三级企业人力资源管理师考试要点
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师基础试题库和答案要点
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师基础试题库和答案要点单选题（共30题）1、只给部门经理级以上人员报销手机费属于（）。
A.工作补贴B.工资补贴C.福利D.特殊福利【答案】 D2、（）是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。
A.岗位薪酬制度B.岗位薪酬方法C.岗位薪酬特点D.岗位薪酬体系【答案】 D3、在选择绩效考核方法时，如下选项不属于应考虑的因素的是（）。
A.工作实用性B.工作适用性C.管理成本D.公正性【答案】 D4、以下有关优选培训方法的描述不正确的是（）。
A.保证培训方法的选择要有针对性B.保证培训方法与培训目的、课程目标相适应C.保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应D.保证培训适应各个领域要求【答案】 D5、人才交流中心不具有的特点是（）。
A.一般建有人才资料库B.针对性强C.适于热门人才的招聘D.费用低廉【答案】 C6、某车间轮班生产某产品的产量任务为2000件，每个工人的班产量定额为5件，定额完成率为100%，出勤率为90%，该工种每班的定员人数为()人。
A.400B.444C.450D.463【答案】 B7、品质导向型的绩效考评，以考评员工的（）为主。
A.品德B.能力C.思维D.潜质【答案】 D8、采用零基定员法核定定员人数时，最关键的环节是（）。
A.核定各岗位的工作任务量B.提出岗位计量考核标准C.制定岗位业务范围D.长期的连续观察【答案】 A9、在进行培训活动的设计与选择时，通常采用（）的方式。
A.传统讲授B.小组活动C.现场指导D.专题研讨【答案】 B10、在面试活动中，面试考官始终处于（）。
A.辅助地位B.主导地位C.引导地位D.从属地位【答案】 B11、企业根据生产经营的需要，通常在内部设立多个专业性职能和（）部门。
A.业务B.人事C.行政D.财务【答案】 A12、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。
人力资源管理师三级
人力资源管理师三级一、引言人力资源是一个组织的核心资源，能否有效地管理和利用人力资源，对于组织能否取得成功至关重要。
为了提高人力资源管理的水平，培养专业的人力资源管理人才，我国推出了人力资源管理师三级资格认证考试。
本文将介绍人力资源管理师三级考试的内容和要求，以及如何备考和获取证书。
二、人力资源管理师三级考试内容人力资源管理师三级考试内容主要分为以下几个方面：1.人力资源管理的基本理论和概念：包括人力资源管理的定义、组织结构与职能、招聘与选择、培训与开发、绩效管理等内容；2.劳动法律与劳动关系：包括劳动合同、劳动保障、劳动争议解决等方面的知识；3.薪酬管理：包括薪酬策略与体系、绩效考核与薪酬激励、绩效工资等内容；4.职业道德与职业操守：包括人力资源管理师的职业道德和职业操守要求。
三、备考指导要成功通过人力资源管理师三级考试，需要进行系统的备考。
以下是备考指导：1.学习教材：购买人力资源管理师三级考试的教材，按照教材系统学习考点内容，掌握基本理论和核心知识；2.刷题练习：寻找相应的辅导资料并进行刷题练习，理解考试题型和答题技巧；3.做模拟考试：在备考过程中进行模拟考试，以检验自己的考试水平和时间管理能力；4.参加培训班：有条件的话，可以参加相应的人力资源管理师三级的培训班，通过专业老师的指导来提升备考效果；5.组织学习小组：与其他备考的同学组成学习小组，共同学习、讨论、解决问题，相互督促。
四、考试通过后的证书获取考试通过后，可以申请获取人力资源管理师三级的证书。
具体的流程如下：1.填写申请表：下载人力资源管理师三级证书申请表，填写个人信息和考试成绩等，并准备好相关的材料（如身份证复印件等）；2.提交申请材料：将填写完整的申请表和相关材料寄送到相应的考试管理机构；3.审核与注册：考试管理机构会对申请材料进行审核，审核通过后会将申请人的信息录入人力资源管理师三级的注册系统中；4.领取证书：审核通过后，考试管理机构会通知申请人领取证书，并提供相应的证书样本。
人力资源管理师三级基础知识必考知识点总结
人力资源管理师三级基础知识必考知识点总
结
人力资源管理师三级考试是针对人力资源领域专业人员的一项职业资格认证，其基础知识部分涵盖了人力资源管理的核心概念、理论和实践。
以下是一些必考的知识点总结：
1. 人力资源管理概述：理解人力资源管理的定义、目标、功能以及与企业战略的关系。
2. 人力资源规划：掌握人力资源规划的基本概念、方法和步骤，包括人力资源需求预测、供给预测、平衡策略等。
3. 招聘与配置：熟悉招聘流程、选拔方法、面试技巧以及员工配置的原则和策略。
4. 培训与开发：了解员工培训的类型、培训需求分析、培训计划的制定与实施，以及职业生涯规划。
5. 绩效管理：掌握绩效考核的目的、方法、流程，以及绩效反馈和绩效改进计划的制定。
6. 薪酬福利管理：理解薪酬体系的设计原则、薪酬结构、福利政策以及激励机制。
7. 劳动关系管理：熟悉劳动合同的签订、履行、变更、解除和终止，以及劳动争议的处理。
8. 社会保险与劳动保障：了解社会保险的种类、参保范围、缴费比例
以及劳动保护的相关规定。
9. 人力资源信息系统：掌握人力资源信息系统的功能、应用以及信息
安全知识。
10. 法律法规：熟悉与人力资源管理相关的法律法规，如《劳动法》、《劳动合同法》等。
11. 职业道德与素养：理解人力资源管理专业人员应具备的职业道德
和行为规范。
12. 人力资源战略与创新：掌握人力资源战略的制定、实施以及人力
资源管理的创新趋势。
这些知识点是人力资源管理师三级考试的基础，考生需要对这些内容
有深入的理解和掌握，以便在实际工作中有效地运用人力资源管理的
理论和方法。
企业人力资源管理师考试三级重点总结共7页文档
第一章人力资源规划第一节工作岗位分析与设计1、人力资源规划内涵：（X）指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。
2、人力资源规划的内容：（Y）5个（1）战略规划。
即人力资源战略规划，是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大致方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。
（2）组织规划。
组织规划是对企业整体框架的设计，主要包括组织信息的采集、处理和应用，组织结构图的绘制，组织调查，诊断和评价，组织设计与调整，以及组织机构的设置等。
（3）制度规划。
企业人力资源管理制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证，包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。
（4）人员规划。
人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测和人员供需平衡等。
（5）费用规划。
人力资源费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划，包括人力资源费用预算、核算、审核、结算，以及人力资源费用控制。
3、工作岗位分析概念：(Y)是对各类工作岗位的（性质任务）、（职责权限）、（岗位关系）、（劳动条件和环境），以及员工承担本岗位任务（应具备的资格条件）所进行的系统研究，并制定出（工作说明书）等（岗位人事规范）的过程。
4、工作岗位分析的内容：（Y）1）完成调查取得相关信息的基础上，首先要对岗位存在的时间、空间范围作出科学的界定，然后再对岗位内在活动的内容进行系统的分析，即对岗位的（名称、性质、任务、权责、程序、工作对象和工作资料），以及本岗位与相关岗位之间的联系和制约方式等因素逐一进行比较、分析和描述，并作出必要总结和概括。
2）在界定了岗位的工作范围和内容以后，应根据岗位自身的特点，明确岗位对员工的素质要求，提出本岗位员工所具备的，诸如知识水平、工作经验、道德标准、心理品质、身体状况等方面的资格和条件。
企业人力资源管理师三级考试内容
企业人力资源管理师三级考试内容企业人力资源管理师三级考试内容考试概述•企业人力资源管理师三级考试是国家职业资格证书考试中的一项重要考试，旨在评估人力资源管理专业人员的综合能力。
•该考试由中国人力资源和社会保障部主管，国家人力资源和社会保障部职业资格考试中心具体负责组织和实施。
考试科目•企业人力资源管理师三级考试包含岗位能力考试和综合知识考试两个科目。
–岗位能力考试：重点考察考生在实际工作岗位上的操作能力和应用能力。
–综合知识考试：主要测试考生在人力资源管理相关领域的理论知识和综合应用能力。
考试内容岗位能力考试内容•招聘管理•绩效管理•薪酬管理•培训与开发•员工关系管理•劳动保障法律法规综合知识考试内容•人力资源管理的基础理论•人力资源规划与战略•绩效管理与激励机制•薪酬管理与福利制度•人才培养与继任计划•员工关系与薪酬协商•劳动法律法规与劳动合同•企业文化与组织行为•职业道德与职业素养考试形式•企业人力资源管理师三级考试以闭卷形式进行，所有考试题目由国家人力资源和社会保障部职业资格考试中心统一命题。
•考试时间和考试地点根据考试中心的通知进行安排。
•考生需要充分准备考试的相关知识和技能，可以参加培训课程、购买教材或参考相关考试指南来备考。
•需要注意的是，考生应该关注最新的相关法律法规和人力资源管理的最新趋势，以及灵活应用所学知识解决实际问题的能力。
考试通过标准•参加企业人力资源管理师三级考试的考生，需达到一定的分数线才能获得合格证书。
•具体的分数线标准由国家人力资源和社会保障部职业资格考试中心制定并发布。
证书认证•通过企业人力资源管理师三级考试并获得合格证书后，考生可以到国家人力资源和社会保障部职业资格考试中心进行证书认证。
•证书认证是对考生所获证书的真实性、合法性进行验证，可以增强证书的公信力和可信度。
以上是关于企业人力资源管理师三级考试内容的概述。
考生在备考过程中需全面理解考试科目和内容，并通过系统性的学习和实践来提升自己的综合能力。
企业人力资源管理师三级
企业人力资源管理师三级介绍企业人力资源管理师是指在企事业单位、事业、政府机关及其他组织中从事人力资源管理相关工作的人员。
企业人力资源管理师三级是人力资源管理师的职业资格等级之一。
本文将介绍企业人力资源管理师三级的相关知识和要求。
一、资格要求企业人力资源管理师三级的资格要求如下：1.学历要求：大专及以上学历；2.培训经历：需参加经人力资源与社会保障部认可的企业人力资源管理师培训并获得结业证书；3.考试通过：通过国家人力资源与社会保障部组织的企业人力资源管理师三级考试。
二、考试内容企业人力资源管理师三级的考试内容包括以下几个方面：1.人力资源管理根底知识：涵盖人力资源管理的根本概念、原那么、流程以及根本法规等；2.人力资源规划与岗位分析：包括企业的组织结构规划、岗位设计与分析、人力资源需求预测等；3.招聘与选拔：考察招聘渠道与方法、面试与选拔流程、人才选拔技巧等；4.培训与开展：覆盖企业的培训与开展规划、培训需求分析、培训评估等；5.薪酬与福利：包括薪酬制度设计、福利管理、绩效考核等；6.组织与员工关系：考察员工关系管理、冲突管理、员工鼓励与满意度调查等；7.企业文化与价值观：涵盖企业文化建设、价值观传导、员工认同等；8.法律法规与劳动关系：包括劳动法律法规、劳动合同管理以及劳动争议解决等。
三、职业能力企业人力资源管理师三级需具备以下职业能力：1.人力资源筹划能力：能够根据企业战略目标制定人力资源规划，并进行有效的岗位分析和需求预测，以实现人力资源与企业开展的有效对接；2.招聘选拔能力：掌握多种招聘渠道和方法，能够有效地进行人才的筛选和选拔，确保企业招聘到适合的人才；3.组织与员工关系管理能力：具备良好的沟通协调能力，能够处理员工关系问题，处理员工投诉与冲突，并有效鼓励员工提高工作积极性和满意度；4.培训与开展能力：能够根据企业的培训需求进行培训方案与评估，有效提升员工的综合素质和职业能力；5.薪酬与福利管理能力：具备薪酬制度设计与评估的能力，能够合理设计福利政策，提高员工的薪酬满意度；6.法律法规与劳动关系处理能力：了解劳动法律法规，具备处理员工劳动争议和劳动关系的能力；7.企业文化建设能力：能够参与企业文化的建设，传承和传达企业的价值观和理念。
(word完整版)企业人力资源管理师三级知识要点
企业人力资源管理师三级知识要点第一章人力资源规划1．广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划的统一2．狭义的人力资源规划实质上是企业各类人员需求的补充规划。
3．从规划的期限上看，可分类:长期规划、中期规划（1—5年）、短期规划.4．人力资源规划的内容：战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划。
①战略规划。
即人力资源战略规划，是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开和利用的大致方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。
②组织规划.组织规划是对企业整体框架的设计，主要包括组织信息的采集、处理和应用，组织结构图的绘制,组织调查，诊断和评价，组织设计与调整，以及组织机构的设置等.③制度规划.企业人力资源管理制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。
④人员规划。
人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测和人员供需平衡等。
⑤费用规划。
人力资源费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算，以及人力资源费用控制。
５．工作岗位分析是：对各类工作岗位的（性质任务）、（职责权限）、（岗位关系）、（劳动条件和环境），以及员工承担本岗位任务（应具备的资格条件)所进行的系统研究，并制定出（工作说明书）等(岗位人事规范)的过程.６，工作岗位分析的内容1）完成调查取得相关信息的基础上,首先要对岗位存在的时间、空间范围作出科学的界定,然后再对岗位内在活动的内容进行系统的分析，即对岗位的（名称、性质、任务、权责、程序、工作对象和工作资料），以及本岗位与相关岗位之间的联系和制约方式等因素逐一进行比较、分析和描述,并作出必要的总结和概括。
2）在界定岗位的工作内容和范围之后，应根据自身的特点，明确对员工的素质要求，提出对本岗位员工所应具备的素质和条件。
企业人力资源管理师三级考试科目
企业人力资源管理师三级考试科目
摘要：
1.企业人力资源管理师三级考试简介
2.企业人力资源管理师三级考试科目
3.考试科目的具体内容和重点
4.如何备考企业人力资源管理师三级考试
正文：
企业人力资源管理师三级考试是我国人力资源行业内一项重要的职业资格考试，旨在培养和评价具备一定人力资源管理知识和能力的专业人才。
对于许多想要从事人力资源工作的人来说，获得这个证书无疑是提升自身竞争力和增加职业发展机会的重要途径。
那么，企业人力资源管理师三级考试都包括哪些科目呢？
企业人力资源管理师三级考试共包括两个科目，分别是《人力资源管理基础知识》和《人力资源管理实务》。
其中，《人力资源管理基础知识》主要考察考生对人力资源管理基本概念、理论和方法的掌握程度，涉及的内容包括人力资源管理的基本概念、人力资源战略规划、员工的招聘与配置、员工的培训与发展、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等。
《人力资源管理实务》则更侧重于考察考生对人力资源管理实际操作能力的掌握，要求考生能够运用所学的理论知识和方法解决实际工作中遇到的问题。
在备考企业人力资源管理师三级考试时，考生首先要对考试科目的内容和重点有一个清晰的认识，然后有针对性地进行学习和复习。
对于《人力资源管理基础知识》，考生需要重点掌握人力资源管理的基本理论和方法，尤其是人力
资源战略规划、员工的招聘与配置、绩效管理、薪酬管理等方面的内容；对于《人力资源管理实务》，考生则需要注重培养自己的实际操作能力，多练习一些实际案例，提高自己解决实际问题的能力。
此外，考生还要注意掌握一些答题技巧和方法，例如准确把握题目要求、条理清晰地组织答案、注意语言表达的简洁和准确等，这些都有助于提高考试的得分率。
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三级企业人力资源管理师考试要点考试题型及考点分析“理论知识”也是考查考生在人力资源治理中的应变能力和沟通能力等必备素养，因此需要死记硬背的东西并不多，关键是对观点和概念的明白得，并做出正确的判定，这不是临考突击一下就能解决的。
这些题目均需要占用大量的时刻阅读，几乎没有摸索的时刻。
关于离开“考场” 多年的人来讲提升阅读和答题速度是专门重要的。
职业能力要求其一，学历水平应达到硕士以上，要了解国际上大公司的人力资源是如何进展过来的。
其二，作为企业的人力资源治理师，如果没有新的思路，新的制造力，这将是致命的弱点。
人力资源治理师要持续地为企业最高层提供战略性的意见。
其三，作为人力资源治理师，既然明白某个咨询题专门重要，就要通过直截了当上司，如人力资源部总监或总经理，直截了当下属，如聘请经理、薪酬经理等，使自己的阻碍传递出去。
职业等级注：目前开考等级：四级、三级、二级、一级。
职业培训期限申报条件四级企业人力资源治理师（具备以下条件之一者）（1）连续从事本职业工作1 年以上。
（2）经本职业四级企业人力资源治理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
三级企业人力资源治理师（具备以下条件之一者）（1）连续从事本职业工作6 年以上。
（3）取得本职业四级企业人力资源治理师职业资格证书后，连续 从事本职业工作 3 年以上，经本职业三级企业人力资源治理师正规培训达 规定标准学时数，并取得结业证书。
（5）取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作 （6）取得大学本科学历证书后，经本职业三级企业人力资源治理 师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（7）具有硕士研究生及以上学历证书。
二级企业人力资源治理师（具备以下条件之一者）（1）连续从事本职业工作 13 年以上。
（2）经本职业三级企业人力资源治理师正规培训达规定标准学时 数，并取得结业证书，连续从事本职业工作（3）取得本职业三级企业人力资源治理师职业资格证书后，连续 从事本职业工作 4 年以上，经本职业二级企业人力资源治理师正规培训达 规定标准学时数，并取得结业证书。
（4）取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作 （5）具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源治理 师职业资格证书后，连续从事本职业工作 4 年以上。
（6）具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源治理师职业资格证书后，连续从事本职业工作 3 年以上，经本职业二级企业人 力资源治理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（ 7）取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。
一级企业人力资源治理师（具备以下条件之一者）（1）连续从事本职业工作 19 年以上。
1 年以上。
5 年以上。
5 年以上。
（2）取得本职业二级企业人力资源治理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4 年以上。
（3）取得本职业二级企业人力资源治理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3 年以上，经本职业一级企业人力资源治理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业（1）取得本职业人力资源治理师资格证书后，连续从事本职工作3 年以上，经本职业人力资源师正规培训达到标准学时数，并取得毕（结）业证书。
（2）具有大专学历，连续从事本职业工作10 年以上，经本职业人力资源师正规培训达到标准学时数，并取得毕（结）业证书。
（3）具有本专业或有关专业学士学位，连续从事本职业工作8 年以上；职业概况由于人力资源治理类职业资格考试是一项新工作，考试命题比较复杂。
如何通过考题反映出理论水平与实际工作能力，找准结合点，是专家委员会命题的难点，为了达到考题的科学性，满足标准和考试效度的统一性，项目办公室依靠企业人力资源专业委员组织了来自国内闻名高校、企业界、国家级科研院所，人力资源专家等共50 人的专家队伍。
2005年上半年，全国考试人数5万余人。
7月份进行了智能化考试，有1000余人参加了运算机考试。
截止目前，考试总人数超过20 万人次。
人力资源治理人员职业资格证书得到企业界的广泛认可，取得了良好的社会效益和经济效益。
人力资源治理师介绍在近些年来的聘请会上，“人力资源治理”那个职位频频显现在众多求职者面前。
有关专家介绍，人力资源治理师是现在少数几个行情连续看涨的职业之一。
职业培训目的第一，关心人力资源治理从业人员全面熟悉企业人力资源治理六大模块功能，系统把握现代企业人力资源治理的理论和方法，加快提升人力资源治理从业人员的理论水平、专业素养和能力技巧，能胜任人力资源开发、治理等职业岗位，工作效率有明显提升。
考试级不凡考核合格者，由国家劳动和社会保证部颁发相应等级的职业资格证书，并实行统一编号登记治理和国家劳动部官方网站网上查询，是有关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件，可记入档案、全国通用。
职业能力特点：具有一定的学习能力、沟通能力、和谐与合作能力、解决咨询题能力及运算能力、信息处理能力。
培训鉴定模式：面授方式；在校生方式。
注册人力资源治理师和注册高级人力资源治理师认证的审核和评审工作，是由职业资格认证中心专门为此组织的中国注册人力资源治理师评审委员会负责实施。
即由评审委员会的专家对申报人员的理论知识、操作能力和工作体会进行评定。
证书按照“社会效益第一，质量第一”的原则，职业资格双认证工作在自愿参加的前提下，实行全国统一标准、统一教材、统一命题、统一鉴定时刻、统一证书核发。
凡考核合格者，由劳动和社会保证厅颁发相应等级的职业资格证书，并实行统一编号登记治理和国家劳动部官方网站网上查询，是有关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件，可记入档案、全国通用。
报名地点全国各省市的劳动局职业鉴定中心，然而现在好多地点的职业鉴定中心是不受理个人报名的，只受理培训机构/学校的报名，是不全面的。
2010年开始，全国部分地区开放了国家职业鉴定考试的个人报名，方便了考生报名。
考试程序第一.在各省和劳动保证厅职业技能鉴定中心或代理机构报名第二.由各省职业技能鉴定中心审核报名条件第三.审核通过后，交考试费用，缴齐费用后领取准考证第四.参加全国统一考试，考场由各省职业鉴定中心组织安排第五.考试终止后，三个月至四个月内通知考试结果并发放证书（未通过者能够参加补考）考试时刻每年上半年和下半年各举行一次。
具体安排是：上半年，5 月的第三个周末（一样是周日）下半年，11月的倒数第二个周末（一样为周日）2010 年人力资源治理师全国统一考试时刻：上半年： 2010年5月 23日 下半年： 2010年 11月21日 考试形式 分为上机考和笔试两部分 题目人手不一样 题型有单选 /多选/判定 一共是 90 分钟 考核方案 企业人力资源治理师（四、三级） 题卡作答： 选择题（ 125题）：职业道德（分值： 25， 理论知识（分值： 100，权重： 90%） 纸笔作答： 简答、运算、综合题等：专业能力（分值： 企业人力资源治理师（二级） 题卡作答： 选择题（ 125 题）：职业道德（分值： 25， 理论知识（分值： 100，权重： 90%） 纸笔作答： 简答、综合分析题：专业能力（分值： 100，权重： 100%） 口头或书面答辩： 论文撰写：综合评审（分值： 100，权重： 100%） 企业人力资源治理师（一级） 题卡作答： 选择题（ 125题）：职业道德（分值： 25，权重： 10%） 理论知识（分值： 100，权重： 90%） 纸笔作答： 综合题和图表分析题 （6 题）：专业能力（分值：100，权重：100%） 权重： 10%) 100， 权重： 权重： 100%） 10%) 文件筐（ 10题）：综合评审（分值： 100，权重： 100%）注：上海的人力资源考试属于特例，不属于全国统考范畴，考核 方案有所不同！高级人力资源治理师培训 权威证书： 通过国家统一考试，由人力资源和社会保证部统一颁发的“高级 人力资源治理师资格证书” ，目前全国持有高级证人数不足 5000，高级资质，权威证书！ 统考科目： 理论知识 +操作技能 +文件筐考核形式： 笔试+综合评审报考条件： 学历 本科取得二级证 3 年 所学课程： 组织文化 组织变革与进展 人力资源规划聘请与配置 培训与开发 绩效治理 薪酬福利治理 劳动关系治理鉴定方式 分为理论知识考试和专业能力考核。
理论知识考试和专业能力考核均采纳闭卷考试的方式。
理论知识考试与专业能力考核均实行工作年限9年 硕士 博士 6年 3年百分制，成绩皆达 60 分及以上者为合格。
二级企业人力资源治理师还须进 行综合评审。
鉴定方法 企业人力资源治理师二级、三级和四级职业资格的鉴 定，按照鉴定考核方案的要求，包括理论知识考试和专业能力考核两个差 不多部分。
此外，企业人力资源治理师二级还需进行综合评审。
第一部分理论知识的考试时刻许多于 90 分钟，考试采纳单选 （试题题干下有 A 、B 、c 、D 四个选项，其中包含一个正确答案 ）与多选（试题题干 下有 A 、B 、C 、D 、E 五个选项，其中包含两个或两个以上的正确答案 ）两 种类型的客观题目， 考试的内容包括《企业人力资源治理师 （基础知识 ）》《企 业人力资源治理师 （二级、三级、四级 ）》和《企业人力资源治理师 （常用法 律手册 ）》中所介绍的有关知识和能力要求。
考试涉及的各个部分内容及其 所占比重，参见《考试指南》所列的鉴定要素细目表以及《职业标准》第 3 4 页中“ 4．比重表”。
考试的题型、题量、配分比例参见当年的鉴定考核方 案。
第二部分专业能力的考核时刻许多于 120 分钟，考试一样采纳简 答题、运算题、改错题、图表分析题、案例分析题、方案设计题等类型的 主观题目， 考试的内容是《企业人力资源治理师 （二级、三级、四级）》和《企 业人力资源治理师 （常用法律手册 ）》中所阐述的有关知识和能力要求。
考试 涉及的各个部分内容及其所占比重，参见《考试指南》所列的鉴定要素细 目表以及《职业标准》第 34页中“ 4．比重表”。
考试的题型、题量、 比例参见当年的鉴定考核方案。
企业人力资源治理师通过率 前几年企业人力资源治理人员职业资格认证开展得如火如荼， 004 年，人力资源治理师的报考人数就达到两万人，通过率也普遍较高， 均达到 50%以上，人力资源师考试通过率在 40%左右，人力资源治理员和 助理人力资源治理师通过率为60%〜70%。
配分 就2 平。