安全生产目标分解表
安全生产目标分解表
安全生产目标分解表安全生产目标分解表1. 整体目标：确保公司生产过程中的安全，减少事故发生的概率和造成的损失。
2. 分解目标1：提高员工的安全意识和素质目标描述：通过开展安全培训和教育，提高员工对安全的认识和理解，增强员工的安全意识和自我保护能力。
子目标：- 每年开展不少于3次的安全培训和教育活动。
- 所有员工参与培训的比例达到90%以上。
- 每月开展一次安全知识测试，员工合格率达到90%以上。
3. 分解目标2：完善安全管理制度和流程目标描述：建立健全安全管理制度和流程，确保生产过程中的各项安全措施得到有效落实。
子目标：- 在第一季度完成安全管理制度和流程的修订和完善工作。
- 每月进行一次安全隐患排查，及时整改问题。
- 每周进行一次风险评估，及时采取相应措施。
4. 分解目标3：加强安全设备的维护和更新目标描述：加强对生产设备和安全设备的检修和维护，并根据需要及时进行更新和升级。
子目标：- 根据设备维护手册，每半年进行一次全面的设备检修。
- 对设备的维修和检修记录进行及时跟踪和分析，确保设备的正常运行。
- 根据新的安全要求和技术标准，及时对设备进行更新和升级。
5. 分解目标4：建立健全事故应急预案和应急救援机制目标描述：建立健全公司的事故应急预案和应急救援机制，确保在事故发生时能够迅速、有序地进行救援和处理。
子目标：- 在第二季度完成事故应急预案和应急救援机制的建立和培训工作。
- 每半年进行一次应急演练，以检验应急预案和救援机制的有效性。
- 根据演练结果进行应急预案的修订和完善。
6. 分解目标5：加强对承包商和供应商的安全管理目标描述：加强对承包商和供应商的安全管理，确保他们在工作中也能够遵守安全规定和措施。
子目标：- 对承包商和供应商进行安全管理培训，确保他们对公司的安全要求有清晰的认识和理解。
- 按照公司的安全要求对承包商和供应商进行筛选和评估，只选择符合安全标准的合作方。
- 定期对承包商和供应商的安全管理情况进行检查和评估，确保他们能够持续符合安全要求。
水利工程安全生产目标分解表
各级管理人员安全生产职责
水利工程安全生产责任制概述 各级管理人员安全生产职责分工 安全生产责任考核与奖惩机制 安全生产责任追究制度
各级管理人员安全生产考核
考核对象：各级管理人员，包括项目经理、安全员、班组长等
考核内容：安全生产责任制落实情况、安全生产法律法规掌握情况、安全生产管理效果 等
考核方式：定期考核与日常检查相结合，采用多种形式进行考核
具体目标
确保水利工程安全 生产责任制得到有 效落实
降低水利工程安全 生产事故发生率
提高水利工程安全 生产管理水平
保障水利工程安全 生产投入的有效实 施
目标考核
考核对象：水利工程安全生产目标 考核内容：各项安全指标的完成情况 考核标准：按照国家安全生产法规和企业安全生产制度执行 考核方式：定期进行自查和第三方评估
表彰形式：颁发证书、奖杯等 荣誉性标志
奖励资金来源：水利工程安全 生产专项资金
安全生产责任追究与处罚
责任追究：对安 全生产事故的责 任人进行追究， 包括直接责任人 和管理责任人
处罚措施：根据 事故的严重程度 和责任人的过错 程度，采取相应 的处罚措施，如 罚款、行政拘留 等
处罚标准：制定 具体的处罚标准， 根据不同的事故 等级和责任人过 错程度进行相应 的处罚
安全生产宣传与文化建设
建立安全生产文化，倡导安全 第一、预防为主的理念，强化 员工安全行为。
开展安全教育培训，提高员 工安全技能和应急处置能力。
制定安全生产宣传计划，定期 开展宣传活动，提高员工安全 意识。
建立安全生产信息平台，及时 发布安全生产相关信息，加强
信息交流与共享。
安全生产监督与评估
监督机制：建立完善的 水利工程安全生产监督 机制，对施工现场进行 定期检查和评估
项目部安全责任目标分解表
作业班组
负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全检查，并进行班前安全教育。
4
技术负责人
负责施工方案技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教育。
5
质检员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量安全隐患。
6
施工员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量、安全方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量、安全安全隐患。
7
材料员
负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考核评定。
项目安全责任目标分解表
序号
项目
பைடு நூலகம்内容
责任人签字
1
项目安全管理目标
杜绝重伤以上事故,轻伤频率控制在0‰
全员安全教育率100%，特殊工种持证上岗率100%。
2
项目经理
全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定
3
安全员
负责项目部安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意
见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定
安全生产目标指标分解及保证措施表
序 科室 号 （班组）
安全生产目标、指标
保证措施
1.参与修订项目部安全生产《三项制度》和目标指标
1.无重伤责任事故
2.负责对项目部的技术指导，认真执行“三同时”制度，积极采用先进技术和安全装备
2.无重大机械设备、交通、火灾、爆炸责任 3.负责机械设备登记管理；协助项目部办理工程保险工作
4.“三级”安全教育率达100%
漆及其他易燃、易爆和有毒有害物品分类存放
5.做好职工劳动防护用品的发放工作，确保劳动防护用品质量合格并符合劳动保护要求
责任人
安全生产目标、指标分解及保证措施表
序 科室 号 （班组）
安全生产目标、指标
保证措施
1.认真执行有关安全生产的规定要求，对现场的机、电、起重设备、受压容器及自制机械设备
9.对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育
10发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场参与处理，及时上报并做好记录工作
1.编制安全生产物质供应计划，按计划组织物质供应
1. 无交通、火灾责任事故
2.编制合格供应商名录
13
项目材料员
2.轻伤率小于5‰ 3.隐患治理完成率达到100%
3.做好安全生产物质的供应、验收保管工作 4.按施工平面图和有关材料存放规定堆放材料，负责材料储存安全。防火设施到位，有效。油
扩建9.组织评比年度安全生产先进管理单位、先进个人
10.协助生产安全事件的调查和处理，进行统计、分析建档
责任人
安全生产目标、指标分解及保证措施表
序 科室 号 （班组）
安全生产目标、指标
1.全年无重伤生产安全责任事故 2.无重大交通、火灾责任事故 4 机械器材科 3.无重大机械设备、交通、火灾责任事故 4.隐患治理完成率达到100% 5.“三级”安全教育率达100%
安全生产责任制目标细化分解表
2.2.1目标细化分解表一（经理、分管经理安全生产目标分解）目标分类目标内容完成时间责任单位责任人运输责任事故控制目标按照运输责任事故控制目标要求，督促分管负责人抓好各项分项目标的落实。
年度经理法定代表人a)不发生较大以上安全生产责任事故；b)行车责任事故频率低于2.5次/百万车公里；c)行车责任事故死亡率不超过0.25人/百万公里；d)行车责任事故伤人率低于1人/百万车公里；e)行车责任事故直接经济损失率低于3万元/百万车公里。
年度安全经理分管安全负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故；b)行车责任事故频率低于2.5次/百万车公里；c)行车责任事故死亡率不超过0.25人/百万公里；d)行车责任事故伤人率低于1人/百万车公里；e)行车责任事故直接经济损失率低于3万元/百万车公里。
年度货运经理分管货运负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故；配合公司运输责任事故目标控制各项工作。
年度财务经理分管财务负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故；配合公司运输责任事故目标控制各项工作。
年度后勤经理分管后勤的负责人运输安全管理工作目标a）建立健全安全生产责任制和管理制度并认真落实，层层签订安全生产责任书，责任书签订率100%；g)按规定对车辆、从业人员投保相关保险，投保率100%；h)按规定足额提取安全生产费用，保证安全生产必须资金的投入；j)按时召开各级安全生产会议，及时总结部署安全生产工作；年度经理法定代表人a）认真落实安全生产责任制和管理制度，层层签订安全生产责任书，责任书签订率100%；b)按期开展从业人员安全教育培训，教育培训合格率达100%；从业人员持证上岗，持证上岗率100%；d)按时对运输车辆进行保养、维护，确保车辆技术状况良好。
e)按规定安装车载卫星定位装置，并能正常使用，安装率100%，正常在线率100%；f)定期开展安全生产隐患排查并落实整改，隐患整改率达100%；i)不发生造成环境严重破坏的危险化学品安全行车事故；j)按时召开各级安全生产会议，及时总结部署安全生产工作；K)建立健全各类台账、档案，确保台账、档案规范有效。
安全生产目标分解表模板
SG01-04 马甸水利枢纽改建工程安全目标分解表
××年××月××日
江苏水建第一工程分公司马甸水利枢纽改建项目部
2022年安全生产目标分解表
批准：制表：
某年一月一日编制
安全生产十项注意事项：
一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。
二、不违章作业，并监督制止他人违章作业。
三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。
登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落，严禁向下乱抛工具和设备零件。
四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。
保持设备齐全有效灵
敏可靠。
五、不准随意启动设备。
机器设备停机检查或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。
开机时发出信号，听到回音确定安全后才能开机。
六、不准吊装物及下行人。
多人操作起重搬运要统一指挥，密切配合。
不准超负荷使用机器。
七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。
八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转弯必须鸣号减速。
车辆行驶中严禁爬上跳下。
九、工作时精力集中，不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。
十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。
有事请假经领导批准后方可离开岗位。
年度安全生产和职业卫生目标分解
年度安全生产和职业卫生目标分解公司为了切实完成方针目标，在所有员工中进行宣贯，使每位员工都了解公司的安全健康方针与年度安全生产和职业卫生目标。
首先，采用职工各种会议，进行宣传、讲解，同时给每位员工发放公司的方针和目标书面材料；其次，利用公司宣传栏、标语等形式进行宣传，在职工技能培训中进行考核。
让职工明确方针和目标，然后要求职工为之努力工作，以分目标完成来实现公司的安全健康方针与年度安全生产和职业卫生目标。
一、各部门年安全生产和职业卫生目标指标分解如下：
年安全生产和职业卫生目标指标分解。
公路客运站安全生产责任,目标分解表
公路客运站安全生产责任,目标分解表公路客运站安全生产责任,目标分解表一、目标：保障公路客运站安全生产，提高服务质量和安全水平。
二、责任主体：1. 公路客运站管理部门2. 客运站所有者3. 班线运输企业4. 车辆驾驶员5. 车辆维护保养单位6. 客运站内各相关部门三、目标分解：1. 提高管理水平- 完善安全管理制度，建立健全责任追究制度- 加强对员工的安全培训和日常管理监督- 定期组织安全生产专项检查和演练2. 加强设施设备管理- 确保设施设备完好，符合相关安全标准- 建立定期维护保养制度，及时排除安全隐患3. 加强车辆安全管理- 加强对车辆的安全检查，确保车辆技术状况良好- 督促驾驶员尊重交通规则，确保驾驶安全4. 完善安全应急预案- 建立健全安全应急预案，规范安全生产事故应急处置流程- 开展安全应急演练，提高抗风险的能力五、安全生产责任的个人观点和理解：在公路客运站的安全生产中，责任主体不仅包括管理部门和所有者，还涉及到了班线运输企业、驾驶员、维护保养单位等多方面。
各个责任主体要增强安全意识，密切合作，共同做好安全生产工作。
安全生产责任的层层分解，有助于建立起一套完善的管理体系，保障公路客运站的安全运营。
六、总结回顾：通过对公路客运站安全生产责任的目标分解，我们可以清晰地看到各个责任主体在安全生产中的具体职责和任务。
只有责任主体们通力合作，落实责任，才能够真正保障公路客运站的安全生产，提高服务质量和安全水平。
参考文章格式：公路客运站作为交通运输体系中重要的一部分，必须要保证安全生产，提高服务质量和安全水平。
而要实现这一目标，就必须对责任主体进行目标分解，并明确他们各自的职责和任务。
公路客运站管理部门应当制定和完善安全管理制度，建立健全责任追究制度，加强对员工的安全培训和日常管理监督。
他们还需要定期组织安全生产专项检查和演练，以发现并排除安全隐患。
客运站所有者则要负责保证设施设备的完好，符合相关安全标准，并建立定期维护保养制度，确保安全设施的正常运行。
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安全生产目标/指标
采取措施
责任人
1
综合办公室
办公场所火灾事故率0
全员安全培训达标率100%
用电安全事故0
责任人安全会议参加率98%
安全隐患整改落实率100%
按安全管理要求组织安全培训率100%
现场安全监控督查率98%
员工购买社会保险率98%
劳动保护用品按标准配置按时发放率100%
认真执行公司培训教育制度，制定培训计划，对各种工种进行岗前培训教育，经考试合格后方上岗作业，未经考试或考试不合格不得上岗作业。现场警示标志必须设置并规范。
3
安全科
安全生产管理目标达标率98%
杜绝产品质量事故
主体产品质量零缺陷
确保产品综合质量优良率95﹪
外购产品检验率98%
监视和测量装置检定率100%
原辅材料失盗率0
安全目标管理达标率98%
认真学习体系文件，依据管理评审规定的要求，及时形成相关信息, 明确安全防火、防盗落实责任人,加强用电设施管理，防止火灾发生。按管理体系定期对股份公司员工组织安全培训,按照国家法律法规购买员工社会保险。认真执行国家、公司环境、职业健康安全程序，严格执行原辅料、产品出入库检验制度。管理员定期检查。认真贯彻执行国家、行业、环境法律法规，执行文明生产、环境保护、水土保护措施。
特种作业持证上岗率100%
安全事故责任追责落实率100%
全体员工健康检查率100%
产品符合质量安全标准率100%
认真学习国家的相关法律法规及公司的各类规章制度，加强安全管理，强化生产过程安全监控，强化作业环境的危险源监控，强化设备维修保养工作，特殊工种必须持证上岗，安全技术及安全教育培训要及时到位，加强安全检查力度，生产过程要严格按照操作规程进行，要有各项应急准备，演练记录
全体员工健康检查率100%
员工安全教育培训率100%
职业病发病率0
安全事故因工负伤率0
责任人安全会议参加率98%
安全目标管理达标率98%
认真学习有关安全生产的各项法律法规，加强生产安全管理，加强重点防范部位监控，强化设备安全管理工作，安全技术及安全教育培训要及时到位，加强安全检查力度。对生产过程监控严格按照各章程操作，对重点防范部位进行监控和定期检查，定期检查设备安全防护设施，安全防护设施必须保持良好的性能，并有检查记录，定期对生产现场进行检查，对安全教育培训过程进行监督及考核。对安全隐患提出整改意见并落实责任人，对安全事故进行跟踪调查处理，对各部门的安全目标实施情况进行检查和监测。
2
生产部
生产责任死亡事故率0
重大安全责任事故率0
重大交通事故率0
生产责任事故负伤率0
安全目标管理达标率98%
重大火灾事故率0
危险化学品泄漏率0
重大设备事故率0
责任人安全会议参加率98%
重点防范部位各项措施落实率100%
设备设施安全防护措施落实98%
安全隐患整改落实率100%
全员安全培训教育合格率100%
4
财务部
安全隐患整改落实率100%
责任人安全会议参加率98%
用电安全事故0
职业病发病率0
办公场所及仓库火灾事故率0
安全事故因工负伤率0
全员安全培训达标率98%
安全目标管理达标率98%
安全投入达标率100%
劳动保护用品按标准配置率100%
认真学习体系文件，依据管理评审规定的要求，及时形成相关信息, 明确安全防火、防盗落实责任人,加强安全措施,做好防盗工作 ,加强员工安全教育。制定安全投入计划，并按计划落实投入，资金到位。