美国电子书自助出版研究

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如何可以自己出书的软件

如何可以自己出书的软件一、引言随着互联网的发展和数字化技术的普及，自出书变得越来越容易。

在过去，出版一本书需要找出版社，签订合同，支付制作费用等等，但现在，只需通过一些软件工具就可以轻松地自己出版一本书。

本文将介绍一些可以用来自己出书的软件工具，帮助广大作者实现自主出书的梦想。

二、软件工具1. ScrivenerScrivener是一款专业的写作软件，适用于作者、学者、研究人员等各种写作需求。

它提供了各种功能，如全文案例管理、分章节写作、导出多种格式等，非常适合用来撰写长篇大著。

使用Scrivener可以将写作过程中的各种素材整理得井井有条，提高写作效率和质量。

2. Adobe InDesignAdobe InDesign是一款专业的排版软件，具有强大的设计和排版功能，可以制作各种类型的出版物，如书籍、杂志、手册等。

使用InDesign可以自由设置页面布局、字体样式、插图位置等，制作出版物具有高度美观性和专业感。

3. Kindle CreateKindle Create是亚马逊推出的一款eBook制作工具，针对Kindle电子书平台设计而成。

使用Kindle Create可以将文本文件快速转换成Kindle电子书格式，并提供多种模板和风格供选择，帮助作者制作专属的电子书。

4. CalibreCalibre是一款免费、开源的电子书管理软件，可以帮助作者管理和转换各种电子书格式。

使用Calibre可以方便地将文本文件转换成EPUB、MOBI等格式，同时提供了丰富的插件和功能，如电子书编辑、格式调整等。

5. CanvaCanva是一款在线设计软件，提供了各种模板、图标、背景等设计元素，可用来设计书籍封面、插图、宣传海报等。

使用Canva可以简单快捷地制作出版物的设计元素，让作品更加吸引人。

6. PressbooksPressbooks是一款在线自助出版平台，提供了全面的出版服务，如书籍编辑、排版设计、电子书制作等。

中美电子书市场分析与比较

中美电子书市场分析与比较第一篇：中美电子书市场分析与比较中美电子书市场分析与比较在电子图书市场迅速发展的同时，我国传统出版行业感受到从未有过的挑战。

国内图书出版行业已经跨入数字出版时代，而对传统出版人提出的挑战是：市场上缺乏一个真正有说服力且利于整体出版产业长期稳定发展的商业模式。

是“终端整合内容资源”还是“内容为王”？是各自为政，还是多方联合？中国出版人该如何应对数字出版带来的机遇和挑战？美国电子书市场进入白热化与往届相比，本届美国图书博览会有着浓烈的数字出版特色。

在今年的美国图书博览会上，六大出版商在电子图书商业模式上热捧代理模式，并从产品和技术两方面联合产业链上下游其他服务商，联合阻击亚马逊。

代理模式可以简单解释为出版社掌控定价和版权，分销商提成。

苹果公司借iPad产品，在其电子图书平台iBook Store上率先联合出版社推出14.99美元的定价策略，并自2009年以来快速集结了上百家知名出版集团和数十万册图书；紧跟其后的是谷歌2010年第四季度在全球市场筹备的电子图书分销平台Google Edition，不仅勇敢跨越了饱受争议的谷歌图书馆带来的负面影响，也与众多出版社签约销售。

代理模式之所以能取代零售模式而受到出版集团的热捧，关键是其在定价和上架选择上给了出版集团更多的主导权，而出版集团为了助推这一模式，也给予加盟的电子图书分销商以价格优势及电子书实体书同期发布原则。

中美数字出版产业环境异同比较国内的电子图书市场，在2001年左右起步，2009年全年斩获14亿元人民币，约2亿美元左右。

无论从市场规模还是出版商收益来衡量，我国的电子图书市场还处在起步阶段。

国人的图书阅读率居世界前列，加上巨大的人群，市场潜力巨大，前景可观。

是我们的消费市场没有形成规模，还是图书资源集结不够，或者有其他原因？与国外对比来看，国内电子图书产业链结构还不太清晰。

目前，国内数字出版产业还延续着“上游冷、下游热”的局面。

美国网络自出版的发展态势探析

关键词：网络；自出版电子书
“ 自出版”（Ｓｅｌｆ－ｐｕｂｌｉｓｈｉｎｇ）是指图书或者其
场规模达１５．８２亿美元，占据了成人大众图书市场的
２７．２％，其中亚马逊占据６７％，而自出版电子书市场已经达到１．８亿美元，占据约１１％的电子书市场份额。自
出版的快速发展，这种情况很快得到改变。有资料表
影响力的自出版平台，这就使得自出版市场中的 “ 马太
效应” 越发明显，优秀作者、优质作品大部分汇聚在排名靠前的自出版平台。大型网络自出版平台的垄断态势，会有 “ 店大欺客”的情况出现，表现为作者对作品议价能力的下降。于是，有部分具有影响力的作家，选
二、平台竞争已产生垄断，与传统出版相互融合
从自出版图书发行品种总数（包括电子书和纸质
书）看，美国网络白出版垄断式的市场格局已经形成。
一
、
发展步入稳定增长期，产品以电子书居多
美国网络自出版在诞生伊始，主要是为了满足一
根据２０１４年Ｂｏｗｋｅｒｇ￣美国网络自出版书号的统计，在
的销售。以亚马逊的Ｋｉｎｄｌｅ为代表的电子阅读器可以支持各类格式的电子书，诸如此类的便携式电子阅读终端更新速度非常快。阅读终端的发展普及带来了电子书销量的大幅增加。２０１４年美国成人大众电子书市
社交网络与大数据技术渐成重要的营销手段。

美国图书出版业“自出版”现象初探

美国图书出版业“自出版”现象初探作者：刘蒙之来源：《编辑之友》2012年第07期摘要：“自出版”作为基于网络平台的新图书出版业态，在过去几年改变了美国传统出版业垄断已久的产业版图，催生了“碎片化”出版，也造就了美国图书业的繁荣。

美国“自出版”图书数量远远超过了传统出版的图书数量，成就了若干畅销书神话，在全球出版业数字转型的背景下，可能是出版变革的特征之一。

关键词：自出版美国图书出版发行一、什么是图书“自出版”图书“自出版”（Self—publishing）是指在没有出版商参与的情况下由作者出版图书的新兴出版业态。

在图书“自出版”模式中，作者控制包括图书装帧、体例、价格、发行、营销和公关等整个图书运作流程。

2008年，美国出版史上第一次出现“自出版”图书种数超过传统出版图书的情况。

到了2009年，美国76％的新书图书采用“自出版”模式，传统模式出版图书数量呈现递减趋势。

在美国，读者在许多图书网站上可以搜到“自出版”的图书，其中一些网站是作者为了出版自己作品而建立的，主要是为了发表和销售自己的作品。

“自出版”业态的出现似乎让“出版”回到其原点意义——“公开”上来，也即只要物质条件允许，任何人都有权利公开自己的作品。

近年，美国出版业的“自出版”业态孵化了诸多优秀畅销书作家。

阿曼达·霍金和约翰·洛克是其中的典型代表，2011年双双进入亚马逊畅销书100强。

约翰·洛克是冲击百万畅销书销量俱乐部的第一位“自出版”作家，阿曼达·霍金更是被《福布斯》杂志评为所谓的“十二行业未来之星”。

霍金主要在亚马逊Kindle商店发表作品，目前共出版了9本书，她从每本书的销售额中分成70％。

2011年霍金电子书收入高达250万美元。

和霍金一样，超级畅销书作家巴里·艾斯勒拒绝了传统出版商收入可观的合同而选择了“自出版”模式。

他拒绝接受其50万美元的新书预付稿酬，走上“自出版”之路的原因是要获得自己著作的控制权、自由写作并期望创造畅销神话。

美国图书出版业“自出版”现象初探

通过案例分析法对哈珀柯林斯集团的短视频营销策略进行深入探讨。以该集团推出的某畅销书为例，通过短视频展示书籍内容、作者访谈和读者评价等方式，成功吸引了大量读者和购买。此外，哈珀柯林斯集团还积极与其他社交媒体平台合作，扩大品牌影响力。
结论
本次演示通过对美国图书业短视频营销的现状和趋势进行探讨，并以哈珀柯林斯集团为例进行分析，得出以下结论：1）短视频营销在行业中具有重要意义，是提高品牌知名度、促进图书销售的有效手段；2）哈珀柯林斯集团在短视频营销方面取得了显著成果，其成功归因于明确的目标定位、精心策划的短视频内容、多元化的传播渠道和与作者和读者保持良好的互动；3）
美国图书出版业“自出版”现象初探
01 引言
03 原因分析
目录
02 背景 04 影响评估
05 未来展望
07 参考内容
目录
06 结论
引言
在当今的美国图书业中，一种被称为“自”的现象正逐渐引起人们的。自是指作者自主制作和发行图书的行为，不经过传统商的中间环节。随着科技的发展和市场竞争的加剧，越来越多的作者选择自的方式，对传统的业产生了深远的影响。本次演示将从美国图书业“自”现象的起源和发展、产生原因以及影响等方面进行初步探讨。
此外，社还需要更多地和尊重作者的权利和利益，以吸引和留住优秀的创作人才。
结论
总的来说，美国图书业“自”现象的产生和发展是技术进步和市场竞争等多种因素共同作用的结果。虽然对传统社带来了一定的挑战，但它也为作者、读者、商和社会带来了新的机遇和发展空间。未来，随着自模式的逐渐成熟和整个行业的持续发展，我们可以期待看到更多优秀的作品和新颖的商业模式涌现，为丰富人们的精神生活和文化多样性作出更大的贡献。
通过调查问卷法收集到哈珀柯林斯集团内部工作人员对短视频营销的看法和经验。这些反馈表明，哈珀柯林斯集团在短视频营销方面取得了显著的成果，其成功之处在于：1）明确的目标定位，2）精心策划的短视频内容，3）多元化的传播渠道，4）与作者和读者保持良好的互动。然而，也有人认为该集团的短视频营销仍存在挑战，如：1）视频制作成本较高，2）需要不断提高创意水平，3）注意版权问题。

美国按需出版的运营机制与启示

约印制７００万册图书。【２所以该公司不仅提供按需印刷业网站是美国著名出版社兰登书屋投资的按需出版机构，务，而且将业务扩展到内容管理、数字版权管理、储存以定制自费服务作为核心业务，将网络出版、传统出版和按需出版图书物流等领域。该公司的宗旨就是，所有和电子商务有机地结合于一体，作者提供电子文本，网图书可在任何时间送到任何地点。大批量的印刷业务，站提供编辑加工和出版发行服务。 “ 基本服务”要收取加速了资金的周转，降低了成本。因为实现了规模化生５００美金的费用，而 “ 个性化服务 ”收费则高达１６００美产，该公司２００４年就实现了盈利，并于２００１年在英国建金，完全按照作者的要求出版图书，至今已为３．５万名作
善的物流系统，覆盖美国、欧洲许多地区，可以直接发货到仓库、出版社或者出版社的自办发行系统。迄今为全球２．４万家出版社印刷了１．２亿本图书，拥有７６０万种书的电子文本数据库，每月增加几百本，包括新书、断版
尼日利亚、肯尼亚设立３个分点。
一
、
美国按需出版的业态类型
２美美国按需出版业态具有两种类型，一是按需印刷服书、短版书和畅销书等。每年对图书的电子版收取１
务，解决短版书和断版书的印刷问题，通过数字传输技元的管理成本，大部分图书只印几册到几十册，每年大
编辑之友・Ｆｘ￣ｔｅｒｌｌｌＦｒｉｅｎｄ｝２０１４．２【域外１ｉ０５
起印，即需即印” ，满足用户的个性化需求，实现无库性化需求。这两种按需出版业态具有各自不同的市场空

美国数字阅读的发展与趋势研究——以亚马逊自助数字出版平台为例

刊社、专业博客等内容生产者建立合信息，就可以在ｌ０多分钟内出版一部马逊约占美国电子书市场份额的７０％
作，拥有了美国大部分出版社、期刊电子书，价格由作者在一定的范围内左右，Ｋｉｎｄｌｅ阅读器接近占／ｃＬ４５％。
源的合作，使亚马逊推出的自助数字出益。自助数字出版平台使亚马逊拥有它的无线上网功能、个人图书馆设
版平台实现了 “内容为王 ”。
了庞大内容生产来源和作者群体。其计、听读功能、浏览图像设计等，都
５４传媒：ＭＥＤＩＡ２０１８３（下
度强调内容、重视资源整合、发扬技术用多方的资源，不断将行业内的资源出版行业，使原本在传统出版行业的
革新理念革命、不弃传统出版等方面取整合用到极致，使其拥有行业内门类资源转向亚马逊自助出版数字平台。
库、内容拓展平台等方面的强大资源
发扬 “理念革命 ” 的自助出版。出版业务，还成立了专门的出版集团，
承载能力。亚马逊原来的业务是从事 “理念革命 ”是亚马逊持续不断的创从事出版领域的全流程、全领域业务。
网上图书销售，在长期的网上图书销新理念，从技术领域的持续创新到
社等内容资源。如今，亚马逊在实施自行选择决定，客户即成为该书的作Ｋｉｎｄｌｅ阅读器因其强大的功能使得亚

谈欧美电子图书市场的新态势——谷歌的“buy anywhere

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ｌ６ｌ・
管理科学
谈欧美电子图书市场的新态势
谷歌的“ ｕｎｗｈｒ，ｅｄａｙｅｅ项目分析ｂｙａｙｅｅｒａｎｗｈｒ”
刘红军
（州航空工业管理学院图书馆，南郑州４００）郑河５００
摘要：关电子图书市场日渐向好，歌适时推出“ ｕｎｗｈｒ，ａｎｈｒ” 项目，目商业模式满足了多方利益需求，成欧谷ｂｙａｙｅｅｒｄａｙｅｅｅｗ项达了出版商、售商和谷歌的共同利润分成。销关键词：电子图书；电子图书市场；ｂｙａｙｈｒ，ｅｄａｙｅ ”项目；美 “ ｕｎｗｅｅｒｎｗｈｒａｅ欧
近年来，欧美电子图书市场日益看好。目前，虽然电子图书销售图书可以免费全文阅读和下载。谷歌此举直接越过了版权法的保护依然只占大众类图书出版商总收入中的很小一部分，但是电子书阅而遭到了多数反抗和诸多诉讼，经过两年努力虽达成初步和解协读器的使用率正在快速增长。２１００年底美国电子图书市场份额增议，愿意为受版权保护图书提供 ” 微额 “ 版税，但是反对派仍不在少长到图书销售的６而据一份Ｉ— ｔ预测报告，％，ｎＳａｒ电子书销售预期数。反对派最主要的理由就是谷歌未经版权允许的图书搜索将会侵将从２００８年的大约１０万部增长到２１００３年的３０００万部。日，近美犯出版商与作者的权益。与 ”ｕｎｈｒ，ａｎｗｅｅ“ 同的ｂｙａｙｅｅｒｄａｙｈｒ不ｗｅ

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