度质量管理工作计划.

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质量管理工作计划

质量管理工作计划

质量管理工作计划质量管理工作计划(15篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候静下心来好好写写计划了。

那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的质量管理工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

质量管理工作计划1为了稳步提高公司质量管理水平,更好地规范和加强公司质量管理工作,促进公司质量方针的实施和质量目标的实现,特制定公司20xx年度质量工作计划。

一、20xx年质量目标二、质量管理的重点在20xx:以提高产品质量和质量管理水平为目的,加强员工基础知识的培训,加强现场管理,提高现场监督检查人员的质量意识和岗位素质,加强质量数据的统计分析和质量工具的使用,完善操作规范和检查标准,优化内部管理流程,提高质量管理体系运行的有效性。

三、主要工作措施:(一)、完善质量管理体系,落实质量责任制,确保持续有效的质量管理。

1、制定符合公司实际情况的质量评估体系;2、督促各部门完善三级管理文件,通过这些实际工作促进我公司质量管理的规范化、制度化;(2)、过程质量控制:1、原材料检验:确保采购的材料是合格供应商的产品,重点是材质证明和保修。

保存进货检验文件;2、员工的学习和培训以及学习和培训计划的制定需要长期进行,才能最终达到所有员工熟悉每种产品并了解相关产品的检验和测试方法的标准要求。

3、对质检人员进行各种产品标准和检验方法的培训,以达到质检部门全体员工熟悉每种产品,掌握相关产品的检验和试验方法的标准要求。

4、进一步落实实际生产和工艺文件的一致性,确保生产过程的稳定性和有序性;根据各种产品的技术要求,完善各种产品的标准操作说明书;(3)供应商质量管理:1、以进货检验信息传递为突破口,建立供应商质量管理沟通平台,与供应商建立良好的合作关系,持续改进,共同提高。

2、审核主要供应商并评估其质量保证能力;对审核中发现的供应商质量问题和不符合项进行监督和纠正;提高供应商对质量的'重视程度和处理质量问题的响应速度;根据相关规定,反馈和评估因供应商重大或批量质量问题给公司造成的损失;(4)完善质量管理体系:进一步改善质量管理体系在组织内部的运行状况,重点改善薄弱部门和薄弱环节的质量体系。

质量管理工作计划(10篇)

质量管理工作计划(10篇)

质量管理工作计划(10篇)质量管理工作计划(精选10篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候认真思考计划该如何写了。

质量管理工作计划要怎么去写?下面小编给大家带来质量管理工作计划(精选10篇),希望大家喜欢!质量管理工作计划【篇1】一、目的为了有计划地开展20__年质量工作,为为推动公司的质量方针落实和质量目标的达成,为促进质量管理体系的持续改进,使公司的产品的数量与质量稳步提升,提高顾客满意度。

二、指导思想:围绕公司的生产经营目标,认真贯彻执行产品标准、质量标准、规范规定,严格执行公司的各项规章制度,坚持弘扬求真务实,改善创新的思路,强化监督检查,加强事前控制,确保每种产品的质量要求得到满足,保证质量管理工作的连续性、有效性,实现产品质量监督和质量管理工作的新突破。

三、20__年的质量管理工作重点:以提升产品质量、提升质量管理水平为宗旨,加强对员工的基础知识的培训,加强现场管理,提高现场监督人员和检验人员的质量意识和岗位素质,强化质量数据统计分析工作和质量工具运用,完善操作规范和检验标准,优化内部管理流程,提升质量管理体系运行的有效性。

四、20__年质量目标:五、主要工作措施:(一)、质量管理团队建设:1、落实质量部门质量管理人员职责、分工;强化质量监督人员的能力意识,提高过程监督监控能力;2、检验人员的能力、技能水平的提升;提高业务能力。

(二)、落实产品质量检验工作,保证质量目标的完成:1.对外购产品的质量控制:a、原材料检验:保证采购的材料是合格供应商的产品,着重关注材质证明、质保书。

保存进货检验档案;b、包装材料检验:保证采购的包装材料是合格供应商的产品,关注材质,印刷的文字与图形的一致性。

保存进货检验档案(标准样张及送货产品留样);2、过程检验:a、首件确认:确定检验人员,确保每道工序首件确认得到落实。

b、过程巡检:按监控要求和检验要求以及频次进行检验,重点关注生产过程中操作的吻合性;产品的稳定性和一致性。

质量管理工作计划规划

质量管理工作计划规划

质量管理工作计划规划(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用范文,如工作资料、合同协议、条据文书、方案大全、职场资料、个人写作、教学资料、经典美文、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this store provides various types of practical sample essays for everyone, such as work materials, contracts and agreements, clauses, documents, plans, workplace materials, personal writing, teaching materials, classic American essays, essays, other essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!质量管理工作计划规划质量管理工作计划规划5篇加强质量基础管理工作,编制质量管理工作要求,使质量管理工作标准化、程序化、规范化。

质量管理工作计划标准范本(三篇)

质量管理工作计划标准范本(三篇)

质量管理工作计划标准范本生产部在产品质量上有过几起质量事故,虽然各种原因都有,比如真石漆原型设备及改造输料管道,在冲洗方面很难做到百分百到位,而且生产设备配备不足,从金鼎拆除安装的部分设备,使用的年限都比较长,功能和性能都不很稳定,致使现有设备交替使用,导致一些产品只能在指定的____台或____台机上交替生产,如真石漆、质感涂料及厚浆型产品等。

还有调色人员技术不一,也导致了部分调色产品出现问题。

通过产品质量问题分析,____年质量管理上的工作计划1、加强员工质量淡薄意识:目前部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度,只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培养,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好有关,明年要着手____《质量管理制度》,加大生产过程的控制力度。

2、建立全员参与质量的理念:我们现在缺乏的就是全员参与的质量意识,还存在产品质量是检验出来的,不是生产出来的错误观念,出了质量问题没有及时分析原因和找出解决方法;有时也会出现生产现场有管理但执行不到位的现象。

总之看来:产品质量若光靠几个人上去管理,想做到尽善尽美是不可能的,它需要各级管理人员的积极配合和参与,因此生产部在以后的生产过程中,要加强过程控制的考核,增加产品出厂合格率达标。

3、缺乏质量记录控制:产品在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要,如果有了完善的质量记录,它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。

加强工程单执行过程控制与考核,但很多工作还需要技术部门协助,加强细节上的管理。

4、针对以上问题,生产部决定在____年每季度,对工艺员、调色工、兼职计量员由技术部协助进行一次培训。

质量管理工作计划标准范本(二)在我们的饭店周围有____酒店、____酒店、____酒店、____集团筹建的四星级酒店、志达集团筹建的五星级饭店等强力竞争对手,我们不难看出饭店市场环境的残酷和恶劣,但是,我们有信心也有能力去抢占属于我们的领地。

质量管理人员工作计划5篇

质量管理人员工作计划5篇

质量管理人员工作计划5篇有些员工,交给他一件事,他能干出十件事来,这种创新就不需要,是无能的表现。

这是制造垃圾,这类员工要着落使用。

下面给大家分享一些关于质量管理人员工作计划范文5篇,期望能够对大家有所帮助。

质量管理人员工作计划范文1为了有计划的展开20___年度的质量管理工作,稳步提升中心的质量管理水平,进一步完善中心质量管理体系,规范中心的质量管理工作,特制定本年度工作计划。

一、指导思想推动质量方针和质量目标指标的完成,增进质量管理水平的提升及质量管理体系的连续改进,实行质量,确保检验工作质量,满足客户需求,确保对社会出具第三方数据的公平性。

二、工作计划1、完成中心检验资质法人变更手续的工作。

2、建立新的质量管理体系,包括质量手册、程序文件的编写修订,使中心的质量管理体系更加完善。

3、展开年度内审工作一次。

4、展开年度管理评审工作一次。

5、组织展开实验室检测设备的年度检定工作。

6、督促、指导实验室检测设备的年度自校工作。

7、组织进行实验室内部质量监督工作,全年很多于4次。

8、展开一次全面的实验室检验质量控制工作,保证检验质量。

9、组织展开实验设备的期间核对工作,保证设备状态。

10、组织参与省技术监督局等上级单位举行的能力验证、比对实验和考核活动,全年至少一次。

11、积极组织人员学习新的《资质认定管理办法》和新的《检验检测机构资质认定评审准则》,提升中心质量管理水平。

12、完成领导交办的其他工作。

三、工作措施1、为了强化质量管理能力意识,提升人员职能素养,提高人员质量管理水平,积极组织外派人员学习最新版《检验检测机构资质认定评审准则》及《检验检测机构资质认定管理办法》等,同时在内部展开了相干内容的培训与学习工作。

2、整体计划质量体系的建设并按职能部门将质量职能分解到各部门及相应的人员,做到“人人有职责,事事有根据,作业有标准,层层有监督。

”3、加强日常监督管理,完善质量管理制度,确保中心的质量管理工作连续有效。

质量管理工作计划5篇

质量管理工作计划5篇

质量管理工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年质量管理工作计划(4篇)

2024年质量管理工作计划(4篇)

2024年质量管理工作计划一、引言质量管理是企业持续发展的重要组成部分,对于提升产品质量和客户满意度具有至关重要的作用。

2024年质量管理工作计划是为了指导企业全年的质量工作,确保质量目标的达成。

本文档将详细介绍2024年质量管理工作计划的各个方面,包括质量目标、质量管理体系建设、质量管理流程、质量培训和质量绩效评价等内容。

二、质量目标1. 提升产品质量:确保产品符合国家法律法规和行业标准要求,减少产品质量问题的发生率,提高产品的可靠性和稳定性。

2. 提升客户满意度:通过持续改进质量管理体系和服务质量,提高客户对企业的满意度,增强客户对企业的忠诚度。

3. 提升员工素质:通过培训和培养,提高员工的质量管理能力和技术水平,以更好地支持质量管理工作。

三、质量管理体系建设1. 审查和更新现有质量管理体系:审查并更新企业现有的质量管理体系文件,确保其与最新的法律法规和标准一致。

2. 完善质量管理流程:优化质量管理流程,简化操作步骤,提高工作效率。

有需要的话,引入新的技术工具,加强流程的数字化管理。

3. 建立质量指标和考核体系:制定明确的质量指标和考核体系,对相关部门和人员进行考核,激励他们积极参与和支持质量管理工作。

四、质量管理流程1. 质量计划制定:在每个季度初制定本季度的质量管理计划,明确质量目标和相关任务。

2. 质量检查和控制:通过定期的质量检查和自检,控制质量风险,及时发现和解决潜在的质量问题。

3. 质量改进:建立质量改进机制,层层推进,确保质量问题能够得到有效解决并持续改进。

4. 客户投诉处理:建立健全的客户投诉处理流程,确保客户的问题能够及时得到回应和解决。

五、质量培训1. 员工质量培训计划:制定全年员工质量培训计划,根据员工的职位和工作需求,开展相应的培训活动。

2. 培训内容:质量管理理论和方法、质量管理体系要求、质量工具和技术等方面的培训。

3. 培训方式:组织内部培训、外部培训和在线培训相结合,灵活运用不同的培训方式,以满足员工的学习需求。

质量管理工作计划(精选7篇)

质量管理工作计划(精选7篇)

质量管理工作计划(精选7篇)质量管理篇1一、逐步完善质量控制中心组织机构建设体系,建立健全质量评审标准(一)成立完善质控中心专家组。

(二)协助各地建立医疗质量控制分中心。

按照卫生部《医疗质量控制中心管理办法(试行)》及《四川省卫生厅关于构建全省医疗质量控制网络的通知》的要求,完善各地市州的儿科质控分中心的建设,全面有效开展儿科的质量控制工作。

(三)起草四川省儿科质控标准。

逐步完成对新生儿、小儿传染病、小儿消化、小儿呼吸、小儿心脏病、小儿肾病、小儿血液病、小儿神经病、小儿内分泌、小儿遗传病、小儿免疫等11个专业疾病起草质控标准,制定完善儿科医疗质量管理与控制标准;努力建设一支全省的大儿科团队;为0-18周岁儿童的健康保驾护航。

二、对全省儿科的管理、质控、运作进行调研,采用多形式进行现场督导检查全面梳理全省儿科专业、学科发展及人才队伍、诊疗技术水平及能力现状;开展疾病谱调查,如儿童肾病综合征发病情况调查等,为卫生行政主管部门及政府决策提供依据;完成20xx质控信息收集、汇总、分析、评价、反馈、指导纠偏相关举措或方法;省儿科质控中心专家将会同分中心专家到各地市州对全省各相关医疗机构检查指导儿科开展质控工作情况进行抽查,找出存在问题,提出改进方法;为医院等级评审及评价提供日常监控结果数据。

三、加强技术队伍人才建设,全面实施开展各项技术培训工作1.举办专家组成员培训会议,加强对基层医疗机构的指导培训工作规范化。

20xx年,四川省儿科质量控制中心拟召开不少于2次的省中心专家组会议,加强对基层医疗机构的指导培训工作规范化。

2.编制四川省儿科质量控制中心培训教材。

根据培训目标,编写1本有关《新生儿疾病诊疗培训》的教材,结合教材内容对相关人员进行培训。

3.对四川省儿科质量控制中心成员进行培训。

借助国家及省继续医学教育项目,以省中心为平台为全省儿科科室规范化建设,适宜技术推广,新技术介绍等开展培训;为规范和提高儿科医护人员对新生儿疾病的诊疗水平,中心今年目标是加强及规范新生儿科的建设、管理、疾病诊疗等做专题培训。

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度质量管理工作计划
2020-08-06
光阴的迅速,一眨眼就过去了,又将迎来新的工作,新的挑战,先做一份工作计划,开个好头吧。

什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是小编为大家收集的度质量管理工作计划,希望能够帮助到大家。

度质量管理工作计划1
一、概况
本工程道路设计等级为城市主干道Ⅰ级,设计时速50km/h,双向四车道规模,城市二类隧道。

工程位于福州市晋安区,金鸡山南麓。

线路西起湖东路,穿越晋安河,下穿金鸡山山体,东至三八路,全长1。

9km;其中隧道长约1。

6km,双向四车道规模。

工程内容主要包括隧道、20m跨简支梁桥一座及两端接线。

隧道明挖段采用单箱双室结构,暗挖段采用分离式双孔隧道,线形整体呈鱼腹形布置。

隧道呈双洞双线布置,线路东西走向,全长1650m,最小曲线半径700m。

起点
K0+000位于湖东路,距金泉路约90m,在K0+524。

6进入隧道暗挖段,下穿学校及鹤林村民房,在K1+350进入明挖暗埋段,终点位于三八路,距东二环约200m。

隧道暗挖段净距5m~24m。

沿线设置六个横通道,其中为五个车行横通道,一个车行兼人行横通道,两个雨水泵房,一座管理用房。

线路纵坡呈W型布置,纵坡5.5%,最小纵坡0.3%。

二、质量管理重点
根据福州项目20xx年施工计划安排。

今年的质量管理主要有钻孔桩施工、钢筋施工、混凝土施工、明挖段防排水工程、隧道开挖施工、注浆施工、钢拱架制作及安装、喷射混凝土、锚杆施工和隧道防排水施工。

施工中易出现的质量问题
1、钻孔桩:孔径、孔深不够,灌注混凝土出现断桩,浮笼等现象。

2、钢筋施工:钢筋间距大,焊接质量差,套筒连接丝口不平造成漏丝过多或套丝不够标准,钢筋未除锈。

3、混凝土施工:模板加固不牢固,仓内清理不干净,混凝土供应不及时造成冷缝,坍落度不符合要求,外观质量差等现象。

4、明挖段防排水:围护桩漏水,防水卷材铺设前砂浆抹面不平,防水卷材粘贴不牢固、孔洞未修补。

5、隧道开挖:
(1)超欠挖严重。

(2)注浆:隧道注浆历来是质量控制的难点,经常出现注浆压力达不到要求,不安配合比拌浆,造假资料,易出现漏灌现象。

(3)钢拱架施工:拱架连接板小于设计钢板厚度,螺栓强度不够(用非国标螺栓),拱架弧度不标准,拱架安装间距大于设计值。

(4)喷射混凝土:不按设计要求初喷或初喷厚度不够,喷射混凝土背后有孔洞。

(5)锚杆施工:锚杆长度不够、间距不够、不注浆。

(6)防排水:止水带安装不垂直,破损未补,防水板漏焊不严密,孔洞未及时处理。

根据以上问题,将采取以下措施防止事故发生:
1、钻孔桩施工前进行详细技术交底,交底要有可操作性,无套话、白话,交底要交到每个班组、每台钻机、每个工人。

终孔后由我项目部技术人员亲自验孔,并对测绳进行复核。

下钢筋笼前先下标准检孔器,达到要求方可进行下一道工序。

灌桩过程中,要根据料斗大小计算导管长度,且导管口距离孔底不得超过70cm。

根据方量计算灌注长度,由现场技术员控制拆管长度。

灌注前进行冲孔,测试泥浆比重,防止浮笼。

2、钢筋施工中,钢筋间排距进行划线布筋,技术员现场过程跟踪控制,严格按照图纸施工。

钢筋焊接要选用有证且技术熟练的电焊工进行焊接,套筒连接个的钢筋要用砂轮机切割,禁止用切断机,切断机切的'钢筋接头不平,套丝后里面不能很好的对接。

钢筋进场要上盖下垫,生锈的钢筋要除锈后方可使用。

3、混凝土施工前进行技术交底,严格按照工程技术部门制定的进行模板加固。

我项目采用商砼,每次混凝土浇筑前,提前一天通知拌和站,浇筑时避开室内车流高峰期,保证混凝土供应不间断。

每次浇筑对拌和站混凝土进行坍落度测试,不符合要求予以退回。

浇筑完成后进行抹面,脱模后进行洒水养护,保证混凝土平整美观。

4、明挖段防排水,围护桩桩缝止水用高压旋喷桩止水,高压旋喷桩施工前进行技术交底,严格控制水泥浆配合比,成桩时控制提升速度,保证成桩效果。

开挖后对围护桩进行喷射混凝土找平,然后砂浆抹面找平,再进行防水卷材施作。

防水卷材应符合规范质量要求,搭接长度满足设计要求,施工造成的孔洞要及时修补,验收合格后方可进行下一道工序。

5、隧道开挖:
(1)隧道开挖前进行测量放样,按照“短进尺、弱爆破、勤量测”的施工方法。

保证超欠挖控制在设计范围内。

(2)隧道注浆前进行详细的技术交底,技术人员对注浆部位亲自进行布孔,打管。

注浆所用压力表要经当地质量监督站标定,水泥浆配合比要进行测试。

禁止在注浆机上安装循环管,防止造假资料现象。

注浆后进行取芯检查,防止漏灌,保证注浆饱满密实。

(3)钢拱架施工,技术人员要配备卷尺和卡尺,卷尺量长度,卡尺量拱架和钢板厚度。

螺栓要国标螺栓,并经过有资质的检测单位进行强度测试。

拱架弧度控制,在空地上上划出标准弧度的样架,然后将加工好的拱架进行比对,检测误差,误差必须满足设计要求,拱架安装要求每榀拱架安装必须报请技术人员检查后方可进行下一道工序,由我项目技术人员要控制拱架间距和连接质量。

(4)喷射混凝土施工由技术人员监督埋设与喷射混凝土等厚的钢筋作为标识,喷射完成后要覆盖标识钢筋为标准。

,喷射混凝土经过28天强度后进行取芯,检测厚度以及内侧有无孔洞和混凝土强度。

(5)锚杆施工时,为防止质量问题,必须全过程在我项目部技术人员监督过程中进行,否则将认为没有施工。

防止偷工减料和不注浆。

(6)防排水施工,施工过程控制,由现场技术人员进行过程控制。

全程跟踪检查,出现问题现场整改,不符合要求不得进行下一道工序。

三、质量管理目标
1、工程质量目标
(1)工程一次交验合格率100%。

(2)重大质量事故为零。

2、质量管理目标
(1)进厂材料质量检验试验率100%,使用合格率100%。

(2)工序自检率100%。

(3)工序专检率100%。

(4)分项、检验批一次交验合格率100%。

(5)应检工序检测实验率100%,合格率100%。

(6)特别重要工序、关键工序、特殊工序识别率100%、控制率100%。

(7)工程技术资料要与工程实体同步。

总述:贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。

要实现全员管理,层层落实质量责任,分解细化各层次的工作目标和工序目标。

操作人员要认真履行自身的质量职责,质量管理人员要做好质量管理基础工作,坚持预防为主,严把质量关,强化质量检查和监管职能。

我项目经理部,在20xx年的质量工作中,要以责任管理为中心,加强质量责任体系建设,建立完善的质量责任体系,把工程的质量工作和质量目标分解到每位员工身上,落实到基层,真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。

努力把福州项目做好。

度质量管理工作计划2
为了有计划的开展20xx年度的质量管理工作,推动质量方针和质量目标指标的完成促进质量管理和质量管理体系的持续改进,增强顾客的满意度,我分厂对20xx年度质量管理工作计划如下:
一、工作计划
1、制定质量目标考核办法:细化各班组质量职责和质量目标,制订质量目标分解、考核管理办法,下达给各班组,作为分厂考核各班组质量管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的有力措施。

(1)根据质量周报的问题,落实到实际责任班组及责任人。

(2)品质反馈的重大质量问题,落实责任人。

(3)对发现、解决质量隐患的,给予奖励。

2、数据的统计分析:
(1)定期将质量问题统计并进行分析。

在汇总各班组每周质量问题数据的基础上,对全分厂质量目标指标的完成情况进行评估、考核。

(2)公布质量目标计划的执行结果数据,评估结果反馈分厂领导和公司相关部门。

(3)对存在的问题进行剖析,确定原因,采取措施。

总结经验教训,巩固成绩,防止发生的问题再次发生,提出这次循环尚未解决的问题。

(4)对经常出现的同类型、同原因的质量问题,应分析出原因,找出解决办法,同时对此质量薄弱环节进行强化管理。

二、预防措施
1、各班组设一个固定的自检员:
(1)在工序流转之前自检员负责对所有本班组工序负责自检以提高质量。

(2)分厂组织相应的培训,提升自检员的技能。

严格按照规范操作,利用考核机制等加强执行力。

(3)采用培训、实践、考核等多种方法提升人员的自检技能。

2、加强培训:培训工作做得好与坏,直接关系员工的质量意识、岗位技能的提升,也直接关系产品质量的好坏。

因此在今年要加大质量管理培训,重新组织学习产品生产工艺、操作规程、质量管理体系文件,力争将质量管理工作做到更好。

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