电气安装工程施工质量管理
电气安装工程施工质量管理的对策
浅谈电气安装工程施工质量管理的对策摘要：建筑电气工程的质量，对于建筑工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等都起着举足轻重的作用，对于一项建筑电气工程而言，从开工到竣工，施工现场质量管理工作自始至终都起着至关重要的作用。
为此，本文结合实践工作经验，对确保建筑电气工程的质量提出了几点有效的管理对策。
关键词：电气安装;工程施工;质量管理abstract: the construction of electrical engineering quality, for the construction project after the completion of the use function, operation safety reliability, investment benefit and so play a decisive role, for a building electrical engineering project, from start to completion, the construction quality management of the work site from first to last plays an important role. therefore, in this paper, combined with practical work experience, puts forward some effective management measures to ensure the quality of building electrical engineering.key words: electrical installation; construction; quality management中图分类号：s776.06 文献标识码：a文章编号：1前言在电气安装工程施工过程中，影响安装施工质量的因素是多方面的。
浅析建筑电气安装工程的质量管理
摘要：建筑电气安装工程是建筑工程项目中的一个重要环节，影响着建筑工程的整体进度和质量，目前建筑工程在不断地向着智能化方向发展，建筑电气安装工程的作用也逐渐凸显。建筑电气安装工程的质量关系到整个建筑工程的质量，只有在建设施工过程中对决定和影响工程质量的所有因素严加控制，严格按建设程序办事，才能保证工程项目质量达到预定标。
2.3建筑电气安装竣工验收质量管理
全面对建筑电气工程进行自检、互检，对电气工程的安全性、使用功能、观感效应等进行符合性、技术性评估；全面检查评定工程质量，确定质量等级，完成自身验评与监理单位认证核定工作；完成各强、弱电系统的安装、调试、试车工作，至建设单位的生产设备试运行的交接。工程师编制出切实可行的竣工验收计划，编制依据主要是：施工图纸、施工组织设计、合同工期、国家验收规范等，在编制中应留出一定的余地。以强、弱电电气设备的安装质量为检查重点，同时抓好各系统的调试与试车，保证单项工程的质量标准。编制并贯彻竣工验收计划，在工程竣工验收前，书面报告监理单位协助项目部电气专业，按合同、设计、国家质量验收标准进行初验，按竣工验收计划组织落实，按编制的试车程序和进度计划实施，在实施过程如发现质量问题，及时整改。当整个建筑电气安装结束后，必须要对电气工程内各个元器件的运行实施考核，这样才能确保低压电气安装的有效性，保证设备和线路符合工程验收。
关键词：建筑电气；安装工程；质量管理
引言
建筑电气安装作为建筑工程的重要构成部分，具有系统性和复杂性的特点，对整个建筑工程的质量和收益都有重要影响。全面落实建筑电气安装中质量的控制与管理，对整个建筑工程的健康、稳定、有效发展有重要意义。从电气安装前、中、后三个阶段做好质量的控制与管理，能有效促进电气安装技术的可靠性和安全性。
建筑电气安装工程施工管理技术
建筑电气安装工程施工管理技术摘要：现如今的经济发展加快了建筑工程的建设，电气安装施工是非常重要的一部分，需要相关施工人员能够准确把握施工技术，规范合理地施工，确保电气工程符合相关规范要求。
而实际电气安装施工中容易出现电缆敷设问题、配电箱安装问题等。
对此，需要优化施工技术，调整施工方案，提高安装施工质量，为良好地建成建筑工程创造条件。
关键词：建筑电气；安装工程；施工管理引言电气安装对于建筑总体而言十分重要，无论哪种类型的建筑，均需要涉及电气的安装，施工单位需要加大管理力度，严格控制每个环节的施工质量，严格规定施工规范执行施工措施，提升各管理的质量与效率，提供良好的安装工作环境，确保电气安装的顺利、有效，避免发生安全事故。
1电气安装概述从宏观角度来看，电气安装本身更偏向于系统化，对于建筑工程而言，完整的建筑工程在功能上一定要满足电气安装的各项需求，倘若施工单位在开展工程作业时没有对这方面加以重视，很容易导致建筑工程的整体性大幅度下降，施工人员的生命健康安全无法得到有效保障，国民的生活质量也会因此受到不利影响。
为了避免类似的情况出现，施工单位在进行工程管理的过程中，需要依照实际情况进行质量内容的管控，安继强对电气安装工程的重视程度，强调电气线路以及设备所对应的安装需求，以此来实现相关的施工内容。
比如说，在进行电气线路的施工作业中，主要是依照电缆线路的实际情况开展相应的规划或者是部署工作，为了确保工作面施工质量能够满足预期标准，施工人员需要利用管井来进行方案内容的完善化处理。
而在电气设备方面，则是指相应的电气装置，常见的就是配线箱或者是电力控制装置，它们的存在是电气系统得以正常运行的重要保障，能够对电力运输工作产生积极有效的促进作用，避免发生严重的安全事故，同时还能够对国民的生命健康安全带来有效的保障。
2建筑电气安装工程施工管理存在的问题2.1质量监理不到位如果监理单位未全面落实各项监管工作,且工程管理架构缺乏合理性,就会造成电气安装工程的质量管理工作陷入失控状态。
电气安装工程施工质量管理
浅谈电气安装工程的施工质量管理[论文摘要]：电气安装工程施工质量管理涉及多方面,且自始至终贯穿于安装施工的全过程。
唯有牢固地树立“质量第一”的思想,采用科学的方法,严格地管理,认真把好每一道工序、每一个环节质量关,才能保证整个工程的质量。
一、管理的目标：实现图纸和规范和要求，保证工程的安装施工质量；二、影响因素：施工人员和劳动组织，施工技术措施，土建设施工质量，环境气侯工种之间，材料和设备等。
三、控制措施：1、建立管控体系和制度：——组织和制度措施；2、施工中的管理——针对具体情况的全过程动态管理。
四、质量跟踪服务：改进产品和管理，建立产品的信誉。
就其实质是控制与管理目标相关的诸矛盾朝着目标实现的方向发展，使目标顺利实现。
[关键词]：管理目标、影响因素、控制措施、质量跟踪服务[论文] 电气安装工程施工质量管理涉及多方面，且自始至终贯穿于安装施工的全过程。
唯有牢固地树立“质量第一”的思想，采用科学的方法，严格地管理，认真把好每一道工序、每一个环节质量关，才能保证整个工程的质量。
一、电气安装工程施工质量管理的目标。
电气安装工程的设计图纸和“施工及验收规范”明确提出了工程安装施工的质量要求。
安装施工质量管理的目标，就是通过安装施工过程中的科学管理，实现图纸和规范的要求，保证工程的安装施工质量。
二、影响电气安装工程施工质量的因素。
在电气安装工程施工过程中，影响安装施工质量的因素是多方面的。
施工管理者只有事先预测到影响安装施工质量的诸因素，在管理中针对这些因素采取有效的控制措施，才可能实现电气安装工程施工质量管理的目标。
纵观以往电气安装工程的施工，笔者认为主要有下面一些因素会影响电气安装工程施工的质量。
（一）施工人员和劳动组织，人的因素第一。
施工人员的技术素质和责任心对安装工程施工质量至关重大。
没有与工程技术难易程度相适应的业务水平，有责任心的施工员去施工，就谈不上保证工程的质量。
在劳动组织中没有各技术工种的有机配合，协同施工及专门的质量检查人员的检查和监督，也很难以保证整个工程的质量。
论电气安装工程施工质量管理
论电气安装工程施工质量管理摘要:电气安装工程施工质量管理牵涉到多方面因素，本文根据电厂电气的安装特点，论述了电厂电气安装质量的管理思路。
关键词：电气安装；施工质量；管理中图分类号：tu758文献标识码： a 文章编号：引言：随着我国电力事业的快速发展，国家对电厂工程项目的安装与管理提出了更高的要求。
电厂的电气安装工程是电厂工程项目的重要组成部分，从实际出发，电气部分的安装质量将直接的影响到今后的系统启动和机组运行，因此需要强化电气安装的质量管理，严格的按施工流程做好电气部分的安装工作。
现从电气安装质量管理的重要性出发，详细的论述了电厂电气设备安装的质量管理思路。
1、电气设备安装质量管理的重要性电厂电气设备安装的质量是系统与设备稳定运行的根本保障，在电厂设备安装过程中必须严把质量关，只有可靠的质量保障才能确保发电系统的稳定运行。
在电气设备安装过程中一定要把握好质量管理这一关，从变压器、输电线路、配电装置、变电站等设备入手，做好系统的质量管理。
电厂电气设备的安装具有特殊性，因输出电流较大，电压较高，其施工时对设备的安全性要求也相对提高，同时设备选择过程中其是否满足电厂的运行安全，这也是施工质量的关键因素。
所以，电厂的电气设备安装要从设备选形，设备运行，检查与维护等方面入手，切实有效的进行质量监管，以保障电气设备的安全运转。
2、电厂电气设备安装的质量管理思路2.1做好设备安装的规划在电厂电气设备安装时必须要做好设备安装的规划与流程。
电厂电气设备的安装应建立一整套完善的标准安装流程，并通过强化培训来完成这一流程，同时做好施工图和施工进度的规划工作。
做为现场安装工程，电厂电气设备的安装应做好现场的管理工作，通过进场计划来逐步完善施工条件，并利用材料计划、施工进度计划、安装周期期，调试周期等计划来推运项目的正常运行。
施工单位要依据承建单位和监理单位的施工质量要求进行施工，并依据施工图和效果图来细化施工工艺。
电气安装工程质量保证措施
电气安装工程质量保证措施为了保证电气安装工程的质量，我们将采取以下措施：1.建立质量预控体系，加强施工过程管理。
我们将实施质量预控法，提高操作人员的操作水平和管理人员的管理效能，以防止施工中的质量问题。
在施工过程中，我们将加强培训考核、技术交底、技术复核和“三检”制度的管理工作，并实行质量重奖重罚制度，确保质量控制体系的有效运行。
2.严格控制设备和材料的质量。
所有设备和材料到达现场后，必须由项目经理和项目工程师组织抽样检查，并且抽查率要求在20%以上。
如果发现问题，我们将立即与供货商联系并退货。
同时，所有设备和材料必须有出厂产品合格证、产品检验报告和使用说明书，并且外观质感和内部构配件必须齐全。
3.实行技术和质量交底制度。
我们将组织全体人员认真研究施工方案，并进行技术、质量和安全书面交底。
各分管工种负责人必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，确保每个人都明确任务和标准。
4.严格按照国家相关规范和设计文件施工。
我们将加强现场质量自检工作，强化第一线质量检查制度，并实行自查互查和管理层验收制度。
如果质量验收不合格，管理人员有权勒令返工，返工工日不计薪酬，并承担因返工造成的材料等损失。
对于造成质量问题或浪费行为的人员，我们将视情节给予相应的经济制裁。
5.实行全员参与工程质量管理制度。
我们将鼓励各施工人员提出意见和建议，并由班组组长或管理人员汇总取舍实施。
在项目施工中，我们将嘉奖那些排除重大工程质量和安全事故隐患、积极上进的员工，并鼓励他们提出建设性的建议。
6.实施技术复核和隐蔽工程验收制度。
我们将对已施工完成的各项安装工序进行复核，防止错漏。
对于被后道施工所覆盖的分项工程，我们将进行隐蔽工程验收，并填写《隐蔽工程验收记录》作为档案资料保存。
7.进行安装前产品质量检验，确保所有产品质量符合要求。
在安装完成后，我们将进行系统调试检验。
此过程将由专业的技术人员进行，以确保系统的正常运行。
在调试过程中，我们将检查每个部件和连接，确保它们符合技术标准和设计要求。
电气工程的施工管理
电气工程的施工管理电气工程的施工管理随着人们生活水平的不断提高，对住宅的要求也从原来的温饱转向了小康，其中住宅的工程质量是决定住宅安全、舒适性的重要因素。
电气工程是住宅工程的重要组成部分，强电系统相当于人体的血液系统，提供住宅所需要的基本动力，照亮住宅的每一角落，也给其他设备系统的正常工作提供相应的能源；弱电系统相当于人体的神经系统，是一栋住宅与外界交流的重要端口。
因此电气安装质量的好坏直接影响了整体住宅工程的质量，关系住户的安全和生活的舒适。
1 电气工程质量存在问题与防治措施1.1 开关、插座盒和面板的安装、接线不符合要求预防措施：准确牢靠预埋、固定线盒；做好面板的清洁保护；确保开关、插座中的相线、零线、P保护线不能串接；剥线时固定尺寸，保证线头整齐统一，安装后线头不裸露；同时为了牢固压紧导线，单芯线在插入线孔时应拗成双股，用螺丝项紧、拧紧；开关、插座盒内的导线应留有一定的余量，一般以100～150mm为宜。
1.2 室外进户管预理不符合要求预防措施：进户预埋管必须使用厚壁铜管或符合要求的PVC管，加强与土建和其他相关专业的协调和配合。
1.3 导线的连接质量不符合要求预防措施：加强施工人员的技能培训；多股导线的连接，应用镀锌铜接头压接，尽量不要做羊眼圈状。
2 施工中的质量管理本文由收集整理2.1 施工前期的管理针对可能影响电气安装工程施工质量的诸因素，必须在施工过程中各个施工环节采取有效的管理措施，严格控制，以保证整个工程的质量。
针对施工项目的大小难易程度，要编制施工组织设计、施工方案，提出科学的施工方法和工艺，选用适当的施工机械、工具，从技术上保证施上质量管理目标的实现。
施工组织设计、施上方案要集思广益组织有关人员讨论并经有关的技术、质量负责人审签。
2.2 施工中的管理电气安装上程施工中，质量管理的重点是按图纸，施工及验收规范、施工方案施工，要严格执行质量标准，严格执行质量管理制度，严格按质量标准检查、监督。
电气安装工程施工规范
电气安装工程施工规范一、安全管理1、施工单位应制定并实施安全技术措施，提供安全防护装备，并进行安全教育培训，指导施工人员严格执行安全操作规程，遵守有关安全规定，确保施工过程中的安全。
2、禁止在电气工程施工现场吸烟、燃放烟火、违章操作等危险行为，禁止使用不合格的电气设备和电气材料。
3、在电气工程施工现场应设置明显的安全示警标志，制定安全生产责任制度，明确安全生产管理人员。
4、严禁在未经授权的情况下擅自改动电气设备及线路，严格按照设计要求进行施工。
5、电气工程施工单位应定期进行安全检查，及时发现并整改存在的安全隐患，确保施工现场安全无隐患。
6、发生事故时应及时报警，采取紧急措施，保障现场人员的人身安全，同时进行事故调查分析，总结经验教训，防止类似事故再次发生。
二、工程质量1、电气工程施工单位应按照设计图纸要求进行施工，使用合格的电气设备和材料，确保施工质量。
2、施工单位应遵守相关国家标准和规范，严格按照电气工程施工技术规范进行施工，保证工程质量达到预期要求。
3、电气工程施工单位应制定详细的施工方案和施工组织设计，确定施工工艺流程，合理安排施工进度，确保施工质量和工程进度。
4、电气工程施工单位应定期组织质量检查，及时发现并处理工程质量问题，保证工程质量达标。
5、在施工过程中应严格检查施工单位人员的资质和证件，确保施工人员具备相应的技术能力和工作经验。
6、施工单位应建立工程质量档案，记录施工过程中的关键节点和质量问题，保留相关资料和证明材料，做好工程质量的追溯和验收。
三、工程质量检测1、电气工程施工单位应定期进行工程质量检测，委托具有相应资质和能力的检测机构进行检测，确保工程质量达标。
2、质量检测包括电气设备的接地阻抗测试、绝缘电阻测试、线路负载测试等环节，确保电气设备和线路的安全可靠。
3、质量检测结果应及时反馈给施工单位，接受相关部门的监督和检查，确保检测结果真实可靠。
4、质量检测过程中如发现问题应及时整改，逐项验收，保证工程质量合格。
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电气安装工程施工质量管理涉及多方面，且．自始至终贯穿于安装施工的全过程。
唯有牢固地树立“质量第一”的思想，采用科学的方法，严格地管理，认真把好每一道工序、每一个环节质量关，才能保证整个工程的质量。
一、电气安装工程施工质量管理的目标。
电气安装工程的设计图纸和“施工及验收规范”明确提出了工程安装施工的质量要求。
安装施工质量管理的目标，就是通过安装施工过程中的科学管理，实现图纸和规范的要求，保证工程的安装施工质量。
二、影响电气安装工程施工质量的因素。
在电气安装工程施工过程中，影响安装施工质量的因素是多方面的。
施工管理者只有事先预测到影响安装施工质量的诸因素，在管理中针对这些因素采取有效的控制措施，才可能实现电气安装工程施工质量管理的目标。
纵观以往电气安装工程的施工，笔者认为主要有下面一些因素会影响电气安装工程施工的质量。
（一）施工人员和劳动组织，人的因素第一。
施工人员的技术素质和责任心对安装工程施工质量至关重大。
没有与工程技术难易程度相适应的业务水平，有责任心的施工员去施工，就谈不上保证工程的质量。
在劳动组织中没有各技术工种的有机配合，协同施工及专门的质量检查人员的检查和监督，也很难以保证整个工程的质量。
（二）施工技术措施及施工机械、工具。
电气安装工程施工质量要靠科学施工方法和工艺来保障，也要有能保证施工质量的机械、工具。
（三）土建设施的质量。
与电气安装工程有关的基础设施及其它设施质量的好坏，直接影响电气安装工程的质量，关系到电气装置能否安全可靠地运行。
（四）施工的环境条件、气候条件。
施工的环境、气候条件直接影响到电气装置的绝缘及能否施工。
所以要选择和创造有利于保证施工质量的环境条件和气候条件。
（五）工种之间的交叉作业。
一个工程项目同时可能出现多工种交叉作业。
互相之间会出现影响。
如土建施工的砂、石、砼会进入电线管将其堵塞等等。
所以要合理安排交叉作业外还要采取防范措施。
（六）电气装置本身的质量。
电气装置本身的出厂质量及经过运输、保管后的质量，也直接影响着其安装工程施工质量。
除上述影响施工质量的因素外，还有一些自然的或其他人为的因素等等。
三、建立质量管控体系和制度
为了保证工程施工质量，施工单位必须设置专管质量的机构。
专管质量的机构的职能是对工程施质量的检查、监督和管理。
施工班组设兼职质量的记录、质量装施工中质量检查和施工质量的记录、质量表格的填报工作。
施工队长和专职技术员，既是质量标准的执行者，又是管理者，对实现工程质量管理目标负主要责任。
在施工质量管理中，施上单位通常建立有：图纸会审制度，质量自检制度，质量互检制度，专管人员检查制度，工序、工种间交接验收制度，隐蔽工程现场检查签证制度，阶段施工质量评定制度，工程终了质量评定制度，施工质量记录填报制度，电气装置采购及验收制度等等。
这些制度在质量管理上都是必要的。
四、施工中的质量管理。
（一）施工前期的管理。
针对可能影响电气安装工程施工质量的诸口素，必须在施工过程中各个施工环节采取有效的管理措施，严格控制，以保证整个工程的质量。
针对人的因素和劳动组织的影响，在施工前，管理者要根据工程的具体情况，按工程施工技术的难易程度配置相适应的施工人员，对施工班组进行优化劳动组合。
为了提前把设计图纸中影响施工质量的问题暴露出来，在施工前要进行各专业之间的图纸会审。
针对施工项目的大小难易程度，要编制施工组织设计、施工方案，提出科学的施工方法和工艺，选用适当的施工机械、工具，从技术上保证施上质量管理目标的实现。
施工组织设计、施上方案要集思广议组织有关人员讨论，并经有关的技术、质量负责人审签。
为了使施工人员熟练掌握工程图纸和施工规范，工程管理人员要向施工人员进行工程图纸、施工验收规范的技术、质量交底。
对重大工程项目及未施工过的新项目，要在调研基础上编制施工技术方案，向施工人员交底或进行培训，待施工人员透彻地掌握了新方法，新工艺之后上岗，确保质量。
总之，施工前期的质量管理要强化质量意识明确质量目标落实质量责任。
（二）施工中的管理。
电气安装上程施工中，质量管理的重点是按图纸，施工及验收规范、施工方案施工，要严格执行质量标准，严格执行质量管理制度，严格按质量标准检查、监督。
首先是通过自检、互检，在施工班组内把好质量关。
通过工程之间、下一道工序与上一道工序交接验收，杜绝上一道工序的质量问题遗留到下一道工序，做到道道上序把关。
根据工程进度，在各施工阶段进行质量评定工作，实行奖优罚劣。
同时把出现的质量问题处理在施工中间阶段，以免工程项目完工后，留下难以处理的质量问题。
在施工进行过程中，发现图纸、施工方案中在施上方法及工艺上有问题要及时变更、调整。
隐蔽上程、重大设备的吊芯检查等实行质检人员，专业技术人员，施工人员现场共同检查会签。
否则施工人员不得掩埋、遮盖。
施工用的电工仪表及试验上器具要定期校验，保证其精确性。
凡应校校、检验、试验、调试的电气装置均经过电气试验，并提交试验报告。
试验不合格者不得女装。
对施工中其它影响质量的因素应及时控制。
（三）电气装置的采购及现场管理。
电气装置的采购应派专业人员认真采购，要有合格证，签订采购合同时，合同中必须有保证质量，约束厂商的条款。
电气装置到现场前必须经施工管理及施工人员验收。
不合格的电气装置要严格按“三包”处理。
进人现场后要有专人保管。
五、电气装置试运行管理
电气安装工程施工完成后，要进行试运行上作、试运行是对电气装置及电气装置安装上程施上质量的检验。
要制订试运行操作规程，并按操作规程操作。
在试运行中要做好记录工作，及时处理运行中出现的问题，使电气装置的试运行符合图纸及技术规范的要求。
电气装置试运行后通过验收移交使用单位，施工单位在保修期内要做好质量跟踪服务工作。