大学校园服装店策划书
学校卖服装计划书 (2)
学校卖服装计划书1. 引言学校卖服装计划旨在提供一种便利和多样化的购物选择，同时为学校筹集资金。
此计划旨在满足学生和教职员工对时尚、实用和优质服装的需求。
通过提供一系列服装选择，我们希望能够增强校园氛围并提供一个促进交流和团结的平台。
2. 目标•提供多样化的时尚、实用和优质服装选择•提高学校的品牌形象和校园氛围•为学校筹集资金支持各类活动和项目•培养学生的创品牌和管理能力3. 执行计划3.1 供应商选择为确保提供优质和时尚的服装，我们将选择一些有经验和口碑好的供应商进行合作。
供应商选择的标准包括：•产品质量：确保提供的服装符合学生和教职员工的需求，且质量可靠。
•设计和样式：供应商需要能够提供多样化的服装样式和设计，以满足不同需求。
•价格合理：供应商应提供有竞争力的价格，以确保学生和教职员工能够接受。
3.2 产品选择根据学生和教职员工的需求和市场调研，我们将选择一系列适合校园生活的服装产品。
产品的选择将包括但不限于：•T恤和卫衣：提供带有学校标志的T恤和卫衣，以增强学校的品牌形象。
•运动装备：提供适合运动和健身的服装，以满足学生和教职员工的健康生活需求。
•校服：设计和提供学校的校服，以确保学生的统一形象和展示学校品牌。
3.3 销售渠道为确保学生和教职员工能够方便地购买服装，我们将设置多个销售渠道：•在校园内设立实体店铺：提供一个方便的购物地点，学生和教职员工可以在课余时间前往购买服装。
•在学校网站上销售：通过学校网站提供在线购物平台，方便不方便去实体店的人员购物。
•在活动和校庆期间设立临时摊位：利用学校活动和校庆时机，提供临时的购物地点。
3.4 推广和宣传为确保学生和教职员工能够了解学校卖服装计划以及提供的服装选择，我们将进行以下推广和宣传活动：•在学校官方网站上发布计划介绍和服装产品信息。
•利用各类社交媒体平台，如微信公众号和微博等，发布相关信息和推广活动。
•在学校公告栏、楼道和教室门口等地展示宣传海报和宣传册。
关于大学服装店的计划书
关于大学服装店的计划书（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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大学生服装商业计划书（精选3篇）
大学生服装商业计划书（精选3篇）大学生服装商业计划书篇1一、网店经营宗旨及目标从古到今，衣服行业长盛不衰。
随着国民经济的飞跃式发展，人们生活水平跨越式提高，大家对衣服的要求不再是原始的遮羞，而是对美的追求。
爱美之心，人皆有之。
衣服就是艺术。
用艺术来装扮自己，这对大多数年轻人来说，极具吸引力。
网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。
宗旨：诚信经营、服务客户！提供最好、价格最优的产品以及最优质的服务。
目标：我们追求的目标是价格更低、品种更全、服务更好。
杜绝假冒伪劣商品，确保商品质量。
）阶段目标：寻找合适自己网店的货源保质保量，慢慢深入市场，开发客户。
为了提升自己店铺的人气，在开店初期，应适当地进行营销推广，但只限于网络上是不够的，要网上网下多种渠道一起推广。
二、网上商城选择分析下面是对各大电子商务网站分析腾讯拍拍1、拍拍网在营销上有着自己强大的平台传播优势—腾讯QQ以及特色性的营销模式，与任何形式线上线下的营销合作2、购物与QQ完美结合。
时尚生活，新潮人类，3、财付通提供了包括在线充值、提现、支付、交易管理等丰富功能;针对企业用户，财付通提供了安全可靠的支付清算服务和极富特色的QQ营销资源支持。
易趣1、易趣的收款方式：易趣主要是安付通，方便快捷的收款功能，兼收16种货币让您的外贸收款高枕无忧。
易趣在交易过程中自始至终充当第三方并且控制付款流程。
2、易趣的盈收手段：易趣的盈利模式即收费模式分两种：一是收取商品登陆费，目前易趣向卖家收取商品登录费，登录费1元至8元不等，以商品最低成交价为计费基数;二是在每次交易成功之后，收取相应佣金也就是交易服务费，价格按每件商品在网上成交金额的0.25%到2%收取，如果未实际成交则不收钱。
百度：覆盖广结合百度大搜索优势，共享百度众多推广资源。
淘宝网：1、产品及服务：主要用于商品网上零售，还有近期推广出来的淘宝商城，目前已经创造了网络最大销售量的奇迹。
大学女装营销策划书3篇
大学女装营销策划书3篇篇一大学女装营销策划书一、活动主题“时尚校园，魅力女装”二、活动目的本次活动旨在通过展示时尚女装，提高大学生对时尚和美的认知，同时也为大学生提供一个购买时尚女装的平台。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象全体在校大学生六、活动内容1. 女装展示：在活动现场设置展示区，展示各种时尚女装，包括连衣裙、上衣、裤子、外套等。
展示区的设计要简洁大方，突出女装的特点和风格。
2. 女装搭配：在展示区旁边设置搭配区，为每一款女装搭配相应的配饰和鞋子，展示不同的搭配风格。
搭配师可以为同学们提供搭配建议，帮助他们更好地选择适合自己的服装。
3. 时尚讲座：邀请时尚专家或设计师举办时尚讲座，介绍时尚趋势、服装搭配技巧等，提高同学们对时尚的认知和理解。
4. 互动环节：设置互动环节，如抽奖、游戏等，增加活动的趣味性和参与度。
例如，设置一个“最美着装”评选活动，让同学们在现场展示自己的服装搭配，由评委评选出最美着装者，给予奖励。
5. 促销活动：在活动现场设置促销区，推出各种优惠活动，如打折、满减、赠品等，吸引同学们购买女装。
七、活动宣传1. 海报宣传：制作精美的海报，张贴在学校各个重要位置，如教学楼、宿舍楼、食堂等，宣传活动的时间、地点和内容。
2. 传单宣传：印制活动传单，派发到各个班级和宿舍，让更多的同学了解活动的信息。
3. 社交媒体宣传：利用学校的官方公众号、微博等社交媒体平台，发布活动信息，吸引更多的同学关注和参与。
4. 校园大使宣传：招募校园大使，让他们在校园内宣传活动，提高活动的知名度和影响力。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 展示道具和装饰品费用：[X]元3. 服装租赁和购买费用：[X]元4. 时尚讲座和搭配师费用：[X]元5. 互动环节奖品费用：[X]元6. 宣传费用：[X]元7. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 参与人数：通过统计活动现场的人流量，评估活动的参与度。
校店女装策划书3篇
校店女装策划书3篇篇一《校店女装策划书》一、店铺概述1. 店铺名称：[店铺名称]2. 店铺定位：时尚、潮流、个性化的女装店，主要面向校园女生。
3. 店铺风格：简约、时尚、舒适，注重细节和品质。
二、市场分析1. 目标市场：校园女生，年龄在 18-25 岁之间，追求时尚、个性、舒适的穿着体验。
2. 市场需求：随着校园文化的发展和女生对时尚的追求，校店女装市场需求不断增加。
3. 竞争状况：目前校店女装市场竞争激烈，主要竞争对手有品牌专卖店、个体服装店等。
三、商品策略1. 商品种类：以时尚、潮流、个性化的女装为主，包括上衣、裤子、裙子、外套等。
2. 商品定位：中高端品质，价格适中，符合校园女生的消费能力。
3. 商品采购：与优质供应商合作，确保商品的品质和供应稳定性。
四、价格策略1. 定价策略：采用成本加成定价法，根据商品成本和市场需求确定价格。
2. 价格调整：根据市场变化和销售情况，定期调整商品价格，保持价格竞争力。
五、促销策略1. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
2. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣、生日福利等优惠，增加顾客粘性。
3. 社交媒体营销：利用、微博、抖音等社交媒体平台，发布商品信息和促销活动，吸引潜在顾客。
六、店铺装修1. 装修风格：简约、时尚、舒适，注重细节和品质，营造出温馨、舒适的购物环境。
2. 陈列设计：根据商品特点和顾客需求，合理陈列商品，突出商品的特色和优势。
七、人员管理1. 招聘与培训：招聘有经验、有热情的销售人员，进行专业培训，提高服务水平。
2. 绩效考核：建立绩效考核制度，激励员工积极工作，提高工作效率。
八、财务管理1. 预算编制：制定详细的预算计划，包括采购成本、运营成本、销售目标等。
2. 成本控制：严格控制成本，优化采购渠道，降低运营成本。
3. 盈利分析：定期进行盈利分析，根据分析结果调整经营策略，提高盈利能力。
九、风险控制1. 市场风险：密切关注市场变化，及时调整经营策略，降低市场风险。
大学服装销售策划书3篇
大学服装销售策划书3篇篇一《大学服装销售策划书》一、项目背景随着大学生群体对于时尚和个性化的追求不断增加，大学服装市场具有巨大的潜力。
本项目旨在针对大学生的需求和特点，提供多样化、时尚且价格合理的服装产品。
二、市场分析1. 目标客户：主要为在校大学生，他们注重时尚、款式和价格。
2. 市场需求：大学生对于日常穿着、社交活动等有不同的服装需求，包括休闲装、运动装、正装等。
3. 竞争情况：校园周边可能存在一些小型服装店，但缺乏系统性和专业性。
三、产品与服务1. 产品种类：提供各类潮流服装，如 T 恤、牛仔裤、连衣裙、外套等。
2. 产品特点：注重设计感、品质和舒适度。
3. 服务：提供专业的搭配建议、售后服务等。
四、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体平台、校园论坛等进行宣传。
2. 线下活动：举办时尚秀、促销活动等。
3. 会员制度：设立积分、折扣等优惠政策，增加客户粘性。
4. 与校园社团合作：进行联合推广。
五、店铺选址选择位于大学城内或周边，人流量较大且学生容易到达的位置。
六、店铺装修营造时尚、舒适的购物环境，采用明亮的灯光和简洁的布局。
七、人员招聘与培训招聘热情、有销售经验的员工，并进行专业的服装知识和销售技巧培训。
八、采购与库存管理1. 与优质供应商建立合作，确保产品质量和供应稳定。
2. 合理控制库存，根据销售情况及时调整采购计划。
九、财务预算1. 启动资金：包括店铺租金、装修、采购等费用。
2. 运营成本：人员工资、水电费等。
3. 预期收益：根据市场分析和销售目标进行预估。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
2. 竞争风险：不断提升产品和服务质量，突出自身优势。
3. 库存风险：加强库存管理，避免积压过多库存。
篇二《大学服装销售策划书》一、项目背景随着大学生群体对时尚和个性化服装的需求不断增加，在大学校园里开展服装销售业务具有很大的市场潜力。
本策划旨在通过合理的规划和运营，打造一个受大学生欢迎的服装销售平台。
校内代销服装策划书3篇
校内代销服装策划书3篇篇一校内代销服装策划书一、活动主题“穿出个性，show 出风采”二、活动目的1. 为同学们提供一个购买服装的平台，方便同学们购买到适合自己的服装。
2. 为同学们提供一个展示自己个性和风采的机会，增强同学们的自信心和自我表达能力。
3. 为同学们提供一个交流和互动的平台，促进同学们之间的友谊和团结。
4. 通过代销服装的方式，为同学们提供一些兼职和创业的机会，培养同学们的商业意识和创业精神。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]四、活动主体[具体活动对象]五、活动宣传1. 在学校宣传栏张贴海报，宣传活动的时间、地点和内容。
2. 在学校官方网站和公众号发布活动通知，扩大活动的影响力。
3. 组织班级宣传委员在班级内进行宣传，鼓励同学们积极参与。
4. 在活动现场设置宣传展板，展示服装的款式和特点。
六、活动流程1. 报名阶段：[报名时间]同学们可以通过线上或线下的方式报名参与代销服装的活动。
报名时需要提交个人信息、服装款式和价格等信息。
2. 培训阶段：[培训时间]对报名参与代销服装的同学进行培训，培训内容包括服装的搭配、销售技巧和服务态度等。
培训结束后，为同学们提供一定数量的代销服装。
3. 销售阶段：[销售时间]同学们在活动现场或指定地点进行服装的销售。
销售过程中，同学们需要按照培训的要求，提供优质的服务，积极推销服装。
销售结束后，同学们需要将销售所得款项上交给活动负责人。
4. 结算阶段：[结算时间]活动负责人根据同学们的销售业绩，计算同学们的提成和奖励。
活动负责人将提成和奖励发放给同学们。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 培训费用：[X]元4. 服装采购费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、注意事项1. 代销服装的同学需要遵守活动的相关规定，不得私自提高或降低服装的价格。
2. 代销服装的同学需要保证服装的质量和款式，不得销售假冒伪劣或过时的服装。
大学里面做服装策划书3篇
大学里面做服装策划书3篇篇一《大学里面做服装策划书》一、项目背景在大学校园里，服装是学生们展现个性和风格的重要元素。
随着大学生对时尚和个性化的追求不断增加，开设一家针对大学生的服装店铺具有很大的市场潜力。
本策划书旨在规划在大学校园里开展服装业务的具体方案。
二、项目目标1. 为大学生提供时尚、个性化且价格合理的服装。
2. 打造具有独特风格和品牌形象的服装店铺。
三、市场分析1. 需求分析：大学生对服装的需求多样化，注重款式、质量和价格。
他们追求时尚潮流，同时也希望服装能够体现自己的个性。
2. 竞争分析：校园内可能已经存在一些服装店铺或周边有商业街区的竞争。
需要通过独特的产品和服务来突出优势。
3. 市场潜力：大学生群体数量庞大，消费能力逐渐增强，对服装的消费需求也在不断上升，具有很大的市场潜力。
四、产品与服务1. 产品定位：以时尚、潮流、个性化的服装为主，包括休闲装、运动装、时尚女装、男装等。
2. 产品来源：与优质的服装供应商建立合作关系，确保产品的质量和款式。
3. 服务特色：提供个性化的搭配建议、定制服务、售后保障等，增加顾客的满意度和忠诚度。
五、店铺选址选择在大学校园人流量较大的位置，如学生宿舍区、教学楼附近或校园商业中心等。
六、营销策略1. 宣传推广：利用校园海报、传单、社交媒体等渠道进行宣传，吸引学生的关注。
2. 会员制度：建立会员体系，提供积分、折扣等优惠政策，增加顾客粘性。
3. 举办活动：如时尚秀、搭配比赛等，提升品牌知名度和影响力。
4. 与学校社团合作：通过赞助活动等方式扩大品牌曝光度。
七、经营管理1. 人员招聘：招聘有服装销售经验和服务意识的员工。
2. 员工培训：对员工进行产品知识、销售技巧和服务理念的培训。
3. 库存管理：合理控制库存，避免积压和缺货现象。
4. 财务管理：制定合理的预算和成本控制措施，确保店铺的盈利能力。
八、财务预算1. 启动资金：包括店铺租金、装修费用、设备采购、首批货款等。
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校园服装店策划书策划人：王保卫学院：工程管理与房地产学院年级：2012级学号：***********目录一、创业设想 (1)二、店铺名称 (1)三、性质及内容范围 (2)四、发展前景 (2)五、市场分析 (3)六、营销策略 (4)七、竞争优势 (5)八、店铺选址 (6)九、财务规划 (6)十、投资收益预算 (8)十一、企业组织形式及成员 (8)十二、选货及进货渠道 (9)十三、服务原则 (10)十四、店铺发展战略 (10)十五、风险控制 (10)一、创业设想人为什么会穷，机构为什么会老化？其中最关键一个原因：来自心态上的恐惧.一是害怕失败，二是害怕成功，因为要成功就必须付出比别人不肯付出的代价。
我们要成功，首先需要付出的就是低下您高昂的头，来个向别人学习。
唯有源头活水来，才能增加抗争苦难的智慧和力量，获得生命与生活的真本事、真知识。
时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资，还要请专业人士做市场调查和商业计划，其实，个人小额投资，小本生意也能赚钱，而且市场风险也较小，关键是要有一股创业热情，量力而行。
踏踏实实地从小生意做起，是大多数成功商人的必由之路。
在众多从事经营的个体户中，赚钱最快的当属服装个体户。
二、店铺名称“衣衣不舍”校园服装店。
三、性质及内容范围销售服务行业主要业务是销售校园服装、时尚服装、独具个性的适合大学生的服装、校园运动服装。
四、发展前景服装行业作为传统产业，近年来淘汰率明显上升，企业数量增长时代已经基本结束。
服装市场升级对产品供给数量的要求大大降低，大多数企业已经从产品营销转向商品营销，个别企业已经走向文化营销，即强调产品的形象，品牌口碑和附加值。
众多品牌服装企业在一线城市、省会和重点城市开设了专卖店、商场专柜，占据稳定的市场，但仍需加大投资力度，进行渠道的纵深延伸。
然而随着潮流风的席卷，质量已不再是顾客首要考虑的了，款式的新颖和内涵成为了销售额的方向标！对于女性的购买力无可置否，占据了很大的一部分市场份额，而女性对服饰的要求越来越着重于款式，Mm个性服装店就是抓住这个市场需求！在现今市场中，绝大部分的消费对象还是面向大众的，那么价格低廉则是必须的！Mm个性服饰店，通过对市场的透彻分析，抓住市场需求，必定有很大的发展空间。
五、市场分析1、衣食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起，利于把握生存原则；我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。
再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
“没有失败的行业，只有失败的企业”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们一处警示，我们要想生存，就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。
六、服装店的营销计划营销即竞争。
营销是竞争的手段也是竞争的产物。
竞争就要清晰界定竞争对手与竞争目标。
否则就会陷入为竞争而竞争的高成本漩涡。
所以我在营销实践中坚持“切割对手”的策略，从而高效率地获得成长的机会。
切割营销：站在竞争的角度清晰切割出有利于企业的目标人群、市场区域、新品类别、认知差异，在消费者心智中清晰划出消费者接受我们、同时又规避对手正面竞争的区域，实现难得的成长时间和空间。
价格策略1.价格根据市场环境的情况，合理定价。
2.要凸显出自己的价格优势，前期拉大差价获取客源！。
3.当占有一定的销售市场时，加大利润空间，积累资金，为下一步发展打下基础营销策略1.服装店的宣传要做到位，在开店前期利用优势抓住顾客的心。
2.营销人员与顾客的密切交流，可获得其联系方式，以便通知服装店信息。
3.设计规划向经常购买或大量购买的顾客提供奖励，奖励的形式有折扣、赠送商品、奖品等。
激励机制1.店员给予提成，就是在基本工资上，根据销售额可加提成，以此激励员工。
2.可以相互加油的形式，相互激励。
3.增强员工的集体荣誉感，也可参加培训，提高员工的工作精神。
七、竞争优势1.服装本身有着很大的市场，由于我们面向平民服饰，在行业中我们做到了专卖店的水平。
2.在价格上，价格做到低廉而服装款式新颖，质量有保证。
3.有计划的销售策略，以及对市场的敏锐观察和把握。
投资风险1.服装款式在短期内就容易被淘汰，很可能造成堆积，使得资金难以回笼。
2.服装的回报在前期可能较小，难以支持店面的开支。
3.竞争剧烈，很容易被竞争对手模仿。
应对措施1.尽量做好财务规划，前期至少做到收支平衡，在此基础上调节利润空间，体现出优势，打倒对手并占有市场。
2.对于过使得服装，可进行打折出售，使得资金得以回笼。
3.不断创新，寻找新的货源提高自己的竞争力。
八、店址选择创业在河南财经政法大学创业孵化园内，学校为创业者提供了有利的条件和基础。
九、财务规划资金来源主要来自个人和合伙人自筹，以及资助和投资。
初期资金使用规划预计年收入十、投资收益预算经济效益评价：西科大有在校学生约10000人，按我们调查中的比率将会有8230人光顾服装店，再加上校职工教师，保守数字可以定为8500人。
这些人对服装的消费即使是最低标准30元/月，服装店每月将有255000元的销售收入。
各项成本在之前已列出，计算之后得出服装店最保守的税前利润也将会是80000元/月。
且从项目的风险性分析，投资服装店从各因素分析风险性都是极低的。
社会效益评价：如果服装店按正常预算营业运转，学生们将用最低的价格买到满意的服装。
这对于支持学生学业是一大贡献;二是学生们节约了去校外购物的时间;三也是最重要的，是给学校增加了收益，学生提供了勤工俭学的机会。
投资者将在很乐观的前提下用15000元投资换得明年大于25000的本金与收益。
十一、企业组织形式及职员“衣衣不舍”服装店为学生自由创业的小型个体私营企业。
销售人员将从学生中招聘，利用学生课余时间勤工俭学锻炼自己。
管理、规划人员主要是六位创意人王保卫、耿超凡、郑凤竹。
服装店的战略、规划上的决策及修改需经三人同意方可执行。
除了共同的管理决策外，三人具体分工如下：郑凤竹负责日常事务及员工的管理培训，消费者(学生)对店铺反馈意见的调查整理，以及宣传、促销等事务;王保卫负责设计、进货及与货源渠道的沟通;耿超凡负责运输、入库以及一切的财务、法律事务。
十二、选货及进货的渠道1、选货品牌以杂牌为主，以外贸货为主。
进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。
进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货。
少进试销，然后在适量进货。
因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。
进货尽量安排在每个星期的六或七，这样每个星期店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着周末上!2、进货渠道各品牌折扣店，网购，西安服装批发市场十三、服务原则无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。
顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
十四、服装店的发展战略1.实现资金回笼和获利，得到回报利润。
2.资金积累一定程度后，在合适的地点开始连锁店。
3.发展市场，在别的地区建立连锁店。
十五、风险控制创业有风险，从商须谨慎。
市场经济条件下，创业总是有风险的，不敢承担风险，就难以求得发展。
关键是创业者要树立风险意识，在经营活动中尽可能预防风险，降低风险、规避风险。
预防创业风险“八字诀”：分析、评估、预防、转嫁。
学会分析风险。
创业者对每一经营环节都要学会分析风险，做什么都不能满打满算，要留有余地，对可能出现的风险要有明确的认识和克服的预案。
善于评估风险。
通过分析，预测风险会带来的负面影响。
例如，投资一旦失误，可能造成多大损失；投资款万一到期无法挽回，可能造成多大经济损失；贷款一旦无法收回，会产生多少影响；资金周转出现不良，对正常经营会造成哪些影响……积极预防风险。
例如，对投资方案进行评估，对市场进行周密调查，制定科学的资金使用政策等。
一旦某个环节出了问题，要有采取补救措施的预案，尽可能减少负面影响。
同时，还要加强管理，建立健全企业各种规章制度，特别是合同管理、财务管理、知识产权保护等；在平时的业务交往中要认真签订、审查各类合同，加强对合同履行过程中的监督。
设法转嫁风险。
风险不可避免，但可以转嫁。
例如财产投保，就是转嫁投资意外事故风险；购商品是转嫁筹资风险；以租赁代替购买设备是转嫁投资风险。
创业也是如此，个人独资承担无限责任，但几个人共同投资，就是有限责任，就能分散风险。