公司上半年工作总结及下半年工作计划
上半年工作总结及下半年工作计划最新【五篇】
上半年工作总结及下半年工作计划最新【五篇】我们来看看！上半年工作总结及下半年工作方案1时间过得真快，20xx年到现在半年过去了。
在过去的六个月里，我学到了很多。
特殊感谢公司给我供应了一个成长的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，慢慢提升自己的素养和才能。
回顾这半年，公司陪我走过了一个很重要的阶段，让我了解了很多。
在此，我向公司敬重的领导和心爱的同事们表示诚意的感谢。
只有有你的关怀，我才能在工作中得心应手，也只有有你的关怀，我才能在公司的进展中更上一层楼。
下面我将把过去半年的具体工作总结如下：首先，认真做好自己的工作一是遵守仓库职责，坚持做好发货工作，保证发货精确，努力改进工作，保证零投诉；二是做好入库验收工作，保证库存数据的精确性，保证库存数据达到100%；三是完成两位工长临时支配的工作，主动参预整理工作，深化平安生产意识，提出各种合理化看法。
准时与业务和生产部门沟通，确保物流系统正常有序运行。
其次，严格依法办事，自觉遵守各项制度严格遵守仓库制度。
牢记领导的指示和批判，并付诸实践。
不迟到，不早退，不旷工。
工作认真仔细，认真核对向领导的汇报，记录日常工作并准时汇报；待人接物要有礼貌，对待同事要恳切宽容；办公室纪律严峻，工作不懈怠，不打玩耍，不闲聊，不做与工作内容无关的事情。
三、存在的不足有些事情是不能按法规来做的，光加强自己的毅力是不够的。
二是工作不够大胆。
我们应当在不断学习的过程中转变工作方法，不断创新和提高。
第四，下半年的工作方案1.始终留意交货。
需要明确交付流程，更详细更清晰。
要不断总结、完善、完善。
2、要不断提高自身修养，树立良好的企业形象，提高自己的服务意识和效率，明确自己的工作重点和目标。
3.对仓库存在的问题提出主动合理的看法。
比如仓库饱和的问题，发货流程的问题，要在下半年深入到到争辩并付诸实践。
上半年成品仓工作还算满意。
对下半年的工作布满信念，期盼将来半年仓库焕然一新！上半年工作总结及下半年工作方案2所谓“想做好自己的事情的工人，首先要把工具磨快。
上半年工作总结及下半年计划范文6篇
上半年工作总结及下半年计划范文6篇第1篇示例：上半年工作总结及下半年计划在过去的上半年里，我们团队在各项工作中取得了一定的成绩。
首先是在市场推广方面，我们积极参加了各类展会和论坛活动，成功吸引了一大批潜在客户，并与部分客户建立了合作关系；其次是在产品研发方面，我们推出了几款新产品，得到了市场的认可和好评；再次是在团队建设方面，我们举办了多次培训和团建活动，加强了团队凝聚力和战斗力。
虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足之处。
在市场推广方面，我们的目标客户群体仍然有待进一步扩大，需要加强对目标客户的精准定位和深入了解；在产品研发方面，我们的新产品创新力还有待提高，需要不断加大研发投入和加强创新意识；在团队建设方面，我们需要更加注重团队成员的个人成长和发展，提高整体团队的执行力和协作能力。
1. 市场推广方面：在下半年里，我们将继续加大市场推广力度，深入挖掘目标客户需求，加强与客户的沟通和合作，不断提升产品知名度和美誉度；我们还将加强与合作伙伴的合作，拓展市场渠道，提高销售业绩。
2. 产品研发方面：下半年我们将继续加大对产品研发的投入，加强技术研发团队建设，提升产品创新力和竞争力，推出更多具有市场竞争力的新产品，满足客户需求。
3. 团队建设方面：在下半年里，我们将继续加强团队建设，加大对团队成员的培训和激励力度，提高团队执行力和团队凝聚力，打造更加高效和协作的团队。
以上就是我们团队上半年工作总结及下半年工作计划。
希望在下半年里，我们能够更加团结一致，共同努力，取得更加显著的成绩。
感谢团队每一位成员的辛勤付出和努力，也期待我们共同创造更加美好的明天！第2篇示例：上半年工作总结及下半年计划时光荏苒，转眼间已经过去了半年的时间。
在这段时间里，我们经历了各种挑战和机遇，在工作中取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
下面是我对上半年工作的总结：1. 工作成绩在上半年的工作中，我们取得了一些成绩。
在市场推广方面，我们成功推出了一些新产品，开拓了新的市场。
上半年总结和下半年计划5篇
上半年总结和下半年计划5篇上半年总结和下半年计划（精选篇1）20__年上半年，在公司的统一领导及安排下，维护安装分部按照公司的全年工作安排，抓重点，全力为前台营销工作提供支撑。
现将上半年工作总结如下：一、建设方面：1、20__年上半年完成大寨榆林、杨庄富裕、富裕岭等37个FTT_光进铜退节点的建设开通。
共计提供语音端口5124线，数据端口1384线。
2、利旧接入网设备新建过风岭、东邓等8个接入网点，提供语音端口1280线，市公司批复数据设备提供数据端口192线。
3、完成县局二期、时代广场、小寨等6个节点的数据扩容，新扩数据端口1080线。
4、利旧接入网设备，完成三里镇乔村、朱寨、袁沟、毛坪等四个节点的建设。
争取市公司为以上四个节点提供数据设备，提供数据端口。
5、完成城乡结合部涝池庄、五里头、魏家沟的宽带提速工作。
完成老邮局J0901交接箱宽带用户割接工作，在提供数据端口的同时，使端口达标率有所提升。
通过以上的努力工作，基本完成了三官庙、金山、杨庄、前卫、九间房、许庙等地大对数铜缆退缆工作，在很大程度上缓解了电缆被盗严重的压力。
同时从根本上解决了由于长距离电缆引起的用户障碍和投诉。
二、维护工作方面：1、针对县局交换机房、传输机房空调老化的问题，向市公司申请更换，现市公司已批复，已对二楼交换机房美的空调;三楼传输机房春兰空调进行更换。
2、对李华村、甘峪、杨庄等机房设备资源进行整合。
因中兴厂家已不再对传统交换设备提供返修，因此对这三个光进铜退较多的站点进行设备整合，把多余的设备资源整合出来，进行利旧使用及做为备件使用。
同时也使以上节点的用电量有所下降。
3、严格按照《后端考核办法》对障碍进行考核。
有力提升了我局的维护水平。
根据《六月份西安电信分公司装移修投诉服务质量分析》，蓝田装机装通率为99.54%，预约履约率达到100%。
均为郊县第一。
上半年工信部投诉为0，在郊县排名较好。
三月份无一件错误返单，在郊县排名第一，得到市公司点名表扬。
2024年上半年工作总结及下半年工作计划范例(5篇)
2024年上半年工作总结及下半年工作计划范例____年上半年工作总结及下半年工作计划一、工作总结____年上半年，我在公司工作期间积极主动，努力克服各种困难和挑战，圆满完成了自己的工作任务。
主要的工作总结如下：1. 项目管理我负责的项目进展顺利，在规定的时间内完成了所有的阶段性目标。
我与团队成员紧密合作，及时沟通，确保项目的顺利进行。
通过细致的计划和灵活的调整，我成功地解决了项目中的一些难题，提高了工作效率和质量。
2. 团队协作在团队协作中，我积极与同事合作，分享经验和知识，帮助他们解决问题，提高工作效率。
我主动与团队成员进行沟通，促进了团队的凝聚力和合作力。
同时，我也发现了一些团队合作中的不足之处，并提出了相关的改进建议。
3. 自我提升为了更好地完成工作任务，我主动学习了一些相关的知识和技能。
我积极参加公司组织的培训和学习活动，不断丰富和提升自己的专业能力。
我也主动参与了一些项目经验分享会，与同行交流学习，不断提高自己的综合素质。
4. 问题解决在项目推进过程中，我遇到了一些问题和困难，但我能够积极主动地寻找解决方案。
通过分析问题的原因和可能的解决方法，我成功地解决了一些复杂的问题，并取得了可观的成果。
在处理问题时，我注重团队的合作，与同事共同努力，使问题得到及时解决。
5. 工作成果在完成工作任务的过程中，我取得了一些可喜的成果。
我顺利地完成了项目中的关键节点，为公司的长期发展做出了贡献。
同时，我也在岗位职责范围内，完成了一些个人能力外的任务，取得了一些突破性的成就。
二、下半年工作计划根据上半年的工作总结和公司的发展需要，我制定了下半年的工作计划。
具体的计划如下：1. 进一步提升项目管理能力在下半年，我打算进一步提升自己的项目管理能力。
我将学习更多的项目管理知识和技术，不断完善自己的管理方法和工作流程。
我还计划参加一些项目管理培训和研讨会，与同行交流学习，提高自己的专业水平。
2. 加强团队协作与沟通在团队协作与沟通方面，我将积极与团队成员合作，加强沟通和协作能力。
2024年上半年工作总结及下半年工作计划模板(5篇)
2024年上半年工作总结及下半年工作计划模板一、2024年上半年工作总结2024年上半年是我在公司的第三个半年，工作任务相对较为繁重，但也有不少收获和成绩。
在这个半年里，我主要完成了以下工作：1. 完成了公司新产品的研发和上线。
在上半年，我们团队研发了一款全新的产品，并在6月份成功上线。
在产品研发过程中，我负责了很多关键功能的开发和测试工作，确保产品的质量和稳定性。
这个产品的上线对于公司的业务发展具有重要意义，也为我个人的职业成长带来了很多经验和技术提升。
2. 参与了公司市场策划和推广活动。
作为技术人员，我参与了公司市场策划和推广活动，为产品的推广和销售提供了技术支持。
通过与市场团队的合作，我更深入地了解到了市场需求和用户反馈，对于产品的改进和优化起到了积极的作用。
3. 完成了个人专业知识的学习和提升。
在工作之余，我积极参加了一些技术培训和学习，提升了自己在前端开发和云计算领域的能力。
通过不断学习，我能够更好地应对工作中的挑战，提高工作效率，并能为团队提供更专业的技术支持。
二、2024年下半年工作计划在2024年下半年，我计划继续努力，实现更好的工作表现和个人成长。
具体的工作计划如下：1. 主导公司新项目的研发和推进。
在下半年，我们公司计划推出一款新的软件产品，我将争取作为项目的主力成员，负责项目的研发和推进工作。
我希望通过这个项目的参与和推进，能够提升自己在项目管理和团队协作方面的能力。
2. 深入研究行业动态和技术趋势。
为了跟上行业的发展和技术的进步，我计划在下半年继续深入研究行业动态和技术趋势。
通过阅读相关的专业书籍、参加技术论坛和培训等方式，提升自己的专业知识和技术水平，为公司的发展提供更好的支持。
3. 加强团队合作和沟通。
团队的合作和沟通是工作中非常重要的一环，我计划在下半年加强与团队成员的合作和沟通。
我将主动与其他团队成员交流和分享工作经验，共同解决工作中的问题，提高团队的协作效率。
4. 提高个人综合素质。
上半年工作总结及下半年工作计划(10篇)
上半年工作总结及下半年工作计划（10篇）1.上半年工作总结及下半年工作计划篇一一、上半年工作情况1、积极做好培训基础工作，今年，xx公司按照集团公司培训工作的整体要求，结合目前xx公司实际，制定出20xx年公司年度培训计划，并在今年上半年工作中逐步进行开展实施：一是规范入职培训工作，xx公司运营4年以来，员工培训是比较弱的环节，没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料，20xx年，公司从入职培训着手，规范入职培训流程，设置了公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节课程，固定授课教师，书面化培训资料，借此打开培训体系设置工作。
二是强化岗位业务培训，今年，xx公司为进一步提高一线人员的业务知识和技能水平，结合实际工作需要，组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。
2、加强档案管理经过xx年多的运营管理，人员更替之后，xx公司的档案管理显得比较混乱，特别是电子档案的管理，由于部分人员是从其他公司调入，没有在xx公司预留相关资料，造成在工作中的不便，20xx年x月，xx公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整，并依照市面常用人事档案管理软件的要求，对电子档案进行了修改和细化，方便今后引入软件进行档案管理。
3、严格加班管理20xx年，国家实行新的休假制度，上半年共有x个月涉及到法定假日的加班，依据集团公司人力资源部的要求，xx公司设定了加班申报表及明细表，对因工作需要加班的情况申报明细到人，严格加班管理申报程序，逐级审批，做到先申请后加班，经批准后加班，不是法定假日不计入加班。
并对日常考勤管理加以规范，同时做好检查工作。
4、签订劳动合同20xx年恰逢新《劳动合同法》开始实施，新法的条款和内容社会各界理解不一，而xx公司原有合同在20xx年xx月31日全部到期，在这种不利情况下，xx公司依据集团公司的指导和支持，避开现有新法条款上有异议条目，与所有员工及时签订了劳动合同，既保障了员工和公司的利益，也为公司的正常运营做好基础工作。
上半年工作总结及下半年工作计划(精选10篇)
上半年工作总结及下半年工作计划上半年工作总结及下半年工作计划一、前言光阴似箭，日月如梭。
一转眼，时间过去了近半年。
回首这半年来的工作，我和团队一起经历了许多风风雨雨，取得了一些进展和成果，也遇到了一些挑战和问题。
在这个节点上，我想对上半年的工作做出总结，同时规划下半年的工作，展望未来。
二、上半年工作总结1、工作目标和任务上半年的工作目标和任务，主要是实现公司年度经营计划和公司战略目标，围绕销售业务展开，提高销售额和客户满意度。
2、工作进展和完成情况在上半年的工作中，我们实施了一系列的销售活动和方案，包括开展促销活动、营销活动以及CRM系统推广等。
通过不断调整和改进我们的销售策略，我们的销售额比去年同期增长了10%，其中重点产品的销售额增速超过了15%。
3、工作难点及问题在实施销售策略和方案的过程中，我们也遇到了一些难点和问题。
其中最主要的一个问题是销售低迷。
这主要是由于市场竞争加剧，导致顾客进入购买决策需要更多的时间和精力。
此外，销售人员可能没有充分理解顾客需求，导致销售难度加大。
4、工作质量和压力在上半年，我们在销售业务方面取得了不错的成绩，但是光辉稍纵即逝。
面对激烈的市场竞争和业务压力，我们需要进一步提升自己的工作质量和效率，以应对未来的挑战和机遇。
5、工作经验和教训在上半年的工作中，我和团队从中获得了很多宝贵的经验和教训。
例如，我们需要密切关注市场变化，适时调整销售策略；同时，我们也需要加强销售人员的培训和管理，提升销售团队的整体素质和能力。
6、工作规划和展望在上半年工作总结中，我们需要明确我们的工作规划和展望。
具体而言，我们需要制定和实施新的销售计划，加强销售培训和管理，不断完善公司的CRM系统和销售渠道，提高客户满意度和忠诚度，并进一步扩大公司的市场份额和业务规模。
三、下半年工作计划在下半年的工作中，我们将继续围绕销售业务展开，同时注重提高客户服务质量和业务创新能力。
具体而言，我们的工作计划包括以下几个方面：1、销售业务（1）制定新的销售计划，重点推广公司的热门产品和服务，提高销售额和业务利润；（2）加强销售人员的培训和管理，提升销售团队的整体素质和能力；（3）完善CRM系统和销售渠道，提高客户满意度和忠诚度。
上半年工作总结及下半年工作计划8篇
上半年工作总结及下半年工作计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、述职报告、条据书信、合同协议、演讲致辞、心得体会、导游词、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, work plan, debriefing report, article letter, contract agreement, speech, experience, tour guide, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing styles of sample essays!上半年工作总结及下半年工作计划8篇上半年工作总结及下半年工作计划8篇精选总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料!下面给大家分享上半年工作总结及下半年工作计划8篇精选，欢迎阅读!上半年工作总结及下半年工作计划篇1第一部分 20__年上半年工作总结一、主要工作目标完成情况今年上半年总公办在姚总领导的带领下、及在各领导及同事的支持下总工办的主要工作完成情况如下：1、今年3月份总工办完成了新时代商业街项目平、立、剖总评，并与设计院及时沟通完成了设计方面我方对设计技术要求及涉及各个专业的会议。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
©吉林省XXXX有限公司2015年上半年工作总结............概况............................第一章、XX各项经济指标完成情况一、生产消耗情况................B计划耗量■实际耗量14.543.532.521.50.54L¥3 1.4996换热站电单耗（kxh/in'）■讣划耗》■实际耗量锅炉房电单耗（歸•h/nO (1)二、指标节超分析 (3)第二章、工程情况 (4)一、工程建设 (4)二、工程管理 (5)1、烟囱土建工程已审计完成，并已岀正式审计报告。
(5)第三章、供热情况 (8)一、供热而积情况 (8)二、技改、检修情况 (9)第四章、经营管理情况 (11)第五章、获他工作 (12)一、加强团队建设 (12)二、召开安全知识竞赛，丰富员工业余生活 (12)三、培训工作 (12)第六章、存在困难、不足 (13)一、人员及设备配备不足 (13)二、厂区无正式仓库 (13)三、建设、发展存在的的困难 (13)我公司领导已多次与XX相关领导沟通、协调以下几点问题， (13)但是目前正值九台政府与长春政府交接XX新城阶段，未达到预期效果，严重制约我公司日后的生产与发展。
(13)四、安全生产工作仍存在不足 (14)第七章、总结 (14)XX2015年下半年工作计划 (15)第一章、工作目标 (15)一、安全目标 (15)二、面积情况预测 (15)第二章、XX2015年重点工作 (16)一、安全生产重点工作 (16)二、工程重点工作 (17)三、生产重点工作 (18)四、经营管理重点工作 (18)2015年上半年工作总结概况吉林省XX有限公司热源厂二期工程现已基本完工，在总公司领导的正确指引下，在总公司各职能部门的积极配合下，在XX管委会相关领导的大力扶持下，在各兄弟单位的鼎力支持下，工程相关收尾工作得以健康、有序的实施。
XX现己初具规模，公司运营状态良好，上半年经过XX全员的共同努力,XX较好的完成了总公司下达的安全.生产等方而的相关指标。
现将XX上半年度的工作情况总结如下:第一章.XX各项经济指标完成情况表二耗电总量对比表（2015年1・4月）■计划耗量■实际耗量一、生产消耗情况表一耗煤、耗水对比表（2015年1・4由表可知，XX 各项生产指标消耗情况如下:煤：2015年1・4月计划总计消耗12282吨，实际消耗11521.68 吨，；与计划相比节约760.32吨，节计划6.19%；■讣划耗ft■计划耗量 ■实际耗量表三耗煤、耗水单耗对比表（2014・2015供热期）4.5 4锅炉房电单耗（歸小0.5 03.5 3 2.5 21.4996换热站电单耗（k«r ・水：2015年1-4月计划总计消耗20471吨，实际消耗14025吨, 与计划相比节约6446吨，节计划31.49%；电：2015年月消耗:热源厂部分：计划总计消耗1364682kw ・h,实际消耗562925kw ・h,与计划相比节约801757kw • h,节计划58.75%。
换热站部分：计划总计消耗511755.45kw - h ＞实际消耗 462135・09kw • h,与计划相比节约4962036kw • h,节计划9.70%.由各项能源指标的单位成本，可以推算出各项能源指标的节约资 金情况:76032TX 270.54 元/T = 205697 元6446TX4.1 元/T= 26428.6 元热源厂0.54元/kw • h;换热站0.86元/kw • h801757kw • hXO.54 元/kw • h = 432948.78 元 4962036kw • hXO.86 元/kw • h = 42673.51 元合计:205697 元+26428.6 元+432948.78 元+42673.51 元 =707747.89 元 =70.77万元2015年「4月，XX 共为公司节约成本70.77万元。
二.指标节超分析煤: 270.54 元/T水: 4.1 元/T电:XX高度重视能源指标的消耗情况，每天由能源管理员对前一天各项能源指标的消耗情况进行统计.分析，一经发现能源消耗数据增加, 立即汇报相关领导，并通知现场人员共同查找原因，确定纠偏解决方案。
在满足用户室温的前提下，XX全力实现能源指标消耗的最小化的具体措施如下:K及时调节煤层厚度，鼓.引风机，炉排电机转速使锅炉达到最佳燃烧状态。
2、根据室外温度来调整供热时间（连续运行、每天两遍火、每天一遍火）及供热温度，以达到降低煤耗的目的。
3.二次网添加染色剂，控制居民放水现象。
4.加大小区漏点的巡查力度，及时发现，及时处理。
5、2025年1月开始调整换热站的运行方式，夜间釆用低频运行。
6、杜绝非生产用电浪费，禁止长明灯及与生产无关的设备使用，降低电耗。
通过以上举措，XX圆满的完成了公司下达的各项生产指标。
三.经营收入情况2014-2015年管网建设费已经全额收取，共计收入管网费XX2014-2015供热季应收热费XX元，实际收取热费XX元，欠收2、XX元。
3s影响我公司热费收入原因:1)＞开发部门在年末时分房，新入网小区在11月下旬至1月上旬开栓，计算热费时应扣除未供热天数热费，极大地影响了我公司应收热费金额;2)、XX管委会开发的XXXX小区，截至6月20 R ,仍有近200套房屋未分配完毕，导致至今未完成与管委会的对账工作，我公司欠收326819 元;3). 2014-2015未交费强拆用户房屋多数无人管理，经多次催缴,收效其微，经营管理部在日后工作中仍将催缴欠费作为重点工作之第二章.工程情况一、工程建设热源厂二期工程建设情况2015年3月15日，吉林省电科院完成2台锅炉的全部调试工作。
2015年5月8日，吉林省安装集团股份有限公司完成工程的全部收尾工作。
2014年5月21 R,完成XX碎煤机减震平台安装工程合同的签订工作。
2015年5月30 R,吉林建工集团有限公司完成工程主体的全部施工任务。
2、管网的建设情况2015年5月15 R开始项目管网的敷设工作，2015年共铺设:眞DNIOOO —次主管网540米;2、DN800 —次主管网1260米;3.配合新城道路施工敷设过路预埋管65米。
二、工程管理工程尤以开工与收尾阶段最为重要，XX高度重视工程收尾阶段, 工程收尾阶段，需施工的均为纷繁复杂的零活，对工程主体影响不大, 不容易做出成绩，且工程收尾阶段施工人员人心浮躁的特点。
XX设专人专门负责工程收尾阶段的管理工作，每天早上开碰头会，对于工程剩余工作侮天进行督促，确保工程收尾工作有条不紊的进行。
现场发现问题，事无巨细，均要及时上报，大家共同协商，及时解决。
在工程收尾过程中，XX始终坚持“四控、两管、一协调"的工程管理理念，严把工程质量关，不敢有丝毫松懈。
1、现场投资控制:工程收尾阶段的投资控制，主要发生在工程签证方面，XX严格控制工程签证，每一张工程签证单必须经建设单位总经理、监理单位总监、施工单位总经理以及建设单位.监理单位、施工单位技术负责人六方会签后、且附有工程施工过程中三方的现场见证影像资料，方可生效，使工程签证得到了严格的控制。
响应了公司“三个一”的号召, 开源节流，力争为公司节省每一分钱。
为尽快推进工程收尾工作，确保工程决算的顺利开展，XX于2015 年2月末将所有涉及到工程决算的相关资料送至审计所。
现将吉林省XXXX有限公司热源厂二期工程工程审计工作进展情况汇报如下:1、烟囱土建工程已审计完成，并已出正式审计报告。
2s锅炉房电气安装工程，由于施工单位无劳保取费证，就工程取费问题未达成一致，现审计工作处于停滞阶段。
3s锅炉安装工程，由于工程中标价高于标底，审计所不予审计,经与审计所多次沟通，审计所丁6月初同意对该工程进行审计，现处于工程审计中。
4、辅机与工艺管道安装工程现已审计完成，需待施工确认后出审计报告。
5s主厂房及干煤棚土建工程签证部分审计完成，现正与施工单位对卷，变更及合同内部分尚未进行审计。
6、其余工程均处于审计中。
2.现场质量控制:工程开工前，工程部组织施工单位.设计院、监理单位对其设计施工图进行会审，会审通过后施工单位按设计图纸要求，编制工程施工方案，对关键点编制作业指导书。
同时在施工准备过程中对班组进行技术交底，班组成员对所施工内容做到人人心中有数。
施工过程中，按施工规范严格要求，严把工程质量关，做好自检、复检、专职检“三检”工作。
对于工程质量达不到工程合同.设计文件、规程规范的标准，坚决整改。
现场进度控制:编制工程收尾阶段的施工网络计划，计划经建设单位批准后，严格按照网络计划施工。
在项目投资和工程质量不变的前提下,做好对各家施工队伍施工进度的控制，每周将实际进度与计划进度相对比，如实际进度与计划进度产生偏离，立即针对实际情况制定具体的施工方案及纠偏措施，消除实际进度与计划进度的偏离。
4、现场安全控制:为加强XX工程的安全管理工作，所有工程开工前，要求施工单位必须先到公司安监部签订安全协议，按照协议约定交付安全抵押金。
并需对下列材料进行审核，否则坚决不允许开工。
1）审核安全生产许可证。
2）入场施工人员需经三级安全教育.培训记录。
3）特种作业人员的资格证书。
在施工过程中，做到;1）每天开早会，进行安全技术交底，严格按照规程、规范组织施工，规避施工过程中可能产生的危险点与危险源。
2）安全员每天对现场带电设备、转动设备进行检查，严禁设备带病工作。
3）吊车等特种设备进厂工作前检查其检验合格证，无检验合格证坚决不允许进场施工。
4）规范现场用电，每天进行巡查，不允许一闸多挂等违规用电行为。
在领导及公司职能部门的高度重视下，在现场人员的负责管理下，吉林省XXXX有限公司热源厂二期工程现收尾阶段无任何安全事故发生。
5.现场信息管理:信息是企业进行管理的重要依据，XX由工程部专门负责对施工过程中的信息进行及时收集、整理.分析工作，并依据信息的重要程度进行时时上报或定期上报，以实现对工程进行高效管理的目的。
6.合同管理:1)对施工合同反复审核后进行签署。
2)对合同进行整理归档。
3)按照合同约定支付工程款。
4)按照合同约定监督合同的执行情况。
7.现场的组织协调:一项高质量、高标准的建设工程，各专业、各队伍之间的协调与配合是至关重要不容忽视的。
在工程收尾阶段，现场施工作业单位较少，主要协调对象为施工单位与设计单位，确保工程设计施工无漏项，及时消缺，实现工程的圆满收官。
第三章、供热情况供热面积情况1、2014-2015 入网而积417993.42 nV；2、既有居民而积257542.03 nV,开栓面积179837 mS上年居民开栓率69.8%；2、由于开发部门原因，2014-2015入网小区从月下旬至1月上旬陆续开栓供热，截至1月5日，总开栓面积628613.11 nV。