电子产品策划书
关于电子的策划书3篇
关于电子的策划书3篇篇一《关于电子的策划书》一、策划背景随着科技的飞速发展，电子领域在我们生活中的重要性日益凸显。
电子技术的不断创新和应用，给我们的工作、学习和娱乐带来了诸多便利和变革。
为了更好地推动电子领域的发展，提升相关产品和服务的质量与影响力，特制定本策划书。
二、策划目标1. 深入了解电子市场的需求和趋势，为企业的产品研发和市场推广提供准确的依据。
2. 策划一系列具有创新性和吸引力的电子活动，提高品牌知名度和美誉度。
3. 加强电子领域的技术交流与合作，促进产业的协同发展。
三、策划内容（一）市场调研与分析1. 定期开展电子市场调研，收集消费者对电子产品的需求、偏好和使用反馈。
2. 分析竞争对手的产品特点、营销策略和市场份额，找出自身的优势和劣势。
3. 关注电子技术的最新发展动态，预测市场趋势，为企业的战略决策提供参考。
（二）电子活动策划1. 举办电子科技展览与展示会，展示最新的电子技术成果和产品，吸引专业人士和消费者的关注。
2. 组织电子技术研讨会和论坛，邀请行业专家、学者和企业代表分享经验和见解，促进技术交流与合作。
3. 开展电子产品促销活动，推出优惠政策和折扣，刺激消费者的购买欲望。
4. 举办电子竞技比赛，吸引年轻人的参与，提升品牌的活力和影响力。
（三）技术合作与交流1. 与高校、科研机构建立合作关系，开展电子技术研发项目，共同攻克技术难题。
2. 邀请国内外电子企业进行技术交流和合作洽谈，拓展合作领域和渠道。
3. 组织企业内部的技术培训和交流活动，提升员工的技术水平和创新能力。
（四）品牌建设与推广1. 制定明确的品牌定位和形象策略，打造具有特色和竞争力的品牌。
2. 通过广告宣传、公关活动、社交媒体等渠道，广泛宣传品牌和产品，提高品牌知名度。
四、实施步骤1. 第一阶段（前期准备）：组建策划团队，明确分工和职责。
收集相关资料，进行市场调研和分析。
制定策划方案和预算。
2. 第二阶段（活动实施）：按照策划方案，有序开展电子活动。
关于电脑的策划书格式3篇
关于电脑的策划书格式3篇篇一关于电脑的策划书一、策划背景二、市场分析1. 市场规模：全球电脑市场呈现稳步增长的趋势，尤其是在新兴市场，增长潜力巨大。
2. 消费者需求：消费者对电脑的性能、外观、价格、品牌等方面有不同的需求。
高性能的电脑主要用于游戏、设计等专业领域；轻薄便携的电脑受到商务人士和学生的青睐；价格适中的电脑则更适合普通消费者。
3. 竞争格局：电脑市场竞争激烈，主要品牌包括苹果、联想、戴尔、惠普等。
这些品牌在产品质量、技术创新、售后服务等方面各有优势。
三、产品定位1. 目标客户：主要面向年轻消费者、商务人士和学生群体。
2. 产品特点：高性能：配备先进的处理器、显卡等硬件，满足用户对游戏、设计等高性能需求。
轻薄便携：机身轻薄，便于携带，适合商务人士和学生在外出差、学习使用。
时尚外观：采用时尚的设计风格，符合年轻人的审美需求。
合理价格：在保证产品质量的前提下，制定合理的价格，提高产品的性价比。
四、营销策略1. 产品推广线上营销：利用社交媒体、电商平台等渠道进行产品宣传和推广，提高品牌知名度和产品销量。
线下活动：举办产品发布会、体验活动等，让消费者亲身体验产品的性能和优势。
广告宣传：在电视、报纸、杂志等媒体上投放广告，提高品牌曝光度。
2. 渠道建设建立官方网站：提供产品信息、购买渠道、售后服务等内容，方便消费者了解和购买产品。
拓展线下渠道：与电子产品零售商、经销商等建立合作关系，扩大产品销售渠道。
开展电商业务：入驻各大电商平台，开展线上销售业务。
3. 客户服务提供优质售后服务：建立完善的售后服务体系，及时解决消费者的问题和投诉。
开展用户培训：为用户提供产品使用培训和技术支持，提高用户的满意度和忠诚度。
五、实施计划1. 第一阶段（1-3 个月）：完成产品设计和研发工作。
制定营销策略和推广方案。
建立官方网站和电商平台。
2. 第二阶段（4-6 个月）：开展产品推广活动，提高品牌知名度。
拓展线下渠道，与合作伙伴签订合作协议。
电子产品策划书范文
电子产品策划书范文电子产品策划书范文（一）一、市场分析：刚刚开学不久大一新生将购买电脑、换手机及一些音响产品的需求等种种情况，能够弥补电子产品在学生市场的空缺，另一方面在当今电子市场水货产品较普遍，很多学生对此产生了恐惧，这样更有利于我们打造有质量、价格合理的电子产品，但由于电子产品店的数量较多，我们应在保证质量的情况下压低价格。
对于货源问题我们已经有了保障，只欠学校领导给予东风，让我们在学校有更大的市场。
二、销售形式：把自己所能销售的产品以彩印的形式制作成小册子，明码标价，在小册子里面有产品的照片和一些功能简介（如有需要可以带去总店），但一定保证质量，对于产品有任何问题的一定按时给予保修，7天免费退货，由代理人做好统计。
三、我们的目标：先在大学城大一的班级打开市场，代理点，代理点可以是学校里的某一个宿舍，对有问题的产品及时回收，由我们送回总店维修，提高学生的信任度。
宣传要做到得当、见效，可以用言论宣传我们的电子产品，这样能有效的减少资金浪费，还可以增加我们的知名度，让他们相信我们的产品是最好的最便宜的，初期时先让同学在班级讲一下本产品，通过朋友传朋友进行。
四、产品成本及盈利分析：与电子城达成协议先拿货后付钱，每月结算一次，可以拿订货单去市区拿货，可以算是无成本经营，对于盈利的问题初期薄利多销先打开市场。
五、资金的使用：大约300元印刷产品小册子（如下图）产品型号价格保修期备注合计：800元六、备注：1、对于产品的宣传可以利用公益广告进行比如某某产品提醒你：节约用电用水的问题，可以贴到各个学校的宿舍及走道开关处。
2、对于购买人做好登记留下电话号码，可以发一些小额的代金券。
3、根据具体的销售情况定期组织人员开会一方面可以分发一些产品给负责人，另一方面可以交流一下各自的经验体会，做好下一步的计划。
4、对于进货的问题由本人从电子城那边进货，时间可以是7、8节课和周末。
电子产品策划书范文（二）一、活动主题：科学技术是第一生产力三、活动地点：大学生活动中心前四、活动参与人员：山东英才学院全体师生及映泰工作人员五、活动目的：让广大师生了解最新科技动态，拓展会员事业，创建浓郁的学术氛围！六、活动安排：一、前期准备：1）秘书处人员借桌子、桌布；2）赞助商-----映泰公司产品和人员要提前到位；3）每个部门抽派2----3名部员协助活动开展；4）宣传部负责制作活动海报及展板。
如何制作手机策划书3篇
如何制作手机策划书3篇篇一如何制作手机策划书一、前言随着科技的不断发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足消费者对手机的需求，我们计划推出一款全新的手机。
本策划书将详细介绍这款手机的市场分析、产品设计、营销策略等内容，以帮助我们实现产品的成功推出。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场是年轻人群体，他们对时尚、个性化的手机有较高的需求。
2. 竞争对手：目前市场上的手机品牌众多，如[竞争对手 1]、[竞争对手 2]等。
我们需要分析竞争对手的产品特点、价格策略等，以便制定出具有竞争力的产品策略。
3. 市场需求：消费者对手机的需求主要包括拍照功能、外观设计、性能等方面。
我们需要根据市场需求，确定产品的功能和特点。
三、产品设计1. 外观设计：我们计划采用时尚、简约的设计风格，同时考虑到消费者的手感需求，确保手机易于握持。
3. 硬件配置：为了满足消费者对性能的需求，我们将选择高性能的处理器、大容量内存和存储空间。
4. 摄像头：为了满足消费者对拍照的需求，我们将配备高像素的摄像头，并提供多种拍照模式和滤镜。
5. 电池续航：考虑到消费者对手机续航能力的关注，我们将选择大容量电池，并配备快充技术，以提高充电效率。
四、营销策略1. 产品定价：根据市场调研和成本分析，我们将确定手机的价格区间，以确保产品具有竞争力。
2. 销售渠道：我们将选择线上和线下相结合的销售渠道，包括官方网站、电商平台、实体店等，以方便消费者购买。
3. 促销活动：在产品推出初期，我们将举办促销活动，如打折、赠品等，以吸引消费者购买。
4. 品牌推广：我们将通过广告、公关活动、社交媒体等渠道，提高品牌知名度和美誉度，吸引消费者关注。
五、实施计划1. 产品研发：成立研发团队，负责手机的设计、开发和测试工作。
2. 生产制造：选择合适的生产厂家，确保产品的质量和产量。
3. 市场推广：制定详细的市场推广计划，包括广告投放、公关活动、促销活动等。
电子商品店铺策划书3篇
电子商品店铺策划书3篇篇一电子商品店铺策划书一、店铺概述1. 店铺名称：[店铺名称]2. 店铺定位：专注于销售高品质、高性价比的电子产品，为消费者提供优质的购物体验。
3. 目标客户：以年轻群体、科技爱好者、学生等为主要目标客户。
二、市场分析1. 电子产品市场规模庞大，且持续增长。
2. 消费者对电子产品的需求不断增加，尤其注重品质和个性化。
3. 线上销售渠道逐渐成为电子产品销售的主流。
三、店铺规划1. 商品种类手机、电脑、平板等智能设备耳机、音箱、智能穿戴等周边产品摄影器材、智能家居等新兴产品2. 店铺布局首页展示热门产品和促销活动分类展示商品，方便顾客浏览产品详情页提供详细信息和用户评价3. 采购渠道与知名品牌合作，确保产品质量寻找优质供应商，控制成本4. 物流配送与可靠的物流公司合作，确保快速送达提供退换货服务，保障顾客权益四、营销策略1. 社交媒体推广建立社交媒体账号，发布产品信息和促销活动与网红合作，进行产品推广2. 搜索引擎优化优化店铺关键词，提高搜索排名发布优质内容，吸引用户访问3. 会员制度设立会员体系，提供积分、折扣等福利定期举办会员专属活动五、运营管理1. 订单处理及时处理顾客订单，确保快速发货跟踪物流信息，及时反馈给顾客2. 客户服务提供优质的客户服务，解答顾客疑问处理顾客投诉，维护店铺口碑3. 数据分析分析销售数据和顾客行为，优化店铺运营定期评估营销策略效果，调整运营策略六、财务预算1. 采购成本2. 店铺建设和运营费用3. 营销费用4. 人员工资5. 预计盈利七、风险评估与应对1. 市场风险关注市场动态，及时调整商品种类和价格2. 竞争风险不断提升店铺竞争力，提供差异化服务3. 供应链风险与供应商保持良好合作关系，确保货源稳定篇二《电子商品店铺策划书》一、店铺概述1. 店铺名称：[店铺具体名称]2. 店铺定位：专注于提供高品质、多样化的电子商品，满足消费者对科技产品的需求。
电子产品营销策划书(4篇)
电子产品营销策划书(4篇)电子产品营销策划书11.1 公司介绍：__X公司是一家主营电子产品的公司。
公司主要立足于大学校园内的电子商务领域，以更好地服务大学生为宗旨，以推动和加快电子商务行业在大学生群体中的发展为使命。
1.2公司注重稳步的发展，发展初期以招聘校园代理代卖电子产品、并在校内设有定点取货点、在校外有我们的工作室为项目启动方式。
让学生购买我们的电子厂品，并树立良好的口碑。
发展中期，将在学校拓展我们的业务，增加电子产品，优化配送货物方式，壮大我们的营销团队，开发新的平台业务，来统领校园市场。
发展后期，将我们的团队、平台迅速扩展到各大高校，并拓展校园传媒业务，并独立形成供货商，为我们的众多定点、各高校代理提供产品，为我们更多的学生客户提供更多的商品信息，更加优秀的配送服务。
1.2 创业团队简介__创业团队是由一群富有创业激情、充满理性智慧、各有专业所长、知识结构互补的成员组成的创业团体【团队宗旨】：体验创业激情，享受创业过程，积累创业经验；培养创新意识，提高创造能力，弘扬创新精神。
【团队理念】：心系团体事业、施展个人才华；倡导全局观念、维护集体利益；不行架空之事、不谈过高之理；共享发展成果、同创销售伟业。
1.3市场分析电子产品以一种高新科技产品出现，已经被很多人所用，尤其是大学生。
在昆明大学城这又是大学生群聚的宝地，而且这里离市区比较远，而我们是以招聘校园代理代卖电子产品、并在校内设有定点取货点、在校外有我们的工作室为项目启动方式。
这就为他们购买我们的产品提供了保证。
1.4 行业分析目前电子产品销售公司有网购公司、但是专门针对大学校园内的网络商城还处于起步阶段，尚未出现大型的公司；有专营公司、但是他们对于大学校园内的发展也还处于起步阶段；也有专营店铺、但他们对于大学校园内的业务扩展很有限。
而我们采用招聘校园代理代卖电子产品、并在校内设有定点取货点、在校外有我们的工作室为项目启动方式。
并送货上门，积分赠品等各种销售手段，极易占领以分站形式表现的高校市场。
以手机的策划书3篇
以手机的策划书3篇篇一《手机的策划书》一、项目背景随着科技的不断发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
人们对于手机的需求不再仅仅是通话和短信，而是更加注重其功能、性能、外观和用户体验。
为了满足市场需求，我们计划推出一款具有创新性和竞争力的手机。
二、产品概述1. 产品名称：[手机名称]2. 产品定位：高端智能手机3. 产品特点：强大的处理器，提供流畅的运行速度和高效的多任务处理能力。
高像素摄像头，满足用户对于拍照和摄影的需求。
大容量电池，提供长时间的续航能力。
丰富的功能，如指纹识别、面部识别、无线充电等。
三、市场分析1. 目标市场：主要针对年轻消费者、商务人士和对手机性能有较高要求的用户。
2. 市场规模：根据市场研究机构的数据，全球智能手机市场规模持续增长，预计未来几年仍将保持稳定增长。
3. 竞争情况：目前市场上已经存在众多知名手机品牌，如苹果、华为、三星等，竞争非常激烈。
我们需要通过产品创新和差异化来突出重围。
四、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动等方式，提升品牌知名度和美誉度。
2. 产品推广：举办新品发布会、线上线下促销活动等，吸引消费者的关注和购买。
3. 渠道建设：与各大电商平台、运营商、经销商等建立合作关系，拓宽销售渠道。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，解决用户在使用过程中遇到的问题，提高用户满意度和忠诚度。
五、研发与生产1. 研发团队：组建一支由经验丰富的工程师、设计师和技术专家组成的研发团队，负责产品的研发和设计。
2. 生产流程：建立严格的生产流程和质量控制体系，确保产品的质量和稳定性。
3. 供应链管理：与优质的供应商建立长期合作关系，确保原材料和零部件的供应稳定。
六、财务预算1. 研发费用：[具体金额]2. 生产成本：[具体金额]3. 营销费用：[具体金额]4. 预计收入：[具体金额]5. 利润预测：[具体金额]七、风险评估与应对措施1. 技术风险：可能会遇到技术难题，导致产品研发进度延迟。
关于电子的策划书3篇
关于电子的策划书3篇篇一关于电子的策划书协议书甲方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________乙方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________鉴于甲方拥有电子相关的技术和资源，乙方具有相关的市场渠道和运营经验，双方经友好协商，就共同开展电子相关项目达成如下协议：一、合作项目1. 项目名称：_______________________2. 项目内容：双方将共同合作，开展电子领域的研发、生产、销售等相关业务。
二、合作期限本协议的合作期限为自______年____月____日起至______年____月____日止。
三、合作方式1. 双方将成立项目合作团队，共同制定项目计划和实施方案。
2. 甲方负责提供电子相关的技术支持和产品研发，乙方负责市场推广和销售渠道的拓展。
3. 双方将共同承担项目的风险和收益。
四、权利和义务1. 双方将共同遵守国家法律法规和相关政策，确保项目的合法性和合规性。
2. 双方将保守对方的商业秘密和技术秘密，不得向第三方泄露。
3. 双方将按照协议约定的分工和职责，认真履行各自的义务，确保项目的顺利进行。
4. 双方将定期召开会议，沟通项目进展情况，及时解决合作过程中出现的问题。
五、收益分配1. 双方将按照约定的比例分配项目的收益。
2. 收益分配的具体方式和时间将在项目实施过程中另行协商确定。
六、违约责任1. 若一方违反本协议的约定，给对方造成损失的，应承担违约责任。
2. 若因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致一方无法履行本协议的约定，该方不承担违约责任。
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电子产品策划书
策划人:
●一:活动摘要
拟建活动基本情况
●二:业务描述
活动得基本介绍:
电子产品就是随着时代得发展走进大学生群体得,它既有革命性得,先进性得一面,也形成了一种时尚潮流得标志,与生活与学习中得必须品。
所以我们觉得随着新生得到来,及再读得大学生,老师,亲朋好友们,对电子产品得需求与热爱。
因为学校开办了一堂市场营销课,因此我们开始策划做电子产品代理活动。
●三 :市场调查
1、大学生拥有得电子产品种类及购买方式。
据调查数据显示,100%得大学生都拥有手机、电子词典作为学习用品,并广泛应用于各门学科得学习,由于其体积小,携带方便,内容丰富,对于学生学习英语语法,查询英语词汇更就是有很大得帮助,颇受学生得青睐,在调查中,35%得大学生拥有电子词典、而高达85%得大学生表示购买过MP3、MP4,19%得被调查者拥有相机,有12%得大学生表示拥有游戏机,51%得大学生拥有电脑。
同样,购买电子产品得方式也就是多样化得。
其中以专卖店为主,随后就是通信市场,百货商场与网上购买。
2、大学生购买电子产品得动机,考虑因素及电子产品存在得问题
(一)大学生购买电子产品得动机
大学生电子产品购买问题越来越引起社会各界得关注。
而大学生在购买电子产品时,有着不同得购买动机。
从得到得数据中,从以下四个方面进行分析:1、有利于学习。
大学生作为学生得一个特殊群体,在购买电子产品时,往往有出于学习得动机;2、有16%得人为追求时尚新潮。
由于大学生得价值观、消费观还没有完全稳定,消费经验不够丰富,加之求新、求美得个性;3、提高生
活质量。
有大约31%人为了追求生活品质,满足自己得物质、精神需求而购买;此外,还有14%得大学生出于其她得目得购买了相关得电子产品。
(二)大学生购买电子产品时考虑得因素及电子产品存在得问题
大学生作为一个没有独立经济来源得特殊群体,由于大多数学生来自农村与普通工薪家庭,很多人得生活费用来源于父母、兼职、奖学金等,因而没有太多得消费资金。
经调查,有60%得人会考虑价格因素。
因而价格中低档、薄利多销应该就是企业最佳得选择,电子产品企业可以针对大学生制定相应得营销策略。
有69%得人在购买电子产品时会考虑到质量因素与有47%得会考虑其功能因素因此,企业应该把产品营销与大学生得相应需求结合起来,在提高质量得同时,注重产品功能得多样化。
具有62%品牌因素影响与较小得其她因素中,分别有62%与33%得人认为在品牌上与外观应有所改进。
3、大学生对电子产品不断更新换代得瞧法
在这次调查中,27%得人对不断升级得电子产品认为就是越新越好,她们认为产品越新功能就越强大,也就能更加符合自己得口味,当新电子产品刚打入市场时,这类人就是消费得主力军。
认为实用就好得比例最大,达到了68%,她们认为,电子产品只要能满足自己得对电子产品某些功能得需求就行,越实用越好。
对升级得电子产品不感兴趣得仅为3%。
其她原因占2%。
4、再读大学生中还有一些没有买电脑得,但经过再读期间对电子产品得认识,希望自己也能拥有电子产品,所以希望买自己需要得电子产品。
所以对再读大学生得市场调查就是大二得主要就是;电脑,相机,及一些配件等,对大三得要毕业了,对优盘这些储备方便得产品得需求。
还有老师们对配件得需求,对于亲朋好友给予帮助。
四: 行业分析
1、该行业发展程度如何?
答:该行业还不够完善,无规模化,影响力还不够,有一定得问题。
但市场大,资源多,利润高。
2、、该行业得发展趋势怎样?
答:对电子产品得需求
4、经济发展对该行业得影响程度如何?
答:不同生活得学生对电子产品得需求就是不一样得,可以根据自身需求来定制。
5、学校及政府就是如何影响该行业得?
答:暂无,在学生手册里暂无相关惩罚,但就是前提就是诚信守法,合理。
6、、竞争得本质就是什么?您采取什么样得战略?
答,竞争对手来源于学生家庭,外界电商,主要还就是一些电子产
品代理商。
我们得战略就是:1、把自己得代理工作做好。
2 组建自己得团队、3、制定相关营销方式、4、即使解决出现得问题,5、处理好商家之间得关系、
7、、该行业得障碍就是什么?将如何克服?
答:障碍就是:1,销售方式,如何让其她人相信,愿意由我们代理、、2、我们得销售团队、3、对于市场得处理,如何战胜其她代理商、克服上:我们真诚加智慧做好电子产品得代理、
五: 市场营销
1、营销机构与营销队伍
答:建立一定团队,团队人员在拓展开一些外部人员、,而团队内部得分工情况不同、负责得工作有,,财务(两名) 市场部(一名) 策划部(两名) 销售部(两名) 采购部( 一名) 人力部(一名
2、广告策略与销售策略
答:1、制作简单得名片进行宣传、2、宣传单、张贴,吸引更多得人参与其中、3、不同得工作情况赚取得利润不同、具体情况:如果带入推销出去一台电脑提纯该电脑得5%到7%元,大概就是300元左右如过介绍某人那人买了电脑2%到4%,大概就是100元左右、瞧电脑得价钱、团队人员销售出去一台提纯8%到9% ,大概就是400左右、每次要留1%到2%作为团队开支、具体情况在具体说明,只就是觉电脑为例子,4,在一定时机联系电子商家在校做实体店校园销售、对于这个行动要做相关得策划、
3、、市场渗透与开拓计划
答:从简到繁、具体就是:1、有专业人士对市场电子产品得了解与还有自己要动一些、2、对客户端了解给予销售、3、从自己身边出发再到更大得市场,那就就是从本专业再到学院,及其她专业及社团,学生会,遍及西华大学,在拓展在其她学校,如自己得亲朋好友得学校,还有周边得学校,借助网络、人脉,等关系拓展我们得代理活动、最终垄断校园电子产品、并使我们得团队越来越大、越来越广、
5、市场营销中意外情况得应急对策
答:1、以顾客得利益为上,本着顾客第一得原则处理、并处理好与电商之间得关系,做到两不伤、2、处理好价格问题,不让买家觉得很吃亏,不让销售者觉得自己收受损,让电商及时付款、从而使合作更长远、3、有问题及时通知,在一起解决问题、出现问题后,我们要记录并反思出现得问题、4,电子产品很复杂,对于很多问题应该及时解决,并分清问题原由,如果问题大应该由团队人员内部解决做好相关问题得后续工作、
●六: 初步费用预算
1、无投资、
2、广告宣传A4纸宣传单,(30)张及名片A4制作(400)一人人100多个初步这样计划估计花费100元左右、
3、一些车费得报销、具体具体安排、
总投资200到300左右、
●七: 投资者得加入及退出方式
加入:1、按自己投资得多少进行股份安排,如我们一般一台电脑得利润就是400左右、那么您投资得就是1000元,您可以在一台电脑上提纯10%得利润、再者假如我们团队资产有1000元,您投资得就是1000元,那么您得股份就是2%具体要瞧我们得资产及总投资,在进行相关法律调整与内部调整、股东可以提意见,但就是须有团队人员协商后作出相应解决、
2、无投资加入,就想我说得瞧您就是在做什么工作,加入就是团队人员需要团队人员一半以上人员同意(面试等)才行、加入得就是亲朋好友,则酌情考虑、
3、加入得人员必须保密,如泄露将收到一定得惩罚,如报我们能内部价钱告诉被人,从而影响我们得销售,则要扣区一定费用,轻者10元、重者100元,这些钱就将留下做团队财务支出、如不服者,可以理论、给自己一个免罚得机会,再者退出团队、不论就是团队人员还就是股东人员、退出:1、投资者,有持股份进行换取货币,也可以把自己得股份卖掉、最后办理好相关手续、
2、无投资者,直接退出,在由其工作情况给予一定补助、或者不予其补助、适情况而定、并尊重她人,也请退出者尊重我们团队及工作人员、
●八: 风险评估
1、安全第一,金钱最后、
2、诚信做事, 用心做事、做不成生意便做朋友、
3、销售问题利润分工,市场问题,竞争对手,电商、
4、对于电商给予回扣就是久久不给,应该做出相应调整,具体情况,具体安排、
5、对于工作人员得钱与其她事情要事先讲清楚,如事后有问题在酌情考虑,不可让工作人员受损,但也要保证我们自己得利益、
6、团队得分工问题,自己要对自己得工作负责,如有问题提出批评,并受罚,关于财政问题,公开,明亮、并处理好财证上得问题、
7、在对于竞争对手上,我们应该做到合情合理,分清自己得关系、处理好事情、处理好代理问题、
九:营销方案
1、公司应好好利用上海品牌,走品牌发展战略;
2、整合湖南本地各种资源,建立完善得销售网络;
3、培养一批好客户,建立良好得社会关系网;
4、建设一支好得营销团队;
5、选择一套适合公司得市场运作模式;
6、抓住公司产品得特点,寻找公司得卖点;
7、公司在湖南宜采用直销与经销相结合得市场运作模式;直销做样板工程并带动经销网络得发展,经销做销量并作为公司利润增长点;
8、直销采用人员推广与部分媒体宣传相结合得方式拓展市场,针对空调自控产品,我们可以采用小区推广法与重点工程机项目样板工程说服法;
9、为了尽快进入市场与有利于公司得长期发展,应以长沙为中心,向省内各大城市进军,其中以长沙为核心,以地市为利润增长点;
10、湖南得渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建设与管理,在渠道建设方面可以不设省级总经销商,而就是以地市为基本单位划分,每个地级市设二个一级经销商,并把营销触角一直延伸到具有市场价值得县级市场,改变目前湖南其她空调自控产品品牌在地级市场长期以来得游击战方式,采用阵地战,建立与经销商长期利益关系得品牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。