销售总监岗位说明书大全
【精品文档】销售总监岗位说明书大全-word范文模板 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==销售总监岗位说明书大全篇一1、负责监督，协调售楼员之间的关系，并指导售楼员的销售工作。
2、负责每日的晨会，并安排当天的工作内容。
3、负责每日的晚会，并汇总当天的工作总结。
4、负责整个楼盘的案场销控。
5、根据楼盘的具体情况，定期向上级汇报销售情况及存在问题并提出有利建议。
6、负责现场考勤，统计销售日报表。
7、收集，整理有关售楼资料，并每周或每月做售楼统计。
8、负责帮业务员解决客户提出的疑难问题。
9、定期给业务员做培训工作。
10、参与销售业务及周，日的电脑统计分析以及认购书，合同书的统计分析和现场销售客户记录的收集与汇总，每月5日将客户统计资料(如每天前往售楼现场参观的人数，来电次数，成交记录，分析表)交部门经理，负责佣金计算。
11、注意与财务部的工作协调，监督售楼员及催缴房款。
12、负责处理楼盘售后管理工作。
13、根据公司楼盘情况和客户的有关正常合理化问题和建议，及时整理上报经理并尽快研究工作处理。
14、负责及监督售楼员的每月排班及轮值工作。
15、负责处理售楼人员和客户的纠纷。
16、执行销售经理安排其他工作。
17、每月或定期向销售经理助理提交个人工作总结及工作计划。
18、负责外勤客户的公关及业务联络。
19、负责把外部信息及时汇报到销售中心。
篇二1、负责率领部门副总监、置业顾问完成销售任务，对部门业绩负责。
2、负责部门制度、流程的制定与完善。
3、负责部门招聘、人员储备、培训、业绩考核，组织部门会议。
4、负责指导部门行政人员工作。
5、依据公司下达的年度销售任务指标，负责对销售部各阶段具体销售任务进行分解落实到各销售小组及个人。
6、负责做好月度、季度计划编制工作。
7、负责监督、控制本部下属各小组任务完成情况并适时调整销售进度以保证按时完成公司下达的各阶段销售任务。
销售总监岗位职责说明书10篇（实用）
销售总监岗位职责说明书10篇（实用）推荐文章销售总监岗位职责10篇（实用）热度：销售总监的职责内容（10篇）热度：销售总监要求和职责【10篇】热度：销售总监的职责和权限10篇（精选）热度：销售总监的日常工作职责10篇（精选）热度：销售总监需要流程梳理：负责建立、完善市场部工作流程以及制度规范，制定合理的市场费用预算、控制及考核机制;以下是小编精心收集整理的销售总监岗位职责说明书，下面小编就和大家分享。
销售总监岗位职责说明书11. 带领销售团队完成销售任务，负责销售团队的日常管理，执行并完成年度销售计划2. 以开拓新市场，发展新客户为主要任务，负责重要项目和重要客户的销售工作和客户关系维护;3. 对销售市场信息收集、整理，销售前景预判，协助制定销售策略、销售计划，以及量化销售目标，完成部门销售任务指标。
销售总监岗位职责说明书21、根据公司目标，制定部门每月销售计划，实时掌握销售进度。
2、根据销售计划，制定和调整销售方案(策略)，并负责具体销售方案实施。
3、负责对部门销售人员的日常管理。
4、协助部门人员与客户谈判，签约，并完成成交。
5、完成领导交办的其他工作。
销售总监岗位职责说明书31、负责公司销售部的日常管理，保质保量完成公司下达的销售任务。
2、负责公司营销方案和营销制度的制定。
3、建立客户资料及档案，完成相关销售报表;4、协助区域经理完成团队定单5、与客户进行洽谈,争取订单,完成合同签订等流程;6、完成销售任务，按时收款。
销售总监岗位职责说明书41、负责面向省内不同行业，不限于政府、教育、能源、金融、卫生、政法、军工、企业等行业，为客户制定销售策略并执行;2、负责不同行业团队的销售管理工作，带领团队成员完成公司下达的个人销售任务及团队销售任务;3、挖掘并逐步引导行业需求，树立公司产品在该行业的品牌和产品优势地位;4、负责公司产品的销售及推广，开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围;5、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;6、维系所辖行业的客户关系，建立长期稳固的行业客户关系;7、分析客户需求，寻找项目机会;8、跟进项目，组织相关资源完成项目整个周期的各项工作;9、负责机会项目的商务谈判或投标，完成销售合同及合同收款。
销售总监岗位说明书完整版
销售总监岗位说明书完整版销售总监岗位说明书一、岗位职责销售总监是公司销售团队的领导者，负责制定销售策略、拓展市场、提高业绩。
其具体职责如下：1. 制定销售策略和目标：负责制定公司销售战略和年度销售目标。
根据市场情况和竞争对手分析，制定相应的销售策略和计划，并确保团队执行。
2. 管理销售团队：领导和管理销售团队，包括招聘、培训、激励和团队建设。
设定销售目标和指标，并定期跟进团队成员的绩效。
3. 拓展市场：负责拓展新客户和市场，并建立并维护良好的客户关系。
推动销售团队积极开展销售活动，提高市场份额。
4. 提高销售业绩：监督和协调销售团队的销售活动，确保达到或超越销售目标。
跟进销售进展，及时采取措施解决问题和改进销售策略。
5. 报告和分析：及时报告销售数据和销售趋势，并进行数据分析，发现问题并提出解决方案。
向上级领导和管理层汇报销售情况和市场动态。
二、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，市场营销、销售管理或相关专业。
2. 工作经验：具备5年以上销售管理经验，有成功的销售业绩和团队管理经验。
3. 行业知识：熟悉相关行业市场和竞争情况，了解销售和营销的最新发展趋势。
4. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能有效与团队、客户和上级进行沟通。
5. 领导能力：具备出色的领导能力和团队管理能力，能够激励团队成员积极工作。
6. 技能要求：熟练运用常见的销售软件和办公软件，具备良好的数据分析能力。
三、福利待遇1. 薪资待遇：公司将根据个人能力和经验提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 保险福利：提供完善的社会保险和医疗保险，以保障员工的权益。
3. 职业发展：为员工提供广阔的职业发展空间和晋升机会，定期组织培训和学习交流活动。
4. 工作氛围：提供良好的工作氛围和团队合作环境，鼓励员工创新和分享。
5. 其他福利：根据公司规定，享受年度休假、带薪假期等其他福利。
四、应聘流程1. 简历筛选：请将个人简历发送至公司指定邮箱。
2. 面试评估：符合要求的候选人将接受面试评估，面试内容包括个人能力和经验的评估。
营销总监岗位职责说明书完整版
营销总监岗位职责说明书一、基本信息1.岗位名称：营销总监2.所属部门：市场营销部3.直接上级：总经理4.直接下级：市场营销部经理、销售经理、市场推广经理等二、岗位概述营销总监是市场营销部的最高负责人，负责公司整体营销战略的制定和实施，领导销售、市场推广、客户服务等业务团队，实现公司销售目标和市场份额的提升。
三、岗位职责1.营销战略规划（1）根据公司发展战略，制定公司整体营销战略和目标。
（2）分析市场需求和竞争态势，为公司产品定位和市场拓展提供决策支持。
2.营销计划与执行（1）组织制定年度营销计划和预算，分解销售目标和任务。
（2）指导和监督营销计划的执行，确保销售目标的实现。
3.销售团队管理（1）负责销售团队的组建、培训和考核工作，提高团队整体素质和能力。
（2）激励和引导销售团队，提高团队凝聚力和战斗力。
4.市场推广与品牌建设（1）组织制定市场推广计划和预算，指导和监督市场推广活动的执行。
（2）负责公司品牌建设和管理工作，提升公司品牌形象和知名度。
5.客户关系管理（1）建立和维护客户关系管理体系，提高客户满意度和忠诚度。
（2）指导和监督客户服务团队的工作，确保客户服务质量。
6.销售回款与风险管理（1）负责销售货款的回收工作，确保资金安全。
（2）对销售过程中的风险进行评估和控制，降低潜在损失。
7.其他工作（1）完成上级交办的其他工作任务。
（2）加强与相关部门的沟通和协作，提高工作效率和质量。
四、任职要求1.教育背景：市场营销、经济管理等专业本科及以上学历。
2.工作经验：具有5年以上营销管理经验，有相关行业经验者优先。
3.技能技巧：具备优秀的领导力、团队管理能力、沟通协调能力和市场分析能力；熟练使用办公软件。
4.态度素质：具有较强的责任心、事业心和敬业精神；具有良好的职业道德和职业操守。
五、考核指标1.营销业绩：销售额、销售增长率、市场份额等。
2.团队管理：销售团队规模、团队素质、团队凝聚力等。
3.市场推广：市场推广活动次数、投入产出比、品牌知名度等。
销售总监具体岗位职责说明（4篇）
销售总监具体岗位职责说明销售总监是一个组织中非常重要的职位，主要负责领导销售团队，制定销售策略并实施，以实现销售目标和业绩。
下面是销售总监的具体岗位职责说明。
一、制定销售策略和目标：1. 分析市场状况和竞争对手情况，制定销售策略和销售目标。
2. 基于市场需求和公司资源，制定销售计划和销售预算。
3. 确定销售目标，并监督销售团队实施和完成销售目标。
二、领导和管理销售团队：1. 招聘、培养和管理销售团队，制定和执行团队绩效评估和激励机制。
2. 指导销售团队制定个人销售目标和计划，并提供相关的培训和支持。
3. 确保销售团队合理分配销售任务和资源，协助解决日常销售过程中的问题和挑战。
4. 定期组织销售团队会议和培训，提升团队的销售技能和业务水平。
三、建立客户关系和拓展业务：1. 确定和开拓新的销售渠道和市场，寻找新的客户和业务机会。
2. 维护和发展现有客户关系，建立长期合作伙伴关系。
3. 监督销售团队与客户的沟通和合作，解决客户问题和需求。
4. 跟踪市场动态和行业趋势，及时调整销售策略，以保持竞争优势。
四、分析销售数据和报告：1. 收集、分析和评估销售数据，包括销售额、市场份额和销售渠道效益等。
2. 编制销售报告和销售业绩分析，向高层管理层汇报销售情况和趋势。
3. 根据销售数据和报告，提出改进销售策略和推广活动的建议。
4. 监督销售团队执行销售计划和策略，确保销售业绩的可持续增长。
五、协调和沟通：1. 与市场营销、产品开发和供应链等部门密切合作，协调销售和产品开发之间的关系。
2. 与客户、合作伙伴和供应商保持良好的沟通和合作关系。
3. 向内外部利益相关者提供销售信息和反馈，建立良好的沟通渠道和关系。
4. 及时处理并解决销售团队和客户之间的问题和纠纷。
六、市场调研和竞争分析：1. 追踪和分析市场趋势，收集竞争对手的销售和市场信息。
2. 将市场调研和竞争分析的结果应用于销售策略的制定和销售活动的执行。
3. 评估产品和服务的市场价值，提出产品改进和市场推广的建议。
销售总监岗位职责说明书
销售总监岗位职责说明书一、职位背景销售总监是企业销售部门的核心职位，负责担纲销售战略制定与执行，协调销售团队以实现公司销售业绩目标。
本文将详细阐述销售总监的职责要求及相关能力。
二、岗位职责1. 制定销售战略销售总监应根据公司战略，制定销售战略，并保证其与企业整体发展目标相一致。
通过市场分析和了解客户需求，制定销售目标和计划，并监控销售绩效指标的实现情况。
2. 管理销售团队销售总监需要领导和管理销售团队，包括销售经理、销售代表等。
负责招聘、培训、激励和指导销售人员，确保销售团队具备专业知识、技能和良好的团队合作精神。
3. 建立销售渠道销售总监应负责建立和维护企业的销售渠道，包括与经销商、代理商、合作伙伴等的合作关系。
同时，通过市场调研和竞争分析，开拓新的销售渠道，提高市场占有率。
4. 监控销售业绩销售总监需要制定销售业绩考核标准，并定期评估销售团队的绩效。
通过销售数据分析和销售报告的编制，提供销售趋势和市场动态的分析，向高层管理层报告销售情况。
5. 客户关系管理销售总监需要与重要客户进行沟通和合作，建立长期良好的合作关系。
定期拜访客户，了解其需求和意见，及时解决客户问题，提高客户满意度，并扩大客户资源。
6. 公司形象代表销售总监在外部代表公司形象，参加相关行业展览和活动。
与相关部门密切合作，提供市场反馈和竞争信息，为公司产品研发、营销和品牌推广提供支持。
7. 团队建设和培养销售总监需要激励和激励销售团队，提高团队凝聚力和工作积极性。
定期组织销售培训和技能提升，推动销售人员的个人成长和团队发展。
三、岗位要求1. 教育背景与工作经验- 本科及以上学历，市场营销、管理或相关专业背景优先；- 具备5年以上销售经验，有3年以上销售管理经验。
2. 专业知识与技能- 熟悉销售流程、渠道管理和团队管理；- 具备出色的市场分析和销售策略制定能力；- 出色的沟通、协调和团队建设能力；- 精通MS Office套件，熟悉CRM软件使用。
销售总监岗位说明书
岗位名称
销售总监
所属部门
销售管理部
直接上级
营销副总
直接下级
项目销售部经理
一、岗位职责
督导销售管理部销售执行、销售价格管理、客户签约和企划建议反馈工作
二、主要工作内容
类别
工作内容
销售执行
督导项目销售部制定项目销售策略
督导项目销售部编制《开盘前期工作计划表》及组织开盘前期准备工作
督导项目销售部销售案场管理
督导项目销售部跟踪企划推广（含各类媒体广告、活动、及渠道推广活动）的反馈效果，并反馈给策划部
绩效管理
主办项目销售部经理绩效沟通、绩效责任书制定、绩效考核及反馈工作
其他
完成领导交办的其他工作
三、任职资格要求
年龄
35岁以上
教育背景
市场营销、房地产管理等相关专业本科以上学历
经验
10年以上知名房地产项目营销策划及销售管理经验，对房地产行业、客户和媒体有深刻理解和控制能力，熟悉房地产市场，有10万平米以上商业和住宅成功的全程操盘经验和成功案例，
督导项目销售部统计销售数据、编制报表及进行销售总结
审核销ห้องสมุดไป่ตู้变更
督导项目销售部根据市场及销售状况调整阶段性的销售策略
督导项目销售部进行项目竞争个案调研
督导项目销售部编制项目总体、年度和月度销售计划；
销售价格管理
督导项目销售部制定项目价格体系方案及调整方案
企划建议反馈
督导项目销售部根据现场客户情况提出项目推广策划建议
知识
熟练掌握各种销售模式
专业技能
熟悉房地产项目的营销策划、销售和售后服务管理
能力素质
诚实正直,出色的沟通、谈判能力，具较强的感召力和凝聚力
销售总监岗位说明书三篇
销售总监岗位说明书三篇篇一：销售总监岗位说明书篇二：销售总监岗位说明书篇三：销售总监的岗位说明书一、岗位标识信息岗位名称：营销总监隶属部门：营销部岗位级别：行政二级直接上级：业务副总经理直接下级：销售部经理、市场部经理、推广部经理、招商部经理、客服部主管二、岗位工作概述全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工作的正常运行。
三、工作职责与任务1、全面了解国家的宏观政策走向。
2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。
3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。
4、负责拟定销售预测及行销计划。
5、负责督促拟订销售与推广行销方案。
6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行。
7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。
8、负责公司营销费用的审核。
9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。
10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。
11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。
12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。
13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。
14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。
15、领导、规范、考核直接下级的工作。
16、完成直接上级委派的其他作务。
17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。
18、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。
四、工作绩效标准1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。
2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际，科学合理，可操作性强，且行之有效。
3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益，又有利于销售工作的开展，最大限度发挥产品价值。
4、在营销费用的审核中严格把关，营销费用控制在年度预算内。
5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。
6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行，且公开、公正、公平、合理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
销售总监岗位说明书大全
篇一
1、负责监督，协调售楼员之间的关系，并指导售楼员的销售工作。
2、负责每日的晨会，并安排当天的工作内容。
3、负责每日的晚会，并汇总当天的工作总结。
4、负责整个楼盘的案场销控。
5、根据楼盘的具体情况，定期向上级汇报销售情况及存在问题并提出有利建议。
参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
6、负责现场考勤，统计销售日报表。
7、收集，整理有关售楼资料，并每周或每月做售楼统计。
8、负责帮业务员解决客户提出的疑难问题。
9、定期给业务员做培训工作。
聘期内完成以下之一:(1)主持校级及以上教改课题1项;(2)主持1项校级及以上科研项目，横向到帐经费0、4万元以上;(3)担任某课程骨干教师或校级及以上教学团队、精品课程负责人;(4)主编教材、著作1部等。
10、参与销售业务及周，日的电脑统计分析以及认购书，合同书的统计分析和现场销售客户记录的收集与汇总，每月5日将客户统计资料(如每天前往售楼现场参观的人数，来电次数，成交记录，分析表)交部门经理，负责佣金计算。
11、注意与财务部的工作协调，监督售楼员及催缴房款。
12、负责处理楼盘售后管理工作。
13、根据公司楼盘情况和客户的有关正常合理化问题和建议，及时整理上报经理并尽快研究工作处理。
14、负责及监督售楼员的每月排班及轮值工作。
15、负责处理售楼人员和客户的纠纷。
16、执行销售经理安排其他工作。
17、每月或定期向销售经理助理提交个人工作总结及工作计划。
房地产销售经理的工作职责是什么呢，下面为大家搜集了一篇“房地产销售经理工作职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
18、负责外勤客户的公关及业务联络。
19、负责把外部信息及时汇报到销售中心。
篇二
1、负责率领部门副总监、置业顾问完成销售任务，对部门业绩负责。
2、负责部门制度、流程的制定与完善。
3、负责部门招聘、人员储备、培训、业绩考核，组织部门会议。
4、负责指导部门行政人员工作。
5、依据公司下达的年度销售任务指标，负责对销售部各阶段具体销售任务进行分解落实到各销售小组及个人。
6、负责做好月度、季度计划编制工作。
7、负责监督、控制本部下属各小组任务完成情况并适时调整销售进度以保证按时完成公司下达的各阶段销售任务。
篇三
1.听从总经理工作安排，参与制订公司营销战略。
根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。
2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
良好的语言表达能力的修养标准是：清晰、准确、条理井然、重点突出;富于情感，是顾客听了感到温暖、亲切，起到感染顾客的作用。
4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。
5.负责重大营销合同的谈判与签订。
6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。
7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
8.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
10.定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。
市场开发：根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标，配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案，促进公司及产品品牌的提升;
11.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
篇四
1，督促销售人员的工作;
2，销售计划的制定;
3，定期的销售总结;
4，销售团队的管理;
5，每月每位销售人员的绩效考核的评定：
a,开发客户的数量;
收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，提高内部管理水平，为公司提高核心竞争力、加快技术创新提供建设性意见;
b,拜访客户的数量;
c,客户的跟进;
d,销售指标的完成;
(一)在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。
6,销售人员的计划及总结;
7,上下级的沟通、
8,制定不定期的沙龙活动、
9，销售人员的素质和专业培训。
10，销售策略的运用;
11，对于反对意见的处理;
12，潜在客户以及现有客户的管理与维护等.
感谢您的阅读，祝您生活愉快。