设计文件审核制度
文件稿审核工作制度
文件稿审核工作制度一、目的和原则为了确保公司文件的准确性和规范性，提高工作效率，根据我国相关法律法规和公司实际情况，特制定本文件稿审核工作制度。
本制度遵循客观、公正、严谨、高效的原则，对文件稿进行严格审核，确保文件内容的合法性、合规性和可行性。
二、审核范围本制度适用于公司内部所有文件稿的审核工作，包括制度性文件、工作计划、报告、总结、合同、函件等。
三、审核流程1. 文件稿提交：各部门或个人在完成文件稿初稿后，应按照公司规定的要求，将文件稿提交至相关部门进行审核。
2. 审核部门：文件稿审核工作由公司设立的审核部门负责。
审核部门应具备专业的审核能力和丰富的业务知识，以确保审核工作的准确性和高效性。
3. 审核内容：审核部门应对文件稿的内容进行全面审查，包括文件稿的格式、结构、语言、数据、条款等，确保文件稿的合法性、合规性和可行性。
4. 审核意见：审核部门在审核过程中，如发现问题，应提出具体的审核意见，并要求提交文件稿的部门或个人进行修改。
5. 审核通过：文件稿经过审核部门审核无误后，由审核部门负责人签字，加盖审核专用章，视为审核通过。
6. 文件稿发布：审核通过的文件稿，由公司规定的发布部门进行发布，确保文件稿的传播和执行。
四、审核要求1. 文件稿应符合国家法律法规、行业标准和公司规章制度的要求。
2. 文件稿内容应真实、准确、完整，不得有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
3. 文件稿应表述清晰、逻辑严谨、格式规范，便于执行和监督。
4. 文件稿涉及的数据、统计信息等，应经过核实，确保准确无误。
5. 文件稿中的条款应明确、具体，具备可操作性，避免产生歧义。
6. 文件稿应遵循公司内部保密规定，涉及国家秘密、商业秘密的信息，应按相关规定进行保密处理。
五、审核纪律1. 审核部门及审核人员应认真履行职责，严格遵守审核流程和审核要求，确保审核工作的客观、公正和高效。
2. 审核人员应具备较强的业务能力和职业素养，不得滥用职权、玩忽职守、泄露公司机密。
设计审查管理规定（3篇）
设计审查管理规定第一章总则第一条为了规范设计审查管理，保障设计审查工作的顺利进行，提高设计审查的质量和效率，根据相关法律法规，制定本规定。
第二条设计审查是指对建筑工程设计文件进行审查，以确定其是否符合相关法律法规和技术标准的活动。
第三条设计审查管理工作应当坚持守法、公正、科学、严谨的原则，加强审核力度，提高审核水平，确保设计文件的合理性、安全性和经济性。
第四条设计审查管理规定适用于各类建筑工程设计文件的审查，包括新建建筑、扩建建筑、改建建筑等。
第二章设计审查的目标和任务第五条设计审查的目标是确保建筑工程设计文件的合理性，满足法律法规和技术标准的要求，保障人身安全和财产安全。
第六条设计审查的任务包括但不限于：（一）审查建筑工程设计文件的完整性和合理性，验证设计方案的科学性和可行性。
（二）审查建筑工程设计文件符合相关法律法规和技术标准的要求，符合工程建设相关政策和规划。
（三）审查建筑工程设计文件的施工图纸是否清晰准确，工程量是否合理，材料、构件是否合格。
（四）审查建筑工程设计文件的施工方法和工程管理措施是否符合相关要求，是否能确保工程质量和安全。
（五）开展现场检查和验收工作，确保建筑工程的施工过程和质量。
第三章设计审查的程序和要求第七条设计审查应当按照以下程序进行：（一）申报审查：申请人提交建筑工程设计文件及相关资料到审查部门进行审查。
（二）初审：审查部门对提交的设计文件进行初步审查，核实文件的完整性和合理性。
（三）技术评审：根据设计方案和相关技术要求，进行技术评审工作，评估设计方案的科学性和可行性。
（四）现场检查：对审查通过的设计文件进行现场检查和验收，确保施工过程符合设计文件要求。
（五）审查结果：审查部门根据审查情况，出具审查意见和审查报告。
（六）审查结论：根据审查意见和审查报告，做出审查结论，决定是否批准设计文件。
第八条设计审查要求：（一）设计文件应该满足相关法律法规和技术标准的要求，合理性和合规性。
施工组织设计编制审核批准制度
施工组织设计编制、审核、批准制度一、编制范围和编制原则1、施工组织设计（方案）是指导拟建工程项目进行施工准备和施工过程的全面的技术经济文件，是编制计划和预结算、组织施工活动和实现科学管理的主要依据。
2、所有在施工程均应编制施工组织设计（方案），它根据施工阶段和工程对象的不同分为：（1）施工组织总设计；（2）单位工程施工组织设计（方案）；（3）分部分项工程施工方案。
3、施工组织设计（方案）的编制原则（1）认真贯彻各项政策、法律、法令、法规、规定，严格执行基本建设程序，确保重点，分期分批组织施工；（2）科学地安排施工顺序，充分利用空间和时间，组织流水作业，根据计划和合同的要求，按期或提前交付使用；（3）贯彻执行施工技术规范、规程、规定、标准，积极采用新结构、新技术、新材料、新工艺，努力推广科研成果，充分发挥企业优势，促进企业的技术进步，在确保工程质量和安全施工的前提下，节约资金，降低工程成本；（4）不断提高施工水平，减轻劳动强度，提高劳动生产率；（5）合理紧凑的规划施工总平面图，尽量利用永久性工程和附近已有的设施，合理储存物资材料，节约施工用地；（6）贯彻施工现场管理法规及有关规定，编制有针对性的措施。
4、施工组织设计（方案）是组织施工生产的法规和依据，有关人员必须严格的贯彻执行，变更施工组织设计（方案）内容必须经过审批，对擅自行事，违反施工组织设计（方案）造成损失者要追究责任。
二、施工组织总设计1、施工组织总设计是以一个建设项目为编制对象，用以规划和控制施工全过程的技术、经济活动的综合文件，由若干个相联系的单位工程组成的建筑群，大中型以及规模较大、技术复杂、工期较长的工程项目，均编制施工组织总设计。
2、施工组织总设计的主要编制依据（1）国家和政府有关政策、法律、法规、规定、规程，上级有关部门的批件，以及公司的规章制度、决定和生产计划等；（2）设计图纸、招投标文件、投标承诺、施工合同以及合同中明确规定的工程竣工或分期交付使用的期限、现行定额规范、图集等；（3）设备材料订货情况；（4）环境条件以及水文地质勘察资料；（5）类型近似的项目经验资料。
设计图纸审核及现场核对制度
设计图纸审核及现场核对制度第一条审核设计文件及施工图、施工图现场核对是铁路建立中的重要环节，必须认真组织。
充分了解设计意图、设计标准，熟悉设计内容，结合现场实际对施工图纸进展审核及核对，对其平、纵面位置，标高，几何尺寸，差、错、漏，构造平安，使用功能等进展核对，发现问题及时提出，由设计单位完善施工图设计，确保工点设置合理，强化使用功能。
未经现场核对、优化的工点不能开工。
未加盖设计文件专用章的图纸不准使用。
第二条审核设计文件与施工图现场核对由各级总工程师、平安质量部部长或指定的主管工程师组织实施，并建立施工图纸审核责任制。
对设计单位分批提供的设计文件，要及时审核、清理建档、登记造册，并有专人管理。
重难点工程、特殊工程由工程经理部和工区共同审核，一般工程由工区组织审核。
在审核中发现的问题，由组织责任人提供书面资料，工程经理部审核汇总与监理工程部、设计单位、咨询单位及建立指挥部联系解决。
第三条施工图纸审核与会审在施工前，施工图纸由各级技术部门组织指定专人进展审核。
做到工程分专业、人员有分工、审核有记录。
对审核有无问题均进展有效标识、汇总并记录。
图纸审核分为专业审核和综合会审两种形式。
1、专业审核(1) 各专业施工图的X数、编号等与图纸目录是否相符；是否为正式施工图并经设计单位正式签署。
(2) 施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾；(3) 平面图所标注坐标、里程和绝对标高与总图是否相符；(4) 图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置是否正确；(5) 图纸上构配件的编号、规格、型号、数量与合同工程数量清单是否一致；(6) 各专业施工图的轴线、位置〔坐标〕、标高及穿插点是否矛盾，平面、大样图之间有无矛盾；(7) 设计资料是否符合现场地形、地质情况，设计要求的施工方法是否可行；(8) 线路平面位置和纵向坡度是否符合设计标准，构造物设计位置是否合理；(9) 分项工程数量是否遗漏，汇总数量有无错误，计算工程数量与图纸数量是否相符；(10) 所用的标准图、参考图是否作废或错用等；(11) 图纸审核后，将发现的问题做好记录，提出建议，提交图纸会审时进展研讨解决。
施工组织设计审查制度
施工组织设计审查制度一、审查的范围和原则1.审查的范围包括施工组织设计文件的内容、施工方法、施工方案、施工技术要求等。
2.审查的原则是科学、合理、规范、安全、可行。
二、审查的程序和要求1.提交审查：施工总承包单位应按照规定的程序和要求将施工组织设计文件提交给审查单位。
2.初审：审查单位对施工组织设计文件进行初步的审核，对文件的内容、合理性、安全性等进行评估。
3.评审：审查单位组织专家对施工组织设计文件进行评审，对设计的科学性、合理性、可行性等进行综合评价。
4.修改：审查单位根据评审结果提出修改意见，并要求施工总承包单位进行相应修正。
5.再评审：对修改后的施工组织设计文件进行再次评审，确保修改内容符合要求。
6.批复：审查单位将最终通过审查的施工组织设计文件进行批复，并下达给施工总承包单位。
三、审查的内容和要求1.施工组织设计文件应包括工程概况、施工组织机构、施工方案、施工方法、施工工序、安全措施、施工技术要求等内容。
2.施工组织设计文件应符合国家和地方施工规范的要求，各项参数和计算结果应准确可靠。
3.施工组织设计文件应考虑施工工序之间的衔接和协调，确保施工过程的连贯性和顺利进行。
4.施工组织设计文件应充分考虑工程的安全性，确定相应的安全措施并制定相应的应急预案。
5.施工组织设计文件应合理使用资源，考虑环境保护要求，减少对周围环境的影响。
四、审查的结果和意见审查单位根据施工组织设计文件的审核结果，提出相应的意见和建议。
文件的审核结果可以分为通过、通过但需要修改、未通过等。
五、监督和管理1.监督检查：审查单位有权对施工总承包单位在施工过程中的组织设计执行情况进行监督检查，确保施工组织设计的有效实施。
2.过程管理：审查单位应建立健全施工组织设计的过程管理制度，明确责任和要求，确保设计的质量和安全。
3.信息共享：审查单位应将审查结果和意见反馈给相关部门和单位，做到信息共享和监督联动。
以上是施工组织设计审查制度的一些主要内容，通过制定和实施这一制度，可以规范施工组织设计的过程，提高工程质量和安全水平，为施工项目的顺利进行提供保障。
设计文件审核管理办法
设计文件审核管理办法第一章总则第一条为加强xx线装修3标项目经理部设计文件审核工作，建立规范化、标准化的设计文件审核管理机制，根据国家、行业及上级公司相关文件及要求，结合项目实际情况，制定本办法。
第二条在工程开工前，施工所采用的设计文件，都必须进行审核，其目的是了解设计标准、设计规模、设计意图、工程特点，核对设计图尺寸和工程数量，消除差、错、漏、缺，进而完善设计，使之更加符合施工实际情况，确保施工安全和工程质量，按期完成工程建设任务。
第二章组织机构及管理职责第三条设计文件审核领导小组组长：项目总工程师副组长：副总工程师、工程部长成员：副部长、工程部技术人员、质检人员、测量人员、试验人员第四条管理职责（一）施工设计文件审核是工程建设施工中的重要环节。
经理部总工程师必须认真组织审核，了解设计意图、设计标准，熟悉设计内容，结合施工实际对施工设计文件提出意见，使其更加完善合理。
对于“重、大、特、新”项目，邀请上级技术管理部门指导协助审核。
（二）由经理部总工程师负责组织工程技术人员共同对设计文件进行审核；对审核发现的问题，应汇总并形成审核记录，同建设单位、监理单位、设计单位联系共同研究解决，未得到书面答复前，不得自行施工或变更。
第三章设计文件审核步骤第五条初审在熟悉设计文件的基础上，在本专业内部组织有关人员对本专业设计文件的所有细节进行审查。
第六条内部会审经理部内部各专业工种间对设计文件会同审查，其任务是对各专业、各工种间相关的交接部分如设计标文、尺寸、施工程序配合，交接有无矛盾。
施工过程中协作配合施工作业等事宜作仔细会审。
第四章设计文件审核内容第七条设计文件审核的主要内容（一）施工图是否符合国家现行的有关标准，经济政策的有关规定。
（二）对各专业图纸进行综合分析研究，核对装修图纸与各专业图纸间的一致性，包括尺寸、管线、结构等的配合是否正确和一致。
（三）设计图与其设计说明的内容是否一致。
（四）设计图各组成部分之间、平剖面之间有无矛盾和差错，标注有无遗漏。
设计文件管理制度现行本
设计文件管理制度现行本文档管理制度是任何一家公司或组织从事业务活动必不可少的环节。
它涵盖了组织内部所有文件的制作、审批、发布、传播、存储和保管等内容。
对于现代企业来说，良好的文档管理制度可以提高办公效率、促进信息共享和知识管理，有助于减少工作中的误解和失误，并且更好的支持组织的战略和目标。
一、管理责任1.1 公司领导应该重视文档管理工作，指定专职人员或专业团队负责文档管理制度的制定和实施。
1.2 公司领导要定期审核制度的实施效果，对管理制度缺陷及时进行修订更新。
二、文档管理的流程2.1 文件的创建审批所有文件的创建必须有文件的执行人或管理人提出申请，并经过至少两级领导审核批准。
每个文件的创建申请都需要被记录下来。
2.2 文件的发布文件经批准后需要在发布前对其内容和形式进行审查和检查，必须保证其内容真实性和合法性。
发布单位需报告全部需要发布的文件，发布后也需要向领导作出记录。
2.3 文件的修改和废止为了保证文件的合理有效和时效性，不可避免地会出现需要修改、延期或废止某些文件的情况。
在需要修改的情况下，必须进行分类评估，并经过相应程度的审查和批准；在废止文件的情况下，详细记录其原因和替代文件，清除其存储形式，并通知相关人员将其停止使用。
2.4 文件的存储所有文件都应该存储在明确的位置，并按照规定的方式进行标记和编号。
文件存储的方式要便于索引和检索，并对存储的环境和设备进行管保护护和设备保养。
2.5 文件的检索与共享文件的检索和共享是文档管理制度的重要组成部分，为了保证有效性和效率，需要制定合理的文档检索和共享流程和规则。
并且根据操作时间和员工操作权限进行限制和管理。
2.6 文件的保密和备份文件中包含的信息有的可能属于公司的商业机密或专有技术，因此，所有管理者和制作者必须特别注意文件的保密性，并采取措施防止文档被泄漏。
且为保证文件的安全性与稳定性，请定期进行备份和保密措施。
三、文档管理制度的优点3.1 提高工作效率制定文档管理制度可以使企业内部文档创建、共享、查找等过程更为高效、便捷。
设计文件审核
设计文件审核一、概述设计文件审核是在设计项目进行过程中，对设计文件进行评审和审查，以确保设计文件的质量和准确性。
设计文件审核是整个设计过程中的一个重要环节，它涉及到设计方案、布局图、施工图等设计文档，通过审核能够帮助项目团队充分理解设计方案，避免出现设计问题和错误，提高设计效率和质量。
二、设计文件审核的目的设计文件审核的目的是为了保证设计方案的准确性、合理性和可实施性，从而提高设计的质量和效率。
具体包括以下几个方面：1. 确保设计文件符合相关设计标准和规范：设计文件应该符合国家或地区的设计标准和规范要求，包括建筑设计、结构设计、电气设计等方面的要求。
审核人员需要对设计文件进行全面的检查，确保设计方案符合相关标准和规范。
2. 确保设计文件与需求一致：设计文件应该符合项目需求，满足业主和用户的要求。
审核人员需要对设计文件进行详细的比对，核实设计方案是否满足项目需求。
3. 确保设计文件的合理性和可实施性：设计文件应该具有合理的可行性和可实施性。
审核人员需要对设计方案进行综合评估，判断设计方案的合理性和可行性。
三、设计文件审核的流程设计文件审核的流程一般包括以下几个步骤：1. 提交设计文件：设计人员将设计文件提交给审核人员，包括设计方案、布局图、施工图等设计文档。
2. 设计文件评审：审核人员对设计文件进行评审，包括对设计方案、布局图、施工图等进行全面的检查和比对，确保设计文件的准确性和合理性。
3. 缺陷记录和整改：审核人员根据评审结果记录设计文件中存在的问题和不足，并提出整改意见。
设计人员根据审核意见对设计文件进行修改和完善，并重新提交审核。
4. 再次审核：审核人员对修改后的设计文件进行再次审核，确保问题得到解决并符合要求。
5. 最终审核通过：设计文件经过多次审核后，如果符合要求，审核人员将最终审核通过，并进行相应的记录和归档。
四、设计文件审核的注意事项在进行设计文件审核时，需要注意以下几个方面：1. 审核人员应该具备相关的专业知识和经验，熟悉相关的设计标准和规范。
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设计文件审核制度 一、图纸审核基本要求 1、图纸审核工作应与施工技术调查、施工复测相结合，通过对书面文件的全面阅读与现场核对，把握其准确性、完整性。 2、图纸审核时，凡设计文件注明采用的标准图、通用图、参考图及相关范围都应全部收集，与设计图对照阅读。标准图内具体尺寸、工程数量等可不进行计算复核，但要注意标准图的适用条件，保证标准图套用正确。 3、图纸审核应分工负责，相互协作，按照先总体后局部，先原则后细节，先分专业后沟通衔接的方法进行。 4、图纸审核工作应尽量在工程开工前完成。对于图纸数量较多，审核工作量比较大的项目，应根据施工进度计划分步进行审核。 工程开工前，应先完成对线路各部坐标（包括结构物）、线路横断面（路基土石方工程数量）、结构物平面布置、结构物圬工标号、结构尺寸和各部位标高的审核。工程开工时间紧迫时，可先对需立即开工的路基段和结构物进行以上内容审核。但其余段路基及结构物也必须在其各自开工前完成对以上内容的审核。 其余审核内容，如：工程地质条件、工程数量（路基土石方工程数量除外）等，可随工程进度在施工过程中逐步进行。 5、在设计资料不全、施工仅有局部设计图纸的情况下，应尽量了解设计原则、初步设计和技术设计文件，收集相关规范和标准图，对设计数据补充核对无误后方可开工。如有疑问和缺乏数据应及时联系设计单位及建设单位解决。 二、图纸审核组织分工 1、审核工作由项目经理部总工组织实施。工程中标后，项目总工应熟悉招标文件及合同技术规范，了解业主对工程施工的技术要求和对工程变更的相关要求，以便提出审核要求。收到设计图纸后，项目总工应及时制定审核计划，组织相关技术人员进行审核。审核计划中应明确审核要求、审核任务划分、审核人员及审核工作完成时间。 2、图纸的具体审核工作由项目经理部工程部负责,项目部工经部协助进行。 三、审核程序 1、参与图纸审核的相关人员应先阅读审核计划中的审核要求、设计总说明书、专业分册说明书，掌握了解建设项目的技术条件、设计原则及上级主管部门的审核意见。 2、按照审核计划的任务分工，由一名或数名技术人员进行审核，审核中发现问题的，由审核人在“图纸审核记录”表中对问题进行详细记录并签字，同时在发现问题的图纸上简单注明存在问题的情况。 3、审核完成后由另外一名或数名技术人员进行复核，复核后在“图纸审核记录”表中签字确认。复核人应全面审阅图纸，对审核人发现的问题进行核实和补充。 4、每页图纸审核后均应加盖图纸审核专用章，由审核人和复核人签字并注明日期。图纸未经审核、复核且签字确认的，不得使用。本页审核有问题的，在审核记录编号栏内填写“图纸审核记录”编号；无问题的，在审核记录编号栏内注明“无问题”。 “图纸审核专用章”由各现场项目经理部刻制， 并由专人统一管理与使用，其它人员不得使用，具体尺寸见图示。“XX项目部图纸审核专用章”为宋体二号红字，“记录编号”、“审核人/日期”及“复核人/日期”为宋体小三红字，框中刻印字体应上下左右居中，字体宽度可改变。具体审核记录编号及审核人、复核人签字用手写黑色字。 5、审核完成后，由项目经理部工程部长对审核结果进行确认，并对审核中发现的问题进行书面汇总，建立“图纸审核台帐”。审核合格的在“图纸审核记录”表上签字认可后将图纸交付使用；审核不合格则责令审核人重新审核或另行安排人员审核。 6、项目经理部总工负责将汇总的问题及意见统一报至监理、设计单位与建设单位予以确认，并积极联系以尽快获得处理回复意见。在问题未获得明确的处理回复并得到解决前，相关图纸内容不得交与施工。 7、经建设、设计单位确认的修正意见，要在原设计图上用红笔修改，并在旁边加盖“订正”章以作标识。如有新
审核记录编号审核人/日期复核人/日期30mm40mm6m
m6mm6mm8mm图代替，应在原图上加盖“作废”章予以作废。“订正”章及“作废”章具体尺寸如下，章中字体格式同“图纸审核章”。
“订正依据、作废依据”栏内应填写图纸订正或作废所依据的变更通知、业主图纸审核答复等的编号。图纸作废后有新图纸代替的，在图纸作废章相应位置填写新图纸编号，没有新图纸的代替的，新图纸编号栏内划斜杠。 项目经理部工程部负责对经理部设计图的订正工作。订正后，应把订正内容以通知或交底形式发至各项目队（工区），并督促、落实各项目队（工区）据此进行本项目队（工区）的图纸订正工作。 8、图纸经审核需要进行变更设计的，应尽快以书面形式报至建设、设计与监理单位。对于有问题的图纸设计变更后，对原图纸应加盖“作废”章。 9、对于设计院 “订正”的新图纸及设计变更后的图纸，仍需按规定进行审核。 10、项目经理部工程部应随工程进度，将图纸审核记录及答复、图纸审核台帐，在文件形成后十天内以电子文档的形式（变更通知单可扫描）上报公司工程物机项管部。
作废依据30mm40mm6m
m
8mm
新图纸编号6m
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标识人/日期6m
m
订正依据
30mm40mm6m
m
8mm
订正人/日期6m
m四、主要审核内容 1、路基工程 ①导线点成果表审核 导线点是进行施工放样的依据，是准确测设线路平面位置、控制路面标高的前提条件。工程技术人员进场后，应根据交接桩资料，立即进行导线点坐标和高程复测（对于水准点和导线点分别布设的项目，则不需要进行导线点高程复测），核对交接桩资料与现场桩位，查看导线点及水准点有无缺失、移位，与线路的距离是否会影响施工，必要时进行补桩或控制桩加密。 ②线路中桩坐标审核 根据平面图上给出的平曲线要素进行线路中桩坐标计算，并与设计坐标比较，确保施工放样准确无误。这一审核是保证项目顺利开工的必要条件，应在导线点复测后立即进行。 ③路基横断面图审核 路基横断面图审核时，应先对线路原地面进行横断面测量。根据测得的原地面标高，结合竖曲线要素、线路纵坡、路面宽度、路面横坡坡度和路基边坡坡度等对路基设计表中路面各点标高、路基填挖高度和施工用地范围进行复核。 对于实测原地面标高与横断面图中地面标高不符的断面，应重新绘制横断面图，并据此进行路基土石方和路基防护工程数量计算，作为民办收方结算数量的控制依据。当路基原地面实际高程与设计高程相差较大，尤其是挖方地段实际高程大于设计高程或填方地段实际高程小于设计高程时，应立即找监理进行原地面测量资料签认，并提请数量变更，必要时与监理、业主等几方联测确认。同时对照设计地界图和路基横断面图，当路基施工边界超出地界沟时，应及早联系业主和地方政府有关部门扩大征地范围，以免延误工程施工。 原地面破坏后很难找监理进行签认变更，因此在路基施工前应尽快进行横断面测量，及时签认测量资料。 ④取弃土场审核 根据纵断面图上填挖高度，结合平面图上地形、地势和现场运输条件确定取、弃土场位置、占地面积和取、弃土运距。当设计图上或业主已指定取、弃土场位置时，应根据现场实际，结合土石方工程数量确定取、弃土场面积能否满足取、弃土要求；取、弃土对周围环境的影响；取土场土质是否适合路基填筑（由试验室试验确定）。因设计取、弃土场不满足施工要求，需要重新选定取、弃土场而导致取、弃土运距大幅增加时，应提请土石方工程单价变更。 ⑤排水系统图审核 排水系统图应与平面图、横断面图对照审核。审核排水系统设置位置是否恰当、流水面坡度设置是否合理、是否漏项；排水口位置、水沟头尾衔接是否合理；排水系统设计工程数量是否正确。 ⑥地形、地势、地质条件审核 结合线路平、纵断面图，核对现场地形、地势，并据此进行临时施工便道、便桥布置，并计算临时施工便道数量；在路基土石方工程施工过程中，核对实际土石方比例与设计土石比例有无变化；现场测量特殊路基处理范围，进行特殊路基处理工程量计算。对于土石方比例变化引起工程造价增加的路段和实际不良地质路段范围大于设计处理范围的路段应提请工程变更。 2、桥梁及涵洞工程 ①坐标审核 桥、涵坐标审核应结合线路平面图进行。利用线路平曲线要素、桥涵中桩里程及桥梁跨度进行涵洞中心坐标和桥梁墩、台位坐标计算。对于群桩基础、分离式基础等基础形式，还应计算出桩位或基础各部中心坐标，理清墩台中心坐标与基础各部位坐标的关系。 ②平面位置审核 导线点复测完毕后，应立即进行桥梁墩、台位和涵洞的中心线测设，以确定桥、涵的走向和平面位置。这一测设过程应和路线中桩测量同时进行。 根据测设出的桥涵位置、方向和现场地形、地势及当地的排洪、灌溉、交通要求审核设计图上的涵洞数量及孔径是否能满足相应要求；涵洞出入口设置方向与既有排水沟、渠、道路等是否顺接；桥梁位置是否引起很大规模的河流、道路改移，必要时提请业主和设计单位进行涵洞增减或桥、涵结构变更。 ③建筑材料审核