2015年工程管理基础知识考试题(分公司)
施工技术管理知识考试试卷(含答案)
市政分公司2015年技术工作会议施工技术管理知识考试试卷单位：姓名：职务/岗位：（考试时间60分钟，满分100分）单选题多选题填空题判断题简答题总分一、单项选择题（共20题，每题1分，总分20分。
每题只有一个正确答案）1. 中铁四技[2013] 632号文《中铁四局集团有限公司施工组织设计和施工方案管理实施细则》（暂行），施工方案按专业分为（ D ）个专业，分为（ D ）级。
A. 10 I、II、IIIB. 11 I、II、IIIC. 11 特、I、II、IIID. 10 特、I、II、III2. 中铁四程[2007]46号文《中铁四局集团有限公司工程项目管理检查表》：“施工准备”项包含的主要内容为施工调查、（ C ）及开工报告。
A. 资源配置B. 图纸审核C. 交接桩与贯通测量D. 施工调查3. 设计文件审核应与（ A ）相结合，通过对书面文件的全面阅读与现场核对，把握其准确性、完整性、可实施性。
A．施工技术调查、施工复测 B.设计说明 C.设计交底 D. 设计规范4. 项目施工前，应对关键工序、特殊工序进行界定，并编制作业指导书及旁站计划，要求旁站资料需在旁站结束( D )小时内交安质部，并每月汇总旁站资料电子文档上报公司安质部，公司按项目进行刻盘存档。
A．1 B．5 C．12 D．245. 项目部必须在（ A ）制定竣工文件编制办法、计划、具体人员分工，项目总工程师是竣工文件编制工作的责任人。
A．开工两个月内 B. 开工一个月内 C.项目初期D. 项目收尾时6. 建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。
其中，又以原材料、施工检测、测量复核及( B )资料为重点检查内容。
A. 检验批抽检B. 强度试验C. 功能性试验D. 垂直度检测7. 对现场原材料按（B ）要求及时进行进场检验，并及时出具检测报告。
A 进场数量检验批 B. 检验批抽检频率C. 工程量抽检频率D. 单体个数材料总量8. 建设工程施工前，施工单位负责项目管理的( A )应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。
工程管理考试题含参考答案
工程管理考试题含参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、关于网络计划中节点的说法,正确的是（）A、节点内可以用工作名称代替编号B、节点在网络计划中标识事件,即前后工作的交接点C、所有节点编号不能重复D、所有节点均既有向内又有向外的箭线正确答案：C2、铁路隧道工程,超前地质预报,长距离预报,预报长度为（）。
A、80m以上B、120m以上C、60m以上D、IOOm以上正确答案：D3、灌注水下混凝土前应清底，桩底沉渣厚度应符合设计要求。
设计无要求时,摩擦桩孔底沉渣厚度不大于（）mm。
A、300B、100C、250D、200正确答案：D4、分子公司应于每年（）前完成该年度回访工作总结,并上报集团工程管理部。
A、12月18日B、12月19日C、12月17日D、12月20日正确答案：D5、施工现场负责审查批准一级动火作业的（）。
A、项目安全管理部门B、企业安全管理部门C、项目生产负责人D、项目负责人正确答案：B6、根据《生产安全事故和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是（）A、2人死亡,980万元直接经济损失B、4人死亡,6000万元直接经济损失C、3人死亡,4800万元直接经济损失D、10人死亡,3000万元直接经济损失正确答案：C7、浆砌片石砌筑时,宜使用（）进行挤浆施工。
A、石灰砂浆B、纯水泥浆C、黏土砂浆D、水泥砂浆正确答案：D8、地下防水工程施工期间，必须保持地下水位稳定在工程底部最低高程（）以下,必要时应采取降水措施。
A、200mmBs300mmC>500mmD^250mm正确答案：C9、为减少环境因素对施工质量的不利影响,施工企业主要采取（）方法A、风险控制B、跟踪管理C、静态控制D、动态控制正确答案：A10、施工现场污水排放前，应与所在地县级以上人民政府（）部门签署排放许可协议，申领许可证。
A、城管B、环卫C、卫生管理D、市政管理正确答案：D11、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行（）检测。
工程管理试题及答案
工程管理试题及答案一、选择题1. 工程项目管理的核心目标是什么？A. 确保项目按时完成B. 保证项目质量达到标准C. 控制项目成本在预算内D. 所有选项都是答案：D2. 以下哪项不是工程管理中常用的风险评估方法？A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 蒙特卡洛模拟D. 线性规划答案：D3. 在工程项目中，CPM和PERT的主要区别是什么？A. CPM关注成本，PERT关注时间B. CPM是定量的，PERT是定性的C. CPM适用于大型项目，PERT适用于小型项目D. CPM和PERT没有区别答案：B4. 工程项目中的质量管理通常遵循哪种国际标准？A. ISO 9001B. ISO 14001C. OHSAS 18001D. ISO 45001答案：A5. 以下哪个不是有效的工程项目沟通管理策略？A. 定期举行项目会议B. 制定明确的沟通计划C. 限制项目信息的流通D. 使用多种沟通渠道答案：C二、填空题1. 工程项目的三重约束条件包括时间、成本和________。
答案：质量2. 在工程项目管理中，________是指项目实际进度与计划进度之间的比较。
答案：进度跟踪3. 工程项目风险管理的目的是最大限度地减少不确定性和________。
答案：潜在损失4. 为了确保工程项目的可持续性，管理者需要考虑环境影响，并遵循________原则。
答案：可持续发展5. 在工程项目中，变更管理的主要目的是控制________对项目的影响。
答案：变更请求三、简答题1. 简述工程项目管理的主要组成部分及其作用。
工程项目管理的主要组成部分包括但不限于：项目立项、项目计划、项目执行、项目监控与控制以及项目收尾。
项目立项是确定项目目标和可行性的过程；项目计划涉及制定详细的工作计划、时间表和预算；项目执行是指按照计划实施项目活动；项目监控与控制是为了确保项目按计划进行，并及时调整计划以应对偏差；项目收尾包括项目交付、评估和文档归档。
工程管理专业知识考试题库
工程管理专业知识考试题库
1. 项目管理中的五大过程组包括哪些？
2. 请简要说明项目范围管理的主要内容及重要性。
3. 什么是关键路径法（CPM），它在项目管理中的作用是什么？
4. 请解释PERT图及其在项目进度控制中的应用。
5. 项目质量管理的基本原则是什么？如何有效实施项目质量管理？
6. 项目风险管理包括哪些步骤？请详细描述风险评估和风险控制的方法。
7. 项目成本管理中的“成本基准”是指什么？它的制定和调整过程如何？
8. 项目整体进度控制的核心是什么？如何通过进度控制实现项目的成功？
9. 项目干系人管理在项目执行中的作用和重要性是什么？如何有效进行干系人管理？
10. 请解释质量管理中的“质量控制”和“质量保证”的区别及其实施方法。
提供以上题目，希望对工程管理专业知识考试提供一定的帮助，希望大家掌握好这些知识，为将来的工程管理工作打下坚实的基础。
祝大家考试顺利！。
工程管理考试题库
工程管理考试题库考试题目一：项目管理流程中有哪些常见的阶段？考试题目二：请解释下列术语：WBS、PERT、CPM、风险管理、范围管理。
考试题目三：列举并解释项目管理中的五个过程组。
考试题目四：请解释项目整合管理的概念及其在项目管理中的重要性。
考试题目五：项目费用估算是项目管理中的关键任务之一，请列举并解释常用的费用估算方法。
考试题目六：风险管理是项目管理过程中非常重要的一环，请解释风险概率和风险影响的概念，并举例说明如何对风险进行评估和应对。
考试题目七：项目范围管理是项目成功的关键，列举并解释项目范围管理的主要步骤。
考试题目八：项目沟通管理对项目团队协作起着重要的作用，请解释项目沟通管理的重要性，并提供有效的沟通策略。
考试题目九：项目质量管理是确保项目交付符合质量标准的关键步骤，请解释项目质量管理的流程及其中的关键活动。
考试题目十：项目采购管理是项目成功的重要组成部分，请解释项目采购管理的流程及其中的关键步骤。
考试题目一：项目管理流程中有哪些常见的阶段？在项目管理流程中，通常会包含以下几个常见阶段：1. 项目启动阶段：在此阶段，项目的可行性研究会进行，包括需求分析、资源分析、及项目的目标和范围定义。
同时，还会进行项目团队的组建，并制定相应的项目计划和时间表。
2. 项目规划阶段：在此阶段，会完成项目的详细规划，明确项目的目标、需求和范围，制定详细的项目计划，并分派任务给项目团队成员。
此外，还会进行项目资源的安排，并确定项目的关键路径和交付时间。
3. 项目执行阶段：在此阶段，项目团队会开始按照项目计划进行工作，执行各项任务，并进行监控和调整。
此时，项目经理需要协调各个部门的合作，确保项目按计划进行，并且在必要时进行风险管理。
4. 项目监控与控制阶段：在此阶段，需要对项目进行监控和控制，确保项目按照预定计划进行。
项目经理会收集实时数据，并与预定计划进行对比，及时发现偏差并采取相应措施进行调整。
5. 项目收尾阶段：在项目接近完成时，需要进行项目收尾工作，包括项目验收、交付物的验收和团队的总结。
工程管理专业考试题及答案
工程管理专业考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 质量控制B. 成本控制C. 时间控制D. 风险管理答案：B2. 工程项目的三大目标是（）。
A. 质量、成本、时间B. 质量、成本、安全C. 质量、安全、环境D. 成本、时间、安全答案：A3. 工程项目管理的五要素不包括（）。
A. 范围管理B. 时间管理C. 成本管理D. 人力资源管理答案：D4. 工程项目风险管理的第一步是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A5. 工程项目合同管理中，不属于合同变更的是（）。
A. 工程量变更B. 工程价格变更C. 工程期限变更D. 工程质量标准答案：D6. 工程项目进度管理中，关键路径法（CPM）的核心是确定（）。
A. 项目总工期B. 网络图C. 关键活动D. 资源分配答案：C7. 工程项目成本估算中，不属于成本估算方法的是（）。
A. 类比估算B. 参数估算C. 专家判断D. 历史数据分析答案：C8. 工程项目质量管理中，PDCA循环的四个阶段是（）。
A. 计划、执行、检查、行动B. 计划、执行、检查、改进C. 计划、执行、改进、检查D. 计划、检查、执行、改进答案：B9. 工程项目中，不属于组织结构类型的是（）。
A. 职能型组织B. 项目型组织C. 矩阵型组织D. 线性型组织答案：D10. 工程项目中，不属于项目团队建设的阶段是（）。
A. 形成阶段B. 风暴阶段C. 规范阶段D. 执行阶段答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 系统性原则B. 目标导向原则C. 效益最大化原则D. 风险控制原则答案：A B D12. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。
A. 职能型组织B. 项目型组织C. 矩阵型组织D. 混合型组织答案：A B C13. 工程项目风险管理包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A B C D14. 工程项目成本管理包括（）。
工程管理考试题及答案
工程管理考试题及答案一、选择题1. 工程管理的定义是什么？A. 对工程项目的规划、组织、实施和控制的过程。
B. 对工程项目的材料和设备进行管理的过程。
C. 对工程项目的市场推广和销售的过程。
D. 对工程项目的质量检查和维修的过程。
答案：A2. 工程项目管理的目标是什么？A. 实现项目的质量和进度要求。
B. 实现项目的利润最大化。
C. 实现项目的风险最小化。
D. 实现项目的人力资源优化。
答案：A3. 工程进度管理的主要内容是什么？A. 确定项目的工期要求。
B. 制定项目的进度计划。
C. 监控项目的进度执行情况。
D. 分析项目进度偏差并制定调整措施。
答案：C4. 工程成本管理的主要内容是什么？A. 预算编制和控制。
B. 采购管理。
C. 资源调配。
D. 进度控制。
答案：A5. 工程风险管理的主要步骤包括以下哪些？A. 风险识别、风险分析、风险评估和风险应对。
B. 风险规划、风险监控、风险控制和风险结束。
C. 风险预测、风险评估、风险控制和风险教育。
D. 风险管理、风险应对、风险控制和风险监测。
答案：A二、问答题1. 工程管理的主要阶段有哪些？简要描述每个阶段的主要工作内容。
答案：工程管理的主要阶段包括前期准备阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段。
在前期准备阶段，主要工作内容包括项目立项、招标投标和合同签订等；在设计阶段，主要工作内容包括项目设计、图纸编制和标准制定等；在施工阶段，主要工作内容包括工程施工、质量检查和现场管理等；在竣工阶段，主要工作内容包括项目验收、资料整理和项目交接等。
2. 请说明什么是关键路径法？它在工程管理中的作用是什么？答案：关键路径法是一种用于确定工程项目进度的方法。
它通过分析项目各个活动的持续时间和依赖关系，找出了项目中最长的路径，即关键路径。
在工程管理中，关键路径法能够帮助项目经理确定项目的最短工期，识别出对项目进度具有重大影响的活动，提前预警并采取措施应对潜在的风险，从而确保项目按时完成。
工程管理制度试题
工程管理制度试题1. 工程管理的目标是：A. 完成项目B. 策划项目C. 实施项目D. 控制项目2. 项目管理的五大过程组包括：A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 策划、质量管理、采购、整合、收尾C. 安全管理、风险管理、质量管理、成本管理、交付管理D. 领导、计划、执行、监控、收尾3. 项目管理中的三大约束是：A. 人力约束、资金约束、时间约束B. 范围约束、质量约束、成本约束C. 风险约束、可行性约束、交流约束D. 目标约束、资源约束、政策约束4. 项目管理中，以下属于项目管理知识领域的是：A. 信息技术管理B. 人力资源管理C. 财务管理D. 市场营销5. 工程管理的核心是：A. 管理技术B. 经营技术C. 生产技术D. 市场技术二、填空题6. 项目管理中，质量目标是_____________。
7. 项目管理的一般流程包括_____________、_____________、_____________、_____________。
三、简答题8. 请简要介绍一下工程管理的概念和作用。
9. 项目管理中的人力资源管理的核心内容是什么？10. 项目风险管理的主要步骤有哪些？11. 请简要介绍一下项目范围管理的重要性以及工作内容。
四、论述题12. 工程管理中的沟通管理的重要性及实施方法。
13. 项目管理中如何保证项目质量？14. 项目管理中的时间管理对项目的重要性及实施方法。
五、案例分析题15. 某公司在进行一个新产品的研发项目管理时，项目进度一直拖延，造成了项目成本大幅上涨。
请对该案例进行分析，找出问题所在以及可能的解决方案。
16. 某工程项目中，在实施过程中出现了多次质量问题，客户对项目产生了不满。
请根据该案例进行分析，找出问题所在，并提出改进措施。
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工程管理基础知识考试试题一、单项选择题1、下列不属于建设工程安全生产基本方针的是（）。
A．安全第一 B. 预防为主 C. 防治结合 D. 综合治理2、按照《建筑施工场界环境噪声排放标准》的规定，下列符合建筑施工过程中场界环境噪声排放限值的是（）。
A．昼间75dB（A）夜间55dB（A）B. 昼间70dB（A）夜间55dB（A）C. 昼间75dB（A）夜间60dB（A）D. 昼间70dB（A）夜间60dB（A）3、《绿色施工导则》中节能措施规定，施工用电及照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的（）。
A．10% B. 20% C. 30% D. 40%4、根据《节约能源法》规定，下列不属于用能单位能源消费方式的是（）。
A．分类计量 B. 包费制 C. 分类统计 D. 利用状况分析5、二次搬运费属于（）。
A．其他项目费 B. 措施项目费C. 计日工D. 企业管理费6、施工企业为从事危险作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于建筑安装工程的（）。
A．人工费 B. 措施费 C.规费 D. 企业管理费7、（）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。
A．项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人8、项目经理部应在（）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。
开工报告应在（）进行报审，竣工报告应在（）进行报审。
A. 项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后B．项目启动后；项目开工后；项目竣工验收后C．项目启动前；项目开工前；项目竣工验收前D．项目启动后；项目开工前；项目竣工验收后9、（）应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据。
A．安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度C. 领导带班制度D. 项目经理责任制10、项目经理责任制的核心是（）。
A. 项目经理负责全面组织项目生产活动B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系C．项目经理负责对项目人员进行绩效考核D．项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任11、项目经理（）同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。
A. 不应B. 不宜 C．宜 D．禁止12、项目经理应由（）任命，并根据（）授权的围、期限和容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。
A．公司经理；法定代表人 B. 公司工程管理部门;公司经理C．公司人力资源部门；公司经理 D. 法定代表人；法定代表人13、在项目运行正常的情况下，（）随意撤换项目经理A. 不应B. 不宜 C．宜 D．禁止14、合同评审应在（）进行，主要是对招标文件和合同条件进行的审查。
A．合同履行过程中 B. 合同综合评价时C. 合同结算时D. 合同签订之前15、合同实施前，合同谈判人员应进行（）。
A．合同交底 B. 安全技术交底C. 合同审查D. 合同评价16、项目经理部应依据质量计划的要求，运用（）原理进行质量控制。
A．上层控制 B. 人为控制 C. 静态控制 D. 动态控制17、（）应负责项目职业健康安全的全面管理工作。
A．企业安全管理负责人 B. 项目经理C. 项目专职安全员D. 公司安全部门负责人18、工程开工前，项目经理部的（）应向有关人员进行安全技术交底。
A．项目经理 B. 技术负责人 C. 安全员 D. 技术员19、项目竣工结算应有（）编制，（）审查，双方最终确定。
A．分包方；总包方 B. 承包方；发包方C. 发包方；政府主管部门D. 发包方；承包方20、建筑工程项目质量管理的方针是（）A．质量第一 B. 预防为主C. 质量第一，预防为主D. 百年大计，质量第一21、（）不是安全管理责任制中规定的项目经理的责任。
A．主持安全防护设施和设备的验收 B. 领导组织安全生产检查C. 及时、如实报告生产安全事故D. 确保安全生产费用的有效使用22、市区主要路段的工地周围应设置高于（）m的现场围挡。
A．2.5 B. 1.5 C. 2.0 D. 1.823、结构施工阶段白天施工现场噪声规定不超过（）dB。
A．65 B. 70 C. 75 D. 8524、综合单价法计算分部分项工程的单价为（）。
A．市场价 B. 工料单价 C. 全费用综合单价 D. 综合单价25、综合单价法全费用单价包括（）。
A．直接费、间接费、利润、增值税B. 直接费、间接费、利润、税金C. 直接费、间接费、利润、风险因素D. 直接费、间接费、利润、营业税26、《建设工程项目管理规规定》：项目部所需的A类材料应编制需用计划，由（）负责订货或从市场中采购。
A．项目部 B. 项目经理 C. 项目总工 D. 企业物资部门27、中标通知书、合同协议书和图纸是施工合同文件的组成部分，就这三部分而言，如果在施工合同文件中出现不一致时，优先解释顺序为（）。
A．中标通知书、合同协议书、图纸B. 合同协议书、中标通知书、图纸C. 合同协议书、图纸、中标通知书D. 中标通知书、图纸、合同协议书28、当建设工程施工合同因工程价款结算引起双方当事人发生争议而通过仲裁机构裁决后，如果当事人一方不执行，另一方当事人可以向（）人民法院申请强制执行。
A．合同签订地 B. 工程所在地C. 发包人住所地D. 承包人住所地29、承包方应在索赔通知发出后的（）天，向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及相关资料。
A．14 B. 7 C. 28 D. 2130、（）是索赔处理的最主要依据。
A．合同文件 B. 市场变更 C. 结算资料 D. 市场价格31、在施工现场，安全色中的蓝色表示（）。
A．禁止 B. 警告 C. 指令 D. 提示32、施工现场必须设置临时消防车道，其宽度不应小于（）m。
A．2.5 B. 3.5 C. 3 D. 533、质量控制的循环过程指的是（）。
A．PDCA循环 B. 事前、事中、事后控制 C. 全面质量管理D. 未达到质量要求所采取的一系列作业技术和活动34、流水施工的横道计划能够正确地表达（）。
A．工作之间的逻辑关系 B. 关键工作 C. 关键线路D. 工作开始和完成时间35、工程网络计划中，判别关键工作的条件是（）最小。
A．自由时差 B. 总时差 C. 持续时间 D. 时间间隔36、国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。
A．10人以上（含10人） B. 20人以上C. 30人以上D. 50人以上37、当室外日平均气温连续5天稳定低于（）℃时，混凝土工程即视为进入冬季施工。
A．5 B. 2 C. -5 D. 238、冬期施工时，钢筋冷拉可在负温下进行，但温度不得低于（）℃。
A．-10 B. -5 C. -20 D. -1539、在施工进度的计划值和实际值进行比较时，以里程碑时间的进度目标作为进度计划值，则进度实际值应该是（）。
A．总进度规划的实际进度 B. 里程碑事件的实际进度C. 各子系统的实际进度D. 各分项工作的实际进度40、建设工程进度网络计划与横道计划相比，其主要优点是能够（）。
A．明确表达各项工作之间的逻辑关系。
B. 直接表达工程进度计划的计算工期。
C. 明确表达各项工作之间的搭接时间。
D. 直观表示各项工作的持续时间。
41、施工进度计划的调整应包括工程量的调整、工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、必要的目标的调整以及（）。
A．施工预算的调整 B. 网络图方式C. 施工管理组织体系的调整D. 资源提供条件的调整42、在施工现场质量检查过程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法进行实测检查，对于地面平整度的检查通常采用的手段是（）。
A．靠 B. 吊 C. 量 D. 套43、机械设备的使用应贯彻（）。
A．“人机分离”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度B. “人机分离”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度C. “人机固定”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度D. “人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度44、项目经理对（）负有终身责任。
A、安全管理B、工程质量C、项目成本D、环境管理45、项目进度管理程序按照PDCA循环进行。
P是（）、D是（）、C是（）、A是（）。
项目进度管理程序是一个循环往复、不断完善的过程。
A、计划执行检查纠偏B、计划检查执行纠偏C、计划纠偏检查执行D、检查执行计划纠偏46、质量是企业信誉的基础，项目经理应采取有效措施保证工程质量，当进度与质量发生矛盾时，应首先（）。
A、保证工程进度B、保证工程质量C、根据工地实际情况确定D、按建设单位要求执行47、项目经理在发生（）时，应及时按规定程序上报，并采取相应措施。
A、质量问题B、质量缺陷C、质量事故D、质量隐患48、项目经理应将项目（）作为项目管理的一项基础目标，进行全过程的管理。
A、进度管理B、质量管理C、成本管理D、资源管理49、项目间接成本降低额和降低率应按照项目经理部（）的计划目标和实际发生额进行计算。
A、人工费B、材料费C、机械使用费D、各项管理费用50、项目经理应负责（）实施的计划、控制、索赔以及终止等管理工作。
A、项目进度B、项目质量C、项目合同D、项目成本51、项目经理应通过建立部经济责任制，将质量、进度、成本、（）等目标与项目经理部成员经济利益挂钩，从而保证合同目标的实现。
A、职业健康与安全B、设计C、资源D、风险52、（）是项目职业健康与安全管理的第一责任人，应以人为本，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
A、项目专职安全员B、项目技术负责人C、项目施工员D、项目经理53、项目经理应组织对危险性较大的分部分项工程，编制专项施工方案，超过一定规模的，应组织进行（）。
A、风险评价B、专家论证C、监理单位相关人员论证D、建设单位相关人员论证54、（）应对项目职业健康与安全交底工作进行监督检查。
A、项目经理B、项目技术负责人C、政府行政主管部门D、专职安全管理人员55、项目经理应保证职业健康与（）的正确和足额使用。
A、临时设施费B、文明施工费C、安全生产措施费用D、技术措施费56、（）应向项目管理人员进行职业健康与安全生产交底，并形成交底记录。
A、项目专职安全员B、项目经理C、项目施工员D、项目技术负责人57、施工组织设计应由（）主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。
A、项目技术负责人B、公司技术负责人C、项目经理D、项目专职安全员58、项目经理应依据工程项目（）等相关文件，对分包单位进行管理。
A、具体情况B、总承包合同C、分包合同 D总承包合同、分包合同59、项目经理应对项目成本目标进行分解，分解到（），并落实相关人员职责。
A、单项工程、单位工程及分部分项工程B、单位工程C、单项工程及分部分项工程D、单位工程及分部分项工程60、项目经理应按月度或施工节点组织项目有关人员进行（）并应形成书面报告，以保证成本管理目标的完成。