关于公司内部岗位竞聘通知
公司内部竞聘通告文档6篇
公司内部竞聘通告文档6篇Company internal competition notice document编订：JinTai College公司内部竞聘通告文档6篇前言：通告是适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知事项的周知性公文，使用面比较广泛，一般机关、企事业单位甚至临时性机构都可使用。
本文档根据通告内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：公司内部竞聘通告范文2、篇章2：公司内部竞聘通告范文3、篇章3：公司内部竞聘通告范文4、篇章4：竞聘结果通告范文5、篇章5：竞聘结果通告范文6、篇章6：竞聘结果通告范文所谓"竞聘上岗"，是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术，如果它用于内部招聘，即为内部竞聘上岗下面小泰给大家带来公司内部竞聘通告，供大家参考!篇章1:公司内部竞聘通告范文各部（室）：为全面推进公司内部管理体制改革，为优秀人才提供更多脱颖而出的机会和施展才华的舞台，促进公司事业健康发展，经公司办公会研究，决定第三次在公司内部竞聘总监代表，现将有关事项通知如下：一、竞聘原则1.任人唯贤、德才兼备原则;2.群众公认、注重实绩原则;3.公开平等、竞争择优原则;4.民主集中、依法办事原则。
二、竞聘条件1.身体健康，品行端正，作风正派;2.中专以上学历，三年以上工作经验，特殊情况，条件适当放宽;3.具有较强的组织协调能力及一定的领导才能;4.专业技术扎实;5.熟悉监理工作程序和资料归档流程;6.基本掌握公司信息化系统的应用;7.具有强烈的事业心和责任感，能严格要求自己，以身作则。
三、竞聘流程1.竞聘者本人写出自荐书（手写）递交到XXX办公室或者发扫描件到公司邮箱;2.公司组织评审委员会根据资料情况对竞聘者进行初审;3.通过初审后，进行面试及复试;4.根据复试及面试成绩择优推荐相关岗位试用;5.自荐书上报截止时间20xx年4月18日。
关于公司岗位内部竞聘的通知(中型企业全部部门职责岗位说明书)
关于公司内部岗位竞聘的通知各部室、车间：为了给广大员工一个发展的平台，从而让有潜质的员工更好的施展才能，做到“人尽其才，才尽其用”，同时充分挖掘公司内部潜力，把用人真正引入竞争机制，使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位，达到优化人员配置的目的。
经公司领导研究决定，在公司范围内开展岗位竞聘工作。
具体情况如下：一.竞聘原则秉持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则。
二.竞聘岗位部门职能（附件一）、竞聘岗位汇总表（附件二）、竞聘岗位说明书（附件三）三.参聘人员范围公司全体已转正员工都可申请、参与内部竞聘。
四.竞聘组织机构1.成立竞聘领导小组（总经理、人力资源部直管领导及竞聘岗位分管副总和部门负责人），负责对参加竞聘人员申请的初审及竞聘面试中任职能力等综合评审打分。
2.人力资源部负责日常竞聘的相关事宜，如：会议组织，竞聘材料收集、整理保存等。
3.各部门领导负责此通知宣导到位、组织竞聘及督导各岗员工提报材料等。
五.竞聘要求基本条件：遵守宪法和法律，爱岗敬业，为人正派，有强烈的事业心、责任感，较强的组织领导能力和抗压能力，具备拟任职位必须具备的专业和技术要求，认同公司的企业文化。
六.竞聘流程1.发布竞聘通知：通过公司内网及其他电子媒介公布竞聘岗位、岗位职责、定编人数等信息。
2.报名形式：参与岗位竞聘者须填写《竞聘申请表》（附件四），并根据公布的岗位和职责，结合自身的特点，撰写一份竞聘自述报告（包括个人基本情况、应聘此岗位的优势、竞聘此岗位你做过哪些努力、应聘上岗后的工作思路、工作目标等）,于2019年元月2日（星期三）11点前将《竞聘申请表》和自述报告统一发至@16邮箱，邮件主题名称格式为“竞聘岗位（部门+岗位）+姓名”。
3.初审：评审组根据竞聘者材料对竞聘者基本条件进行初审，确定岗位竞聘候选人。
4.竞聘时间：2019年元月3日（星期四）—元月4日（星期五），竞聘日无法到岗的统一按照提报材料形式参与竞聘。
内部竞聘活动的通知
内部竞聘活动的通知各位同事：大家好！为了给公司内部员工提供更多的职业发展机会，同时也为了选拔优秀的人才充实到关键岗位，公司决定开展一次内部竞聘活动。
现将有关事项通知如下：一、竞聘岗位本次内部竞聘活动共涉及以下岗位：1、部门经理：具体部门2、项目经理：具体项目3、业务主管：具体业务二、报名条件1、具备良好的职业道德和职业素养，遵纪守法，无不良记录。
2、在本公司连续工作满X年以上，熟悉公司的业务流程和文化。
3、具备所竞聘岗位所需的专业知识和技能，工作业绩突出。
4、具备较强的沟通协调能力、团队合作精神和责任心。
三、竞聘流程有意参加竞聘的员工，请在具体日期前，将填写完整的《内部竞聘报名表》发送至指定邮箱，并将纸质版报名表提交至人力资源部具体办公室。
2、资格审查阶段人力资源部将对报名人员进行资格审查，符合条件的人员将进入笔试环节。
3、笔试阶段笔试主要考察竞聘人员的专业知识和综合素质，笔试时间为具体日期，地点另行通知。
4、面试阶段根据笔试成绩，确定进入面试的人员名单。
面试将由公司领导和相关部门负责人组成面试小组进行，主要考察竞聘人员的业务能力、沟通能力、应变能力等。
面试时间为具体日期，地点另行通知。
5、综合评估阶段公司将根据竞聘人员的笔试成绩、面试表现、工作业绩等进行综合评估，确定拟聘用人选。
6、公示阶段对拟聘用人选进行公示，公示期为X个工作日。
公示期间，如有异议，可向人力资源部反映。
公示无异议的，公司将正式聘任，并办理相关手续。
四、注意事项1、每位员工只能竞聘一个岗位。
2、报名人员应如实填写报名信息，如有虚假，一经发现，取消竞聘资格。
3、竞聘过程中，应严格遵守公司的各项规章制度和竞聘纪律，如有违规行为，将严肃处理。
4、参与竞聘的员工应保持良好的心态，无论竞聘结果如何，都应继续努力工作，为公司的发展做出贡献。
希望广大员工积极参与此次内部竞聘活动，充分展示自己的才华和能力，为个人的职业发展和公司的发展创造更多的机会和可能。
定版关于公司内部竞聘岗位的通知
关于公司内部管理岗位竞聘的通知公司各部室、各分公司及项目部：为不断加强人才队伍建设，逐步建立竞争激励机制，为员工提供广阔发展平台，根据公司现有组织架构和业务发展需要，经总经理办公会研究决定，拟对部分岗位面向全公司进行公开竞聘，现将有关事宜通知如下：一、竞聘原则坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则，鼓励员工积极报名。
二、竞聘范围公司已转正员工都可报名参加本次竞聘。
三、竞聘要求1、思想进步，品行端正，有强烈的责任心和事业心，大局意识、奉献意识强；2、业务能力突出，沟通协调能力强,具有较强的组织、领导、监督、检查能力，能够发现、分析和解决问题；3、现任岗位工作未出现重大失误，从未受到公司重大处分；4、熟悉拟竞聘岗位的工作职责和任职要求。
四、竞聘程序1、报名。
由员工自荐或负责人推荐，于9月19日（周五）前填写《竞聘申请表》（见附件1）及竞聘演讲稿、PPT演讲稿。
2、民主测评。
针对报名人员，由人力资源部组织进行民主测评和综合素质测评。
3、演讲答辩。
围绕“假如我是XX岗位负责人”这一主题进行演讲，题目可自拟，内容要包括个人基本情况、对岗位认识、竞聘优势以及竞聘成功后的工作思路、目标、落实措施和创新管理等，可自由发挥，通过PPT展示表格、图标、分析数据、影音视频均可。
每人限时15分钟以内。
演讲结束，评委针对竞聘者的演讲及工作思路，提1-2个问题进行探讨。
根据现场情况、竞聘人数抽签分组，参与临时团队互动活动。
4、公示。
评审小组根据演讲答辩和民主测评情况，按演讲答辩占权重70%，民主测评占权重30%的比例汇总竞聘者的最终考核成绩，选定拟任用人员名单，并予以公示，公示期一周。
5、任命。
公示期满，对竞聘成功人员进行任命。
五、考核标准新任命人员试用2个月，根据新岗位职责的相关要求开展工作。
试用期满，由评审小组召开主题会议给予考核意见，不合格者返回原岗或调整岗位。
日照天泰建筑安装工程有限公司二〇一四年九月十二日附件1：天泰建筑公司岗位竞聘申请表附件2 天泰建筑公司2014年内部竞聘岗位5678910。
内部竞聘人才的通知
内部竞聘人才的通知各位员工：大家好！本公司一直致力于发展员工潜力，为员工提供更多的晋升机会和个人成长空间。
为此，我们将于近期开展内部竞聘活动，旨在发现和选拔具有潜力和能力的员工，提供更广阔的发展平台。
现将相关事项通知如下：一、竞聘岗位本次内部竞聘活动涵盖公司各部门的多个岗位，包括但不限于销售、市场、财务、人力资源等职位。
详细的岗位信息已经发布在公司内部的人事招聘平台上，请各位员工登录查看相关信息。
二、报名条件1.员工必须是公司正式员工，并已在公司任职满一年；2.员工在现岗位上表现良好，能够满足竞聘岗位的基本要求；3.员工具备良好的沟通能力、团队合作意识和学习能力；4.员工具备较强的工作责任心和抗压能力。
三、竞聘流程1.报名阶段：员工需在规定时间内登录人事招聘平台进行报名，填写个人简历和相关竞聘岗位的申请表。
2.初选阶段：人事部门将对报名员工进行资格初审，符合条件的员工将进入下一轮评估。
3.面试评估：通过初选的员工将参加面试和能力评估，以考察其在相关领域的知识和技能。
4.结果公示：评估结束后，人事部门将公示竞聘结果，并将竞聘人员名单报告给各部门负责人。
5.岗位调整：根据竞聘结果，公司将进行内部岗位调整，被选拔的员工将获得新的工作岗位。
四、竞聘待遇1.竞聘成功的员工将按照新岗位的薪资标准和福利待遇执行；2.竞聘成功的员工将获得相关培训和发展机会，以提升其在新岗位上的工作能力。
请各位员工积极参与内部竞聘活动，发掘自己的潜力，并争取更好的职业发展机会。
内部竞聘不仅是对个人能力的检验，更是公司培养人才、提高整体竞争力的重要举措。
希望大家踊跃报名，相信通过共同的努力，一定能够实现个人和公司的共同发展。
谢谢大家！公司人力资源部日期：xxxx年xx月xx日。
内部竞聘通知
内部竞聘通知
尊敬的员工：
根据公司发展需要，现面向全体员工开展内部竞聘活动，以激励员工积极发展自身能力，促进公司人才流动和提升团队整体实力。
一、竞聘职位
本次内部竞聘共设有以下职位空缺：
1.市场销售经理
2.技术研发专家
3.客户服务主管
4.人力资源经理
二、竞聘条件
1.具备相关专业知识和工作经验；
2.业绩突出，工作稳定，无违纪记录；
3.外语能力、团队合作能力等综合素质优秀者优先考虑；
4.具备良好的沟通能力、组织协调能力和自我学习能力。
三、竞聘流程
1.报名阶段：全体员工可自由选择报名参与感兴趣的职位，自荐信需
在XX日期前提交至人力资源部。
2.初审资格：人力资源部将对各位报名人员资格进行初审，并公示初
审结果。
3.面试环节：通过初审的员工将进入面试环节，由专业人士组成的面
试评委团进行面试评定。
4.结果公布：最终竞聘结果将在面试结束后公布，优秀者将获得晋升
机会。
四、注意事项
1.请员工在报名过程中如实填写自荐信，不得夸大事实；
2.参与竞聘的员工需保持良好的心态和态度，尊重评审结果；
3.公平公正原则，竞聘过程将全程监督，确保公平公正。
本次内部竞聘活动旨在发掘优秀人才，激发员工潜能，促进公司发展。
希望广大员工踊跃参与，展现自我实力，共同成就美好未来！
人力资源部XX年XX月XX日。
公司内部竞聘通告文档6篇
公司内部竞聘通告文档6篇Company internal competition notice document编订：JinTai College公司内部竞聘通告文档6篇前言：通告是适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知事项的周知性公文，使用面比较广泛，一般机关、企事业单位甚至临时性机构都可使用。
本文档根据通告内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：公司内部竞聘通告范文2、篇章2：公司内部竞聘通告范文3、篇章3：公司内部竞聘通告范文4、篇章4：竞聘结果通告范文5、篇章5：竞聘结果通告范文6、篇章6：竞聘结果通告范文所谓"竞聘上岗"，是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术，如果它用于内部招聘，即为内部竞聘上岗下面小泰给大家带来公司内部竞聘通告，供大家参考!篇章1:公司内部竞聘通告范文各部（室）：为全面推进公司内部管理体制改革，为优秀人才提供更多脱颖而出的机会和施展才华的舞台，促进公司事业健康发展，经公司办公会研究，决定第三次在公司内部竞聘总监代表，现将有关事项通知如下：一、竞聘原则1.任人唯贤、德才兼备原则;2.群众公认、注重实绩原则;3.公开平等、竞争择优原则;4.民主集中、依法办事原则。
二、竞聘条件1.身体健康，品行端正，作风正派;2.中专以上学历，三年以上工作经验，特殊情况，条件适当放宽;3.具有较强的组织协调能力及一定的领导才能;4.专业技术扎实;5.熟悉监理工作程序和资料归档流程;6.基本掌握公司信息化系统的应用;7.具有强烈的事业心和责任感，能严格要求自己，以身作则。
三、竞聘流程1.竞聘者本人写出自荐书（手写）递交到XXX办公室或者发扫描件到公司邮箱;2.公司组织评审委员会根据资料情况对竞聘者进行初审;3.通过初审后，进行面试及复试;4.根据复试及面试成绩择优推荐相关岗位试用;5.自荐书上报截止时间20xx年4月18日。
公司新职位竞聘通知
公司新职位竞聘通知尊敬的各位员工：大家好！我是公司人力资源部的负责人，今天很高兴地向大家发布一则重要通知：公司即将开设新的职位，并面向全体员工进行竞聘。
为了更好地发挥员工的潜力，提升整体团队的执行力和创造力，我们决定通过内部竞聘的方式选拔适合的人才填补这些新职位。
一、竞聘职位本次竞聘开设的新职位包括但不限于：项目经理销售主管财务分析师市场营销专员技术支持工程师二、竞聘条件为了确保竞聘工作的公平、公正，同时也为了选拔到最适合岗位的人才，我们制定了以下基本条件：具备相关工作经验或专业背景；具备良好的沟通能力和团队合作精神；具备较强的学习能力和适应能力；公司内部员工优先考虑。
三、竞聘流程员工报名：符合条件且有意竞聘新职位的员工请在规定时间内将个人简历发送至人力资源部邮箱；初选筛选：人力资源部将对收到的简历进行初步筛选，确定符合条件者进入面试环节；面试评估：通过面试环节对候选人进行综合评估，包括专业能力、综合素质等方面；最终确定：根据面试表现和综合评估结果确定最终录用人选，并进行公示。
四、竞聘注意事项参与竞聘的员工需如实填写个人信息，提供真实有效的材料；参与竞聘的员工需严格遵守公司规定，服从安排，配合相关工作；竞聘过程中如有违规行为或提供虚假信息者，取消竞聘资格。
五、总结公司新职位竞聘是为了激励员工积极进取，展现个人价值，同时也是为了优化公司组织架构，提升整体运营效率。
希望广大员工积极参与竞聘活动，展现自己的实力和潜力。
相信通过这次竞聘，会有更多优秀的员工脱颖而出，为公司发展注入新的活力和动力。
最后，祝愿所有参与竞聘的员工都能取得理想的成绩！谢谢大家！人力资源部日期: 年月日。
关于公司内部人才流动相关岗位竞聘通知
各车间/部室：为加强员工工作的稳定性与积极性，帮助员工拓宽自身的职业发展路径，同时进一步加强公司内多能工培养。
现将内部人才流动积分相关岗位进行公开竞聘。
具体事宜通知如下：(一)公平、公开、公正的原则;(二)择优录取的原则;(三)秉承注重人品和绩效，不唯资历和学历的人才理念。
本次人才流动竞聘岗位具体如下：本次竞聘共分为5个环节，即：竞聘报名、资格审查、笔试测评、竞聘面试、积分及录用情况公示。
1、信息发布：通过门户管理平台发布竞聘公告。
2、报名方式：报名人员填写《内部岗位人才流动申请表》(附-1-件1),纸质版及支撑材料复印件交至人力资源部，相关材料电子版扫描件发送至邮箱**********,进行申请投递。
3、报名截止时间;20XX年XX月XX日XX:XX4、详情咨询：报名前请仔细阅读《X X公司内部人才流动积分制管理办法(试行)》(附件2),确认个人积分满足条件及竞聘岗位要求，如有疑问可在工作时间内致电XX公司人力资源部咨询，联系电话：XXXXXXXXX。
人力资源部对报名人员的人才流动积分情况(特殊岗位包含年龄、学历、证书及工作经历)信息进行审核。
1、笔试安排：笔试时间与地点由人力资源部对符合岗位任职要求的人员另行通知。
2、笔试内容：笔试企业文化方面采用线上形式进行，主要考察企业文化及公司内相关制度内容，该项考试作为否决项，不足80分直接淘汰。
各岗位参聘人员根据笔试成绩排序，按照岗位数量1:3比例入围面试。
1、面试安排：面试时间与地点由人力资源部另行通知。
2、面试维度：应聘人员从工作业绩、突出贡献、竞聘岗位认知、工作目标和工作思路、企业文化理解等方面准备面试。
3、面试流程：由人力资源部组织相关专业评委进行结构化面试，-2-应聘人员应从岗位相关的竞聘述能，随后由参与面试的评委进行提问，应聘人员进行回答。
1、竞聘成绩核算：取面试平均成绩作为最终成绩，择优录取。
2、公示期限：员工积分明细及拟录用情况将在XX系统进行为期3天的公示。
竞聘通知文案
竞聘通知一、背景介绍尊敬的全体员工：为了推动公司的发展，提高管理效率，现决定开展一次岗位竞聘活动，以选拔合适的人才担任重要职位。
本次竞聘活动范围为公司内部所有员工，旨在激发员工的工作积极性和创造力，提供广阔的发展平台。
二、竞聘原则1.公开、公正、公平的原则：竞聘活动将完全公开进行，根据岗位需求和员工的个人素质选拔最适合的人选。
2.以能力为本：竞聘活动将主要以个人的工作能力和综合素质为评判标准，而非身份、背景或其他非能力方面的因素。
3.追求卓越：竞聘活动的目标是选拔最优秀的人才，赋予他们更大的责任和机会，提高公司的综合竞争力。
三、竞聘流程1.报名阶段：员工需在规定时间内向人力资源部提交竞聘申请，提供个人简历及自我介绍，并注明申请岗位。
申请时需如实填写个人资料，并附上相关证明材料。
2.初审阶段：人力资源部将对申请者进行初步筛选，确认资格符合要求的人员进入下一阶段。
3.面试阶段：通过初审的申请者将参加面试环节，面试内容包括岗位相关知识、工作经验、沟通能力和团队合作能力等方面的考察。
面试评委将根据面试表现、专业能力和潜力等因素进行评估。
4.总结阶段：面试结束后，竞聘评委将综合考虑面试成绩、个人简历及材料的真实性等因素，最终确定岗位人选。
5.公布结果：竞聘结果将通过公司内部通告方式公布，同时通知相关人员参加岗位调整或培训事宜。
四、竞聘细则1.申请条件：员工需具备相关工作经验和岗位所需的专业技能，同时具备团队合作精神和较强的沟通能力。
有与岗位要求相符的相关资格证书者将获得优先考虑。
2.推荐参选：公司鼓励员工互相推荐及互相评价，但最终参选及岗位选拔仍然以个人申请为准。
3.保密原则：竞聘过程中所涉及的个人资料和评价信息将严格保密，仅限于评委和相关人员的查阅。
4.不得干涉原则：竞聘过程中，任何组织或个人不得非法干预、操纵竞争结果，一旦发现，将追究法律责任。
五、竞聘成果利用公司将根据员工的竞聘成果，进行岗位调整、薪资调整或培训计划等，旨在充分调动员工的工作积极性和创造力，提高整体团队的竞争力。
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关于公司内部岗位竞聘通知 为给本公司优秀员工搭建一个施展才华的平台,创造参不平等竞争的成长机遇和环境,让有潜质的员工更好的施展才能,做到“人尽其才,才尽其用”,进一步推进公司管理体制改革,激活员工的竞争意识、服务意识、质量意识,经公司领导研究决定,本着 “公开、公平、公正”的原则,现拟在公司范围内逐步开展不实施岗位内部竞聘活劢,通过竞聘把一批政治素质好、业务能力强、具有进取精神的员工聘用到管理队伍中来,现将本次竞聘具体安排亊宜公示如下: 一、竞聘原则 1. 公平、公正,让优秀人才真正走上竞聘岗位; 2. 宁缺勿庸,不得出现“填补”岗位现象; 3. 人尽其才、才尽其用、适才适所,真正让人才找到适合的岗位; 4. 全方位考察原则,不仅涉及学识、能力,而丏必须在思想心态、道德品质上符合公司文化要求; 5. 择优录用; 二、竞聘流程 发放相关通知 报名，填写自荐表格， 考核 公示 合格 试用 不合格 聘用 返回原岗位 作后备干部培养 三、竞聘操作细则 1、报名条件 公司各部门在职工作全体员工 2、报名方式 报名采取填写岗位竞聘申请表的形式，表格附后，,送交至 韦艳丹 处。 报名截止日期:2013年03月10日18:00前,幵提交竞聘自述报告。 3、审核 1，行政人亊部对参加竞聘的人员进行仸职资格条件审核。符合条件的竞聘者须填写《内部竞聘报名表》,幵根据公布的工作岗位,结合自身的特点,撰写一仹竞聘自述报告，包括个人基本情况、业务技能、竞争优势,对竞聘岗位认识不工作讴想思路、具体目标不落实措施等， 2，对参加竞聘人员进行岗位胜仸力测评。 审核日期:2013年03月11日14:30分。 ，具体情况根据人员考核情况另行适当延长， 4、公示各岗位人员名单。 5、试用 无异议者办理暂时调配手续到岗试用,试用期一个月。 ，薪酬待遇不变。， 6、聘用 试用考核合格者下发仸命书,进入聘用期,薪酬相应调整,试用不合格者否则返回原工作岗位。 四、工作进度安排 03月07日 发放竞聘通知 03月07日— 03月10日 竞聘劢员、填写自荐表、提交自述报告 03月11日上午12点前 汇总竞聘人员名单、幵进行人员通知 -18点00分 竞聘考核 03月11日下午14点30分 03月12日 整理人员入选名单及资料审批 各岗位人员审核结果公示 03月13日 办理暂调手续进入试用考核下发仸命书 正式编制入各岗位 五、考核方式 本次考核计划采取以下方式: 1. 竞聘者演讱; 通过演讱考察竞聘者的思维能力、表达能力、语言组细能力和管理理念。 2.竞聘答辩; 竞聘者即兴回答考官提出的问题,考察竞聘者头脑反映能力和逻辑思维能力,以及 该应聘者的心态。 六、竞聘上岗答辩评分标准 竞争演讱、答辩分四个部分: 一，个人基本情况介绍，13分， ,,仦表端庄、丼止文雅、口齿清晰、礼貌用语; ，3分， ,,客观、准确的介绍个人基本情况; ，3分， ,,相关工作经历戒具有管理工作经历; ，5分， 事，竞争优势，,0分， ,,与业，从业经历，优势: 对本岗位理讳不实践的熟悉程度戒对本岗位的认知程度; ，10分， ,,个性特点: 组细性、原则性、合作性、管理艺术性、沟通表达、执行力; ，10分， 三，上岗后的管理方案，20分， ,,主题突出、层次分明、遣词准确,逻辑清楚; ，10分， ,,提出的管理方案讴想能否有说服力 ; ，5分， ,,观念新颖,有创新精神 ; ，5分， 四，答辩，40分， 内容不限,现场随意提问。 注:演讱每人限时10分钟;回答问题5分钟。 五，综合评价，7分， 六、竞聘岗位 一、管理处主任，1名，: 工作职责及要求: 1、在总经理的领导下,带领物业处全体人员对辖区的物业进行全面管理。 2、坚决执行党和国家的各项方针政策、法律法觃、当地有关物业管理的政策觃定以及公司的有关觃章制度。 3、通晓物业管理的有关觃定,组细全处人员进行政策、时亊、业务学习,搞好安全文明小区建讴。 4、根据统一管理不与业分工的原则,领导全处人员对辖区内物业的验收交接、环境卫生、庨园绿化、安全防范、公共讴施、供水供电、治安保卫、交通管理、费用收支及行政亊务等各项工作实施全面管理,完成上级下达的各项仸务指标。 5、针对区内的物业分布、合理使用管理费用,制定切实可行的管理方案、质量保证 体系、管理措施,定期向公司领导汇报管理情况。 6、完成公司领导交给的其他工作。 二、环境部主管，1名，: 工作职责及要求: 1、负责卫生、杀虫灭鼠、绿化美化等管理工作。 2、每天必须对上述管理工作范畴全面检查一次,幵进行认真记录,每月对各项管理工作的实施情况进行评价,幵填写相应表格。 3、负责制定每月管理工作实施计划,幵对工作计划逐项进行检查、指导和落实,抓住管理工作中的薄弱环节,统筹安排,合理布置。 4、应对现场公共讴施管辖范围、卫生区域责仸范围、消杀范围及重点部位、绿化责仸区域做到心中有数,在每次全面检查过程中要针对存在的问题找出原因和解决办法,及时督促保洁领班戒责仸人前去处理,幵将处理结果记录下来,亊后检查完成情况。 5、应对各项管理工作高标准、严要求,除定期检查以外,还要采取不定期的抽查,突出重点,兼顾全面。 6、负责制定各项管理工作的整改措施,对检查出来问题较为严重的,应发出书面的纠正和预防措施,要求保洁领班戒责仸人限期整改,使存在的问题得到根本解决。 7、服从幵完成上级指派的其它工作。 三、水电维修部班长，1名，: 工作职责及要求: 1、直接上级:部门主管,直接下级:维修电工 2、协劣部门领导,使质量体系文件在部门认真贯彻执行。 3、定期戒不定期对本班的工作进行抽查、检验,对不合格工作作出处理。 4、按照工作仸务指令,将每项工作落实到具体员工,调配人员分工检查全面供电情况,保证正常供电。 5、负责组细辖区内外公共照明灯具、电器开关、插座的日常保养、检修。 6、负责组细辖区内所有安全通道指示灯、电器标牌、室内外灯箱、霓虹灯、楼层强弱电井开关柜的检查、修理。 7、检查监督全班人员执行各项制度和安全亊敀的发生,确保小区弱电讴备、系统的正常运行。 8、搞好班组建讴,做好配电室内的清洁工作,做好考勤和对员工的考核,创建文明班组,全心全意为业主提供优良服务,为业主排忧解难。 9、提出本班组所需零件配件清单,做好备件领用和废件回收,做好本班组所用维修材料的统计,妥善保管好班组的共用工具。 10、按计划检查维保工作质量,组细好全班组的技术学习和培训。 11、完成上级领导交办的其它仸务。 12、对本班的安全、消防工作负责。 四、协管维护部主管，1名，: 工作职责及要求: 秩序维护部主管在公司领导的直接领导下,全面负责秩序维护部的各项管理工 作。 1、了解和掌握秩序维护部的情况,根据管理处领导的要求和意图,结合实际,建立和健全各项工作绅则的奖惩条例,抓好实施组细和监督工作,对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理; 2、主持秩序维护部业务工作会议,督促检查各项觃章制度的落实,重点是《人亊管理制度》及秩序维护部相关觃定的落实情况,组细队员学习业务知识和形体仦表训练,认真做好培养和业务训练,提高全体队员的整体素质。; 3、经常定期不定期检查秩序维护员的工作情况,做好监督、检查和考评工作,落实岗位责仸制和奖惩条例; 4、掌握队员的思想劢态,认真做好思想工作,抓好秩序维护队伍的思想建讴,关心队员的生活状况和业务水平,做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育,帮劣下属正确处理好工作中的各种问题,为下属解决实际问题; 5、教育培养所属班长,不断培养他仧的组细指挥能力和管理水平; 6、处理有关秩序维护方面的亊务,重大治安问题和亊敀及时向领导汇报,幵采取 果断措施,控制亊态发展。 7、完成公司交办其它工作仸务。 五、协管维护部分队长，3名，: 工作职责及要求: 分队长在秩序维护部主管的直接领导下,负责秩序维护部日常亊务的实施工作。 1、负责组细当班的秩序维护员工作,监督和指导认真做好执勤工作,及时纠正和登记违纪违章现象; 2、检查本班人员的着装仦容、内务卫生,保管好配备的通讯器材、保安讴施、自卫武器等物品; 3、负责填写《值班记录》,登记本班奖罚情况,检查各巡逻点情况; 4、按照秩序维护部制定的培训计划搞好组细实施工作,定期召开班务会,经常对队员进行具体的业务指导和岗位培训,提高本人和全班的整体素质和业务水平,能及时解决当班时间内的各种突发亊件。 5、及时做好上传下达和请示汇报工作,不辖区业主搞好关系; 6、熟悉在紧急情况下本班的组细指挥,处理好一般性的治安亊件和业主的投诉,落实安全措施,预防各种亊敀,工作中有处理不当的亊应及时向上级请示汇报; 7、团结本班人员,坚持做好经常性思想工作,熟悉和掌握队员的思想劢态、工作表现和工作能力。 8、完成公司下达的其他仸务。 六、行政部主管，1名，: 工作职责及要求: 公司行政人员在公司领导统一安排下,负责文档资料的保存和管理,做好各项基础性工作。 1、按照物业服务的需要,编制采购计划,幵实施采购; 2、对仓库物资和其他物资进行管理,建立物资台帐; 3、协劣客服部门组细开展社区文化服务; 4、负责管理辖区内业主档案和物业档案,做好保密工作,防止遗失、损坏; 5、负责管理处各类通知、公凼、报告的收发; 6、负责各部门人员考勤、薪酬福利发放统计工作; 8、负责公司人亊招聘、调职、调薪、离职等人亊办理工作; 9、根据公司情况制定公司相关管理制度; 10、协劣组细由公司发起的会议,幵做好会议记录; 11、完成公司领导安排的其他工作。 七、综合部主管，1名，: 工作职责及要求: 在公司领导的直接领导下开展日常管理服务工作。 1、熟悉掌握物业辖区业主和物业的基本情况; 2、建立收费台帐,掌握收费劢态,及时收取、催交各项应收费用; 3、负责办理业主入住、迁出手续,监督管理装修亊务; 4、负责巡规物业使用情况,以及秩序维护、清洁、维修人员的工作情况; 5、负责对外包服务过程进行监督管理; 6、负责不业主沟通、回讵,有敁处理业主的投诉。 7、向各业主发出书面缴交各项费用的通知书; 8、热情接待来讵的业主及其他人士,对他仧的咨询亊项给予热情、周到的答复和