员工慰问管理办法
公司慰问管理制度
公司慰问管理制度第一章总则为了进一步加强公司慰问管理工作，提高员工幸福感和归属感，树立和弘扬企业家精神和团队合作精神，促进企业稳定发展，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二章慰问对象公司慰问对象包括但不限于全体员工、离退休员工、生病员工、家属全年或过节过节的慰问、婚丧婚丧、生育福利、考核奖励、集体性质等。
第三章慰问内容1. 全年慰问：公司每年设定一定的慰问预算，领导按照预算制定年度慰问计划，对全体员工进行多次或者不定期的慰问活动，包括但不限于节日慰问、生日慰问、慰问员工精神情感等。
2. 过节慰问：在传统节假日、重要节日等，公司举办各种形式的慰问活动，如组织文艺演出、赠送礼品、举办员工联欢会等。
3. 福利关怀：公司设立专门基金，用于慰问生病员工、生育员工、家庭困难员工等，提供一定的慰问补助和帮助。
4. 赛事奖励：公司组织各种竞赛、比赛活动，对取得优异成绩的员工进行奖励，增强员工的积极性和团队精神。
第四章慰问方式1. 线下慰问：公司定期举办员工慰问活动，集体或个别的方式向员工表示慰问和感谢，营造和谐团结的工作氛围。
2. 线上慰问：公司设立专门的慰问平台，员工可以通过手机、电脑等在线途径参与慰问活动，领取慰问资金或者礼品，方便快捷。
3. 实物慰问：公司向员工赠送礼品、奖金等实物慰问，让员工感受到实际的关怀和关爱。
第五章慰问标准1. 全年慰问标准：按照公司规定的慰问预算，根据员工实际情况和工作表现，确定每位员工的慰问标准，确保公平公正。
2. 特殊慰问标准：对于生病员工、生育员工、家庭困难员工等特殊情况，公司可以适当调高慰问标准，给予更多的关怀和支持。
3. 赛事奖励标准：根据赛事的级别和成绩，确定员工的奖励标准，激励员工的竞争意识和团队精神。
第六章慰问管理1. 部门责任：各部门负责制定部门慰问计划、组织活动、执行慰问方案，保证慰问工作的顺利进行。
2. 人力资源部：人力资源部负责统筹全年慰问活动、制定慰问政策和方案，监督慰问预算的执行和管理。
员工慰问费用管理办法
员工慰问费用管理办法
第一条目的
为体现XX公司（以下简称“XX”）对员工的关怀和爱护，共建和谐企业，规范员工及员工家属重病、丧葬等慰问活动及慰问费用，特制定本管理办法。
第二条释义
本办法所称慰问活动，涵盖但不限于员工伤、病、亡，员工家属重病、丧亡，家庭遭受灾困等情况。
本办法所称慰问费用，涵盖进行上述慰问活动时发生的慰问金或慰问礼品费用等。
第三条归口管理及组织分工
慰问活动的管理遵循XX部门统一领导、各单位具体负责的原则，分层级、分单位管理员工慰问工作。
公司高管、中层干部及其家属的伤、病、亡事件，由XX 部门负责组织慰问活动；公司员工及家属的伤、病、亡事件，由其所在单位（部门）负责人组织慰问活动。
第四条员工慰问标准及要求
- 1 -
第五条钉钉申请流程
公司总部：申请人发起→部门负责人/分管领导审核→综合管理部审核→总经理审批
- 2 -
项目公司：申请人发起→单位负责人审核→综合管理部审核→总经理审批
第五条如发生本办法以外的事项需要慰问的，由XX 部门请示公司领导后临时商定。
第七条本办法由XX部门负责制定、解释、修订，自发布日起实行。
- 3 -。
40.慰问金发放管理办法
慰问金发放管理办法第一章总则第一条为了体现对员工的关爱，帮助员工解决生活和工作中的困难，规范员工慰问金发放标准和流程，结合公司的实际情况，制定本办法。
第二条慰问金包括家庭生活困难员工慰问金、因病住院的员工和配偶、子女、父母的慰问金、因公伤残员工的慰问金、员工本人及配偶、子女、夫妻双方父母去世慰问金等四种。
第三条公司工会负责员工慰问金的认定和发放。
第二章发放对象第四条在公司工作的在职员工和退休员工（含内退员工）符合下列情形之一的，可发放慰问金。
1.员工因收入较低或特殊原因造成家庭生活困难的；2.员工本人、配偶、子女及员工父母生病住院的；3.员工因公伤残的；4.员工本人、配偶、子女及员工夫妻双方父母去世的。
第三章家庭生活困难员工慰问金的发放第五条家庭生活困难包括一般困难、非常困难和特别困难三种情况。
1.一般困难是指家庭人均月收入低于当地最低生活保障标准，且具有下列情形之一的。
（1）有一名以上无养老保障的父母需要赡养的；（2）夫妻一方长期患病需要治疗或服药的；（3）其他导致家庭经济负担较重的情形。
2.非常困难是指家庭人均月收入低于当地最低生活保障标准，且具有下列情形之一的。
（1）家庭成员因突患重大疾病导致家庭经济负担沉重的；（2）家庭成员因遭遇事故导致家庭经济负担沉重的；（3）夫妻一方丧失劳动能力的；（4）其他导致家庭经济负担非常沉重的。
3.特别困难是指家庭人均月收入低于当地最低生活保障标准，本人因重大疾病且尚未治愈，需要大量费用继续治疗的情形。
第六条家庭生活困难慰问金发放标准为：一般困难员工300元，非常困难员工500元，特别困难员工1000元。
第七条家庭生活慰问金发放流程1.公司工会于每年春节前1个月，发布困难职工慰问工作通知；2.困难员工本人或所在工会小组提出书面申请，并写明理由；3.由两名以上工会工作人员前往困难员工家里入户了解核对情况后，向工会主席汇报，召开工会委员会会议按条件进行审核认定，确定标准；4.工会主席提请召开本单位党政工联席会议研究决定后，在本单位进行公示，公示期为3天；5.如对公示内容产生异议的，经党政工联席会研究进行相应调整；6.本单位财务部门于春节前将慰问金打入困难员工工资卡内，或由工会工作人员前往困难员工家中进行慰问并交付慰问金，此项费用在行政福利费中列支；7.对补助认定和发放相关材料进行存档，并报集团工会备案。
公司工会慰问职工管理办法
公司工会慰问职工管理办法根据甲地市总工会关于印发《甲地市基层工会经费收支管理办法》和《关于对〈甲地市基层工会经费收支管理办法〉有关内容进行修改的通知》文件、关于印发《甲地市总工会关于设立在职工会会员大病救助资金的实施办法（试行）》的通知、《甲地市科技系统工会困难职工补助办法（修订版）》等文件，为充分发挥中心工会关心职工工作、生活的作用，切实把工会组织对职工的关怀落到实处，结合单位实际，参照甲地市总工会及甲地市科技局工会有关职工慰问、生活困难补助标准，制定本办法。
一、慰问原则（一）充分发挥工会委员会集体智慧，对职工切身利益和生活中出现困难情况的职工给予关怀和慰问，按照公平、公正、公开原则，接受工会经审委和职工监督。
（二）本规定是为解决职工最关心最直接最现实的切身利益和突发的暂时困难设立的一次性慰问费，符合慰问条件的职工，原则上一年只能享受一次。
二、慰问范围缴纳工会会费的在岗职工（会员）。
三、慰问条件和标准（一）患甲地市总工会认定的38种重病或其他疾病首次住院治疗和手术，可享受甲地市总工会慰问金2000元或500元，按照文件执行。
（二）患重病或大病会员本人全年医药费（含自费）经医保、商业保险、单位二次报销后，实际个人支付医药费总额超过6万元，可享受大病救助金，分梯度给予『5万元救助。
按照文件执行。
（三）对困难劳模和已故劳动模范配偶患重特大疾病和遭受自然灾害及意外事故（指突然的、非本意的、有外来致害物而使身体受到剧烈伤害的客观事件，如火灾、车祸、煤气中毒、意外人身伤害）等导致家庭支出突增，造成生活困难的，工会随时向科技局工会申请一次性补助。
中心工会一次性补助500-1000元。
（四）职工本人患38种重大疾病（见附件1）,需要住院治疗的,中心工会每年一次性发给职工本人慰问金或慰问品100o元。
特殊困难职工，需根据实际情况，经工会委员会研究，分管领导同意，确定慰问金数额。
（五）职工本人患38种重病之外的其他疾病住院治疗，一次性发给职工本人慰问品不超过（含）300元；手术治疗的一次性发给职工本人慰问品不超过（含）500元（特殊原因不能到病床慰问的，可给予同等标准的慰问金）。
员工慰问管理办法 工会慰问管理办法
员工慰问管理办法工会慰问管理办法精品文档，仅供参考员工慰问管理办法工会慰问管理办法为贯彻执行公司以人为本的精神理念，体现公司对员工的人性化管理和关怀，并以此增进员工对公司的认同感、归属感及忠诚度，进而达到让员工保持更好的工作心态，与公司共同成长和发展，特制定本管理制度。
本站为大家带来的员工慰问管理办法，希望能帮助到大家!员工慰问管理办法根据上级工会关于开展职工送温暖活动的有关规定，结合我馆实际，制定本办法。
一、慰问职工以精神安慰为主，以适当的慰问品或慰问金为辅。
二、慰问职工的范围为工会会员。
三、慰问职工的条件和标准1. 职工患病住院，原则上一年慰问一次，发给慰问金200元;2. 职工身故，由分工会组织慰问，发给慰问金1000元;3. 职工直系亲属(父母、配偶、子女)去世，一次性发给慰问金400元;4. 职工退休，由分工会发放价值200元的纪念品1份。
四、慰问职工的审批程序符合本慰问管理办法的，由职工(直系亲属)填写《慰问职工登记表》，分工会审核批准。
五、原《长沙理工大学图书馆探访慰问暂行办法》废止。
六、本办法由图书馆分工会负责解释。
长沙理工大学图书馆分工会202X年4月1日员工慰问管理办法第一条为了贯彻把薇乐花园打造成员工安身立命之所的思想，落实安全安心的和-谐园区的精神，表达公司的一份心意，让员工感受到集体的温暖，增强公司员工的凝聚力和向心力，增加员工遇到重大问题振奋精神的信心，特制订本规定。
第二条符合以下条件之一者，员工本人及配偶、父母、子女，因结婚、重大疾病、死亡发生时予以慰问。
(一) 在本公司工作两年以上的一般员工;(二) 中层以上员工;(三) 勤劳智慧工作的业务骨干员工。
第三条员工发生慰问情况时，由其部门提出申请，办公室确认后，填写《慰问员工表》。
第四条员工及配偶、父母、子女或兄弟姐妹等同时服务于本公司，同属一个家庭生活，如发生慰问情况相同，享受一次慰问。
第五条慰问可以采用现金或等价的物品。
公司员工慰问管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司员工慰问管理，体现公司对员工的关爱，增强员工的归属感和凝聚力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同制员工及临时工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，注重实际效果，体现人文关怀。
第二章慰问类型及标准第四条慰问类型：1. 节假日慰问：包括春节、中秋节、端午节等传统节日；2. 生日慰问：员工生日当天；3. 生日纪念慰问：员工入职周年纪念日；4. 重大疾病慰问：员工或其直系亲属确诊重大疾病；5. 丧葬慰问：员工直系亲属去世；6. 其他慰问：根据公司实际情况和员工需求，经批准可进行其他形式的慰问。
第五条慰问标准：1. 节假日慰问：根据公司年度福利预算，为员工发放节日礼品或慰问金；2. 生日慰问：为员工发放生日礼品或蛋糕，并举办生日庆祝活动；3. 生日纪念慰问：为员工发放纪念品，并在公司内部进行表彰；4. 重大疾病慰问：根据病情严重程度，给予一定金额的慰问金；5. 丧葬慰问：为员工直系亲属发放丧葬慰问金；6. 其他慰问：根据实际情况，给予适当的慰问金或礼品。
第三章慰问程序第六条慰问申请：1. 员工本人或家属因重大疾病、丧葬等情况需要慰问时，应向人力资源部提出书面申请；2. 人力资源部对申请进行审核，确认慰问事项的真实性。
第七条慰问审批：1. 人力资源部根据慰问类型和标准，提出慰问方案；2. 经公司领导审批后，由人力资源部组织实施。
第八条慰问实施：1. 人力资源部根据审批通过的慰问方案，安排慰问活动；2. 慰问活动结束后，人力资源部应向公司领导汇报慰问情况。
第四章财务管理第九条慰问经费：1. 慰问经费纳入公司年度福利预算，专款专用；2. 人力资源部负责慰问经费的申请、使用和管理。
第十条财务报销：1. 慰问活动结束后，人力资源部应及时办理财务报销手续；2. 报销单据应真实、完整，并经相关部门负责人签字确认。
第五章附则第十一条本制度由人力资源部负责解释。
职工慰问管理办法
职工慰问管理办法
职工慰问是企业对员工进行关心、慰问和激励的一种管理方式，可以提升员工的归属感和工作积极性。
以下是一些职工慰问管理办
法的建议：
1. 慰问对象的确定：制定明确的慰问对象范围，例如可以包括
退休员工、优秀员工、困难员工等。
根据员工的实际情况和需求进
行慰问。
2. 慰问活动的形式：可以通过组织聚餐、颁发慰问证书、发放
慰问金或礼品，举办员工庆功会等形式进行慰问。
也可以根据员工
的喜好和特点进行个性化的慰问。
3. 慰问时间的选择：慰问活动的时间选择要合适，可以在员工
生日、节假日或企业重大活动的时候进行，增加员工的参与度和激
励效果。
4. 慰问经费的规定：企业要制定明确的慰问经费预算，确保慰问活动的公平和可控性。
可以设置慰问经费的管理制度，加强对经费的监督和使用。
5. 慰问活动的宣传：慰问活动要及时向员工宣传，增加活动的知晓度和参与度。
可以通过内部通知、企业网站、企业社交媒体等途径进行宣传。
6. 慰问效果的评估：企业可以设立相关指标，对慰问活动的效果进行评估和反馈。
根据评估结果，调整慰问管理办法，提升慰问活动的质量和效果。
7. 慰问活动的连续性：慰问管理不应只停留在一次活动上，而应建立起长期的慰问机制。
定期对员工进行慰问，增强员工的归属感和忠诚度。
，企业应该根据自身情况和员工需求，制定合理的职工慰问管理办法，注重员工关怀和激励，促进企业和员工的共同发展。
公司员工慰问管理办法（精选9篇）
公司员工慰问管理办法公司员工慰问管理办法一、公司管理制度的制定意义不少企业设定了管理制度也只是放在资料柜的角落，在需要时拿出来读一下，而很多员工根本不清楚自己公司的管理制度。
这种情况使公司的管理制度失去了其存在的实际意义，并形同虚设。
首先，并不排斥参照样本制定公司管理制度，因为有了参照才能让我们取长补短，切不可全部照抄，在制定管理制度时，首先应确认以下几方面，企业的行业性质、企业的工作性质、员工类别等等。
比如，广告公司由于行业性质决定了他们多数采用弹性工作制，所谓弹性工作制是指每周达到一定工作时间，但这些时间是可以由实际情况而安排的，并非严格的朝九晚五工时制。
新的一些网络游戏开发公司也实施这种工作制。
另一方面，公司的管理制度会对员工的着装及发型等都会做明文规定，但由于行业性质的不同，比如广告、公关等等相关设计宣传类的公司就比较注重形象的前卫时尚，不会对员工的打扮做要求，而像金融业、服务业等等就会对员工的仪表做严格统一要求。
二、公司员工慰问管理办法（精选9篇）在当今社会生活中，制度对人们来说越来越重要，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编帮大家整理的公司员工慰问管理制度（精选9篇），欢迎阅读与收藏。
公司员工慰问管理制度1第一章总则第一条为加强企业文化建设，规范公司员工慰问工作程序，增强员工的归属感和凝聚力，让广大员工切实体会到公司大家庭的温暖，特制定本办法。
第二章尉问的原则第二条公司一切员工慰问活动均须按照本办法进行管理。
第三条本办法遵循办公室领导、部门负责的原则，分层级、分部门管理职工慰问工作。
第四条本办法所称慰问活动，函盖但不限于员工伤、病、亡，员工家属丧亡、重病，家庭遭受灾困、子女入学等情况。
实际情况发生本办法以外事项需要慰问的，由办公室会同公司领导临时商定。
第三章慰问的类别及标准第五条生日慰问员工生日，由办公室代表公司送去生日礼物，标准不超过200元/人。
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员工慰问管理办法湖南瑞华能源发展有限公司员工慰问管理办法员工慰问管理办法第一章总则第一条为加强企业文化建设，规范公司员工慰问工作程序，增强员工的归属感和凝聚力，让广大员工切实体会到公司大家庭的温暖，特制定本办法。
第二章尉问的原则第二条公司一切员工慰问活动均须按照本办法进行管理。
第三条本办法遵循办公室领导、部门负责的原则，分层级、分部门管理职工慰问工作。
第四条本办法所称慰问活动，函盖但不限于员工伤、病、亡，员工家属丧亡、重病，家庭遭受灾困、子女入学等情况。
实际情况发生本办法以外事项需要慰问的，由办公室会同公司领导临时商定。
第三章慰问的类别及标准第五条生日慰问员工生日，由办公室代表公司送去生日礼物，标准不超过200元/人。
第六条婚庆慰问(1)员工结婚，符合晚婚政策的400元/人，双职工600元/对;不符合晚婚政策的200元/人，双职工400元/对。
(2)享受婚礼贺金的员工原则上应为公司正式转正员工，特殊情况由办公室拟定方案，报总经理审批后执行。
第七条生病慰问(1)员工因病一般住院五天以上，慰问金或慰问礼品不超过300元/人;(2)员工因病手术住院，慰问金或慰问礼品不超过500元/人;(3)员工因病请假在家休养五天以上的，慰问礼品不超过200元。
(4)患同样病种在一个治疗期内住院的只慰问一次。
(5)享受生病慰问的条件为公司全体在职员工，包括试用期员工。
第八条工伤慰问湖南瑞华能源发展有限公司员工慰问管理办法工伤慰问金标准参照员工生病慰问标准执行。
享受工伤慰问的条件为公司全体在职员工，包括试用期员工。
第九条产假慰问(1)员工(不分男女)请产假的，慰问金或慰问礼品不超过400元。
若女员工流产的，慰问金或慰问礼品不超过200元。
(2)享受产假慰问金的员工原则上应为公司正式转正员工，并符合国家和地方计划生育政策。
特殊情况由办公室拟定方案，报总经理审批后执行。
第十条员工丧葬慰问(1)员工直系亲属(包括祖父母、外祖父母、父母、配偶、子女、孙子女、外孙子女、兄弟姐妹以及岳父母或公婆)过世的，享受慰问金不超过400元，花圈1个;员工本人过世的，享受慰问金不超过1000元，花圈1个。
(2)享受丧葬慰问的条件为公司全体在职员工，包括试用期员工。
第十一条员工子女升学补助金(1)员工子女考取国家全日制大学二本以上贺金标准不超过400元/人，双职工家庭子女不超过600元/人。
(2)享受子女升学补助金的必须为公司正式转正员工。
(3)升学补助金申请及发放:凭子女录取通知书原件及户口本原件，由员工本人提出申请，经所在部门和办公室审核，报总经理审批后交财务部按审批结果发放。
第十二条特殊困难家庭救助(1)公司成立“困难员工基金”，主要收入来源为:公司废品出售收入(由财务部组织，各部门配合收集出售纳入“困难员工基金”收入)、募捐收入(根据实际情况公司组织的对本公司内的募捐收入)、公司提供。
(2)“困难员工基金”管理部门为财务部，由员工本人提出申请，办公室负责调查核实，报总经理审批后交财务部按审批结果发放。
(3)申请条件及程序:申请对象应为公司正式转正员工。
如因家庭遇自然灾害、重大疾病、意外事故等导致家庭生活突发困难，可按“员工本人提出申请?所在部门负责人初次审核?办公室调查核实?办公室填写申请及补助标准?总经理审批?财务部在困难员工基金收入中发放”的程序申请困难补助。
湖南瑞华能源发展有限公司员工慰问管理办法(4)凡申请困难补助的员工，本人申请后需附有户口所在村、社区领导签署意见原件及户口本复印件。
(5)补助标准:员工困难补助金额500至2000元(不含公司组织的针对本人的募捐款项)。
如“困难员工基金”不够的，差额部分由公司承担。
困难员工一年内只能享受一次困难补助。
第十三条其它重大事项慰问其它重大事项需公司组织慰问的由办公室提出方案报总经理批准后统一安排送温暖慰问活动。
第四章慰问组织程序第十四条员工有以上伤、病、亡，员工家属丧亡、重病，家庭遭受灾困、子女入学等情况，由所在部门负责人报办公室统一组织慰问，并派指定的负责人和相关部门领导等一起参加慰问。
第五章慰问金的申请、审批及发放第十五条公司员工因生病、工伤、婚庆、生育、丧葬等申请慰问金的，由所在部门向办公室提出申请并提供相关资料，办公室了解核实后，向公司写慰问金申请，连同相关证明资料一起报总经理审批。
第十六条各项手续审批通过后由办公室负责人按审批结果到财务部领取对应金额。
第六章附则第十七条未经批准任何部门或个人均不得以公司的名义参加慰问。
第十八条本办法由办公室制定，并由其负责解释及组织实施。
第十九条本办法自公布之日起实施，解释权归办公室。
湖南瑞华能源发展有限公司员工慰问管理办法下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除～2014年工作总结及2015年工作计划(精选) XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
湖南瑞华能源发展有限公司员工慰问管理办法一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。
在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。
截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。
通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。
(二)顺利完成保电专项工作。
本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。
(四)工作票统计及其他工作情况。
截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。
工作票合格率100%，执行情况较好。
全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里?年)。
(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。
截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。
(五)强化安全生产责任制的落实。
工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。
建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。
努力实现工区安全工作规范化管理。
(六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。
为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。
组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。
工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。
对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。
湖南瑞华能源发展有限公司员工慰问管理办法(七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。
突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。
一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。
工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。
先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。
二、存在的主要问题(一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。
(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。
施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。
截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。
(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。
随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。
三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。
为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。
一是抓基层基础。
按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。
二是抓隐患治理。
切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。
三是抓重点防范。
重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。
四是抓宣传教育。
加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。
时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。
这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。
从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。