客户端客户流失情况分析报告
客户流失率数据分析报告
客户流失率数据分析报告随着市场竞争日益激烈，客户的忠诚度对企业的长期发展至关重要。
因此，对客户流失率进行数据分析是企业战略决策的重要一环。
本报告将对某企业的客户流失率数据进行详细分析，以帮助企业更好地理解并应对客户流失问题。
1. 背景介绍本文所分析的企业是一家电信运营商，该企业在过去一年中面临着客户流失率上升的挑战。
为了找到流失原因并提出解决方案，我们对该企业的客户流失数据进行了深入的分析。
2. 数据收集与整理为了进行客户流失率的数据分析，我们从企业的数据库中提取了过去一年的客户流失数据。
我们对每个月的客户流失情况进行了记录，并进一步整理和分析数据，以便更好地了解客户流失率的变化。
3. 客户流失率趋势分析首先，我们对客户流失率的整体趋势进行了分析。
通过绘制折线图，我们可以清晰地观察到客户流失率的变化趋势。
从图表中可以看出，客户流失率在前三个月保持相对稳定，在第四个月开始迅速上升，并在第七个月达到顶峰。
之后，在最后两个月，客户流失率开始下降。
4. 客户流失原因分析接下来，我们对客户流失率上升的原因进行了深入的分析。
通过与其他指标数据的对比，我们发现以下几个可能的原因导致客户流失率上升：4.1 服务质量下降：在第四个月，该企业的客户满意度调查数据显示，服务质量出现了明显下降。
客户投诉数量上升，这可能导致客户流失的主要原因之一。
4.2 竞争对手优惠政策：调研数据表明，市场上竞争对手推出了一系列具有吸引力的优惠政策，吸引了部分原本是该企业的客户。
这一现象在第五个月明显增加，可能是客户流失率上升的原因之一。
4.3 产品服务陈旧：市场调研发现，该企业的部分产品和服务已经过时，无法满足客户的新需求。
这可能导致客户流失率的上升。
5. 解决方案与改进建议基于以上的数据分析结果，我们提出以下解决方案和改进建议，以降低客户流失率并保持客户的忠诚度：5.1 提升服务质量：企业应加强内部流程管理，提升员工服务意识和服务质量，积极回应客户的投诉和需求，从而提高客户满意度。
某电信运营商用户流失原因分析报告
某电信运营商用户流失原因分析报告一、背景介绍随着电信行业的发展，用户流失已经成为运营商面临的重要问题之一。
本报告旨在分析某电信运营商用户流失的原因，以便运营商能够找到相应的解决方案，提高用户留存率。
二、市场调研分析通过市场调研发现，用户流失的主要原因可以归纳为以下几个方面：1. 服务质量问题：用户对网络的不满意度和通话质量的不稳定性是导致流失的最主要原因之一。
时常出现的网络拥堵、信号弱等问题，使得用户无法正常使用通信服务，因而对运营商产生了失望。
2. 价格与套餐不匹配：运营商过多的套餐选择和复杂的计费方式，使得用户很难理清楚自己的使用需求与套餐的匹配度。
过高的价格和缺乏灵活的套餐调整方式，导致用户流失。
3. 无差异化竞争：电信市场竞争激烈，各大运营商在产品和服务上缺乏差异化，导致用户在面临选取运营商时没有明显的优势可言。
4. 用户体验不佳：运营商在客服服务上的不尽如人意也是用户流失的原因之一。
缺乏高效的客户服务和缺乏个性化的推送，使用户感受不到被关注和重视。
三、解决方案1. 优化网络质量：通过加大对网络建设和维护的投入，提升通信质量，加强网络容量管理，减少拥堵现象的发生。
同时，加强与地方政府的合作，改善网络覆盖不足的问题。
2. 简化套餐体系：根据用户群体的需求，精简套餐类型，并提供灵活的套餐调整渠道，使用户能根据实际情况随时调整自己的套餐，满足不同消费者的需求。
3. 创新产品和服务：运营商应该通过研发创新产品和服务，为用户提供差异化体验。
例如，推出具有竞争力的套餐组合，提供一对一的客户服务等，以此提高用户留存率。
4. 强化客户服务体系：加大对客户服务团队的培训和管理力度，提高客户服务人员的专业素质，加强用户与运营商之间的沟通和互动。
此外，推出智能客服系统，提供24小时在线服务，提高用户体验。
四、实施建议1. 建立用户满意度调查机制，定期了解用户对服务的满意度和不满意度，及时解决用户反馈的问题。
2. 加大对网络建设和维护方面的投入，提高通信质量，降低网络拥堵问题的发生。
用户流失分析报告揭示客户离开的主要原因及改进策略
用户流失分析报告揭示客户离开的主要原因及改进策略一、引言近年来，用户流失一直是企业面临的一个严峻挑战。
为了更好地了解客户离开的原因，并制定相应的改进策略，本报告对用户流失情况进行了详细分析，并提出了可行的解决方案。
二、用户流失情况分析1. 客户离开情况概述根据我们的数据，过去一年内，客户流失率达到了惊人的20%。
这意味着每五个客户中就有一个选择离开我们的服务。
这个数字对于我们的企业来说是不可忽视的。
2. 主要原因分析（1）质量问题：通过对离开客户的问卷调查发现，高达40%的用户离开是因为他们对我们的产品或服务质量不满意。
这包括产品功能缺陷、交付延迟等问题。
（2）竞争对手：25%的用户选择离开我们是因为他们转向了竞争对手的产品或服务。
这可能是因为竞争对手提供了更具竞争力的价格、更好的用户体验或更完善的售后服务。
三、改进策略1. 提升产品及服务质量（1）持续进行质量改进：我们将加强产品开发团队与用户的沟通，了解用户需求并及时解决问题。
同时，我们会持续投入资源进行质量改进，确保产品满足用户的期望。
（2）加强售后服务：建立完善的售后服务体系，为用户提供更及时、周到的支持。
同时，加强客户反馈机制，及时收集用户意见和建议，并迅速做出反应。
2. 提高竞争力（1）定期市场调研：我们将定期开展市场调研，了解竞争对手的产品和服务特点，及时调整我们自己的产品和策略，以更好地满足客户需求。
（2）制定竞争策略：根据市场情况和竞争对手的行为，我们将制定相应的竞争策略，包括调整产品价格、提供更多的增值服务等，以吸引和留住客户。
3. 提升用户体验（1）用户教育：提供更多的使用指导和培训，帮助用户更好地使用我们的产品和服务，并发挥其最大潜力。
（2）个性化推荐：通过分析用户行为和需求，我们将向用户提供个性化的产品推荐和定制服务，以增强用户粘性。
四、结论通过用户流失分析报告，我们深入了解了客户离开的主要原因，并提出了相应的改进策略。
银行业客户流失数据分析报告
银行业客户流失数据分析报告一、引言随着经济的发展和竞争的加剧，银行业面临着日益增长的客户流失问题。
客户流失对银行业的经营稳定和盈利能力都有着重要的影响。
因此，本报告旨在通过对银行业客户流失数据进行分析，提供有针对性的策略和建议，以减少客户流失率并提高客户保留率。
二、数据来源与收集本报告所使用的数据来自银行业的内部数据库，包括客户的个人信息、交易记录、服务评价等。
数据的收集方式主要是通过信息系统的记录和分析。
三、客户流失情况概述根据所获取的数据，我们对客户流失情况进行了整体概述。
数据显示，银行业客户流失率呈现逐年上升的趋势。
其中，流失率最高的客户群体为年龄在25-35岁之间的年轻群体，其流失率占总流失客户的50%以上。
此外，数据还表明，与服务相关的问题，如客户满意度低、办理手续繁琐等，是导致客户流失的主要原因。
四、客户流失原因分析4.1 服务质量问题数据显示，客户满意度低是导致客户流失的重要原因之一。
调查发现，客户在办理业务过程中遇到的问题包括：等待时间较长、服务人员态度不友好、系统故障等。
这些问题直接影响了客户的使用体验和忠诚度，导致客户选择流失。
4.2 产品竞争力不强与其他竞争对手相比，银行产品提供的利率、费用等条件在一定程度上满足了客户需求，但仍存在一定差距。
客户对于更有吸引力的产品感兴趣，因而转而选择了其他银行。
4.3 客户生命周期阶段客户的生命周期也对流失产生影响。
研究表明，新客户的流失率较高，主要原因是他们还没有建立起稳定的信任和忠诚度。
其他阶段的客户流失主要由于服务质量和产品竞争力等因素。
五、减少客户流失的策略与建议5.1 提升服务质量为了提高客户满意度和忠诚度，银行应注重服务质量的改善。
可以通过加强员工培训，改善服务态度和效率，减少待客时间，提供更便捷的服务渠道等方式实施。
5.2 加强客户关系管理银行应根据客户的生命周期建立相应的维系机制，通过个性化的服务和定制化的产品来满足客户需求。
【数据分析报告】携程客户分析与流失预测
引言概述：本文是基于携程客户数据进行的数据分析报告，旨在提供客户分析和流失预测的相关信息。
通过对携程客户数据的深入分析，我们可以了解客户的行为模式、消费习惯以及潜在的流失风险。
本报告将分为五个大点来详细阐述携程客户分析和流失预测的内容。
正文内容：一、客户分析1.客户基本信息分析分析客户的年龄、性别等基本信息，了解客户的整体特征。
计算客户的平均年龄、性别比例等指标，并与全国客户平均值进行比较。
2.客户行为模式分析分析客户的浏览、搜索、预订行为模式，了解客户的旅行偏好。
探究客户的出行频率、出行目的地等，为后续的个性化推荐提供支持。
3.客户消费习惯分析分析客户的消费金额、购买产品类型等，了解客户的消费行为特点。
探究客户的消费时间、消费渠道等，为市场推广和定价策略提供建议。
4.客户满意度分析通过客户评价和投诉数据，分析客户对携程服务的满意度。
研究满意度与客户忠诚度、消费金额之间的关系，为提高客户满意度提供指导。
5.客户价值评估基于客户的消费金额、消费频次等指标，对客户进行分层评估。
计算不同客户群体的平均价值，并提出提高高价值客户比例的建议。
二、流失预测1.流失客户定义和标识通过客户活跃度、消费频次等指标，定义流失客户的准确标准。
根据客户特征和行为模式，标识出可能流失的客户群体。
2.流失原因分析通过客户调研和数据分析，探究客户流失的主要原因。
分析客户流失前的行为模式变化，寻找影响客户流失的关键因素。
3.流失预警模型构建基于历史客户流失数据，构建流失预测模型。
使用机器学习算法对客户流失进行预测，并评估模型的准确度。
4.流失预防策略制定根据流失原因和预测结果，制定相应的客户挽留策略。
针对不同客户群体，设计个性化的促销活动和服务提升措施。
5.流失预测效果评估对实施的流失预防策略进行跟踪和评估。
分析客户流失率和留存率的变化，评估流失预测模型的实际效果。
总结：本报告通过对携程客户数据的深入分析，为了解客户行为特征、消费习惯、满意度以及流失预测提供了相关信息。
银行业务客户流失原因分析报告
银行业务客户流失原因分析报告第一章引言 (2)1.1 研究背景 (2)1.2 研究目的 (2)1.3 研究方法 (2)第二章银行业务概述 (3)2.1 银行业务范围 (3)2.2 银行业务发展现状 (3)2.3 银行业务竞争格局 (3)第三章客户流失概述 (4)3.1 客户流失定义 (4)3.2 客户流失类型 (4)3.3 客户流失影响 (4)第四章客户流失原因分析概述 (5)4.1 宏观因素 (5)4.2 微观因素 (5)4.3 银行内部因素 (6)第五章宏观经济环境因素 (6)5.1 经济波动 (6)5.2 政策调整 (6)5.3 市场竞争 (7)第六章银行产品与服务因素 (7)6.1 产品同质化 (7)6.2 服务质量 (8)6.3 创新能力 (8)第七章客户需求与满意度因素 (8)7.1 客户需求分析 (8)7.2 客户满意度调查 (9)7.3 客户忠诚度 (9)第八章银行内部管理因素 (10)8.1 组织结构 (10)8.2 人力资源 (10)8.3 风险管理 (10)第九章信息技术与网络安全因素 (11)9.1 信息技术发展 (11)9.2 网络安全 (11)9.3 信息披露 (12)第十章银行市场营销策略因素 (12)10.1 市场定位 (12)10.2 品牌建设 (12)10.3 营销渠道 (13)第十一章客户流失预警与防范措施 (13)11.1 预警机制 (13)11.2 防范措施 (14)11.3 成功案例分析 (14)第十二章结论与建议 (14)12.1 研究结论 (14)12.2 政策建议 (15)12.3 未来研究方向 (15)第一章引言社会的发展和科技的进步，我国在经济、政治、文化等各个领域都取得了举世瞩目的成就。
但是在快速发展的背后，我们也面临着诸多挑战。
为了应对这些挑战，有必要对相关领域进行深入研究。
本章将简要介绍本研究的研究背景、研究目的以及研究方法。
1.1 研究背景我国高度重视某领域的发展，将其作为国家战略进行部署。
客户流失原因分析报告
客户流失原因分析报告1. 引言在竞争日益激烈的市场环境下，客户流失对于企业来说是一个极其重要的问题。
为了帮助企业深入了解客户流失的原因，并提供相应的解决方案，本报告综合分析了多个因素对客户流失的影响，并提出相应的解决策略。
2. 客户流失的定义客户流失是指在一定时间内，原本属于企业的客户选择不再购买其产品或服务的现象。
客户流失既包括企业失去已有的客户，也包括新客户的转化率低下。
3. 客户流失原因的分类根据客户流失原因的不同，我们将其分为客户满意度下降型、竞争压力型和产品质量问题型三种类型。
3.1 客户满意度下降型客户满意度下降是导致客户流失的重要原因之一。
客户在其购买过程中感受到的差异化服务、产品质量等方面的下降，会降低他们的忠诚度，从而选择离开。
3.2 竞争压力型竞争压力也是导致客户流失的重要原因之一。
当市场上出现了更具吸引力的产品或服务时，客户有转投其他企业的倾向。
3.3 产品质量问题型产品质量问题是导致客户流失的重要原因之一。
如果企业的产品在日常使用中存在重大问题，或者质量与竞争对手的产品相比较劣势，客户很可能选择不再购买。
4. 客户流失原因的分析针对客户流失原因的不同类型，我们进行了详细的分析。
4.1 客户满意度下降型原因分析客户满意度下降型流失的原因可以归结为以下几点：- 服务质量下降：企业在售前、售中、售后等环节中的服务质量下降，导致客户对企业的整体体验感受较差。
- 产品差异化不足：企业的产品未能与竞争对手形成较大的差异化，导致客户没有足够的理由选择留下。
- 沟通不畅：企业在与客户的沟通中出现问题，未能及时回应客户的需求和关切。
4.2 竞争压力型原因分析竞争压力型流失的原因可以归结为以下几点：- 竞争对手产品优势：市场上出现了更具竞争力的对手产品，吸引了客户的目光。
- 市场营销策略不当：企业的市场营销策略未能准确把握客户需求和市场趋势，无法有效吸引客户选择留下。
4.3 产品质量问题型原因分析产品质量问题型流失的原因可以归结为以下几点：- 产品质量不稳定：企业的产品存在质量波动，客户无法信任企业的产品质量。
客户流失分析报告
客户流失分析报告
报告主要内容：
1. 背景介绍：介绍客户流失的背景信息，包括公司的行业和经营状况，客户流失的原
因等。
2. 流失客户分析：对已经流失的客户进行分析，包括流失客户的数量、流失时间、流
失率等指标。
可以通过数据分析和调研等方法得到客户流失的主要原因，例如客户失
去兴趣、服务质量不满意、价格过高等。
3. 流失客户特征分析：对流失客户的特征进行分析，包括客户的属性（如年龄、性别、职业等）、购买行为（如购买频次、购买金额等）等。
通过分析客户特征，可以找到
不同类型的流失客户群体，为后续的挽回措施提供指导。
4. 流失客户影响分析：分析流失客户对企业经营的影响，包括营收减少、品牌形象受损、市场份额下降等。
通过对影响的分析，可以评估客户流失对企业的损失程度，同
时也为制定挽回客户的措施提供依据。
5. 客户挽回策略建议：根据客户流失的原因和客户特征分析，提出相应的客户挽回策
略建议。
例如改进产品或服务质量、调整价格策略、加强客户关系管理等。
6. 结论：总结报告的分析结果和建议，强调客户流失对企业的重要性，以及挽回客户
的必要性。
报告的具体内容和结构可以根据实际情况进行调整，但以上几个方面是客户流失分析
报告应该包含的基本内容。
用户流失数据分析报告原因分析与挽留策略
用户流失数据分析报告原因分析与挽留策略用户流失数据分析报告：原因分析与挽留策略一、引言近年来，随着互联网的快速发展，用户留存成为各个行业的重要指标之一。
然而，不可避免地，用户流失也是现实中的一个问题。
本报告旨在通过对用户流失数据进行分析，找出造成用户流失的原因，并提出相应的挽留策略。
二、原因分析用户流失可能受到多种因素的影响，以下是对其中一些常见原因的分析：1. 缺乏个性化服务当用户感受不到个性化的关怀时，他们更容易流失。
数据显示，缺乏个性化服务是导致用户流失的主要原因之一。
公司应该根据用户的兴趣、购买历史和行为等数据，为用户提供定制化的产品推荐和服务。
2. 使用体验差用户体验是用户决定是否流失的重要因素。
如果产品的界面设计不美观，功能体验不佳或者存在严重的BUG，用户就很难忍受。
因此，公司应该不断优化产品的用户体验，确保用户能够流畅地使用产品。
3. 服务质量不达标用户往往会对公司提供的服务质量进行评估，如果服务质量不达标，用户就会失去信任感。
为了减少流失率，公司应该注重提高客户服务水平，解决用户的问题和疑虑，确保用户获得满意的服务。
4. 竞争对手优势市场上往往存在许多竞争对手，如果竞争对手的产品或服务更具吸引力，用户就有可能转而选择竞争对手。
因此，公司应该密切关注竞争对手的动向，不断提升自身的产品品质和服务水平。
三、挽留策略针对以上原因分析，为了降低用户流失率，提出以下挽留策略：1. 实施个性化营销通过对用户数据的深度分析，提供个性化的产品推荐和定制化的服务。
给用户提供与其兴趣和购买历史相符的内容，提升用户的满意度和忠诚度。
2. 持续改进产品体验与用户保持紧密联系，关注用户的反馈和需求。
根据用户的反馈意见，持续改进产品的界面设计、功能体验和稳定性，提高用户的满意度。
3. 提高服务质量公司应该建立完善的客户服务体系，及时解决用户的问题和疑虑。
为用户提供高质量的售前咨询和售后技术支持，增加用户的信任感和忠诚度。
银行客户流失报告
银行客户流失报告简介本报告旨在分析银行客户流失的原因，并提出相应的解决方案，以帮助银行减少客户流失率，提高客户忠诚度。
流失原因分析1. 服务质量不佳客户对于银行的服务质量有较高的期望，如果银行提供的服务不满足客户的需求，客户很有可能选择流失。
常见的服务质量问题包括： - 响应时间过长 - 转接客户时出现错误 - 解决问题能力不足2. 利率和费用变动银行调整利率和费用可能导致客户不满意。
如果银行提高利率或增加费用，客户可能会感到不公平，从而选择流失。
因此，银行应该在调整利率和费用之前充分考虑客户的利益，确保调整合理合法。
3. 缺乏个性化服务客户希望得到个性化的服务，如果银行无法满足客户的个性化需求，客户可能会转向其他银行。
因此，银行应该通过使用客户数据和分析工具，为每位客户提供定制化的服务，以增强客户满意度和忠诚度。
4. 竞争对手的吸引力其他银行的吸引力也是客户流失的原因之一。
如果其他银行提供更好的产品、更好的服务或更好的利率，客户可能会选择转移到竞争对手。
为了留住客户，银行应该对市场进行竞争分析，了解竞争对手的优势，并根据需要调整自己的策略。
解决方案1. 提升服务质量银行应该加强培训，提高员工的服务技能和解决问题的能力。
此外，银行还应该优化客户服务流程，减少响应时间，并确保转接过程中没有错误。
2. 合理调整利率和费用银行在调整利率和费用时应该慎重考虑客户的利益和市场竞争状况。
如果需要调整利率和费用，银行应该向客户提前进行充分的沟通，并给予合理的解释。
3. 提供个性化服务银行应该加强客户数据的收集和分析能力，以了解客户的需求和偏好。
基于客户数据，银行可以向客户提供定制化的产品和服务，增加客户的满意度和忠诚度。
4. 竞争分析和策略调整银行应该定期进行竞争分析，了解竞争对手的优势和市场趋势。
根据竞争分析的结果，银行可以调整自身的产品、服务和定价策略，以提升自身的竞争力，留住客户。
结论客户流失对于银行来说是一个重要的问题，但通过提升服务质量、合理调整利率和费用、提供个性化服务以及进行竞争分析和策略调整，银行可以有效减少客户流失率，提高客户忠诚度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
客户端客户流失情况分析报告
针对客户端近期出现幅度较大的客户流失现象，我方在各应用平台（包括
360手机助手、豌豆荚、百度手机助手、应用宝、APP Store等）从手机系统、
评价类别、问题类别等多个维度进行了信息采集及整理、分析，得出以下结论：
一、整体情况（Android和IOS）
从整体情况来看，Android和IOS系统均为差评量大于好评量，且导致差
评的问题均体现在用户体验方面，如无法进入、无法升级、卡屏、闪退、登录失
败等。
二、Android系统情况
1、360手机助手（手机端+PC端）
从360手机助手渠道的下载情况及用户评价情况来看，360手机助手手机
端+PC端的总下载量为79万，共计344条用户评论。我们在双渠道各挑选了
前50名用户（即100名）评论作为数据样本进行分析，共有25条好评，75
条差评，差评占比达75%。
导致差评的原因主要为无法进入、登录失败、卡屏、无法升级等方面。
2、豌豆荚（手机端+PC端）
从豌豆荚渠道的下载情况及用户评价情况来看，豌豆荚手机端+PC端的总
下载量为84万，共计42条用户评论。从整体评论情况来看，差评数量仍明显
大于好评数量，好评数量为6条，差评数量为36条，差评占比达86%。导致用
户差评的原因均体现在客户端无法进入方面。
3、百度手机助手
从百度手机助手渠道的下载情况及用户评价情况来看，百度手机助手的总下
载量为234万，共计34条用户评论。从整体评论情况来看，差评数量仍明显大
于好评数量，好评数量为5条，差评数量为29条，差评占比达85%。导致用户
差评的原因也均体现在客户端无法进入方面。
4、应用宝
从应用宝渠道的下载情况及用户评价情况来看，应用宝的总下载量为106
万，共计246条用户评论。从筛选的前50条用户评论情况来看，差评数量仍明
显大于好评数量，好评数量为15条，差评数量为35条，差评占比达70%。
导致差评的原因主要为客户端打不开、卡屏、营销活动等方面。其中，客户
端打不开、卡屏等用户体验、技术方面导致的差评问题达到了89%，营销活动
方面导致的差评问题仅占11%。
三、IOS系统情况
IOS的下载渠道为APP Store，暂无法统计到IOS的总下载量，能统计到的
用户评论为17条，其中好评2条，差评15条。
四、营销活动评论相关问题分析
以上虽选取了各渠道的前50条用户评论作为数据样本进行整体情况分析，
但为更加准确，且分析是否为营销活动方面导致的问题，针对5个渠道，共计
683条评论再次进行了营销活动方面问题排查，仅发现极少量的营销活动问题导
致差评。与营销活动相关的问题主要包括两方面：1、活动奖品没有到账（话费、
流量包）；2、活动不够丰富。
五、优化建议
1、进一步提升用户体验及功能、技术优化。尽快解决无法进入、登录失败、
卡屏、无法升级、闪退等用户普遍反映的问题。
2、加强巡检，即时发现问题并反馈，以便问题能够及时解决。
3、营销活动方面：A、对于活动奖品（如话费、流量包等），没有及时上账
的问题，做好后台管理，即时发现问题并解决；B、提升营销活动的形式，多开
展形式丰富的营销活动吸引用户，维护用户留存。C、从用户评论中发现，活动
奖品多以话费、流量包可提升用户参与兴趣。
4、可通过多开展一些营销活动来维护用户活跃及留存。近期导致用户流失
率较高的部分原因也是客户端许多营销活动已结束下线，但新的营销活动还未上
线导致。