2009年咨询工程师现代咨询方法与实务试题

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咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题解析

咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题解析

考点分布第一题(20分):主要考查工程咨询单位(4问)目标市场选择、市场定位;营销手段;咨询业务风险第二题(25分):主要考查不确定性分析与风险分析(5问)成本、产量与设计生产能力的关系;盈亏平衡分析第三题(20分):主要考查招投标行为(4问)第四题(20分):主要考查国民经济评价与社会评价(3问)本题与2010的一道真题90%是相同的,只是换了些数据。

第五题(25分):主要考查市场分析与战略分析(4问)德尔菲法;消费系数法第六题(20分):主要考查市场分析与战略分析(3问)移动平均法;波士顿矩阵2014咨询工程师现代咨询方法与实务咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题解析注册咨询工程师《实务》考试考题特征:1.题目数量不变(六道);2.考试重点不变:市场分析与战略分析、国民经济评价、社会评价、招投标管理等均有涉及;其中市场分析与战略分析有两道题。

3.定性分析占有一定比例,定量计算难度都不大。

特别是第四题与2010年真题重合。

整套试卷难度不大。

第1题某工程咨询公司针对自身业务发展与风险应对需要,组织专题研讨会,提出了下列要求: (1)在目标市场选择中除了要考虑外部环境因素外,还应结合本公司的专业特长,对自身条件进行分析;(2)根据公司发展战略目标和对自身条件的分析,进行准确的市场定位;(3)为加强市场营销,办一个专业刊物,扩大影响力;(4)加强咨询业务合同管理,防范法律责任风险。

问题:1.工程咨询公司目标市场选择中,对自身条件分析评估包括哪些内容?2.市场定位的具体步骤是什么?3.除了出版专业刊物外,工程咨询公司还有哪些营销手段?4.除了法律责任风险外,咨询业务还有哪些主要风险?考点分析:本题4问均来自于工程咨询单位市场开发和风险管理部分。

答案解析:1.工程咨询公司目标市场选择中,对自身条件分析评估包括哪些内容?233网校答案:影响市场开拓自身条件因素包括:经营范围、专业特长、技术、资金、管理、地域和文化背景优势等。

咨询工程师《现代咨询方法与实务》预测试卷二(含答案)

咨询工程师《现代咨询方法与实务》预测试卷二(含答案)

咨询工程师《现代咨询方法与实务》预测试卷二(含答案)[问答题]1.某省为促进经济全面发展,完成贫困地区的脱贫任务,把公路建设与农(江南博哥)业扶持结合起来。

该项目涉及多个贫困地区,项目计划在3年内投资80亿元人民币,投入1万名技术人员。

预计项目建成后,开发100亩林地,建成1000公里的公路。

农业生产技术服务体系的建设和全省路路通工程的实现,可大大节约途径地区的劳动力运输成本,使农副产品快速流入市场,使本地区100万贫困人口能够摆脱经济贫困。

A咨询公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时,认为减轻项目途经地区的贫困是本项目的目标之一,并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系;调查了部分村庄的农户贫富状况,并对代表性农户进行了个人访谈。

<1>.用简略的语言说明逻辑框架法的四个目标层次含义。

<2>.A公司调查时可采用的访谈方法有哪些?<3>.A咨询公司运用逻辑框架法确定本项目目标时,垂直逻辑关系和水平逻辑关系分析的目的分别是什么?它们各分析哪些因素之间的逻辑关系。

<4>.根据案例所给的条件分别列出该扶贫项目的四个目标层次。

参考答案:详见解析参考解析:<1>.逻辑框架法的四个目标层次简述如下:(1)宏观目标。

目标通常是指高层次的目标,即宏观计划、规划、政策和方针等,该目标可以由几个方面的因素来实现。

宏观目标一般超越了项目的范畴,它是指国家、地区、部门或投资组织的整体目标以及项目对其可能产生的影响。

(2)具体目标。

具体目标也叫直接目标,是指项目的直接效果,是项目立项的依据。

一般应考虑项目为受益目标群体带来些什么,主要是社会和经济方面的成果和作用。

(3)产出。

这里的“产出”是项目的具体成果,即项目的建设内容或投入的产出物。

一般要提供项目可计量的直接结果。

(4)投入和活动。

改层次是指项目的实施过程及内容,主要包括资源的投入量和时间等。

<2>.访谈的形式多种多样,既可以面对面的直接访谈,也可以通过电话、网络等方式访谈;既可以是一对一的单独访谈,也可以通过座谈会等形式进行集体访谈(如针对规划议题的座谈会、公众评议会、听证会等)。

2009-2014年注册咨询工程师现代咨询方法与实务考试真题及答案解析

2009-2014年注册咨询工程师现代咨询方法与实务考试真题及答案解析

2014年咨询工程师《咨询方法与实务》考试真题一、(20分)某工程咨询公司针对自身业务发展与风险应对需要,组织专题研讨会,提出了下列要求:(1)在目标市场选择中除了要考虑外部环境因素外,还应结合本公司的专业特长,对自身条件进行分析;(2)根据公司发展战略目标和对自身条件的分析,进行准确的市场定位;(3)为加强市场营销,办一个专业刊物,扩大影响力;(4)加强咨询业务合同管理,防范法律责任风险。

问题:1、工程咨询公司目标市场选择中,对自身条件分析评估包括哪些内容?2、市场定位的具体步骤是什么?3、除了出版专业刊物外,工程咨询公司还有哪些主要营销手段?4、除了法律责任风险外,咨询业务还有哪些主要风险?二、(25分)A公司根据市场信息,准备在B地投资建厂,委托工程咨询公司为其提供决策咨询服务,A公司提供的信息如下:(1)目前A公司的产能为710万件/年;(2)市场需求:预测未来市场需求总量为8000万件/年,且A公司产品在市场占有份额预计为10%;(3)B地建厂可提供的投资方案:方案1,采用自动化设备,年总固定成本为800万元,单位可变成本为10元/年;方案2,采用半自动化设备,年总固定成本为600万元,单位可变成本为12元/年;方案3,采用非自动化设备,年总固定成本为400万元,单位可变成本为16元/年。

产品的售价为22元/件。

营业税金及附加0.6元/件。

(以上售价和成本均不含增值税)问题:1、A公司在B地建厂的设计生产能力应以多少为宜?说明理由。

2、分别列出上述信息(3)中三种不同投资方案的总成本与产量关系式。

3、指出在不同的产能区间,三个投资方案的优劣排序,根据B地建厂的设计生产能力,确定最优投资建厂方案。

4、以A公司最优决策方案为基础,分别计算以产量和产品售价表示的盈亏平衡点,计算达到设计生产能力时间的年利润。

5、简述盈亏平衡分析的作用。

(注:计算结果保留两位小数)三、(20分)某政府投资项目的总投资额为8000万元,项目建设单位决定自行组织招标,招标人在招标文件中对有半时限做出如下规定:(1)投标截止时间为自招标文件停止出售之日起第18日上午8时整;(2)招标有效期从发售招标文件之日开始计算,共90天;(3)接收投标文件的最早时间为投标截止时间前48小时;(4)若投标人要修改、撤回已提交的投标文件,须在投标截止时间24小时前提出。

咨询工程师《现代咨询方法与实务》模拟试卷二含答案

咨询工程师《现代咨询方法与实务》模拟试卷二含答案

咨询工程师《现代咨询方法与实务》模拟试卷二(含答案)[问答题]1甲咨询公司接受某企业委托,编写某种矿产资源开发项目的申请报告。

(江南博哥)通过相关调查,收集整理资料如下:(1)2015年该行业产值为750亿元,估计未来2年以年均12%的速度增长。

(2)2015年该行业能耗折合标准煤为1020万t(目前该行业单位产值能耗的国际先进水平为0∙85t标准煤/万元)。

(3)预测该行业2016年、2017年的行业产值能耗弹性系数为0.65。

甲咨询公司编写的项目申请报告中包括:(1)申报单位及项目概况。

(2)发展规划、产业政策和行业准入分析。

(3)建议用地、征地拆迁及移民安置分析。

(4)经济影响分析等主要内容。

报告后面还附带了有关部门的审查意见。

项目的政府投资主管部门委托乙咨询公司对甲咨询公司编写的该项目申请报告进行了核准评估。

问题:1.用能源弹性系数法预测2017年该行业的能源消耗量。

2.2015年该行业的单位产值能耗是多少?是否达到国际先进水平?3.甲咨询公司编写的项目申请报告中,除上述内容外,还应包括哪些内容?报告应附带哪些有关部门的审查意见?4.乙咨询公司应该着重从哪些方面评估该申请报告中的资源开发方案?参考答案:1根据£=(ΔE∕E)/(ΔGDP∕GDP),2016年、2017年的行业产值能耗弹性系数为0.65,则2015年、2016年的行业产值能耗增长速度=0.65x12%=7.8%。

2017年该行业的能源消耗量二1020万吨X(1+7.8%)2=1185.33万t。

2.2015年该行业的单位产值能耗二1020万t/750亿元=136t标准煤/万元,因此没有达到国际先进水平。

3.甲咨询公司编写的项目申请报告中,除上述内容外,还应包括的内容有:资源开发及综合利用分析,节能方案分析,环境和生态影响分析,社会影响分析,结论与建议。

报告应附带以下有关部门的审查意见:(1)城市规划行政主管部门出具的城市规划意见。

咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》试题及点评答案

咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》试题及点评答案

钢铁销售额数据单位:百万元问题:1. 根据上述资料初步判断该咨询公司所收集的数据是否可靠,并说明理由。

咨询公司辨别所收集数据可靠性的常用方法有哪些?2. 根据表2给出的数据,你认为是否适合采用季节指数水平法进行预测,为什么?3. 用季节指数水平法,预测该地区2005年各季度的钢铁销售额(请列出计算过程)。

知识点:本题涉及教材第一章概述和第三章市场预测方法的内容,《考试大纲》的要求是:了解现代咨询方法的种类、特点及方法体系;熟悉现代咨询所需信息和数据的采集途径;掌握咨询所需信息和数据的辨别方法。

了解德尔菲法、专家会议法、类推预测法;熟悉移动平均法、指数平滑法、成长曲线模型法和季节波动分析;掌握一元线性回归、消费系数和弹性系数法。

市场预测方法是咨询工程师的基本技能,也是考试的出题点,也比较容易出案例题,应重点掌握。

定性预测由于不好出案例题,可作为了解的内容,但基本方法应该熟悉。

答案:1. 根据上述资料初步判断该咨询公司所收集的数据应该是可靠的,应为钢铁工业协会、钢铁研究院和省、市统计局等相关部门都是具有权威性的机构,通过分析提供信息的单位背景可以认为是可靠的,并且该公司还收集到了该地区2002——2004年的钢铁销售额数据。

咨询公司可以采用以下方法辨别所收集数据的可靠性:(1)通过提供信息的单位背景来辨别;(2)通过分析信息产生的过程来进行判别;(3)用不同方法、不同渠道取得的数据进行验证;(4)对比计算不同时期、不同来源的数据差异,并进行适当修正;(5)通过专家集体讨论辨别信息的准确性和可靠性。

点评:教材第一章由于不好出大题,常常被考生忽略,其实数据的真实、可靠和全面是成功咨询的保障,因此,对于第一章中要求熟悉和掌握的内容还应给予充分的重视。

详见教材P7.2. 根据表2 给出的数据,采用季节指数水平法进行预测是适合的,因为季节指数水平法适用于无明显上升或下降变动趋势,主要受季节波动和不规则变动影响的时间序列,表中给出的数据符合上述特征。

现代咨询方法与实务仿真试题及解答(二)

现代咨询方法与实务仿真试题及解答(二)

现代咨询方法与实务仿真试题及解答(二)一、某公司假设有4项业务, 为了寻求企业资源的最佳组合, 首先采用波士顿矩阵对其进行分析, 结果如图1所示:其中,业务2代表水泵业务, 为了进一步分析该业务情况, 咨询工程师采用通用矩阵分析法, 并将两个坐标细化为各种因素来分析, 表1给出了构成两个变量的要素组以及按照此标准对水泵业务的评价。

权数评分值(1—5)权数评分值(1—5) 总体市场大小 0.25 4 市场份额 0.20 4市年市场成长率 0.25 5业份额成长 0.25 2场竞争容度度 O. 2 2 务产品质量 0.15 4吸引技术要求 0.15 4 优品牌知名度 0.15 5问题:1.分别分析四项业务各自的特点, 以及应对其采用的策略。

2.在下面的通用矩阵中标出水泵业务的位置, 并给出此业务的发展策略建议。

答案:1.(1)业务1处于第四象限, 是“问题”业务, 该业务特点是市场增长率较高, 需要企业投入大量资金予以支持, 但企业该业务的市场占有率不高, 不能给企业带来较高的资金回报。

对业务1的策略是进一步深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势, 从而决定是否追加投资, 扩大市场份额。

(2)业务2是明星业务, 其特点是既有发展潜力, 企业又具有竞争力, 是高速成长市场中的领先者, 行业处于成长期。

对业务2的策略是重点发展, 追加投资, 扩大业务。

(3)业务3是“金牛”业务, 其特点是市场占有率较高, 但行业成长率较低, 行业可能处于生命周期中的成熟期, 企业生产规模较大, 能带来大量稳定的现金收益。

对业务3采取的策略是维持稳定生产, 不再追加投资, 尽可能回收资金, 获取利润。

(4)业务4是“瘦狗”业务, 其特点是市场占有率较低, 行业成长率也低, 市场竞争激烈, 企业获利能力差, 不能成为利润源泉。

对其采取的策略是如果该业务能够维持经营, 则应缩小经营范围, 如果企业亏损难以维继, 则应采取措施, 进行业务整合或退出经营。

2009年咨询工程师现代咨询方法与实务试题(1)-中大网校

2009年咨询工程师现代咨询方法与实务试题(1)-中大网校

2009年咨询工程师现代咨询方法与实务试题(1)总分:130分及格:78分考试时间:120分一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)(1)某企业从设备租赁公司租借一台设备,该设备的价格为48万元,租期为6年,折现率为12%。

若按年金法计算,则该企业每年年末等额支付和每年年初等额支付的租金分别为()万元。

A. 15.79和14.10B. 11.67和10.42C. 10.42和9.31D. 8.96和8.00(2)在质量控制中,排列图是用来()的。

A. 分析并控制工序质量B. 分析影响质量的主要问题C. 分析质量问题产生的原因D. 分析.掌握质量分布规律(3)评标委员会推荐的中标候选人应当限定在()。

A. 1~3B. 2~3C. 1~4D. 3~4(4)只适用于社会分析评价范围较小项目的信息收集的方法是()。

A. 问卷调查法B. 现场观察法C. 参与式观察法D. 文献调查法(5)目前我国进口设备使用的税率是()。

A. 14%B. 16%C. 17%D. 18%(6)国际咨询工程师联合会总部设在()。

A. 美国纽约B. 瑞士洛桑C. 中国北京D. 日本东京(7)可以采用(),通过加权平均,定量分析企业的优劣势。

A. 企业内部因素评价矩阵B. 企业外部因素评价矩阵C. 企业外部环境分析矩阵D. 竞争态势矩阵(8)下列是建筑工程费估算方法的是()。

A. 单位建筑工程投资估算法B. 投资估算指标法C. 比例估算法D. 朗格系数估算法(9)某项目有关数据见下表,设基准收益率为10%,基准投资回收期为5年,寿命期为6年。

计算中保留两位小数,则该项目净现值和动态投资回收期分别为()。

<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 border=1><TBODY><TR><TD vAlign=top width=81>年序(年)<SPAN lang=EN-US></SPAN></TD><TD vAlign=top width=46><SPAN lang=EN-US>1</SPAN></TD><TD vAlign=top width=36><SPAN lang=EN-US>2</SPAN></TD><TD vAlign=top width=36><SPAN lang=EN-US>3</SPAN></TD><TD vAlign=top width=36><SPAN lang=EN-US>4</SPAN></TD><TD vAlign=top width=36><SPAN lang=EN-US>5</SPAN></TD><TD vAlign=top width=36><SPAN lang=EN-US>6</SPAN></TD></TR><TR><TD vAlign=top width=81>净现金流量(万元)<SPAN lang=EN-US></SPAN></TD><TD vAlign=top width=46><SPAN lang=EN-US>-200</SPAN></TD><TD vAlign=top width=36><SPAN lang=EN-US>60</SPAN></TD><TD vAlign=top width=36><SPAN lang=EN-US>60</SPAN></TD><TD vAlign=top width=36><SPAN lang=EN-US>60</SPAN></TD><TD vAlign=top width=36><SPAN lang=EN-US>60</SPAN></TD><TD vAlign=top width=36><SPAN lang=EN-US>60</SPAN></TD></TR></TBODY></TABLE>A. 33.87万元,4.33年B. 33.87万元,5.26年C. 24.96万元,4.33年D. 24.96万元,5.26年(10)已建项目和拟建项目的规模相差不大于50倍,而且拟建项目规模的扩大仅靠增大项目设备规模来达到,则n取值约在()。

注册咨询工程师《现代咨询方法与实务》考试试题及答案

注册咨询工程师《现代咨询方法与实务》考试试题及答案

2005年注册咨询工程师《现代咨询方法与实务》考试试题及答案试題一(20分)某地方政府准备修建乡村公路网.其宏观目标定位为:“改善十地基础设施条件,帮助农民摆脱贫困”。

该项目的可行性研尤报告提出的项目目标层次包括下列因素:1.改善农副产品运输条件,沟通与外界的联系渠道:2.推动半地农副产品加工业的发展:3.上级政府财政拨款5 000万元.以工代娠投入300万元:4.完善该地区乡村公路网的建设,实现村村通公路:5.预计用工5万人月,用时3年:6.建成1川级公路240公里,各类桥涵50座:7.由省公路设汁院勘察设讣.县公路局负责建设管理:8.由乡村政府负责征地和拆迁安宜:9.建立乡村管理机构:10.乡村全年农民人均收人lh 800元提高到1 500元以上。

根据上述分析,为編制木项目的逻辑框架矩阵表.负责可行性研尤工作的咨询匸程师对木项目幹层次的目标进行了分析•并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行「检验°为了体现民主决策.为地政府要求采用参与式方法,征求有关社会成员对公路建设规划方案的慰见。

组织者对参与人员提出如下要求:1.尽可能针对关键性社会问题发表意见.不要ifillftlfM到:2.参与者要具有较商学历.以便发表专业见解:2.要求参与者以普通话作为交流语言.以便提商沟通效率:4・要求参与者是男性公民,迴敢于表达不同意见.问題:1.列出逻辑框架法的目标分析中的层次,并将上述1 一10项因素分别列入相应的层次:2.为了编制一份完整的逻辑框架表.除上述咨询I:程师已做的工作外,还需完成哪些工作步骤?3.在参与式评价中.组织者对参与人员提出的要求哪些可取?哪些不可取?知识点:木题涉及教材第七草社会评价的内容。

《考试大纲》的要求是:J'解社会评价的目的和参与式社会评价方法:熟悉社会评价的主要方法和社会调査的主要方法:学握逻辑框架分析方法在社会评价中的运用:其中重点是几种常用的社会评价方法及其含义、社会调査的主要方法及其含义.逻辑框架的概念及基木模式和逻辑框架的目标层次及其逻辑关系。

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2009年咨询工程师现代咨询方法与实务试题五
1、下面关于时间价值的论述正确的有()。

A.时间价值是货币随着时间的推移而产生的一种增值,因而它是由时间创造的
B.资金投入生产经营才能产生增值,因此时间价值是在生产、经营中产生的
C.货币没有时间价值,只有资金才具有时间价值
D.一般而言,时间价值应按复利方式计算
E.一般而言,时间价值应按单利方式计算
2、反映投资项目投资总额与投资项目在寿命期内创汇总额的比例关系的指标是()。

A.国民经济外汇净现值
B.百元投资创汇额
C.经济节汇成本
D.经济换汇成本
3、某公司确定的基准收益率为14%,现有800万元资金可用于甲、乙、丙三个不同项目的投资,各项目所需的投资额和内部收益率见下表。

由此可产生的可行互斥方案有()。

A.2个
B.3个
C.6个
D.7个
4、建设项目投资额在()及以上的工程勘察和设计费用的收取实行政府指导价。

A.300万元
B.400万元
C.600万元
D.700万元
5、()产品的市场相对占有率较低,同时行业成长率也较低,行业可能处于生命周期的成熟期或衰退期,市场竞争激烈,企业获利能力差。

A.“明星”业务
B.“瘦狗”业务
C.“金牛”业务
D.“问题”业务
6、已知两个投资方案,则下面结论正确的有()。

A.NPV1>NPV2,则IRR1>IRR2
B.NPV1>NPV2,则IRR1=IRR2
C.NPV1>NPV2≥0,则方案1优于方案2
D.IRR1>IRR2≥2,则方案1优于方案2。

7、采用()的目的是为了保持产品的市场份额,增加短期现金收入。

A.发展战略
B.稳定战略
C.扭转战略
D.撤退战略
8、价值工程中确定功能重要性系数的方法包括()。

A.环比评分法
B.几何平均值
C.强制评分法
D.O-1法
E.O-4法
9、在单方案投资决策中,项目可行的条件包括()。

A.投资回收期小于基准投资回收期
B.净现值大于零
C.内部收益率大于等于行业基准收益率
D.投资收益率大于零
E.获利指数大于等于1
10、下列选项中属于直接调查方法的是()。

A.现场观察法
B.访谈法
C.参与式观察法
D.实验观察法
E.问卷调查法。

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