生产员工述职报告

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工厂员工个人述职报告10篇

工厂员工个人述职报告10篇

工厂员工个人述职报告10篇工厂员工个人述职报告【精选10篇】假如让你来写工厂员工个人述职报告,你知道怎么下笔吗? 一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。

以下是我为大家整理的工厂员工个人述职报告,欢迎大家共享。

工厂员工个人述职报告(篇1)20__年,多灾多难的一年,是我们厂生死悠关的一年,更是我们镦厚车间群策群力、克服困难、知难而进、迎难而上,圆满完成生产任务的一年。

厂里紧急,产品外销困难,车间同样面对着厂里调整记件工资、临时工集体、热处理刻不容缓、镦厚班组任务繁重,加之紧、任务急、设备频繁消失故障等多重因素的困扰。

,我们又面临着:人员不足,但镦厚、热处理两边都要兼顾;设备也是频繁消失故障;管线每天开焊,一天最少焊个7、8回等等因素的困扰下。

我们镦厚车间本着以大局为重,以车间生产为重的原则,群策群力,最终我们以全年累计生产各类镦厚油管27000多吨,短节1218支的好成果,给厂交了一份满足的答卷。

现将一年来的工作如下:一、全力以赴、共赴生产,镦厚、热处理两不误__年一开头我们的镦厚任务不是很饱满,在这样的状况下我们一边保证镦厚的正常生产,一边加强热处理人员的工作。

在没有任何镦厚任务的时候,我们组织镦厚班人员对镦厚机、中频炉进行全面调试、。

在设备调试整改阶段,我们的工人都出了高度的工作热忱,尤其是我们的镦厚班的班长于良友和修理王海鹏,他们在设备上爬上爬下、仔细工作、不怕脏不叫累,集思广义,解决了设备存在好多问题。

面对厂里对热处理线开炉的迫切要求,我们停掉了一个镦厚班组,把烘炉的相关人员都掉回了热处理线。

我们的工人每天跟着厂家调设备,不懂就问,勤学多练,最终具备了烘炉的条件,于5月23日下午15:06分由王淑斌书记、王新国厂长点火。

这次胜利点火的背后凝聚着我们许很多多工人的汗。

面对厂里对隔热管修复的迫切要求,依据生产办的要求我们车间派出去了九去隔热管修复线工作。

员工个人工作述职报告(精选20篇)

员工个人工作述职报告(精选20篇)

员工个人工作述职报告(精选20篇)员工个人工作述职报告(篇1)尊敬的各位领导,同事们下午好。

时间总是在悄无声息中流逝,不知不觉间,来到公司已有一年多时间了,感谢公司长久以来对我的信任和栽培!在领导的关心和培养下在供销部工作,主要从事公司外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等采购工作,在供应的工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢公司给了我成长的空间,也感谢领导给我的关心和帮助。

现本人将来的学习工作情况简述如下:一、工作内容:1、石墨化外加工方面:从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录总述今年石墨化外加工多吨,现预留焙烧品还有40吨,石墨品50吨。

2、采购方面:严格按照公司询价,核价采购,严格控制采购成本保质保量完成采购任务,努力学习,不断提高业务技能,不断拓宽采购渠道,征询采购信息,为市场提供产品信息和支持,在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的降低成本,做到货比三家;还要了解供应的各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。

只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。

真得很感谢领导,在采购方法方面为我们出谋划策。

是他的严格要求,让我不得不千方百计去降低成本,在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。

在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。

在这里我还要对公司所有工作人员说声:“谢谢!”感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了成本。

3、内务的整理方面:接听电话,接待来访人员,负责部门的合同、供应及客户重要信息的整理报关工作,做好办公室档案收集、整理工作,负责部门公文、信件、邮件、的分送,负责传真件的收发工作,负责发票的入库,登记工作,负责合同的评审工作,按照公司印章管理规定,保管使用合同章,并对其负责。

工厂员工述职报告5篇

工厂员工述职报告5篇

【导语】述职报告是任职者陈述⾃⼰任职情况,评议⾃⼰任职能⼒,接受上级领导考核和群众监督的⼀种应⽤⽂,具有汇报性、总结性和理论性的特点。

以下是整理的⼯⼚员⼯述职报告,欢迎阅读!【篇⼀】⼯⼚员⼯述职报告 我现将⼀年来的思想、⼯作情况做⼀简要的总结,不妥之处请领导批评指正。

⼀年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与⽀持下,通过⾃⾝的不懈努⼒,⾃⼰的思想⽔平和⼯作能⼒都有了很⼤的进步,专业技术⽔平也有了很⼤的提⾼,特别是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”⽅⾯做出了⼀定的⼯作,为车间⽇常管理打下了良好的基础,也为公司全年安全⽣产⽬标与⽣产任务的顺利完成做出了⼀定的⼯作,主要有以下⼏个⽅⾯: ⼀、思想⽅⾯ 1、为使⾃⼰的思想更好地适应新形势下对管理⼯作的要求,⼀年来⾃⼰积极参加公司组织的各类学习活动,努⼒钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指⽰精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找⾃⼰的不⾜,使⾃⼰的思想和公司领导⼯作的指导⽅向保持⼀致。

2、在严格管理的同时,努⼒维护全体职⼯的利益,⼯作中严于律⼰,率先垂范,时刻不忘⾃⼰是⼀名党员。

⼀年来培养出⼀名职⼯转正为中共党员,⼜有两名青年职⼯成为党组织的预备党员,并且有10余名职⼯积极上交⼊党申请书,从⽽激励了职⼯的上进⼼,使车间全体职⼯形成了⼀个⼈⼈求上进,技术⽐争先的良好氛围。

3、为更好地搞好全车间的安全⽣产⼯作,⽇常⼯作中⾃⼰能够认真听取职⼯所反映的各类意见、建议和要求,团结周围的同志,⼤⼒抓好车间的安全⽣产⼯作。

4、为充分抓好机械化作业线在安全⽣产中的优势,在⾃⼰的思想和业务⽔平不断提⾼的同时,把积极抓好职⼯的安全思想教育,也作为⾃⼰的⼀项重要任务,⼀年来,⾃⼰总是利⽤好班前会,在布置⼯作任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例,有针对性的对职⼯进⾏安全思想教育,让职⼯牢固树⽴“安全第⼀”的思想,提⾼每位员⼯互保、⾃保意识,较好的保证了车间安全⽣产⼯作的顺利进⾏。

生产部工作述职报告5篇

生产部工作述职报告5篇

【导语】述职报告就是把⼀个时段的学习、⼯作或其完成情况进⾏⼀次全⾯系统的总结,它可以明确下⼀步的⼯作⽅向,少⾛弯路,少犯错误,提⾼⼯作效益。

以下是整理的⽣产部⼯作述职报告,欢迎阅读!1.⽣产部⼯作述职报告 20__年是总公司“五年百亿”战略⽬标实施的第⼆年,在总公司的正确领导下,在杜康酒业股份有限公司张总的直接带领下,我们杜康酒业有限公司全体员⼯团结协作、锐意创新,克服了⽣产条件差,基础设施⽼化等困难,取得了可喜的成绩,全年共实现原酒⽣产1680吨,勾调半成品酒14700吨,成装成品酒512万件,并创造成装成品酒单⽉⽣产65万件的历史记录,为总公司的销售翻翻提供了有⼒的⽀持和保障。

回顾⼀年来的⼯作⽣活,我感慨很多,我们⽣产管理部主要做了⼀下⼯作: ⼀、⼯作、学习 我们⽣产管理部主要⼯作是⽣产计划的制定和各种报表的汇总上报,以及现场管理的检查验收等。

20__年共制定成装⽣产计划331份,收发电⼦邮件778份,⼏乎每天重复着同样的⼯作,每天早上上班打开电脑,通过OA系统收发下载当天的报表,查看数据的变化,从成品酒的收发以及当天的库存数到包装材料的到位配套情况,结合半成品酒的现有库存量,按⽉⽣产计划,科学合理地制定第⼆天的成装⽣产计划,然后根据第⼆天的⽣产计划,查看半成品酒库存的变化,制定新⼀轮的半成品勾调计划,因为⼈员少,并且是专⼈专岗,⼏乎没有星期天,只要成装车间上班,我都要把⽣产计划及时地送到成装车间,⽆论寒来暑往,我们都默默地坚持下来,和许多员⼯⼀样为杜康的腾飞加油! ⼆、⽣产计划 每个⽉初⽉末,及时制作本⽉的⽣产计划,核算各部门⽉报、⼯资核算上报财务。

1.酿酒车间⽣产计划 20__年酿造车间累计计划⽣产原酒1400吨,实际⽣产1680吨,超产280吨,⽐20__年实际⽣产1324吨增产356吨,优质酒⽐20__年增加8.8% 2.成装⽣产计划 20__年累计⽣产计划720万件,实际完成512万件,虽然只完成计划的72%,但这已是⼗分来之不易,因为同样是这样的条件,20__年实际⽣产328万件,使增长达到156%,更加可喜的是20__年11⽉、12⽉以及20__年元⽉份⽣产⾼峰期,⽉⽉创造成装⽣产记录,达到63万件、64万件和65万件的奇迹。

车间员工个人述职报告(合集15篇)

车间员工个人述职报告(合集15篇)

车间员工个人述职报告(合集15篇)车间员工个人述职报告1尊敬的领导:20__,在各级领导的正确指引下,我始终恪尽职守、团结同事,坚决服从各项管理方针、政策,想方设法推进工作进步。

现将本人个人工作述职如下。

一、认真落实生产指导计划,稳步提升产量在生产管理中,我始终按照“听从领导、紧跟计划、做实基础、提高产量”的原则来推进工作。

在每一项生产安排中,我都会严格按照厂部月计划以及车间周计划的安排来指导车间的生产工作。

同时,根据情况的变化而及时合理的调整生产工作。

自从专项管理风塔以来,我继续发挥以前的成功经验,扬长避短,始终致力于提高风塔的产量和进度。

面对新的工程项目,虽让过程很曲折,但是,我们一直在前进。

在平常的工作中,我还参与班组早会、月度总结会。

检查班组安全、质量工作开展情况。

核算班组单价并进行跟踪以测评适用效果。

组织班组到其他车间进行学习,不断提高本车间的工作水平。

参与各部门组织的专项检查。

积极与职工沟通、谈心,宣传正能量,鼓舞职工斗志。

二、以人为本,狠抓落实安全生产管理以人为本,首先是以人的生命安全为根本。

“严格要求安全在,松松垮垮事故来”。

实质上就是把保护生命放在高于一切的位置,体现了“以人为本、生命至上”的价值取向。

这正是安全生产工作的价值追求。

在车间的安全管理中,我主要从以下方面来推进:1、建立安全管理考核长效机制。

为切实推动安全管理工作进步,我们在车间建立了安全绩效考核,通过考核,明确班组职责,提高班组安全管理的主动性。

划分区域,明确责任范围。

我们对于一些交叉的作业工位进行划分,明确班组之间的管辖范围,避免了安全管理的死角。

2、推动形成隐患整改过程跟踪的工作机制。

为提高隐患整改的执行力度,及时排除各种安全隐患,车间在安全整改中,由车间主任不定期跟踪检查,同时,鼓励班组或其他职能部门进行投诉监督。

这样一来,快速形成了全车间各班组齐抓共管的局面。

3、有针对性的开展专项整治行动。

我根据车间的实际情况,对生产中的安全隐患采取专项治理活动,例如:“三违行为”、劳保佩戴、起重的吊具选用、板材堆放、余料管理等。

车间员工个人述职报告6篇

车间员工个人述职报告6篇

车间员工个人述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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企业员工年终述职报告6篇

企业员工年终述职报告6篇

企业员工年终述职报告6篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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工厂述职报告5篇

工厂述职报告5篇

工厂述职报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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生产员工述职报告
生产员工述职报告
日月如梳、正泰为伴、同事为侣,在这紧张具有丰富节奏的生产任务中,正泰之声的音符又伴随我们度过了四季,在这即将告别迎来新春的脚步里,我随着正泰旋律为年的工作变化描绘出自己的工作总结与展望。

在这生产量日益提升的一年里,对于我来说是一个特别的一年,我自己也没想到,能在正泰集团应聘上行政管理岗位工作,虽然曾在一线工作了几年对各部门人员生产流程都比较熟知,但我深知自己有很多地方需要学习改进,自从我从一线员工转换为管理员的那天起,我才感觉到不是每一件工作都是让人事事如意,我的一言一行都有无数双明亮的眼睛看着我,所以不管是跟领导的交流还是线上的员工沟通,都要全面了解和掌握每个人的性格与想法去完成工作达成共识,在此,也感谢公司领导和同事能给我这次展翅的机会,在这次学习起飞的起跑线上,我现将XX年学习工作总结如下:
1.、严格执行安排生产计划,及时组织落实物料发放工作,并跟踪生产计划的完成情况;
2.、实施生产车间现尝条件及安全管理,严格落实“6S”要求,做好生产设备的日常维护保养;
3、负责工艺文件、设备操作规程执行的现场检查、质量状态标识,现场问题的处理、反馈,做好重复性、批量性问题记录及处理结果,如实记录工作时间、核算工资;
4、采用良好的沟通方式,积极主动与员工交流,掌握员工的思想动态,了解员工想法,及时分析、反馈;
5、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认,保证产品及物料处于受控状态;
6、组织并现场监督退货产品的处理,确保方案合理、执行严格,对批量未使用产品的处理过程给予记录。

7、低值易耗品、生产辅料及电能消耗的控制,减少浪费;
8、根据生产订单、库存情况编排日生产计划,并组织实施;
9、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认,保证产品及物料处于受控状态;
10、对化学品的领用和发放确保安全的使用与存放。

在这段学习期时间里对公司ASP系统操作不熟练.,工作认识不够,缺乏全局观念,对工作缺少分析。

回顾这几月来的工作,我在工作学习上取得了新的目标,但我也认识到自己的不足之处,今后,我一定认真克服缺点、发扬成绩、刻苦学习、勤奋工作,做一名优秀的班组长,为公司的各项工作目标作出贡献!我决心为接下来的工作努力做到以下几点:
1、加强学习,提高学历和自身素质修养,从而更好地服务公司,服务社会;
2、在工作当中遵循实事求是的原则,脚踏实地,干好每一项工作;
3、加强工艺纪律检查力度,在产品生产过程中做到质量第一原则,同时也努力转变员工思想观念,真正做到全面质量管理,而不是整天在生产线上的监督和检查;
4、关注库存,当好领导的参谋,平衡每条生产线的生产产量和休息时间;
5、加强与车间各班组同事的沟通和学习,架起友谊的桥梁实管理团结一致,筑建起良好的氛围;
6、努力做好员工思想政治工作,全面掌握和了解每位员工的思想动态,关心员工在工作和生活中遇到的实际困难。

当我总结出旧年的工作变化时新年的脚步又将被正泰之声的音符迎来,就让我们一起努力拼搏唱响新年的正泰之歌传播四方吧。

生产员工述职报告
我叫xxx,来自化工总部。

在生产岗位上,先后从事过钳工维修、设备管理、车间管理等工作。

在项目建设中,参加过双氧水项目建设,组织领导过
4M50压缩机、6M50压缩机、ARMH-700罗茨风机、ф2600造气炉等大型设备
的安装工作。

年5月外派学习纯碱装置的安装,同年11月调至化工纯碱项目部。

来到公司刚好一年,现把一年来的工作情况向领导、同事们汇报如下:
本人共参加公司组织的固定课堂44课时,业余时间认真阅读领会公司下发的《管理学程》及其他学习资料。

参与公司讨论3次,在讨论会上积极发言,勇于亮出自己的观点,敢于直言公司存在的弊端。

项目建设是一个提升个人能力、锤炼队伍的重要平台,也是一个阅人无数的重要场合。

凡来与我们进行技术交流的人员,应该是企业界的精英。

他们的业务技能、文化境界代表着本企业的最高水平。

与这些人打交道,我们不仅学到了技能,同时也开阔了视野。

现实生活中的学习就是悟道,你和谁在一起往往十分重要,甚至能改变你的成长轨迹,决定你的人生成败。

和勤奋的人在一起,你不会懒惰;和积极的人在一起,你不会消沉;与智者同行,你会不同凡响;与高人为伍,你会登上巅峰。

在项目建设中,我深能体会这些话的内涵。

纯碱项目工作目前还处在施工前的准备阶段,在此期间人员参与较少,工作量不大但很繁琐。

在此岗位上我主要负责设备、工艺的技术交流及参与项目人员的技术培训工作,保障纯碱项目的设计工作稳步向前推进。

纯碱项目的设计因涉及别人的专利问题,我们必须绕开专利的保护要求,在此技术基础上进行新的改进,部分工序的设计必须由我公司与设计院共同才能完成。

因此,纯碱项目的设计是一项非同常规的设计。

相关技术细节在此不再赘述。

纯碱项目总体设计由大连化工研究设计院承包,合同与年8月签订,目前已完成初步设计及初设评审工作,基本完成总设计任务的60%。

重碱工序由我公司与山东润昌设计院共同完成,合同与年9月签订,初步设计也已经完成,基本完成设计任务的50%。

主要设备的技术交流也基本完成,为下一步施工图设计做好准备工作。

在当前资金紧张的局面下,按照公司部署,纯碱项目的施工走在合成氨项目之后,同时要求纯碱项目的设计不能中止。

为缓解这一矛盾,我们必须加强与设备制造厂家的技术交流,收集与设计相关的技术参数。

根据自己掌握的设备技术参数,尽量做到主设备的招标走在施工图设计之后,打破原有的项目进度程序,尽量缩短项目资金的使用周期,以缓解公司资金紧张的压力,同时又保障设计进度的正常推进。

在员工培训过程中,尽量把自己学到的知识传授给每一位学员。

全年累计授课约46课时,培训员工约1100人次。

本人一年来出勤正常,无矿工、无事假。

全年奉献休息日11天,累计加班约180小时。

因纯碱项目还没进入施工阶段,安全环保事故暂时不会发生。

但我们要把安全、环保“三同时”理念贯穿与项目进度的全过程。

同时,在干部值班期间,认真完成岗检任务,本年度共查处上报睡岗违纪3人次,脱岗无记录多人次。

我认为当前公司安全环保形势不容乐观,一是设备老化又面临装置搬迁,设备管理工作势必有所松懈。

二是夜班睡岗现象较多,人员状态萎靡不振。

三是离岗登记不规范,人员不易控制。

本人本年度迟到2次,身为一名干部对自己要求不严,理应受到相应的处罚。

同时本人也希望督检制度继续执行下去,抓严抓细。

通过规范化管理,把公司的管理水平提高到一个新的台阶。

来到公司刚好一年,回顾过去,成绩实在微不足道,展望未来,却又感到任重而道远。

纯碱行业对我们来说又是一个新的领域,总觉得自己的技术与能力还无法完全胜任未来企业的竞争要求。

作为一名项目管理者,在同行业中要想把自己建设的装置开出较高水平,必须做好两点。

一是建造出科技含量较高的联碱装置、
二是打造出精锐的开车团队。

但梦想与现实之间是一段充满艰辛的路,走完这条路,靠的是科学、勇气、汗水与担当。

路虽漫长,但我们已经起航。

我们坚信,有着公司的大力支持、有着员工的共同努力,我们的成功指日可待!。

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