培训师工作总结ppt

合集下载

培训工作总结PPT

培训工作总结PPT
培训工作总结
目录
CONTENTS
• 引言 • 培训内容与方式 • 培训效果评估 • 问题与不足分析 • 改进措施与建议 • 未来展望与计划
01
引言
培训背景
公司战略需求
根据公司发展战略,提升员工技能水平,适 应市场变化。
团队现状
针对团队现有技能和业务需求之间的差距, 制定培训计划。
行业发展
跟随行业发展趋势,学习新技术、新理念, 保持竞争力。
培训目的
01
02
03
提高员工技能
通过培训使员工掌握新技 能、新知识,提升工作效 率。
解决团队问题
针对团队现存问题,通过 培训找到解决方案。
培养团队精神
加强团队合作与沟通,提 升团队凝聚力。
培训时间与地点
时间安排
培训共计5天,每天8小时,共计 40小时。
地点选择
培训在公司内部会议室进行,方 便员工参加。
学员反馈不佳
部分学员对培训效果表示不满意,认为培训内容与实际工作需求不 符或缺乏实用性。
培训目标未完全达成
培训结束后,学员在知识、技能或态度等方面的提升程度未能完全 达到预期的培训目标。
培训成果难以转化
学员在培训结束后难以将所学知识应用到实际工作中,导致培训成果 难以转化。
产生问题的原因分析
培训需求调研不充分
果及改进方向。
04
问题与不足分析
培训过程中的问题
学员参与度低
部分学员在培训过程中缺乏积极参与,表现出对培训内容不感兴 趣或难以理解。
培训时间安排不合理
培训时间过于紧凑或分散,导致学员难以充分消化和理解培训内 容。
培训材料缺乏针对性
培训材料与实际工作需求脱节,未能很好地满足学员的实际需求 。

老师研修培训工作总结PPT

老师研修培训工作总结PPT
培训纪律
制定严格的培训纪律和规范,确保培训过程的顺 利进行。
考核评估
设立考核机制,对教师的学习成果进行评估和反 馈,及时发现问题并改进。
跟踪指导
在培训结束后,提供持续的跟踪指导和支持,帮 助教师将所学应用到实际教学中。
07
总结与展望
本次研修培训工作的回顾与总结
培训目标达成情况
本次研修培训旨在提高老师的教育教学能力和专业素养,通过多样化的培训形式和内容, 老师们对教育教学理论、教学方法和技巧有了更深入的理解和掌握,培训目标基本达成。
教育技术能力
培训过程中,老师们学习了多媒体 教学、在线教育等现代教育技术手 段,提高了教学效果和学生学习体 验。
科研方法与能力
研修培训使老师们掌握了科研选题 、文献综述、实验设计、数据分析 等科研方法,提升了科研能力和水 平。
教育教学理念更新
学生中心教学理念
培训强调了学生在教学过程中的 主体地位,引导老师们关注学生 的需求和发展,积极践行“以学
缺乏实践性和操作性
培训过程中缺乏实践性和操作性,老 师们难以通过亲身实践来巩固和加深 对所学内容的理解和掌握。
培训时间安排不够合理
培训时间过于集中
培训时间通常安排在假期或者周末等集中时间段进行,导致老师们在短时间内需要接受大量的培训内容,难以充 分消化和吸收。
培训时间与老师们的工作安排冲突
培训时间与老师们的工作安排存在冲突,使得部分老师无法全程参与培训,影响了培训效果。
沟通技巧与方法掌握
通过培训中的沟通与协作训练,老师们学会了有 效的沟通技巧和方法,能够更好地与学生、同事 和家长进行沟通交流。
领导力与组织协调能力增强
部分老师在培训中担任了小组长、班长等职务, 锻炼了领导力和组织协调能力,为未来的工作打 下了良好基础。

教师培训的工作总结PPT

教师培训的工作总结PPT
小组讨论
组织学员进行小组讨论,收集他们对培训 的看法和意见。
培训效果分析
数据分析
对收集到的反馈数据进行统计分析,找出共性和 问题。
案例研究
选取典型案例进行深入分析,评估培训的实际效 果。
专家评估
请教育专家对培训进行评估,提供专业的意见和 建议。
评估结果应用
改进培训内容
根据学员反馈和评估结果,对培训内容进行相应的调整和改进。
07
未来发展规划
完善培训体系设计
多元化培训模式
结合线上和线下培训方 式,引入工作坊、研讨 会等多样化培训形式, 以满足不同教师的学习 需求。
系统化课程设置
构建层次分明、内容完 整的课程体系,涵盖教 育教学理论、教学方法 与策略、教育技术应用 等方面。
个性化培训方案
针对不同学科、不同发 展阶段的教师,制定个 性化的培训方案,提高 培训的针对性和实效性 。
谢谢您的聆听
THANKS
02
培训内容与形式
培训课程设计
01
02
03
针对性强
根据教师实际需求,设计 针对不同学科、不同年级 、不同教学经验的个性化 课程。
系统性
课程设计遵循教育教学规 律,从教学理念、教学方 法、教学资源等多个方面 进行系统培训。
实践性
结合具体教学案例,让教 师在实践中学习和掌握教 学技能,提高教学效果。
评估指标不明确
当前教师培训效果评估通常缺乏明确的评估指标和标准,导致评估结果主观性强,缺乏客 观性和公正性。
评估方式单一
教师培训效果评估通常采用问卷调查、考试等单一方式,缺乏多样化的评估方式,如教学 观摩、学生评价等,无法全面反映教师的培训效果。
缺乏跟踪评估

培训师工作总结完整版PPT

培训师工作总结完整版PPT
02
在培训实施过程中,我注重与学 员的互动和沟通,及时了解学员 的需求和反馈,调整培训内容和 方式,提高培训质量。
培训师队伍建设与管理
我负责培训师的队伍建设和管理工作,包括选拔、培训、考 核和激励。
我建立了一套完善的培训师管理制度,定期组织培训师进行 专业知识和技能培训,提高培训师的综合素质和教学能力。
培训项目管理与策划
我负责培训项目的策划和管理,包括培训需求的分析、培训计划的制定、培训资 源的整合和培训效果的评估。
我注重培训项目的针对性和实效性,根据公司的战略目标和员工的需求,制定切 实可行的培训计划。
03 工作成果
工作成果
培训课程的满意度达 到90%以上,学员的 学习效果得到明显提 高。
为公司的发展和员工的成长做出更大的贡献。
我负责设计和开发各类培训课程,包 括产品知识、销售技巧、领导力、团 队协作等。
在课程设计过程中,我注重理论与实 践相结合,采用案例分析、角色扮演 、小组讨论等多种教学方法,提高学 员的学习兴趣和学习效果。
培训实施与评估
பைடு நூலகம்01
我负责培训的实施和评估工作, 包括培训前的准备工作、培训中 的现场管理和培训后的效果评估 。
培训师工作总结
汇报人:
2024-01-03
目录
CONTENTS
• 基本情况 • 工作内容 • 工作成果 • 存在的问题 • 改进措施 • 总结
01 基本情况
基本情况
从事培训工作的时间
自20XX年起至今,已有X年。
丰富的培训经验和技能
为公司的员工培训和发展做出了积极贡献。
02 工作内容
培训课程设计与开发
05 改进措施
改进措施
加强培训课程的针对性,深入 了解学员的需求和期望,制定 更有针对性的培训计划。

骨干教师培训的工作总结ppt

骨干教师培训的工作总结ppt
总结词
培训时间与地点的安排需进一步合理化
详细描述
目前培训时间安排不够灵活,地点较为分散,给教师参与培训带来不便。
改进建议
根据教师的实际情况,合理安排培训时间和地点,可采用集中式培训和分散式培训相结合 的方式,提供更多的选择。同时,为确保培训的顺利进行,应加强培训组织和管理,做好 通知和信息的及时发布与更新。
促进教师专业化发展
增强教师团队协作精神
通过培训,加强教师之间的交流与合 作,培养团队协作精神,提高学校整 体凝聚力。
培训旨在培养教师的专业素养,提升 其专业能力,为教师的职业发展提供 有力支持。
培训内容
教育理念更新
培训内容包括现代教育理念、 教育改革发展趋势等方面的知 识,使教师了解当前教育发展
的新动态。
培训方式与教师学习特点的契合度
总结词 培训方式需进一步优化以适应教师学习特点
详细描述
现有的培训方式较为单一,以讲授式教学为主,缺乏互动和实践环 节,不利于激发教师的学习兴趣和主动性。
改进建议
引入多种培训方式,如案例分析、小组讨论、角色扮演等,增加实 践操作环节,提高教师的参与度和学习效果。
培训师资力量的优化与提升
跨学科培训
加强跨学科的教师培训,促进 教师综合素质的提升,适应教
育发展的需要。
信息技术应用
加强信息技术在教育教学中的 应用培训,提高教师运用现代 信息技术辅助教学的能力。
对教育教学的启示与思考
注重学生个体差异
教师在教育教学中应关注学生的个体差异,因材施教,促进学生的个性化发展。
创新教学方法
教师应积极探索和创新教学方法,激发学生的学习兴趣和主动性,提高教学效果。
培训形式
采用线上与线下相结合的培训形式, 充分利用网络资源和实地培训的优势 ,提高培训效果。

教师培训个人总结PPT

教师培训个人总结PPT

01
02
03
教育改革
随着教育改革的深入,教 师需要不断更新教育理念 和教学方法,以适应新的 教育需求。
教师专业发展
教师作为教育工作的主体 ,其专业发展对于提高教 育质量具有重要意义。
培训需求
为了提升教师的教育教学 能力,各级教育部门和学 校纷纷组织教师培训。
培训的目标
01
02
03
04
更新教育观念
通过培训使教师了解新的教育 理念,转变传统的教学观念。
未来学生管理计划
班级管理
制定更有效的班级管理策略,以营造积极、有序 的学习环境。
学生个性化关怀
关注学生的个性化需求,提供有针对性的指导和 支持,促进学生的全面发展。
家校合作
加强与家长的沟通和合作,共同促进学生的成长 和发展。
未来自我提升计划
学术研究
积极参与学术研究,以提高自己的学术水平和专业素养。
专业知识更新
通过参加本次培训,我及时了解了学 科发展的最新动态,并学习了新的教 育理念和教学方法。这有助于我保持 专业知识的更新和教学水平的提高。
教学反思与改进
我学会了如何进行教学反思,并根据 学生的反馈和自己的教学实践来不断 优化教学方法和策略。这有助于我成 为一名更加优秀的教师。
05
未来计划与展望
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
Байду номын сангаасERA
未来教学计划
教学方法改进
评估与反馈
继续探索和实践更有效的教学方法, 以提高教学质量和学生的学习效果。
建立有效的评估机制,定期收集和分 析学生、同事和领导的反馈,以便不 断改进教学。
课程创新

培训工作总结 ppt课件

培训工作总结 ppt课件

《如何构建卓越的客 户服务体系》
《团队精神》
主任 级培 训
《有效沟通技巧》
《中层主管核心管理技 能训练教程》
PS:主任级员工均要求参加内 训师TTT培训,并通过认证。
根据公司目前发展与管理 的现状,结合主任层的在 管理纽带中的特殊性,由 总经理建议选择时代光华 ELN四门课程
2
2017年公司级培训项目概况——公司级培训(主任级培训)
2、个别抽查。
3、转正把关。
工前期任职经历/工作业绩, 提报后备人才梯队中合适 的晋升人员。
沟通反馈: • 业绩回顾 • 素质评价 • 优势及不足 • 培养与培训措施 • 薪酬调整 • 工作目标
2
2017年公司级培训项目概况——公司级培训(人才库)
1)召开人才库启动会议,组织公司总经理、各部门经理进行人才库年度计划的培训讲解; 2)进行人才测评。测评由人才基本条件、人才关键能力以及人才综合素质与潜力三个维度进行; 3)主任层、员工层人才库人才述职答辩; 4)8月份人才库公共课程《沟通与交谈技巧培训》; 5)参加《柔韧》读书分享与啤酒游戏; 6)参加TTT培训;
工程部
1 2017年上半年培训总体情况
Add Your Text
A
加强公司级、部门级培训的规划
B
跟踪部门计划,月初提醒、月中跟进、月末通报
C
兼顾培训氛围的营造
2
2017年公司级培训项目概况——公司级培训(人才库)
人才盘点: • 素质、业绩评级 • 优势及不足 • 内外部可替代性 • 发展潜力与方向 • 培养与培训措施
• 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我 笨,没有学问无颜见爹娘 ……”

培训工作总结ppt

培训工作总结ppt
培训方式与实施
评估培训方式是否适合学员,培训实施过程是否 顺畅。
3
学员反馈 收集学员对培训的满意度、意见和建议,作为评 估的重要参考。
评估方式的选取
考试与测试
通过考试和测试了解学 员对培训内容的掌握程 度。
问卷调查
通过问卷调查了解学员 对培训的满意度、意见 和建议。
实际操作
通过实际操作检验学员 在培训中所学的技能和 知识。
长期工作计划
建立完善的培训体系
构建完整的培训体系,包括课程体系、师资 队伍、教学管理等方面,确保培训工作的持 续发展。
开展校企合作
与高校、职业学校等教育机构建立合作关系,开展 校企合作,共同培养符合市场需求的高素质人才。
推动培训行业的发展
积极参与培训行业的相关活动,推动行业的 发展和规范化,提高公司在行业内的知名度 和影响力。
REPORT
培训工作总结
汇报人:可编辑
2023-12-23
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMARY
目录
CONTENTS
• 培训计划与目标 • 培训实施过程 • 培训效果评估 • 培训工作总结与反思 • 员工反馈与建议 • 下一步工作计划
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
REPORT
THANKS
感谢观看
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
收集员工对培训内容更新的意见和建议,以便及时调整和更新课程内容,使其更贴近实际 工作需求。
员工对培训方式的建议与意见
01
教学方式
了解员工对当前教学方式的接受程度,以及他们更喜欢的教学方式。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

竭诚为您提供优质文档/双击可除培训师工作总结ppt篇一:内训师述职报告20XX年内训师述职报告年末临近,新年将至,回望20XX 坚持、洗礼、成长、梦想,走过一年认识过去展望未来!坚持-----这一年得到公司领导的赏识从销售顾问提升为内训师,从实习到开始,从学习到测评,从认证到工作,从工作到提升,从20XX到20XX 的思想和态度,会从新的“零”开始,把当初的坚持用到最后,在此也感谢身边、xx的每一位帮助我的领导和朋友!洗礼----如大浪淘沙把自己的黄金点掏出来奉献。

这一年感悟的太多,还记得参加工作时公司周围还是荒地,现在也成高楼大厦,还记得曾经一月的几百元的工资到现在的管理工资,细细一想公司在成长,我也随此步伐在成长,有欣慰更有感激。

有时候,甚至当遇到挫折时或迷茫时曾想过放弃,可面对那些帮助我的人和加上坚强的性格,又屡屡回到工作轨迹来。

转眼,20XX就要结束,回顾这一年得工作有许多的不足,作为内训的年度,季度,月度的培训需求调查欠缺,为此在新的来年将做好整体的部署,把大家想要的东西结合厂部和公司的要求,进行有针对性的培训,工作要善始善终,要对事情负责。

就培训后的效果加强重视,对合格率达不到80%的进行处罚和原因的查找,并在不足中找到改进和提升项,进行加强培训或是作辅导,努力把欠缺的知识点,流程点更好的掌握,工作要不断改进与创新,从而把一线团队塑造成理论和实践都优异的队伍,也从而把公司的服务流程和标准拉上一个新的台阶,力赶厂家的标准,让公司不在服务流程上面栽跟斗。

对各类报表及其资料,进行按dca标准,多做数据化,和规范化的提报和存档,对于其中不清楚的项目多像身边的同事和其他的优秀内训师请教。

成长----对于这一年里在内训上面的失分项,如报表提报的时间节点,在线学习的未督促完成等的,进行绩效和制度的更改及把控。

至于培训中的,主讲培训师要走在学员的前面,要用更高的水平来树立威信;要用更稳重的态度来应对学员;要有比学员更高的技术与理论来引导学员。

不要与学员关系过于亲密;不能为个人谋私利;不能为个人大开方便之门。

主讲培训师在任何情况下都要站在公司的利益上出发,为公司谋福利。

公司因你们为公司谋有福利,才有你们的福利。

是一个良性的循环。

不同的培训,注重方式方法,课程的吸引力,课程的效果上面,则加强自身的修养,对于知识点的覆盖面,进行学习让自己知道更多,也把更多和大家分享。

也更多的进行自我心理学、社会学、教育学、汽车工程学等的学习,努力把自己武装起来,把团队带精带强。

鉴于在零售经理板块工作的情况,把学习到的东西,结合实际销售工作中流程及成交率进行系统化的内训工作的开展。

在零售板块里做的失败的地方,进行工作后的总结并把不足的东西补起来增强自己的工作能力。

对于售后团队,做好年度系统化的改进和提升目标,从自己开始,在汽车基础学和售后服务流程cse上下功夫,学习透彻,理解意义,并结合公司的实际情况和厂家的要求做好每个月度的能力提升和持之以恒的流程cse培训,在服务顾问的资料中,售后领导的沟通中,日常工作中找到不足进行加强,努力把pt和mot成绩提升一个台阶,达到厂家神秘访客的要求,从而把基础做好,也力助audit\\。

对于新人的培训,进行时效化,系统化并根据不同的人作出相应的调整,使之快速成长加入xx团队。

鉴于团队,把个人的头带好,相互尊重,相互理解,加强沟通,加强以团队来达到目标,我们要精诚团结,共为我们的事业和生活而奋斗。

梦想----我希望得到一个快乐工作的环境,大家和睦共处,努力在内训工作上走出光芒,也更希望通过自己努力的干好本职工作,并的得到领导的认可,能往更高的岗位进军,成就梦想!篇二:内训师工作总结内训师工作总结我叫王振兰,滑县分公司市场部工作,20XX年接受省培训中心“ttt”培训后,通过初试复试,被聘为省级内训师。

至今在兼职内训师岗位上已工作10余年。

任内训师以来,我严格按照培训需求评估、培训计划制作、培训实施及培训结果评估四大程序从事工作,从资料搜集、课程安排、课件制作、场景布置、语言艺术、气氛掌控等方面严格要求自己,并通过培训效果跟踪改进工作中的不足,立求培训专业化、规范化、实效化,在多年的培训工作中培训能力明显提升。

10年来,我肩负着本公司主要培训任务,组织大小培训120余次,培训内容涉及精益营销、客户发展与维系、集团业务拓展、提高市场占有率、最小营销单元服务规范、宽带装维技术、提高装机、修障及时率等方面,尤其是两网融合后对新业务、营销政策、融合产品进行反复全员培训,对营业员、直销经理进行精准培训。

强力支撑了公司的中心工作,履行了一个培训师应尽的责任。

20XX年重点做好三方面的工作。

一是在业务方面以3g业务为重点,在各档智能终端的应用上加大培训力度,在培训员工的同时,将学员扩展到3g用户,尤其注重对3g俱乐部会员的培训。

二是培训县公司内训师,扩大加强优化内训师队伍,使我公司培训日常化、规范化、专业化,更好的支撑公司业务发展。

三是围绕宣传企业文化、疏导员工心理、缓解工作压力、促进团结和谐、坚定员工信心、提升竞争能力等方面组织材料实施大量培训,起到以部代教的作用。

篇三:培训师述职报告培训师述职报告1、培训师述职报告作为一名企业培训师,从事管理培训工作时至近日已有5个年头。

这些年来关于培训效果提升的讨论一直没有断过,主流观点是培训效果提升的重点不在于课堂,而是在培训后成果转化。

我个人认为这个观点对错是一半对一半。

对的部分是很欣慰企业培训负责人终于将关注点转向课堂之外了。

错的部分是就绝大部分中国企业,培训效果提升的重点其实是在培训前而非培训后。

相对培训结束后获得的成果而已。

在公司领导的支持和各部门的配合下,20xx年我部门有针对性的开展各项培训,顺利完成年度培训目标。

20xx年共组织实施一级培训24次,参与员工合计1097人次,人均学时23小时,整体培训基本覆盖公司所有员工。

一、主要实施培训内容20xx年培训工作主要集中在基础员工的基本素质、专业素质、管理素质培训方面,主要培训内容有:质量体系培训、特殊药品管理培训、新员工培训等:(培训汇总表)二、培训效果:通过认真组织培训、培训效果考核、完善培训档案工作,一方面提高了员工职业素质、工作能力,另一方面顺利通过gsp审核中的培训方面检查,并通过赛诺菲审核中的培训方面检查。

三、培训工作中存在的问题1、一级、二级培训的沟通需要加强:在gsp和赛诺菲检查中,发现一级和二级培训的沟通存在问题,一些员工必备的培训项目没有列入一级培训计划,而是列在二级培训当中,二级培训之后没有归档到一级档案。

另外,对于二级培训指导不够,使二级培训档案不规范。

2、公司内部培训师力量匮乏,技巧不足:20xx年组织的培训中,培训师队伍比较单一,培训技巧不足,很难调动参训员工参与的兴趣。

3、部门领导对于培训中是不够:很多培训中,应该参加的部门领导经常迟到、早退、缺席、培训中处理业务,对于整体培训效果产生不良影响。

2、学校专业培训师述职报告光阴似箭,岁月如梭。

转眼半年的工作飞快地结束了,回想起半年来忙忙碌碌的每一天,真是令我感慨万分。

“不求有功,但求无过”,这是我工作的准则。

“一丝不苟,精益求精”,这是我永远的工作态度。

本学期,受领导委托,担任xx 工作。

站了二十几年的讲台,一下子改变工作形式,开始觉得很难适应。

一个月的手忙脚乱之后,慢慢地步入了正轨,全身心地投入到了紧张而繁忙的工作之中,脚踏实地地做好每一段落的工作,做到有规有矩、井井有条。

本人本着绝对听从指挥,认真完成任务的原则,做到循规守纪,按部就班地做好该做的每一件事,热心为人民服务,宁可自己费心,不让领导操心,争取让领导放心。

这半年,接待了十期学员,六百余人,成功送走了五期学员,踏上了他们如愿的工作岗位,其他五期学员带着对未来理想工作的憧憬仍在接受培训中。

我们超额完成了学校交给的任务。

这成绩虽然凝聚了我辛勤的汗水,更蕴含着校领导的莫大关怀和同事们的鼎力相助,我们分工到位,精诚合作,为学校xxxx专业打开了新局面。

半年的工作已圆满结束,在新的一年里,愿我们在校领导的带领下,群策群力、齐心合力、竭尽全力、再接再厉地再创辉煌业绩!!!我的述职完毕。

谢谢亲爱的领导和同事们的耐心倾听,恳请大家继续给予指导和帮助。

谢谢大家!3、培训讲师述职报告各位领导、各位同志:本年度我继续受聘讲师职务,在担任语文、书法及社交口语等课程教学的同时,还负责文化教研室的行政、教学管理和校刊的编辑工作。

工作中,自己努力学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和教育思想,认真贯彻党的路线、方针和政策,严格展行岗位职责,悟守良好的职业道德,教书育人,尽职尽责,求真务实,求精务深,较为圆满地完成了各项工作任务。

下面,向领导和同志们具体汇报一年来及行讲师职责的情况。

一、做好教学的常规性工作,培养学生良好的语文学习习惯。

在教学工作中,我首先严格要求自己,认真执行有关规定,做好常规性工作。

从备课、讲课到作业批改、课后辅导等,都一丝不苟,力求规范。

同时,要求学生做到的,自己首先做到。

如每次上课时,预备铃响过即进教室,从不提前一分钟下课等。

对于学生,则从严要求,以培养他们良好的语文学习习惯。

如课前要预习,课内读书要执笔作标记,朗读课文要吐字清晰、声音响亮,作业、作文要书写工整、文面规范,不符合要求的随时纠正,做不到的反复练习。

有的同学作业不符合要求,要重新抄写,直到符合要求为止。

另外,每次作业、作文都要登载记录,缺交的必须补交,等等。

如此严格的要求,使一些学生尝到了苦头,也尝到了甜头。

他们从不适应到适应,从不理解到理解,从不自觉到自觉,逐渐养成了良好的学习习惯。

二、改进教学方法,提高课堂教学效率。

语文教学是一门科学,也是一门艺术。

在教学中,我把目标放在培养学生的自学能力和全面提高学生素质上,努力通过听、说、读、写的语文能力训练,使学生既学知识,又学做人。

为此,我注意在提高课堂教学效率上下功夫,积极改进教学方法,认真研究教学艺术,努力探索增强教学难度和密度的教学途径,以实现教学过程的最优化。

经过多年的探索,初步形成了既有自己的教学风格,又符合教学基本规律的课堂教学体系和方法。

如“单元教学七课型”预习课、讲解课、讲读课、阅读课、自读课、练习课、写作课,和“三步九环节”课堂教学结构程序―预习见疑(布置、检查、指导)、研讨讲解(启发、研讨、总结)、巩固深化(练习、自测、延伸)等。

这些方法有效地促进了课堂教学效率的提高,符合省时高效的最优化教学目标的要求。

在纷管%班的教学中,我从第一学期开始就对教学内容进行了系统的安排,优化组合,并注重在课堂教学中提高教学效率,不但保证完成了第三轮教材一至四册的教学任务,提高了学生的听说能力和社交能力。

相关文档
最新文档