物流工程课程设计报告 1
物流工程课程设计报告

1. 设计题目变速箱厂总平面布置设计2. 原始给定条件公司有地16000㎡,厂区南北为200m。
东西宽80m,该厂预计需要工人300人,计划建成年产100000套变速箱的生产厂。
2.1 变速箱的结构及有关参数变速箱由39个零件构成,装配图见图1所示。
每个零件、组件的名称、材料、单件重量及年需求量如表1零件明细表所示。
图1 减速器装配图表1 零件明细表2.2 作业单位划分根据变速箱的结构及工艺特点,设立如表2所示11个单位,分别承担原材料存储、备料、热处理、加工与装配、产品性能试验、生产管理等各项生产任务。
表2 作业单位建筑汇总表2.3 生产工艺过程变速箱的零件比较多,但是大多数零件为标准件。
假定标准件采用外购,总的工艺过程可分为零件的制作与外购、半成品暂存、组装、性能测试、成品存储等阶段。
2.3.1零件的制作与外购制作的零件如表3~表8,表中的利用率为加工后产品与加工前的比率。
表3 变速箱零件-机盖加工工艺过程表表4 变速箱零件-机座加工工艺过程表表5 变速箱零件-大齿轮加工工艺过程表表6 变速箱零件-轴加工工艺过程表表7 变速箱零件-齿轮轴加工工艺过程表表8 变速箱零件-端盖加工工艺过程表2.3.2标准件、外购件与半成品暂存生产出的零件加工完经过各车间检验合格后,送入半成品库暂存。
外购件与标准件均放在半成品库。
2.3.3组装所有零件在组装车间集中组装成变速箱成品。
2.3.4性能测试所有成品都在组装车间进行性能测试,不合格的就在组装车间进行修复,合格后送入成品库,即不考虑成品组装不了的情况。
2.3.5成品存储所有合格变速箱均存放在成品库等待出厂。
3. 产品—产量分析生产的产品品种的多少及每种产品产量的高低,决定了工厂的生产类型,进而影响着工厂设备的布置形式。
根据以上已知条件可知,待布置设计的变速箱厂的产品品种单一,产量较大,其年产量为100000,属于大批量生产,适合按产品的原则布置,宜采用流水线的组织形式。
物流工程课程设计报告

长沙学院CHANGSHA UNIVERSITY物流工程课程设计报告学生姓名:周宇学号2009094105学生姓名:张鑫学号:2009094112系部:工商管理系专业:物流管理题目:液压转向器厂总平面布置设计指导教师:职称:2011 年 5 月10 日目录CHANGSHA UNIVERSITY 0一、概述 0二.基本要素分析 01、液压转向器结构及参数 02、作业单位划分 (2)3、液压转向器生产工艺过程 (3)三.物流分析 (7)1.产品工艺过程分析 (7)2.物流强度分析 (12)四.作业单位相互关系分析 (14)五.作业单位位置相关分析 (19)六.作业单位面积相关分析 (20)七.工厂总平面布置图 (21)八.总结 (24)一、概述当地现有一叉车修理厂,占地面积为300002m,厂区南北长为300m,东西宽为100m,所处地理位置如图3-1所示。
该厂职工人数400人,计划改建成年产60000套液压转向器的生产厂,需要完成工厂总平面布置设计。
公路公路图1 待建液压转向器厂厂区图二.基本要素分析1、液压转向器结构及参数液压转向器的基本结构如图3-2所示,由22个零、组件的名称材料、单件重量及年需求量均列于表3-1中。
2000图2 液压转向器结构表3-1 零件明细表工厂名称:液压转向器厂产品名称液压转向器计划年产量60000(套)序号零件名称零件代号自制外购材料总计划需求量零件图号形状尺寸单件重量(kg)说明1 连接块组件√20600000.09 2前盖√HT250600000.92、作业单位划分根据液压转向器结构及工艺特点,液压转向器厂设立如表3-2所示的11个作业单位,分别承担原材料储存、备料、热处理、加工与装配、产品性能试验、生产管理与服务等各项生产任务。
表3-2 作业单位建筑物汇总表3、液压转向器生产工艺过程由于液压转向器结构比较简单,因此其生产工艺过程也很简单,总的工艺过程可分为零、组件制作与外购,半成品暂存,组装,性能试验与成品存储等阶段。
物流工程课程设计

物流工程课程设计简介物流工程是一个涵盖了多种领域的学科,包括供应链管理、运输、仓储和物流信息系统等。
物流工程课程旨在使学生了解物流工程的概念和技术,以及如何应用这些技术来提高企业的运营效率和降低成本。
本课程设计将帮助学生理解物流工程,并为其提供实际的应用案例。
课程结构物流工程课程设计主要分为以下几个部分:第一部分:基础知识此部分将介绍以下内容:•什么是物流工程•物流工程的历史和演变•物流工程的基本原则和概念•物流管理的种类和作用•物流模型及其应用第二部分:物流规划此部分将介绍以下内容:•物流规划的概念和目的•物流规划的过程和方法•运输网络设计•仓储和设备规划•物流系统设计第三部分:物流管理此部分将介绍以下内容:•物流成本和效率管理•物流服务和品质管理•物流风险管理•物流信息管理•物流人力资源管理第四部分:物流技术此部分将介绍以下内容:•物流技术的发展和趋势•物流技术的应用和效果•物流技术的软件和硬件设备•物流自动化技术的应用第五部分:物流案例分析此部分将介绍以下内容:•物流案例的选择和评估•物流案例的分析和解决方案•物流案例的展示和分享课程目标通过学习本课程,学生应该能够掌握以下技能:•理解物流工程概念和原则•运用物流规划和管理技术•熟悉物流技术和设备•分析和解决物流问题•理解企业物流系统的运作和优化课程评估本课程的评估方式将包括以下部分:•课程报告和论文•课堂演示和讨论•个人和团队项目•期末考试结论物流工程课程设计旨在帮助学生了解物流工程,并为其提供实际的应用案例。
通过学习本课程,学生将掌握物流工程的基础知识、物流规划和管理技术、物流技术和设备,以及企业物流系统的运作和优化。
通过不同形式的评估,学生将有机会展示他们的理解和应用能力。
物流工程的课程设计报告

物流工程的课程设计报告物流工程是指利用各种信息技术和现代工程理论方法,以最优化的方式规划和管理物流流程,使得企业的运作效率和服务水平大幅提升的一门学科。
在日常的生活中,我们常常能够感受到物流工程给我们带来的便利和利益,例如能够及时收到网购的商品、能够快速受到校园外卖等。
因此,现今许多高校都开设了物流工程这门专业,并且设置了相关的课程。
如何通过课程设计来让学生更好地掌握物流工程这门学科的核心理论和实践技能,是物流工程教学的一个重要问题。
本文主要围绕着“物流工程的课程设计报告”来展开探讨。
首先,我将简要介绍一下物流工程的教学目标和面临的挑战,然后,我将分享我在进行物流工程课程设计时的一些实践经验和思考,并提出课程设计的一些具体建议。
一、物流工程教学目标和面临的挑战物流工程作为一门新兴的学科,其教学目标主要包括以下几个方面:1. 让学生系统地了解物流工程的基本理论与概念。
2. 培养学生的物流工程实践能力,使其能运用所学知识,解决实际问题。
3. 培养学生的团队协作和沟通能力,以及使用信息技术的能力。
物流工程在教学过程中面临的挑战则十分明显。
首先,物流工程的教学对象广泛,其应用领域涉及到工业、商业、交通、制造等众多领域,这就要求教师要有良好的跨学科综合素养和广博的学科知识储备。
其次,随着信息技术的发展和应用,物流工程所需掌握的技能也不断地发生变化和更新,课程的内容和教学方法需要不断地更新和改进。
此外,物流工程的教学还需要结合实际案例来进行应用性的讲解,这就需要教师具备丰富的实践经验和精湛的授课技巧。
二、物流工程课程设计的实践经验和思考在进行物流工程课程设计时,我总结了一些自己的实践经验和思考,具体如下:1. 采用案例教学法,注重前沿技术和实际应用物流工程这门学科是以实践为基础的学科,所以在进行课程设计时应该以案例为主,将实际的物流案例融入到课程中进行讲解。
以我自己的教学经验来说,我们通过课程设计的形式,模拟市场上的真实需求,让学生分组编写调度算法,并且在实际应用中得以测试和评估,这样不仅能提升学生的实践能力,还能够让学生对课程学习的效果有所了解。
物流工程课程设计报告

郑州航空工业管理学院物流工程课程设计报告10 级工业工程专业 1005073 班级题目变速箱车间布局优化设计姓名皮美玲学号100507316 同组成员董单单韩春阳温艳姣张俊赵梦指导教师孙凤媛2013年9 月8 日前言本小组的实习地点是中航工业宝鸡宝成航空仪表有限责任公司机械加工分公司。
主要任务是对产品的机械加工,就实习是加工的某一零件最为课程设计的对象,变速箱。
车间里的主要产品又多为零部件生产,而机械车间是从零部件的生产到产品的完工,各个工艺过程均在一个车间完成,为课程设计中所需的物流分析和设施规划分析提供必要条件。
机械加工车间中变速箱的生产工艺清晰明了,各个部件的构成及加工过程我们都做了全面的了解和深入的调研工作。
并且车间布局优化也是物流工程课程体系的重点部分。
选择本课题有利于充分利用所学知识,分析和解决实际中遇到的问题;也为这门课程的学习进行一次全面的实际操作性锻炼,使我们更好的掌握物流工程相关理论和方法首先我们小组明确了课程设计的目的、任务以及设计相关工作组成,确认每一部分的重要性,工作强度,进行合理的划分。
把课程设计工作分为现场调研、物流分析、作业单位非物流关系分析、作业分析单位综合相互关系等四大重要部分,现场调研由董单单、韩春阳负责,物流分析由皮美玲、温艳姣负责,作业单位非物流关系分析由张俊、赵梦负责。
信息汇总后,由小组人员共同整理、分析、讨论,实现对生产现场的布局优化,写成报告。
人员分工情况:目录一.课程设计任务书 (3)二.现场调研分析 (4)2.1作业单位划分 (4)2.2生产工艺过程 (5)三.物流分析 (6)3.1绘制从至表 (6)3.2绘制物流强度汇总表 (6)3.3划分物流强度等级 (7)3.4绘制作业单位物流相关图 (8)四.作业单位非物流相互关系分析 (8)五.作业单位综合相互关系分析 (10)六.车间总平面布置 (13)七.个人总结 (13)一.课程设计任务书1.1课程设计目的通过本次的课程设计,加深我们对物流规划与设计的理论知识,让我们在实践中找到自己学习中得不足,学会实践,并且,加强团队之间的团结合作。
大一物流工程课程设计

大一物流工程课程设计一、课程目标知识目标:1. 理解物流工程的基本概念、原理和方法;2. 掌握物流系统设计、分析与优化的基本流程;3. 了解物流信息技术、设备及其在物流领域的应用;4. 掌握物流成本计算、控制与降低的策略。
技能目标:1. 能够运用物流工程知识对实际物流系统进行设计与分析;2. 能够运用物流信息技术提高物流运作效率;3. 能够运用物流设备进行物流作业,并对其进行优化;4. 能够对物流成本进行合理计算与控制。
情感态度价值观目标:1. 培养学生热爱物流工程专业,树立正确的专业观念;2. 培养学生具备团队协作、沟通表达的能力,增强合作意识;3. 培养学生关注物流行业发展趋势,具备创新意识和国际视野;4. 培养学生具备较强的社会责任感,关注绿色物流、可持续发展。
课程性质:本课程为大一物流工程专业的基础课程,旨在使学生掌握物流工程的基本理论、方法和技术,为后续专业课程学习打下坚实基础。
学生特点:大一学生刚接触专业课程,对物流工程有一定兴趣,但缺乏实际操作经验,需要通过本课程的学习,提高理论知识和实践技能。
教学要求:结合课程性质和学生特点,采用理论教学与实践操作相结合的方式,注重培养学生的实际操作能力和创新意识。
通过课程学习,使学生能够达到上述课程目标,为未来的物流工程领域发展奠定基础。
二、教学内容1. 物流工程概述- 物流基本概念与功能- 物流工程的发展历程与现状- 物流工程在国民经济中的作用2. 物流系统设计与分析- 物流系统的基本要素与结构- 物流系统设计的原则与方法- 物流系统分析的内容与步骤3. 物流信息技术- 物流信息系统的构成与功能- 常用物流信息技术及其应用- 物流信息平台的构建与优化4. 物流设备与应用- 物流设备分类与性能- 常用物流设备的选择与应用- 物流设备的维护与管理5. 物流成本管理- 物流成本的概念与分类- 物流成本的计算、控制与降低策略- 物流成本优化案例分析6. 绿色物流与可持续发展- 绿色物流的基本理念与目标- 可持续发展的物流系统设计- 绿色物流实施策略与案例分析教学内容根据课程目标进行选择和组织,确保科学性和系统性。
物流工程课程设计

物流工程课程设计
物流工程课程设计是针对物流工程专业的学生所设计的课程,旨在培养学生的物流工程专业知识和实践能力。
具体的课程设计需要根据学校和教学机构的要求来确定,但一般包括以下几个方面的内容:
1. 物流基础知识:介绍物流管理的基本概念、原理和方法,包括物流系统、物流网络、物流成本分析、物流服务等。
2. 物流运作流程:讲解物流运作的整体流程和各个环节的工作方法,包括物流计划和预测、采购、仓储、运输、分销等。
3. 物流信息系统:介绍物流信息系统的基本概念和应用,包括供应链管理系统、仓储管理系统、运输管理系统等,培养学生的信息化管理能力。
4. 物流设施与设备:介绍物流设施和装备的种类、功能和使用方法,包括物流仓库、物流分拣设备、物流车辆等,让学生掌握相关设备的操作技能。
5. 物流工程项目:组织学生参加物流工程项目实践,通过实际操作和实地考察,了解实际物流工程项目的运作模式和管理方法。
6. 物流工程案例分析:选取一些典型的物流工程案例,让学生分析和解决实际问题,培养综合分析和决策能力。
7. 物流工程实习:安排学生到物流企业或相关机构进行实习,让学生亲身参与实际物流工作,锻炼实际操作和解决问题的能力。
通过以上的课程设计,可以使物流工程专业学生在学习期间获得扎实的理论知识和实践经验,为将来从事物流工程相关工作奠定基础。
物流工程课程设计报告-何桂浩

《物流工程》课程设计报告书变速箱厂总平面布置设计General Layout design of Transmission Plant学号200811413107学生姓名何桂浩所在专业工业工程所在班级1081指导教师侯东亮职称讲师成绩2011年 12 月 29 日目录摘要 (I)ABSTRACT (II)1设计题目 (1)2原始给定条件 (1)2.1变速箱的结构及有关参数 (1)2.2作业单位划分 (3)2.3生产工艺过程 (4)3产品—产量分析 (6)4产品工艺过程分析 (6)4.1计算物流量 (6)4.2绘制各零件的工艺过程图 (7)4.3绘制产品总工艺过程图 (8)4.4绘制产品初始工艺过程表 (10)5物流分析 (11)5.1绘制从至表 (11)5.2绘制物流强度汇总表 (11)5.3划分物流强度等级 (12)5.4绘制作业单位物流相关图 (12)6作业单位非物流相互分析 (13)7作业单位综合相互关系分析 (15)8工厂总平面布置 (19)8.1综合接近程度 (19)8.2作业单位位置相关图 (19)8.3作业单位面积相关图 (20)8.4作业单位面积相关图的调整 (21)9方案的评价与选择 (25)鸣谢 (26)参考文献 (27)摘要设施规划与物流分析是工业工程专业一门重要的主干专业课,其主要内容是研究工厂总平面布置、车间布置以及物料手动等内容;其目标是通过对工厂各组成部分相互关系的研究分析,进行合理的工厂布置,得到高效运行的生产系统,获得最佳的经济效益和社会效益。
工厂布置设计是一项多因素、多目标的系统优化问题。
系统布置设计方法提供了一种以作业单位物流与非物流的相互关系分析为主的规划设计方法,采用一套表达极强的图例符号和简明表格,通过一系列条理清晰的设计程序进行工厂布置设计。
本课程设计综合运用所学知识,采用了系统布置设计等方法,综合考虑各方面因素,分析物流强度等,对变速箱厂进行总体平面布局,设计出多套相应的方案,通过评价得到最佳的平面布局。
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挡环 原材料
0.075 0.07
废料 0.045 废料 0.03
前盖 原材料
滑环 原材料
0.04 0.03
联动轴 原材料
18.52 0.63
废料 7.41
废料 0.038 废料 3.33
废料 0.003 废料 0.78
0.25
7
阀芯 原材料
0.866 0.7
阀体 原材料
阀套 原材料
2、作业单位物流强度分析 由物流强度汇总表,可以求出物流强度统计图,并根据物
流强度等级划分原则,可形成物流强度分析表如表2所示
三、作业单位相互关系分析 根据五六千度分析表可得物流相互关系图,如图()所示。 图 物流相互关系图 根据液压转向器结构及工艺特点,液压转向器厂得作业单位的划分有 原材料库、铸造车间、热处理车间、机加工车间、机密车间、标准件半 成品库、组装车间、性能试验室、成品库、办公服务楼和设备维修车 间。 1、 从物流,工作流程,作业性质相似,使用相同设备,使用同一场地 等一系列因素整理出影响作业单位相互关系的主要因素,并给出理 由编码,如表()所示: 表 作业单位相互关系影响因素表 2、 确定各作业单位对之间影响相互关系的因素,按照工艺流程中各部 门的关系以及物流强度等级,以及跟部门之间是否可以靠近来确定 非物流作业相互关系,如图()所示。 图 非物流关系作业相互关系 3、根据作业单位物流相关图和非物流相关图的作业单位作业相互关系 图,假定物流与非物流相互关系权重比值为1:1,可以得出综合物流相 互关系等级表(表 )和作业单位综合相互关系图(图 ) 表 作业单位相互综合关系计算表 图 作业单位综合相互关系图
总之,一方面,复习和运用了所学知识;另一方面,也获 得了如何做一份好的分析报告的能力
废料 0.26
废料 0.14 热处理
0.56 废料 0.006
0.6 0.0251
隔盘 原材料
0.Hale Waihona Puke 25 废料0.015热处理
废料 0.085 废料0.0001 0.34
限位柱 原材料
0.01
定子 原材料
0.866 2.53
正火 退火
废料 0.26 废料 1.27 27 淬火 调质
废料 0.006 废料 0.01 0.6 1.25
《物流工程》课程设计
1、 总论 1、 目的; 旨在通过物流工程课程设计,让同学们更进一步掌握工厂选址的方 法,认真掌握SLP法的应用。 2、 任务: 某液压转向器厂的设施布置 原始条件; 一叉车厂,占地面积为16000平方米,厂区南北长200米,东西宽80 米,该厂有员工300人,计划改建成年产50000套液压转向器的生产 厂。
后盖
转子 原材料
原材料
1
废料 0.2
0.8
由液压转向器厂的各自制零部件工艺过程和外购件的方式可得 该产品总的工艺过程图如下:
原材料 原材料 原材料
废料 废料 废料
原材料
原材料
图2 液压转向器的总工艺过程图
二、物流强度分析 1、根据对工艺流程的分析得到作业单位之间的物流强度汇总 表如下:
表1 物流强度汇总表
已知: 作业单位的旗本区划和零部件加工工艺过程,液压转向器由22个零
件构成,每个零件、组件的名称、材料、单件重量及年需求量均列于 表中。
二、液压转向器工艺流程分析图
根据已知条件和数据,得出各个自制零部件工艺过程图如下:
连接块组件 原材料
1.97 0.163
废料 0.79 废料 0.23 废料 0.07 废料0.05
四.作业单位位置相关分析 1、综合接近程度排序
由于作业单位综合相互关系可得作业单位综合接近程度排序表,如图 ()所示。
2、 作业单位位置相关图 有作业单位综合接近程度排序表,根据综合相互关系级别高 低,先后确定不同级别作业单位位置,绘制单位位置的相关图 步骤如下:
想找出综合相互关系表中等级为A的作业单位对, (···) 列出A作业单位对及其综合接近程度排序,综合接近程 度最高的是4; 先把4画在中间,在找与4有关的所有等级为A的作业单 位对; 列出上述作业单位对中的所有作业单位,选择其中综合 阶技能程度最高的作为下一个平面布置中所画作业单 位; 找出上述作业单位与平面图中以画的所有作业单位之间 的综合相互关系,据此确定后期具体位置; 按其综合相互关系等级及综合接近程度,依此类推,画 出所有作业单位。 通过相关步骤形成作业单位位置相关图,如图()所示。
图 作业单位位置相关图 五.作业单位面积相关分析
由作业位置相关图,结合表32中作业单位面积,可作出作业面积相关 图,如图()所示:
图 作业单位面积相关图 六.工厂总平面布置图
通过考虑多种方面的影响和限制,最终形成工厂总平面布置图,如图 ()所示。
图 液压转向器厂总平面布置图 七.总结
此次的工厂布置设计的设计工作,我们采用系统布置设计
通过这次课程设计,我们的受益如下: 1 、进一步熟练运用办公软件; 2 、知道了如何制作课程报告和它的流程; 3 、拥有了一些分析数据的能力; 3 、切实感受到了设施规划与物流理论在实际规划中的指导 意义; 4 、懂得了如何在己知的有限条件下对工厂总平面进行合理 的布置设计; 5 、知道了在工厂布局时需要考虑的主要影响因素;(定性 的非物流因素分析和定量的物流因素分析)。
(SPL)方法,使用一种以作业单位物流与非物流的相互关系 分析为主线的规划设计方法,采用一套表达力极强的图例符号
和简明表格,通过一套条理清晰的设计程序进行工厂布置设
计。直接参与设计工作让我们进一步学习和掌握了工厂布置设
计方法,并且在设计过程中学会了运用VISIO 软件画出各种流
程图及平面布置图。由于影响设施布置设计的因素错综复杂, 且各因素之间相互制约、相互影响,所以大多数计算机辅助设 计软件也都是以物流为王线,采用定量分析和定性分析结合的 方法分析布置方案,并将定性分析转化为定量分析,以充分发 挥其优点。因此,作为物流管理专业的我们也应该掌握与运用 计算机辅助设施布置设计的方法和程序。