企业培训师年度个人工作总结
培训师个人工作总结范文【四篇】_培训个人工作总结
培训师个人工作总结范文【四篇】_培训个人工作总结第一篇：
在过去的一年里，我担任了培训师的职务，并积极参与了各项培训工作。
通过这一年的工作，我有了很多收获和成长。
在培训课程的设计和制定方面，我更加注重与学员的互动和参与。
以往的培训课程大多是老师讲，学员听，缺乏互动和实际操作的环节。
但我意识到这样的教学方式难以激发学员的学习兴趣和积极性。
我引入了小组讨论、案例分析以及实际操作等环节，使学员能够更好地理解和掌握所学知识，并能够应用于实际工作中。
在培训过程中，我注重了学员的个性化需求。
不同学员的基础知识和学习能力存在差异，我在培训中也会根据学员的情况进行差异化教学。
对于基础薄弱的学员，我会加强基础知识的讲解和练习，帮助他们打下扎实的基础；对于学习能力较强的学员，我会提供更高难度的习题和案例，以提高他们的学习兴趣和能力。
通过这样的个性化教学，我发现学员的学习效果得到了显著提升。
在培训评估方面，我建立了一套完善的评估体系。
每一次培训结束后，我会通过问卷调查以及与学员的讨论交流来评估培训效果。
通过这样的评估，我可以及时了解学员的学习成果和培训需求，并根据反馈意见进行调整和改进。
通过这一年的工作，我发现这样的评估体系不仅能够帮助我提高培训质量，也能够增强学员对我的信任和依赖。
过去的一年对我而言是充实而有意义的。
我在培训课程设计、个性化教学以及培训评估方面进行了不断的探索和实践，并取得了一定的成果。
我相信，在未来的工作中，我会不断提高自己的专业能力和教学水平，为更多的学员提供优质的培训。
培训年终个人工作总结5篇
培训年终个人工作总结5篇篇1==========引言--随着年末的临近，我也对过去一年的工作进行了总结和反思。
作为一名培训工作人员，我深知培训对于企业和个人发展的重要性。
因此，我在这一年中，始终致力于提供高质量的培训服务，帮助企业和员工不断提升。
以下是我今年的工作总结。
工作内容----1. 培训项目策划与执行今年，我主要负责了多个培训项目的策划与执行工作。
这些项目涵盖了企业内训、公开课以及线上培训等多种形式。
在策划阶段，我深入了解了企业和员工的需求，结合行业趋势，设计了切实可行的培训方案。
同时，我还与团队成员紧密合作，共同完成了培训课程的开发、宣传和报名等工作。
在执行阶段，我严格按照培训方案执行，确保每一场培训都能达到预期效果。
2. 培训课程开发与优化为了不断提升培训质量，我积极进行了培训课程的开发与优化工作。
通过对企业和员工的深入调研，我了解到了他们在工作中遇到的实际问题，并将这些问题转化为具体的培训课程。
同时，我还采用了多种教学方法，如案例分析、互动讨论等，以激发员工的学习兴趣和积极性。
此外，我还定期收集员工对培训课程的反馈意见，并根据这些意见对课程进行不断优化，以提高培训效果。
3. 培训团队建设与管理作为一名团队负责人，我深知团队建设与管理的重要性。
因此，我始终致力于打造一支高素质、高效率的培训团队。
在团队建设方面，我注重培养团队成员的专业技能和团队协作精神，定期组织团队成员进行交流和分享，以提升整个团队的综合素质。
在团队管理方面，我采用了科学的管理方法，如目标管理、时间管理等，以确保团队成员能够高效地完成各项任务。
工作成果与亮点-------1. 成功策划并执行了多个培训项目今年，我成功策划并执行了多个培训项目，包括企业内训、公开课以及线上培训等。
这些项目的成功举办，不仅提升了企业和员工的专业技能，也为企业的发展提供了有力支持。
2. 开发并优化了多门培训课程在课程开发与优化方面，我取得了一定的成果。
企业培训师年度总结（通用5篇）
企业培训师年度总结（通用5篇）企业培训师年度总结篇1为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性，使培训工作更为切实地发挥作用，提高员工的实际工作技能和工作绩效，根据GMP要求和20xx年培训计划，结合20xx培训重点——历次GMP检查及自检提出的问题及整改情况，我们对201x年度的公司内部培训作如下安排：一、公司级整体培训：1、培训对象：公司全体员工2、培训目的：（1）、引导员工认清自己的责任与使命并成为可堪培养与发展的优秀企业员工。
（2）、树立正确的质量意识和观念，更新现有专业知识，充实个人知识储备，巩固和提高公司质量管理水平。
（3）、强化员工GMP意识，全面扩大GMP领域的专业视野。
(4)、了解国家安全生产方针、法律法规和常见事故防范、应急措施基本常识；掌握岗位安全操作规程；提高职工安全生产意识；减少或杜绝安全隐患和事故的发生。
3、培训内容及方式培训内容：结合历次GMP检查及自检发现的问题与整改情况，讲授有关药品法律法规、药品GMP知识、质量管理、生产管理、物料管理、设备管理、安全生产相关知识等。
培训方式：综合管理部统一组织全体员工集中面授。
4、培训学习时间20xx年7月下旬1-2天。
5、考核笔试，采取闭卷考，笔试考核试题由各授课人出题，综合管理部统一组织考试。
二、部门级岗位培训：1、培训对象：各部门员工2、培训目的：各部门负责人根据本部门员工应掌握的GMP文件、、专业知识、操作技能等，进行有针对性的部门岗位培训，强化员工GMP意识，提高员工工作技能。
3、培训内容及方式培训内容：部门岗位必备的专业知识、部门相关GMP文件、部门职责、操作技能、岗位SOP及相关的管理制度等。
培训方式：由各部门自行组织本部门员工采取集中面授、现场演示、讨论会、文件学习等方式进行培训，部门负责人为主要授课人，并把培训讲义或培训大纲、培训记录、培训试题等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。
4、培训学习时间20xx年全年各部门根据实际情况灵活安排。
企业培训师个人工作总结
企业培训师个人工作总结企业培训师个人工作总结5篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，让我们一起来学习写总结吧。
你想知道总结怎么写吗？下面是店铺帮大家整理的企业培训师个人工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
企业培训师个人工作总结1不知不觉之间，我从上一家公司出来，做培训师已经有四年多的时间了，在这期间，有过坎坷，有过挫折，同样也有风雨后的彩虹，让自己难忘的各种时刻。
但不管怎样，还是在这条路上坚持了四年的时间，这份经历很重要，因为其中有了太多的收获和心得。
在年终岁尾的时候，总是要做些总结，前阵子的一场演讲，也是对于自己很长一段职业生涯的一次总结，在这里，也想对于自己四年多的培训师角色做个总结。
其实，之所以能够走到现在，有三个词，六个字，对我非常重要。
首先的一个词是“勇气”。
正是这个，才让我可以从一名整天和计算机打交道的程序员转型成为一名整天要和人打交道的培训师，这样的转变不能说不大。
当初也是犹豫了大概半年左右的时间，才最终做出了决定。
当然，那个过程中会有各种各样的人和环境因素推动自己做出这样的决定，然而，最终就是在充满各种不确定状况的情况下，从公司辞职出来，成了一名自由人。
这其实需要面对很多的挑战，一方面可能是经济上的，毕竟当时有大概小半年的时间没有收入，之前不管多少，还是每个月都可以从公司领到工资，而自由了之后，收入就成为了一种不确定的东西；另一方面更重要的是来自于其他人的看法，当然还有很多“热心”人的各种建议，比方说：出来不行啊！怎么可能成呢？还是有份稳定的工作好啊！听得多了，难免会对自己的决定有所怀疑，这时候就在于是否有勇气坚持再多一天。
另外，做自由人，和在公司里面的工作会有非常大的区别，首先我会发现，世界这么大，却没有属于我的一个工位了，这确实让我用了一段时间来适应。
还有就是，在公司里面的时候，有很多工作都有人帮忙做的，而现在需要自给自足，杂七杂八的工作都需要自己来搞定。
培训师个人工作总结范文(6篇)
培训师个人工作总结范文（6篇）培训师个人工作总结1现就20xx年度的培训工作，分析如下：一、培训工作情况：20xx年我公司培训师协作共举办了新入职员工培训21期，每期培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求；内部员工培训12次（其中包括全公司户外拓展培训1次，会销知识培训6次，商务礼仪培训5次），考试考核二十余次。
二、培训工作分析：1、20xx年的培训工作较上半年有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
针对内训，我们主要采取了集中突击培训的模式，附加考核，演示等环节，极大限量的为公司吸纳优秀新职员出力。
针对外训，我们主要采取了会议营销的模式，采取邀约客户，以沙龙、财富课堂模式进行营销。
自20xx年年终至今，共计进行会议营销六次，随着我司与银行合作业务的开展，后续的会销工作将会陆续展开，前景将会是极为广阔。
2、完整了培训计划，建立了程序化的培训体系，强化了培训管理幅度和力度较弱，改变了员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。
培训师内部经过多次沟通，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3.不断改进训练方法，积极探索新的训练模式。
20xx年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，以饱满的工作热情和专业知识投入工作。
三、对来年的展望：1.希望有更多的学习培训机会，加强自身学习:不断优化培训体系，形成更高效的工作模式。
2.配合部门领导做好部门工作，完善和落实部门制度，努力工作，坚决完成公司交付的任务。
3.鉴于公司与银行的合作，我们希望与各部门精诚合作，为公司的长期稳定发展做出贡献。
面对蓬勃的20xx年，只有坚持把“以工作为首要、以培训为目的”才能使我们的工作走上规范步入正规，当然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战！培训师个人工作总结2作为一名拓展训练的培训师，工作的要求需要我仔细观察学员的行为，仔细了解学员的心理变化。
2023年企业培训师年度工作总结7篇
2023年企业培训师年度工作总结7篇第1篇示例：2023年对于企业培训师来说，是一个充满挑战和机遇的一年。
在这一年里，我们经历了许多新的变化和发展，也取得了一些可喜的成绩。
现在就来总结一下2023年的工作情况，反思经验教训，为明年的工作提出一些建议。
2023年是一个特殊的一年，受到了新冠疫情的影响。
疫情的爆发使得原本计划好的线下培训活动被迫取消，我们不得不转向线上教育。
这对于很多企业培训师来说是一个全新的挑战，需要我们快速适应和改变。
通过多方努力，我们成功地将原本线下的课程转移到线上平台，确保了员工的培训效果不受到太大影响。
在2023年我们也开展了一些新的培训项目，例如岗位能力提升培训、团队协作培训等。
这些新项目的开展为员工的职业发展提供了更多选择，也让我们的工作更加有趣和有挑战性。
通过这些新项目的实施，我们发现了一些原有培训方法的不足之处，也启发了我们不断创新培训方法，提高培训效果。
在2023年我们也加强了与外部培训机构的合作，引进一些高水平的培训师和课程。
这些外部资源的引入为我们的培训工作增添了新的活力和动力，也提高了员工的培训体验和水平。
通过与外部培训机构的合作，我们拓宽了视野，学习了一些先进的培训理念和方法，为日后的工作积累了宝贵经验。
2023年对于企业培训师来说是一个充实和充满挑战的一年。
我们经历了许多新的变化和发展，也取得了一些可喜的成绩。
在明年的工作中，我们要继续保持创新精神，不断提高服务水平和培训效果，为企业的发展贡献自己的力量。
希望明年的工作能够取得更好的成绩，为员工的职业发展和企业的发展创造更好的环境和条件。
愿我们在新的一年里共同努力，共同成长，共同进步！愿2024年更上一层楼！第2篇示例：我在2023年的工作中取得了一些显著的成绩。
在今年的企业培训项目中，我成功设计和开展了一系列针对员工技能和知识提升的培训课程，包括沟通技巧培训、团队合作培训、领导力提升等方面。
这些培训课程不仅得到了领导和员工的认可，也为企业的发展和员工的个人成长做出了积极的贡献。
培训师年度工作总结范文5篇
培训师年度工作总结范文5篇篇1==========引言--随着2024年的结束，我对过去一年的工作进行了深刻的反思和总结。
作为一名培训师，我致力于为企业提供高质量的培训服务，帮助员工提升技能和素质。
在过去的一年里，我取得了不少成绩，但也存在一些不足。
下面，我将详细总结过去一年的工作，并展望未来的工作计划。
工作内容与成果-------1. 培训课程设计与开发在过去一年中，我成功设计并开发了多门培训课程，涵盖了沟通技巧、领导力培养、团队建设等多个方面。
这些课程结合了最新的行业实践和学员的实际需求，采用了多种教学方法，如讲座、案例分析、互动讨论等，确保了课程的实用性和趣味性。
2. 培训实施与执行在培训实施过程中，我严格把控每一个环节，确保培训质量。
我与学员保持密切沟通，及时了解他们的需求和反馈，并根据实际情况调整培训内容和方式。
同时，我还积极与企业管理层合作，确保培训内容与企业的实际运营需求相吻合。
3. 培训效果评估与反馈在培训结束后，我会对学员进行全面的效果评估，了解他们在培训过程中的收获和不足。
通过收集和分析学员的反馈意见，我不断优化培训课程的设计和实施过程，以提高培训效果。
4. 培训资源整合与共享为了提高培训效率和质量，我积极整合各种培训资源，如教材、视频、互动软件等。
同时，我还与同行建立了良好的合作关系，实现了资源共享和优势互补。
这些举措不仅提高了培训效果，还降低了企业的培训成本。
工作亮点与成就-------1. 成功设计并实施了多门具有创新性的培训课程；2. 通过有效的沟通技巧和领导力培养课程，提升了学员的工作效率和团队协作能力；3. 通过不断的实践和改进，形成了具有特色的培训方法和教学风格；4. 与多家企业建立了长期合作关系，为企业提供了优质的培训服务。
工作不足与挑战-------1. 在课程设计和实施过程中，有时过于注重理论知识而忽视了实践应用；2. 在与学员沟通时，有时过于强势或过于迁就，导致沟通效果不佳；3. 在资源整合过程中，有时未能充分考虑不同学员的实际情况和需求；4. 在面对紧急任务时，有时会感到压力较大，影响工作质量。
2023年企业培训师年度工作总结6篇
2023年企业培训师年度工作总结6篇第1篇示例：2023年企业培训师年度工作总结一年一度的年底总结又到了，2023年对于企业培训师来说是充满挑战、收获满满的一年。
在这一年里，我们经历了许多困难和挑战，也取得了一些突破和成就。
接下来，我将对2023年的工作进行总结和回顾。
一、工作内容概述2023年，作为企业培训师，我们的工作内容主要包括以下几个方面：1. 培训需求分析：根据企业部门和员工的实际需求，进行培训需求分析，确定培训目标和内容。
2. 培训计划制定：制定符合企业发展战略和员工发展需求的培训计划，确定培训时间、地点、形式等。
3. 培训课程设计：设计培训课程内容和形式，包括PPT制作、案例分析、角色扮演等。
4. 培训实施：组织培训活动的具体实施，包括培训讲师的邀请、培训材料的准备、培训现场的管理等。
5. 培训效果评估：对培训效果进行评估和跟踪，收集学员反馈意见，不断改进和提高培训质量。
二、工作总结回顾2023年的工作，我们取得了以下几方面的成绩和收获：2. 培训课程创新设计：我们在培训课程的设计方面进行了一些创新尝试，增加了互动环节和案例分析，提高了培训效果。
3. 培训实施高效有序：在整个培训实施过程中，我们做到了精心组织和高效执行，确保了培训活动的顺利进行。
4. 培训效果显著：通过对培训效果的评估和跟踪，我们发现学员的综合能力和工作效率得到了明显提高，培训取得了显著的成效。
三、工作不足和不足之处2023年的工作中也存在一些不足和不足之处：1. 培训需求分析不够精准：在一些培训计划的制定过程中，由于对培训需求的分析不够精准，导致了部分培训效果不理想。
2. 培训课程设计还有提升空间：在培训课程的设计方面，我们还需要进一步提升，增加更多具有创新性和实用性的课程内容。
3. 培训效果评估不够及时：对于培训效果的评估和跟踪，我们需要加强及时性和全面性，更好地了解学员的真实反馈意见。
四、工作展望和计划2024年，作为企业培训师，我们将继续努力，补足短板，发挥优势，全力以赴，取得更好的成绩和效果：4. 拓展培训资源网络：加大对培训资源的开发和整合力度，拓展培训讲师和培训机构的合作网络，提升培训服务水平。
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企业培训师年度个人工作总结
作为一名企业培训师，从事管理培训工作时至近日已有5个年头。
这些年来关于培训效果提升的讨论一直没有断过，主流观点是培训效果提升的重点不在于课堂，而是在培训后成果转化。
我个人认为这个观点对错是一半对一半。
对的部分是很欣慰企业培训负责人终于将关注点转向课堂之外了。
错的部分是就绝大部分中国企业，培训效果提升的重点其实是在培训前而非培训后。
相对培训结束后获得的成果而已，培训前的需求分析、目标设定和项目设定更关键。
如果在企业管理培训实施前没有进行必要的需求分析和目标设定，那就不用在谈所谓的培训效果评估。
这只是一些带有福利性质、缺乏目标的培训项目，培训的巩固和成果转化也无从谈起。
如果企业培训负责人针对这些项目还想着如何开展成果转化，可以说都是些徒劳无功的工作。
很多的公司培训可以用一句话来概括：狂轰滥炸、收效甚微。
完全是一种以量取胜的操作模式。
个人认为如果培训想更见实效，应该借鉴现代军事作战方式的改革。
传*争是用20%的各种资源去寻找目标和战前准备、80%的资源去消灭作战目标。
而现代战争却正好相反。
前苏联和如今的美国在两场阿富汗战争中，正是传统与现代战争的比较。
后者在阿富汗战争中仅仅投入了150人的特战部队就取得了胜利。
大多数的培训正是由于目标模糊，导致事倍功半。
培训要见效果，应吸取美国在阿富汗的现代战争经验：首先明确并分析清晰目标。
想要达成“培训见实效”的目标，更需要从培训之前入手。
从某种方面而言，培训的而言，培训的有效性在设计阶段就已经决定了。
本人在与一些培训组织经验非常丰富的公司合作中，同样发现培训工作和开展仍然被作为一个孤立的事件来看待，再加上某些方面的考虑，选择机构的讲师和课程，就成了非常保险的选择了。
所以如果希望培训能够创造效果，就必须把培训前、中、后三个环节的工作都重视起来，而且在两端投入更多的资源和精力。
【篇二】
转眼间，20XX年已悄然走来，XX年，综合办培训围绕公司经营目标，在公司的领导关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务。
为了总结经验，寻找差距，现将一年来的工作总结向如下：
一、培训工作情况：
XX年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上，共四百多人人次参加，每届培训合格率达2017企业培训师工作总结以上，基本达到了目标要求;(其中包括全公司员工消防知识，消防实战练习)。
二、培训工作分析：
1、XX年的培训工作比起XX年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
一是：对一线操作人员开展技能培训，做到持证上岗;对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训;二是：全员培训，对所有员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训;三是：脱产和半脱产培训，学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业，接受创新思想和技术提高培训。
2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。
综合办建立了职工学校，利用职工学校平台，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：XX年的培训工作，我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足：
1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。
3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
4、实施培训的针对性不好，后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段，培训计划更多地靠主管部门去督促和实施，相对缺乏对业务的支持，针对性不强。
5、内部授课老师技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的讲师队伍。
以上是我对培训工作的总结，认真进行总结是一个不断学习和提高的过程，只有在实际工作的过程中不断总结，通过总结寻找工作中的规律，从而培养和提高工作效率及完成工作能力。
【篇三】
走出美丽的校园，满怀无限的憧憬与期待，我来到了深圳比亚迪汽车有限公司。
从初时找工作的彷徨到如今和同事们愉快的相处，时间已从指缝间悄然溜过了三个月。
怀着自己美好的希望和从零开始的心态，我加入了第xx事业部e学院这样一个充满生机活力的团队中，开始了我的一个新的征程。
我加入xx事业部e学院的时间虽短，但受益匪浅。
在以下几个方面感悟颇多：一是要加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。
在培训工作中，我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。
既然需要配合，那么就必须沟通，只有不同部门之间相互沟通、相互配合、团结一致，才能提高工作效率，进步更快。
二是具备敬业精神和专业精神。
具体而言，就是要求我们每个人都要成为职业化的员工。
职业化最通俗的理解就是：肯学、肯干、会干、忠诚：敬上级、敬同事、敬客户。
不难体会，实际上职业化主要包括态度和技能两个方面，这就要求我们要有强烈的责任心和使命感。
记得米卢大师曾经说过：“态度决定一切”。
对工作要有正确的工作心态，对我个人而言，我常常希望自己是一个艺术家，我的每一件工作都是我的作品，凝结着我的智慧和汗水，完成之后，带来成就感与满足感，藉此成就与满足形成了快乐工作的本源，形成了工作的动力。
而良好的工作技能或方法更是一名职业化员工不可缺乏的，比如：待人接物的技巧、提升工作效率的技巧、组织安排
的技巧、提高工作积极性的技巧、表达能力与合作技巧等等。
这些都要求我们在职业化的成长道路上不断地去积累和磨练，最终使自己成为一名职业化的现代工作者。
三是自身素质和企业文化的结合。
在学校里我们早就习惯于“礼义廉耻”的说教，不断地告诫自己，要学会“先做人，再做事”。
学会做人，才能游刃有余;学会做事，才能在工作中厚积薄发。
简而言之，大家都要立志成为一个道德高尚、才智杰出的人。
以下三点是我对于培训工作的熟悉程度以及一些建议：
培训前的准备工作：1、要明确培训的目的;2、确定培训的对象以及参加培训人员名单;3、确定培训的内容;4、确定培训的时间和地点;5、准备好培训所需要的资料(签到表，评估表);6、培训过程中所需要的所有培训器材的准备(笔记本电脑、小蜜蜂、投影仪、电源插座);7、培训前对所以东西进行一次全面的检查，确保培训时不会出现意外。
培训过程中注意的事项：1、跟进现场的人员提前半个小时进入培训现场进行相关设备的调试，确认所有东西没有异常;2、做好培训签到工作;3、确保讲师能够按时到场;4、现场人员跟进，维护课堂上的纪律，发现对于上课说话、睡觉，不遵守课堂纪律的学员，及时做好相关记录。
及时以邮件的形式与分厂沟通，及时反馈给余工。
培训中存在的问题和不足：2、培训形式缺乏创新。
只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。
4、在做培训中我还发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要
的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。
而培训层面的不均衡，更是需要我们做培训的大力改善。
5、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的讲师队伍。
以上是我对培训工作的总结，认真进行总结是一个不断学习和提高的过程，只有在实际工作的过程中不断总结，通过总结寻找工作中的规律，从而培养和提高工作效率及完成工作能力。
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祝您工作顺利！。