质量部人员能力矩阵图
品质部员工岗位技能矩阵图
B
3
丙 质量体系工程师 A A A B C A B B B B A
A
AA
AAAABABAA A AAAA A BBBBA
4
丁 质量体系工程师 B B B B C B B B C C C
C
AA
BBCCCCCBB B BBBB B CCCCB
5
戊 质量体系工程师 C C C C C C C C D D D
B
BB
C
D
C
B D CD
D
C
23 唐
检验员
BBBCCBBBDBDAC
B
BB
C
D
C
B D CD
D
C
24 宋
检验员
BBBCCBBBDBDAC
B
BB
C
D
C
B D CD
D
C
25 元
检验员
BBBCCBBBDBDAC
B
BB
C
D
C
B D CD
D
C
26 明
检验员
BBBCCBBBDBDAC
B
BB
C
D
C
B D CD
D
C
版本号： 技能
序
号
岗位
姓名
Rev：A1 产品、量具技能
品质部员工岗位技能矩阵图
实验、试验技能
质量工具技能
保存 期
质量意识/体系知识
管理知识
游 千 高 万 金 各 机 统 安 艺装 计 试 检 盐 拉 振 洛 抛 万 光 三 A E C Q 8 A F M P S 数 质 应基 T 件公 产 过 核内 款系 D 质 品 实 计 文
标 分 高 能 相 类 械 计 全 及配 量 验 具 雾 力 动 氏 光 能 谱 坐 f X A C D P M S P P 据 量 用础 S 运司 品 程 部 应基 S 量 质 验 量 件
APQP项目小组人员能力矩阵图
成员 技能姓名是否合适(Y/N)技能姓名是否合适(Y/N)技能姓名是否合适(Y/N)技能姓名是否合适(Y/N) Y Y Y Y职位职位职位职位销售工程师张三采购部内外沟通能力应变能力熟悉采购流程能力零部件了解能力商务谈判能力供应商管理能力采购订单制订基本财务知识了解程度基本法律知识熟悉程度项目成本意识团队协作项目熟悉程度日常策划梳理跟踪能力风险管理及突发事情处理能力品质部来料制程出货品质管控能力过程审核(VDA6.3)能力PFMEA确认能力质量控制计划编制能力五金冲压工艺熟悉程度五大工具的运用能力QC七大手法运用能力3D软件识图能力不良品识别判定能力8D/5why等处理客诉能力供应商质量评价能力质量体系的运用人员交流沟通能力7S管理能力项目工程部APQP运用能力OTS/PPAP处理能力日常策划梳理跟踪能力精密五金专业知识工艺策划评审组织能力过程开发进度的时间管控PFMEA编制能力对2D、3D软件运用能力模具知识的认知度对产品试验标准的熟悉度风险管理及突发事情处理能力客户沟通能力会议组织能力写作能力(PPT汇报)团队协作项目熟悉程度项目成本意识项目小组名称更新时间部门能力鉴定业务部内外沟通能力应变能力商务谈判能力产品知识熟悉程度基本财务知识了解程度基本法律知识熟悉程度项目成本意误解团队协作项目熟悉程度风险管理及突发事情处理能力成员项目小组名称更新时间部门能力鉴定技能姓名是否合适(Y/N)Y说明表示未接受过培训表示该项目组成员接受过培训表示该项目组成员需要指导完成工作表示该项目组成员能独立完成工作表示该项目组成员能指导他人完成工作数控车床部模具结构知识储备PPAP 运用能力PFMEA确认能力CMK 制作能力产品制作策划能力OTS提交员工操作工艺培训能力编制： 审核： 批准：职位。
质量部岗位胜任力矩阵
序号 姓名
岗位
1
2
3
4
5
6
7
质量部技能矩阵图
量 具 及 专 用 检 具 使 用 与 维 护 保 养 检 验 卡 片 及 图 纸 识 别 订 单 资 料 识 别 样 件 管 理 及 核 对 抽 样 方 案 产 品 安 装 产 品 知 识 6 S 电 脑 技 能 吹 塑 检 验 员 作 业 流 程 进 料 检 验 作 业 流 程 吹 塑 检 验 作 业 流 程 纺 织 检 验 员 作 业 流 程 总 装 检 验 作 业 流 程 成 品 及 监 柜 检 验 员 作 业 流 程 实 验 室 测 试 作 业 流 程 报 表 填 写 不 良 现 象 识 别 及 处 理 流 程 总 装 工 艺 专 业 知 识 模 具 基 本 知 识 五 金 件 表 面 处 理 包 装 材 料 纺 织 面 辅 料 专 业 知 识 工 艺 管 理 三 大 法 规 质 量 保 证 体 系 人 权 和 反 恐 体 系 S A P 系 统 供 应 商 管 理 F M E A P P A P , A P Q P , C P 客 S COP 诉 P 测 等 C 试 品 （C 基 质 P 本 异 K） 要 常 , 求 分 M 析 S ， A 处 理 ， 跟 进 流 程 测 试 ， 检 验 标 沟 通 执 行 力 时 间 管 理 时 间 管 理 消 防 及 工 业 安 全 质 量 部 信 息 通 路 及 报 告 机 制 英 文
部技能矩阵图
PDC 有 A 效 沟 通 执 行 力 时 间 管 理 时 间 管 理 消 防 及 工 业 安 全 质 量 部 信 息 通 路 及 报 告 机 制 英 文
序号 姓名
岗位
15
16
17
18 备注：空白表示不具备该技能，四分之一表示培训中，四分之二表示可以独立操作，四分之三 表示可当师傅，四分之四表示可当师傅且能对不良现象进行原因分析并提出较好的处理意见。
质量管理体系过程矩阵图
常务副总
销售部
★
7.2.2与产品有关的要求的 评审
常务副总
销售部
★
7.2.3顾客沟通
顾客投诉控制程序 常务副总
销售部
★
7.3.1设计和开发策划
技术副总 研发中心
★
7.3.2设计和开发输入
技术副总 研发中心
7.3.3设计和开发输出
技术副总 研发中心
7.3.4设计和开发评审
技术副总 研发中心
7.3.5设计和开发验证 7.3.6设计和开发确认
质量体系条款要求
4.1总要求 4.2文件要求 4.2.1总则 4.2.2质量手册 4.2.3文件控制 4.2.4记录控制 5.1管理承诺 5.2以顾客为关注焦点 5.3质量方针 5.4策划 5.4.1质量目标 5.4.2质量管理体系策划 5.5职责、权限与沟通 5.5.1职责和权限 5.5.2管理者代表 5.5.3内部沟通 5.6管理评审 5.6.1总则 5.6.2评审输入
项目管理程序
技术副总 技术副总
研发中心 研发中心
★ ★
项目管理程序
7.3.6.1设计和开发文件的 验证和确认试验
7.3.6.2设计和开发验证和 确认试验的文件
7.3.7设计和开发更改的控 制
技术副总 技术副总 技术副总
研发中心 研发中心 研发中心
7.4采购 7.4.1采购过程 7.4.2采购信息
供方管理程序
程序文件
外包控制程序 文件控制程序 记录控制程序
管理评审程序
负责领导
总经理 总经理 总经理 总经理 管代 管代 总经理 总经理 总经理 总经理 总经理 总经理 总经理 总经理 管代 管代 总经理 总经理 管代
负责部门
技能矩阵图
序
号
姓名
1 xxx
质量部门/车间人员岗位技能矩阵图
技能
产品、量具技能
实验、试验技能
质量工具技能
质量意识/体系知识
管理知识
岗位
游 千 高 2.5 各 统 图 工 不 计 检 推 邵 扭 O E C Q A M F P S 数 质 IATF 公 产 过 内 质 品 计 文 实
标 分 度 次 类 计 纸 艺 合 量 具 拉 氏 力 F X A C P S M P P 据 量 16949 司 品 程 部 量 质 量 件 验 卡尺尺元通基识熟格管管力硬扳 F C D 七 Q A E A C 统概 基 管审审体管成管资室
备
尺
投止础别悉品理理试度手 I L 绘大 P 使 A P 运计念 础 理核核系理本理料管
影规知
程处
验计操 C E 图工工用使运用分
知 体运运审实管知管理
仪
识
度理
机操作 E 操作具具
用用
析
识 系用用核务理识理知
流
操作
操作业使运
、系
运与与
识
程
作
作
用用
标统
用操控
及
准文
作制
不
条件
良
款应
注
现
应用
象
用
的
判
别
经理
备注：
编制：
能能ຫໍສະໝຸດ 还在审核：
能
能
独
独
批准：
能力矩阵
5 陈志毓 化学检测班长 ● ● ● ● ● ● ▲ ▲ ★ ★ ★ ★
6 费旭 化学检验员 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
7 张玉莹 化学检验员 ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ● ● ● ● 8 朱梦恺 仪器检验班长 ● ● ★ ★ ★ ★ ★ ★ - - - 9 宋阳 仪器检验员 ● ● ● ● ● ● ● ★ - - - -
PSD PH SSA TD
技
能
AD
水份
制浆
电池 制作
CO含量
M总 含量
原子 吸收
紫外
1Байду номын сангаас丁维萍 经理
●●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲
2 张新华 质量工程师 ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 3 刘德生 化学分析工程师 ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ★ ★ ★ ★ 4 唐丽娟 助理工程师 ● ● ▲ ▲ ● ● ▲ ▲ ★ ★ ★ ★
10 蒋悦 仪器检验员 ● ● ● ● ● ● ● ● - - - -
11 范叶军 仪器检验员 ● ● ● ● ● ● ● ● - - - -
12 曹莉 仪器检验员 ● ● ● ● ● ● ● ● - - - -
13 戴亲
实习生
●●▲▲▲▲▲▲◆◆◆◆
14 陈婷婷 实习生
●●▲▲▲▲▲▲◆◆◆◆
备注：
▲ 了解操作过程。
◆ 正在培训，不能独立完成工作。 ● 能符合标准，单独完成工作。 ★ 能培训其他操作工，评价并帮助其他人员不断进步，成功的培训过他人。
1.若有人事变动，应及时更新此表格. 2.每半年对所有人员的技能应进行重新鉴定.
核准：
制表：
编制作 业文件
独立处 理质量
实验室检测人员技能素质矩阵图
序 号 姓名 岗位 实验室管 理 测试基础 知识 标准和图 纸阅读 异常分析 处理 产品熟悉 程度 统计方法 部门沟通 协调 质量体系 电脑操作 测试设备 操作 报告撰写
1
A
管理者代表
2
B
实验室主管
3
C
测试工程师4D来自测试工程师5E
测试工程师
表示不具备该技能
实验室人员素质矩阵图
序 号 姓名 岗位 实验室管 理 测试基础 知识 标准和图 纸阅读 异常分析 处理 产品熟悉 程度 统计方法 部门沟通 协调 质量体系 电脑操作 测试设备 操作 报告撰写
表示培训中
图例：
表示可以独立操作
表示可以熟练操作
表示可以指导他人
核准：
审核：
制表：
人员素质矩阵图
人员素质矩阵图
制表：
质量管理体系职能分配矩阵图
△
△
△
△
7.2与顾客有关的过程
▲
△
△
△
△
△
△
7.3设计和开发
△
▲
△
△
△
△
△
7.4采购
△
△
△
△
△
▲
△
7.5生产和服务提供
△
△
▲
△
△
△
△
7.6监视和测量装置的控制
△
△
△
△
▲
△
△
8.1总则
△
△
△
△
▲
△
△
8.2监视和测量
△
△
△
△
▲
△
△
8.2.1顾客满意
▲
△
△
△
△
△
△
8.2.2内部审核
△
△
△Hale Waihona Puke △△▲△
△
8.2.3过程的监视和测量
质量管理体系职能分配矩阵图
版 本
A-1
页 次
1/1
职能部门
体系要求
管
理
层
业务中心
技
术
课
生
管
课
厂
务
课
品保
中心
采
购
课
物
料
课
4质量管理体系
▲
△
△
△
△
△
△
△
4.1总要求
▲
△
△
△
△
△
△
△
4.2文件的要求
△
△
△
△
▲
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培训课程QAQC主管QC组长IQCQCQC
员工手册
●●●●●●
品质管理(品质概念)
○○○○☆☆
公司及产品介绍
●●●●●●
体系简介
○○☆☆★★
消防及安全知识
●●●●●●
5S 管理
○○○○○○
量规仪器校验管理
○○☆☆☆☆
不良品识别
●●●●○○
卡尺使用与保养
●●●●●●
抽样计划
●○○○☆☆
制程检验作业流程
●●○○○○
出货检验作业流程
●●○○○○
进料检验作业流程
○○○●☆☆
不合格品管制流程
●●○○○○
产品追溯及检验作业
流程
●○○○○○
QC七大手法
○○☆☆☆☆
基本识图
○☆☆☆☆☆
仪器操作规范与保养
○☆☆☆☆☆
进厂日期
编制：
批准
上海有限公司
质 量 人 员 技 能 矩 阵 图
姓名 职务
备注：“●”精通。“○”熟练，“☆”掌握，“★”了解。