焦化厂年度工作总结
焦化公司工作总结5篇
焦化公司工作总结5篇篇1一、背景在全球化经济发展的大背景下，作为一家焦化行业的企业，我们公司围绕市场要求和客户需求，稳步推进各项工作，取得了一定的成绩。
在此，我代表公司全体员工对过去一年的工作进行总结，以便更好地为未来一年制定战略规划和目标。
二、工作内容与成果在过去的一年里，公司全体成员齐心协力，紧紧围绕年初制定的目标任务开展工作。
具体成果如下：1. 生产运营方面公司在生产运营方面取得了显著成绩。
首先，我们优化了生产流程，提高了生产效率。
其次，强化了设备管理和维护，确保了设备的稳定运行。
此外，我们还加强了生产安全管理，全年未发生重大安全事故。
2. 市场营销方面在市场营销方面，我们紧跟市场需求，积极拓展销售渠道。
通过线上线下相结合的方式，成功拓展了市场份额。
同时，我们还优化了客户服务体系，提高了客户满意度。
3. 技术研发方面在技术研发方面，我们注重技术创新和研发投入。
通过引进先进技术和自主研发相结合的方式，成功推出了一系列新产品，满足了客户的多样化需求。
同时，我们还加强了技术团队建设，提高了团队的整体素质。
4. 质量管控方面在质量管控方面，我们严格按照国家标准和企业内部标准进行操作。
通过加强原材料采购管理和过程控制，确保了产品质量。
此外，我们还加强了对产品的检测力度，提高了产品的合格率。
5. 人力资源管理方面在人力资源管理方面，我们注重人才培养和团队建设。
通过加强员工培训、优化薪酬福利制度等措施，提高了员工的工作积极性和凝聚力。
同时，我们还加强了企业文化建设，营造了良好的工作氛围。
三、存在问题与改进措施在总结过去一年工作的同时，我们也发现了一些问题。
具体问题和改进措施如下：1. 市场竞争激烈：我们将继续加大市场营销力度，拓展销售渠道，提高市场份额。
同时加强与客户的沟通与合作，提高客户满意度和忠诚度。
篇2尊敬的领导：在这段时间里，我们焦化公司取得了显著的成果，同时也面临一些挑战。
以下是对这段时间工作的全面总结。
焦化工厂年度总结(3篇)
第1篇随着2023年的落幕，回顾过去一年，我们焦化工厂在全体员工的共同努力下，紧紧围绕生产目标，积极推进技术创新，强化安全管理，优化成本控制，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：一、生产业绩本年度，我们焦化工厂在产量和产品质量上均取得了突破。
通过优化生产工艺，提高了焦炭的产量和品质，实现了全年焦炭产量同比增长10%的目标。
同时，严格把控产品质量，使得焦炭产品合格率达到了98.5%，较去年提高了1.5个百分点。
二、技术创新为提高生产效率和产品质量，我们积极开展技术创新活动。
一是引进了先进的自动化控制系统，实现了生产过程的自动化和智能化；二是优化了生产工艺，降低了能耗和物耗；三是研发了新型焦炭产品，拓展了市场空间。
三、安全管理安全生产是焦化工厂的生命线。
本年度，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化安全管理，确保了生产安全。
一是加强安全教育培训，提高员工安全意识；二是完善安全管理制度，严格执行安全生产操作规程；三是加大安全投入，改善安全生产条件。
四、成本控制面对市场竞争和原材料价格上涨的压力，我们积极采取有效措施，加强成本控制。
一是优化采购流程，降低采购成本；二是加强生产管理，提高设备利用率；三是合理调整生产计划，降低库存成本。
五、团队建设为提升团队凝聚力和战斗力，我们注重员工培训和团队建设。
一是开展各类培训活动，提高员工综合素质；二是加强团队协作，营造和谐的工作氛围；三是开展文体活动，丰富员工文化生活。
六、工作不足回顾过去一年，我们也发现了一些不足之处。
如：部分员工安全意识有待提高，个别设备老化严重，生产成本仍有下降空间等。
针对这些问题，我们将采取以下措施进行改进：1. 加强安全教育培训，提高员工安全意识；2. 加大设备更新改造力度，提高设备运行效率；3. 优化生产流程，降低生产成本。
总之，2023年是焦化工厂发展进程中具有重要意义的一年。
在新的一年里，我们将继续努力，以更加饱满的热情和更高的标准，为我国焦炭产业的发展贡献自己的力量。
焦化公司工作总结8篇
焦化公司工作总结8篇篇1尊敬的领导：在这段时间里，我们焦化公司全体员工共同努力，取得了可喜的工作成绩。
为了更好地总结经验，发扬成绩，克服不足，现将这段时间的工作总结如下。
一、生产管理方面我们焦化公司始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强生产管理，确保生产安全。
通过制定和完善各项安全制度，加强员工安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。
同时，我们还加强了设备的维护和保养，确保设备处于良好状态，从而保证了生产的稳定性和效率。
在生产过程中，我们还注重了环保和节能。
通过采用先进的生产工艺和技术，我们降低了能耗和物耗，减少了废弃物的排放。
同时，我们还积极响应国家号召，加强了资源的回收和利用，实现了经济效益和社会效益的双赢。
二、市场营销方面在市场营销方面，我们焦化公司始终坚持“质量第一，信誉至上”的原则。
我们严格把控产品质量，确保产品符合国家标准和客户要求。
同时，我们还加强了售后服务和客户沟通，及时解决客户问题，提高了客户满意度。
我们焦化公司还积极开拓市场，扩大销售渠道。
通过参加行业展会、举办产品推介会等方式，我们拓展了销售渠道，提高了产品知名度和市场占有率。
此外，我们还加强了与客户的合作关系，实现了互利共赢。
三、企业管理方面在企业管理方面，我们焦化公司注重制度建设和文化建设。
我们制定和完善了各项管理制度和流程，确保企业运营的规范性和效率。
同时，我们还加强了员工培训和素质提升，提高了员工的综合素质和企业整体实力。
我们焦化公司还注重企业文化建设。
通过举办各种文体活动和团队活动，我们增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，我们还积极倡导创新、协作、诚信等企业文化理念，形成了良好的企业氛围和文化氛围。
四、未来展望未来展望：我们将继续坚持以市场为导向、以创新为动力、以质量为保证、以服务为宗旨的企业理念，不断拓展市场、深化改革、提高质量、增加效益，实现企业的可持续发展。
同时，我们还将继续关注行业发展趋势和市场需求变化，积极应对挑战和把握机遇，以保持公司在行业内的竞争优势和领先地位。
焦化厂工作总结模板范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我作为一名焦化厂员工，在公司领导的关怀和同事们的支持下，认真学习业务知识，努力提高自身素质，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 业务学习过去的一年，我深知业务知识的重要性，因此，我积极参加公司组织的各类培训，努力学习焦化工艺、设备操作、安全管理等方面的知识。
通过不断学习，我对焦化工艺有了更深入的了解，对设备操作更加熟练，为今后的工作打下了坚实的基础。
2. 生产管理在生产管理方面，我严格遵守各项规章制度，积极参与生产调度，确保生产任务顺利完成。
具体表现在以下几个方面：（1）加强生产过程监控，确保产品质量稳定。
针对生产过程中出现的问题，及时分析原因，采取措施，确保产品质量。
（2）优化生产流程，提高生产效率。
通过对生产流程的优化，减少了生产过程中的浪费，提高了生产效率。
（3）加强设备维护保养，降低设备故障率。
定期对设备进行检查、保养，确保设备正常运行。
3. 安全管理安全是企业发展的生命线。
在过去的一年里，我高度重视安全管理，认真履行安全职责，确保安全生产。
（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识。
积极参加公司组织的各类安全培训，将安全知识传授给同事，共同提高安全意识。
（2）严格执行安全操作规程，消除安全隐患。
在日常工作中，严格按照安全操作规程进行操作，及时发现并消除安全隐患。
（3）积极参与安全生产检查，确保安全生产。
定期参加公司组织的安全生产检查，发现问题及时上报，确保安全生产。
4. 团队协作在团队协作方面，我充分发挥自己的优势，与同事保持良好的沟通与协作，共同完成各项工作任务。
（1）主动承担工作任务，积极配合同事。
在完成本职工作的同时，主动承担其他工作任务，为团队的发展贡献力量。
（2）关心同事，增进团队凝聚力。
在工作中，关心同事的生活和工作，积极参与团队活动，增进团队凝聚力。
三、工作总结1. 成绩与收获过去的一年，我在公司领导和同事们的帮助下，取得了一定的成绩。
焦化厂员工工作总结7篇
焦化厂员工工作总结7篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我作为焦化厂的一名员工，始终以厂为家，兢兢业业做好本职工作，带领全体员工取得了显著的工作成绩。
现将一年的工作情况总结如下：一、生产管理方面在生产管理上，我始终坚持以科学管理为手段，以确保生产安全、稳定、高效为目标。
通过优化生产流程，合理安排生产计划，加强设备维护与保养，确保了生产线的顺畅运行。
同时，我积极推行精益化管理，通过降低消耗、提高效率等措施，有效降低了生产成本，提高了产品竞争力。
二、技术研发方面在技术研发上，我注重创新与实效，带领技术团队不断攻克技术难题。
通过引进先进的技术设备和生产工艺，结合实际情况进行消化吸收再创新，形成了一系列具有自主知识产权的核心技术。
这些技术的成功应用，不仅提高了产品质量和产量，还为企业的可持续发展提供了有力支撑。
三、质量管理方面在质量管理上，我坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的理念，严格执行国家标准和行业标准。
通过建立完善的质量管理体系和实施严格的质量控制措施，确保了产品质量的稳定性和可靠性。
同时，我注重加强员工的质量意识和技能培训，提高全员的质量管理水平。
四、安全管理方面在安全管理上，我始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全了安全管理制度和操作规程。
通过加强日常安全检查和隐患排查工作力度，及时消除潜在的安全隐患。
同时，我注重提高员工的安全意识和应急处理能力，确保了生产过程中的安全与稳定。
五、团队建设方面在团队建设上，我注重培养员工的团队协作精神和创新意识。
通过开展形式多样的团队活动和技能竞赛活动等方式，增强了团队的凝聚力和战斗力。
同时，我鼓励员工积极参与企业的各项创新活动和管理改进活动提出合理化建议和改进措施为企业的持续发展贡献智慧和力量。
六、个人成长方面在个人成长方面我也取得了显著的成绩。
通过不断学习和实践我不仅提高了自己的专业素养和管理能力还拓宽了视野增长了见识。
同时我也注重将自己的经验和知识分享给其他员工共同推动企业的发展。
焦化厂工作总结3篇_工作总结范文_
焦化厂工作总结3篇转眼间，来到焦化公司已经有xx年时间了，在工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。
在这几年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年，现将工作总结如下：一、年度硫氨段工作自己总结一下。
二、在工作中主要存在的问题有：1、由于几年来对业务的学习，对相关的流程有了越来越深的认识。
2、在工作中，有很多新的技术问题，但是深知发现问题、解决问题的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。
3、有时候对工作认识不够，缺乏全局观念，对硫胺工段还缺少了解和分析，对工作定位认识不足。
从而对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。
不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。
三、工作心得1、在工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。
在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。
能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。
现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。
3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害，这就需要我们在工作前，一定要对业务流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因，耽误公司的生产。
焦化厂个人工作总结7篇
焦化厂个人工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，我在焦化厂担任了重要的职务，负责整个厂的日常运营和管理。
焦化厂是一个复杂的工业系统，涉及多个环节和部门，因此我的工作充满了挑战和机遇。
在这篇总结中，我将回顾过去一年的工作，总结经验和教训，为未来的工作提供参考和指导。
二、工作内容与成果1. 日常运营管理在日常运营方面，我主要负责厂的生产计划、人员管理、设备维护和质量控制等工作。
通过合理的生产安排，我们保证了产品的稳定生产和提高了生产效率。
同时，我也注重人员的管理和培训，提高了员工的技能和素质，增强了团队的凝聚力。
在设备维护方面，我制定了科学的维护计划，定期对设备进行检查和维修，确保了设备的正常运行。
在质量控制方面，我引入了先进的质量管理体系，严格把控产品质量，确保了产品的合格率和稳定性。
2. 安全管理安全是焦化厂工作的重中之重。
我始终把安全放在首位，严格执行安全管理制度，加强安全教育和培训，提高员工的安全意识。
同时，我定期组织安全检查，及时消除安全隐患，确保了员工的人身安全和设备的正常运行。
3. 技术创新与改进在技术创新方面，我注重引进新技术和新工艺，推动厂的技术升级和改造。
通过技术创新的实施，我们不仅提高了生产效率和质量，还降低了生产成本，增强了企业的竞争力。
同时，我也鼓励员工提出改进意见和建议，不断推动厂的改进和创新。
三、经验与教训1. 团队协作的重要性在过去一年的工作中，我深刻认识到团队协作的重要性。
焦化厂的工作涉及多个环节和部门，需要各部门之间的密切配合和协作。
只有通过团队协作，我们才能更好地完成工作任务，提高工作效率和质量。
因此，我将继续加强团队建设，提高团队的凝聚力和协作能力。
2. 持续学习的必要性焦化厂的工作涉及多个专业领域和技能，需要不断学习和更新知识。
只有通过持续学习，我们才能跟上行业的发展趋势和技术进步，提高自己的专业技能和素质。
因此，我将继续加强学习，提高自己的专业水平和工作能力。
焦化厂年终总结800字(5篇)
焦化厂年终总结800字(5篇)关于焦化厂年终总结，精选6篇范文，字数为800字。
今年以来，我们公司在集团公司的正确领导和上级部门的具体指导下，以“科学发展，狠抓落实，稳步推进，提质增效”为指导思想，以质量管理为核心，强抓基础管理，不断拓展市场，使企业各项管理工作稳步推进。
取得了一定的工作成效，现将主要工作汇报如下：。
焦化厂年终总结(范文)：1今年以来，我们公司在集团公司的正确领导和上级部门的具体指导下，以“科学发展，狠抓落实，稳步推进，提质增效”为指导思想，以质量管理为核心，强抓基础管理，不断拓展市场，使企业各项管理工作稳步推进。
取得了一定的工作成效，现将主要工作汇报如下：一、工作完成情况今年公司生产任务为2288万吨，实际发货量8575万吨，超计划发货量438万吨，超计划发货量143万吨，实现了“开门红”的安全生产。
公司领导班子高度重视，专门召开会议研究布置生产任务和安全工作，成立了“安全工作委员会”，明确了工作目标、安全责任，建立了“三级安全管理网格”，并成立专项安全工作领导小组。
在公司领导的统一部署下，制定了“20x年生产工作计划”，明确了工作方法和工作目标，落实了工作目标，并制定了奖惩措施。
二、加强安全教育培训，提高安全防范意识与能力今年，公司领导班子十分重视公司员工的安全教育培训，把安全教育纳入了各项工作中，每月定专职人员进行安全教育培训，并将教材、教材、培训记录、培训教案、考试成绩、安全工作经验材料，组织了“三项行动”，并组织了全方位的安全知识考试，通过一系列的宣传教育，使全体员工牢固树立“三个”安全理念，提高了自我保护和自我防护能力。
公司领导还经常深入车间、车间，了解、指导、督促、检查各车间、各部门、各岗位人员的安全工作和安全技能情况，及时发现和纠正各类安全生产隐患。
三、狠抓隐患排查治理，确保安全生产公司领导班子高度重视隐患排查治理工作，成立安全隐患排查治理工作领导小组，公司安委会、安监科、质检科负责人为组员，各部门、各岗位、各岗位人员为小组成员，按照谁主管、谁负责的原则，将隐患排查治理工作分解到各部门和个人。
焦化厂年度工作总结
焦化厂年度工作总结一、工作回顾。
过去一年，焦化厂全体员工齐心协力，努力工作，取得了一系列显著成绩。
在公司领导的正确指导下，我们紧紧围绕“安全生产、环保节能、质量第一、效益优先”的总体要求，全面加强生产经营管理，严格执行各项规章制度，不断完善工作流程，确保了焦化生产的安全、稳定和高效运行。
二、安全生产。
在安全生产方面，我们加强了事故隐患排查和整改工作，提高了员工的安全意识，严格执行安全操作规程，严防各类事故的发生。
通过不懈努力，焦化厂连续365天无重大安全事故发生，为公司安全生产树立了良好的形象。
三、环保节能。
在环保节能方面，我们大力推进清洁生产，加强了废气、废水处理设施的改造和运行管理，严格执行国家环保政策法规，确保了焦化生产过程中的环境保护工作。
同时，我们积极开展节能减排工作，提高了资源利用效率，降低了生产成本，为企业可持续发展做出了积极贡献。
四、质量管理。
在质量管理方面，我们加强了原材料采购、生产工艺控制、产品质量检验等环节的管理，确保了产品质量的稳定和可靠。
通过引进先进的生产工艺和设备，我们不断提升产品质量，满足了客户的需求，树立了良好的企业形象。
五、经济效益。
在经济效益方面，我们严格控制生产成本，提高了生产效率，优化了产品结构，实现了良好的经济效益。
通过不断创新和改进，焦化厂实现了生产经营的良好态势，为企业创造了丰厚的经济效益。
六、展望未来。
展望未来，我们将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移地贯彻落实公司各项决策部署，不断加强自身建设，提高员工素质，推动焦化厂实现高质量发展。
同时，我们将继续加强安全生产和环保节能工作，不断提升产品质量，努力实现经济效益和社会效益的双丰收。
七、结语。
过去的一年，我们攻坚克难，取得了辉煌的成绩。
展望未来，我们充满信心，必将再创佳绩。
让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，为实现焦化厂的新跨越而努力奋斗！焦化厂全体员工。
年月日。
焦化厂生产年度总结(3篇)
第1篇一、引言随着2023年的落幕，我们回顾过去一年焦化厂在生产过程中的各项成绩与挑战。
本年度，我们全体员工在紧张繁忙的工作中，团结协作，攻坚克难，实现了生产任务的圆满完成。
以下是本年度焦化厂生产工作的总结。
二、主要工作内容1. 生产计划执行情况本年度，我们严格按照公司下达的生产计划，确保了生产任务的顺利完成。
通过优化生产流程，提高生产效率，实现了原煤、焦炭等产品的产量和质量的稳步提升。
2. 设备管理与维护我们高度重视设备的管理与维护工作，定期对生产设备进行检查、保养和维修，确保设备处于良好运行状态。
通过实施设备管理责任制，降低了设备故障率，提高了生产效率。
3. 安全生产本年度，我们始终将安全生产放在首位，严格执行《安全生产法》和相关安全规章制度。
通过开展安全教育培训、安全检查、应急演练等活动，提高了员工的安全意识和应急处理能力，实现了全年无重大安全事故的目标。
4. 技术创新与研发我们积极开展技术创新与研发工作，引进新技术、新设备，提高生产效率和产品质量。
本年度，我们成功研发了新型焦炭生产技术，降低了生产成本，提高了产品竞争力。
5. 环境保护我们高度重视环境保护工作，加大环保设施投入，确保废气、废水、废渣等污染物达标排放。
通过加强环境监测和治理，实现了绿色生产。
三、取得的成绩1. 生产任务完成情况本年度，我们完成了公司下达的生产任务，焦炭产量同比增长10%，产品质量稳定在国家标准以上。
2. 安全生产全年无重大安全事故，员工安全意识明显提高，实现了安全生产目标。
3. 技术创新成功研发了新型焦炭生产技术，降低了生产成本，提高了产品竞争力。
4. 环境保护废气、废水、废渣等污染物达标排放，实现了绿色生产。
四、存在的问题与改进措施1. 问题部分生产设备老化，影响生产效率。
2. 改进措施加大设备更新改造力度，提高生产效率。
五、展望展望未来，我们将继续发扬团结协作、攻坚克难的精神，努力提高生产效率，降低生产成本，为我国焦化行业的发展做出更大贡献。
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焦化厂年度工作总结篇一：新合公司焦化厂XX年工作总结XX新合公司焦化厂年工作总结新合公司焦化厂XX年工作报告XX年1～10月份我厂在公司的正确领导下，全面贯彻党的十七大精神和落实科学发展观，按照集团公司制定的目标和公司的总体安排部署，进一步深化各项管理职责，创新工作思路、理顺管理体制，把我厂内各项安全生产措施落到实处，现将年度工作汇报如下：一、XX年我厂经济指标情况（1～10月份）1、我厂进原煤量用煤量2、生产量全年计划为300000t计划完成量 %焦油产量全年计划 8160t计划完成量 %3、兰炭销售量焦末销售量焦油销售量4、兰炭库存量 1900t 左右焦末库存量 1100t左右（含沙尔湖煤）焦油库存量二、XX年我厂进行的安全生产教育工作XX年我厂通过强化安全发展意识，使的我厂的安全生产工作取得了良好的局面。
具体举措如下：一是增强安全发展意识，确保安全生产。
我成认真落实安全生产的各项法律、法规，始终把安全生产作为工作中的重中之重；二是落实安全部门的主题责任，确保“以责保安”。
建立了目标责任管理考核体系，形成一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局。
将安全生产责任环环相扣，形成严密的安全责任体系，确保了我厂安全生产工作的各项工作措施落到实处。
三是加强职工安全教育培训，举办了全厂职工的安全培训班并进行了考试，教育引导员工遵章守纪，规范操作。
此外，我厂在职教中心组织厂内员工观看了《消防安全警示片》，八月份公司对我厂职工进行岗位复证、换证和取证工作，使全厂员工进一步的增强了专业安全知识，提高了全厂员工对安全工作重要性的认识。
以上工作为我厂的安全工作打下了坚实的基础。
三、XX年我厂进行了一系列的生产及技术改造工作1、18万吨1～4#炉全部大修完毕，在大修中我们运用新工艺改进了炉体结构，选用籽煤进料，改善了我厂生产对块煤需求的依存程度。
2、30万吨1#炉和5#炉大修完毕，2#大修工作正在进行。
3、通过今年对这些炉子的大修改造，对我厂完成全年生产任务奠定了基础，同时也为明年的生产工作打下了坚实的基础。
4、通过公司生产部对我厂进行的技术改造，把我厂锅炉燃烧改为煤气燃烧，大大降低了我厂的生产成本。
5、根据集团公司的指示精神，我厂利用新工艺、新技术新建10万吨燃籽煤焦炉项目。
公司特成立了建设筹备小组，对质量监督、安全标准、现场工作等进行管理。
6、我厂党政为促进本厂的安全保卫工作和防盗工作，多次同公司协商，对焦化厂进行厂区围墙建设，先该项工作正在建设中。
7、为改善厂区散料、混料装车困难的问题，焦化厂特制作2条装车皮带架，该项举措缓解了装车的压力，加快了装车速度。
8、我厂对18万吨1～4#炉的喷淋系统进行了技术改造，改善了以往喷淋堵塞的现象，降低了安全隐患。
9、我厂实施引厂区北部废水入厂区工程，改变了夏季厂区用水困难的局面，保证了我厂生产工作正常进行。
10、针对夏季4个月我厂兰炭产品中水份挥发过快，造成兰炭含水量降低问题，在保证客户对兰炭10%含水量的要求下，我厂对成品兰炭进行喷雾加温，将经济损失减少到最低，4个月下来一共为公司节约资金200万左右。
11、今年8～9月份我厂对沙尔湖煤进行了多次试验，经过2个月的试验，采用沙尔湖煤炼制的半焦达到了预期的效果，为公司今后在沙尔湖建造焦化炉打下了基础，该项工作受到了集团公司的认可。
12、我厂为30万吨连体焦炉新建焦油储罐现已基本完工，该项工作将改善以往焦油成品的储存问题。
13、今年年初我厂技术组对30万吨焦炉的上煤振动筛进行滑筛改造，该项工作降低了劳动强度，节约材料费用上万元。
回顾这一年来的工作，我厂尽管取得了一定的成绩，但在一些方面我厂还存在许多不足。
比如具有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的好不够完善，在今后的工作中我们将夯实基础、改进不足，努力完成好公司下达的各项生产经营指标。
新合公司焦化厂XX-11-4篇二：XX年焦化厂年终总结XX年焦化厂安全科年终工作总结焦化厂在公司安全部的领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以“安全质量标准化，安全教育持续化”为指导思想，牢固树立安全发展理念，务实基础、细化责任、强化现场监督管理，深化隐患排查治理，不断提高本质化安全水平。
焦化厂利用各种形式抓好安全教育，以以往焦化厂及各单位出现的典型事故为治理重点抓好安全生产，做好安全检查，重点治理消除各类安全隐患。
以确保安全生产。
现将XX年工作总结如下：一、安全基础管理1、加强安全培训，提高员工安全意识。
XX年共培训员工588人，包括安全操作规程、安全管理制度、应急救援预案、八大作业制度、新安全生产法等。
做好新岗位人员岗前安全培训，让职工掌握安全生产知识和现场操作技能，提高新员工安全意识，并建立培训档案。
提高了职工安全意识，强化了职工安全隐患识别能力和事故防范能力。
2、完善安全管理制度，加强安全管理。
结合焦化厂实际情况完善了《三项制度》，制定了安全管理措施，建立了安全考核机制。
编制了《应急救援预案》，《禁烟禁火制度》，《安全检修管理制度》，《八大作业管理制度》，《库区安全管理制度》，《开停工安全管理制度》，《安全生产奖惩制度》等。
《三项制度》及《应急救援预案》以上墙。
3、隐患排查治理，注重整改。
全年开展现场隐患排查，共计查出隐患280项，整改274项。
整改率97%。
其他六项属于工程遗留问题，以报送有关部门给予解决。
做到不走过场，不留死角，不放过任何隐患。
落实整改，并经现场复查验收。
二、应急救援。
编制了焦化厂《应急救援预案》及22项《现场处置方案》并每月按照演练。
现场影像资料、演练效果分析建立档案。
三、其他工作监督检查各类作业，落实特殊作业作业安全措施，认真落实作业票管理制度，通过现场监督检查，规范了作业程序，确保了安全作业。
全年开具动火作业、高空作业等票据352次，监护危险作业352次，把握安全是工作根本，每次危险作业安全科都要到现场，认真检查，确保万无一失，方可作业。
XX年12月份1#炉准备内部加热，应要做好2#炉的收尾及烘炉工作，于是安全科结合外委施工队伍派安全员进行三班倒，紧盯现场，就连吃饭也不离开现场，真正做到了哪里有危险，哪里就有安全员。
所以直到扒火床没出现任何事故。
严查跑、冒、滴、漏现象，对各车间区域的隐患每发现一项都要记录在案，限期整改，不留后患。
加强外委施工人员的安全教育，严格管理，签订安全协议，明确安全生产和义务。
七、成绩与不足回顾XX年安全科促生产保安全方面的确取得了一定的成绩，在九月份公司安全部举行的“煤气应急救援技能比武大赛”获得了团体第二名的好成绩。
然而不足之处也有，那就是：2月份炼焦车间地面除尘站女职工张晓丛小腿髌骨摔伤和6月份上升管工孙玉东脸部撩伤事故，还有3月份化产车间饱和器爆炸事故，这些事故的发生与我们工作的不细心检查不到位有不可推卸的责任，这就需要我们在今后的工作中总结经验、吸取教训、提升素质、从严管理，不留遗憾。
焦化厂安全科XX年12月31日篇三：XX年焦化一厂安全工作总结及XX年工作安排XX年焦化一厂安全工作总结及XX年工作安排第一部分 XX年安全生产工作总结XX年，焦化一厂认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实各项安全措施，圆满完成了公司下达的各项安全生产任务和经营指标，1～10月份我厂未发生轻伤及以上人身伤害事故、火灾事故、环境污染事故、机电设备事故。
一、安全风险预控管理体系运行实施情况根据集团公司《煤化工企业安全风险预控管理体系要求》，我厂对安全管理要素逐一对照，编制了焦化一厂安全风险预控管理体系的相关文件。
文件编制侧重于操作文件的完善。
一季度主要对岗位操作法进行了重新修订，内容包括岗位设置情况及概述，装置工艺流程及与上下游装置，公用工程系统的关系说明，岗位的任务和职责范围权限，装置的开车，装置的停车，装置大检修(全停)及局部检修，正常操作步骤及控制标准，DCS 操作程序，系统故障紧急情况的处理程序，劳动安全、环境保护、职业卫生共11项工作内容。
二季度修订了工艺技术规程，内容包括装置概况说明，工艺路线，主要原材料的性质，控制项目及控制指标，产品、半成品、副产品的性质及控制指标，三剂及化学药品物理、化学性质及其控制指标，工艺控制、联锁控制及自动仪表，DCS 控制，主要原材料、辅助原材料单耗及公用工程单耗，设备，三废治理、综合利用一览表，安全生产基本原则，各类图纸共13项内容。
年内修订制度95项，建立作业指导卡100项、工艺卡片29项、重要岗位检查表12项，修订的应急预案包括综合预案1个，专项预案13个，现场处置方案40个。
二、各级隐患排查整改完成情况XX年集团公司冬季安全大检查暨本质安全管理体系验收，共查出问题31项，无重大隐患项目。
所有问题截至10月上旬已经全部整改完毕。
今年8月份，集团公司组织煤化工专家组到我厂实施安全会诊，共提出整改建议93项共计306条，目前已完成整改63条。
其余项目已制定整改方案实施中。
至10月20日，相关部门检查问题整改情况如下：乌海能源公司安监局检查问题共355项，无重大问题，现已全部完成整改。
蒙西公司安健环部月度综合检查问题及隐患297条，已全部完成整改；日常检查问题及隐患695条，全部完成整改。
厂内综合检查问题及隐患211条，已全部完成整改。
安监科日常检查问题及隐患590条，已全部完成整改。
三、隐患分级及责任追究落实我们厂跟据集团公司和各上级公司相关要求，制定了《安全检查与隐患排查治理规定》，对隐患排查、隐患分级、隐患整治与责任追究进行了明确。
在事故隐患排查上，要求厂级、部门及车间按照各自业务特点与实际情况定期开展事故隐患排查，并分类建立事故隐患排查台帐；在事故隐患分级上，根据国家安全生产监督管理总局第16号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，将事故隐患分为一般事故隐患与重大事故隐患。
一般事故隐患治理，按照隐患的可能危害程度和治理难度分为厂级、车间级、班组级三级管理；重大事故隐患要由厂长亲自挂牌督办，组织相关部门、技术人员制定管理方案，按照“五定”原则全程监督整治。
安监科定期对各级查出的隐患进行分析，对责任落实不到位和重复发生的隐患进行责任追究，落实处罚。
本年度，厂内对143条重复性或责任性事故隐患进行了追查，落实责任处罚294人次，处罚总额18050元。
罚款与当月工资绩效挂钩，同时将班组责任性、重复性隐患查处频次做为班组评优争先和班组长可否连任的重要考核指标。
隐患责任追究做为我厂安全管理制度的重要组成部分，在日常安全管理工作中发挥了积极有效的作用，直接管理人员受到连带处罚，能够积极主动的履行管理职能，一定程度上减少了违章事件的发生。
四、推进建立“七条红线”，严格各层面安全管控今年我厂制定了《安全红线管理办法》，将触碰红线的行为纳入考核，给予严厉处罚。