大型集团公司IT运维请示报告制度模版
IT运维服务报告【范本模板】
XXXIT运维服务报告一、概述 (4)二、维护服务总结 (4)2-1咨询类服务汇总。
(5)2—2远程技术支持工作汇总。
(5)2—3上门工作汇总. (5)2-4解决潜在故障隐患汇总。
(6)三、故障统计与分析 (6)3-1设备故障类型分类统计 (6)3—2硬件设备故障分析 (8)3—3软件故障分析 (10)四、补丁管理总结。
(12)文档管理分发该文档已经分发给一、概述本文档中内容为XXXXXX公司委托XXXIT管家进行IT运维管理XX年XX月的阶段性服务报告。
通过本报告能够反映该段时间的整体维护工作、系统运行状况统计、故障统计与分析、技术协助及部署工作汇总、补丁管理总结等几个方面的内容。
此报告为阶段性总结报告，旨在对本阶段的运维工作及故障情况进行总结与趋势分析，对于具体问题和故障处理的详细信息，可查询月度维护记录汇总。
本报告主要包括以下几个方面:1、本阶段维护服务工作总结2、本阶段故障统计与分析3、本阶段技术支持工作总结汇总4、补丁管理总结二、维护服务总结本阶段(XX年XX月——XX年XX月）总共受理咨询类服务XX次，提供XX次远程技术支持工作，XX人次上门技术支持工作。
远程技术支持工作主要处理解决软件类问题。
XX次上门工作中，处理设备硬件故障XX次，软件故障XX次，技术协助及部署XX人次,设备及软件预防性健康检查XX次。
发现并解决潜在故障隐患XX起。
2-1咨询类服务汇总。
本阶段总共受理咨询类服务XX次，主要集中表现在XXX问题上。
比较有针对性的问题例如：举例一、举例二、针对此问题频繁出现，建议公司做有关XX的小型培训。
2—2远程技术支持工作汇总.本阶段总共受理咨询类服务XX次，主要集中表现在XXX问题上。
比较有针对性的问题例如：举例一、举例二、针对此问题频繁出现，建议公司做有关XX的小型培训。
2—3上门工作汇总.本阶段总共受理咨询类服务XX次，主要集中表现在XXX问题上。
比较有针对性的问题例如：举例一、举例二、针对此问题频繁出现，建议公司做有关XX的小型培训。
大型集团公司IT运维维护资料管理制度
大型集团公司IT运维维护资料管理制度第一章总则第一条为了加强大型集团公司（以下简称“公司”）IT运维维护资料（以下简称“资料”）的管理，确保资料的安全、完整、准确和及时更新，提高IT运维维护工作质量，根据国家有关法律法规和公司规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司总部及下属各级子公司的IT运维维护资料管理。
第三条 IT运维维护资料管理应遵循以下原则：（一）统一领导、分级负责；（二）规范流程、强化监督；（三）安全第一、预防为主；（四）实时更新、动态调整。
第二章组织架构与职责划分第四条公司应设立IT运维维护资料管理组织，负责制定、完善资料管理制度，监督、检查资料管理工作的实施情况。
第五条 IT运维维护资料管理组织应由以下部门组成：（一）资料管理部门：负责资料的收集、整理、归档、保管、查询、更新等工作；（二）审计部门：负责对资料管理情况进行定期审计，确保资料的安全、完整、准确；（三）安全部门：负责对资料安全管理进行监督，预防资料泄露、损毁等风险。
第六条公司各级子公司应根据实际情况设立相应的IT运维维护资料管理组织，明确职责划分，确保资料管理工作的顺利进行。
第三章资料管理流程与规范第七条 IT运维维护资料管理应按照以下流程进行：（一）资料收集：各级子公司IT运维部门应定期收集与运维维护相关的各类资料，包括技术文档、操作手册、维修记录、故障报告等；（二）资料整理：对收集到的资料进行分类、编号、审核，确保资料的准确性和完整性；（三）资料归档：将整理后的资料按照档案管理规定进行归档，便于查询和保管；（四）资料保管：对归档的资料进行妥善保管，防止资料丢失、损毁、泄露等风险；（五）资料查询：按照权限规定，为内部用户提供资料查询服务；（六）资料更新：定期对资料进行更新，确保资料的时效性和准确性。
第八条 IT运维维护资料管理应遵循以下规范：（一）资料格式：统一采用电子文档格式，便于存储、查询和传递；（二）资料命名：按照规范的命名规则进行命名，便于识别和归类；（三）资料审核：对收集到的资料进行审核，确保资料的准确性和可靠性；（四）资料归档：按照档案管理规定进行归档，确保资料的安全、完整、准确；（五）资料传递：通过安全的渠道进行资料传递，防止资料泄露、损毁等风险。
IT运维工作报告模板
IT运维工作报告模板报告时间：xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日1. 概述本报告旨在对运维工作进行全面的总结和分析，以便进一步改进和提升运维团队的工作效率和质量。
2. 运维工作概况2.1 运维团队结构我们的运维团队由xx名成员组成，包括xx名系统管理员、xx名网络工程师和xx名数据库管理员。
团队分工明确，配合默契，确保各项工作有序进行。
2.2 运维工作内容2.2.1 系统维护和更新在报告期间，我们持续对公司的服务器及相关系统进行维护和更新工作，确保其正常运行和安全性。
我们及时安装系统补丁和更新软件版本，有效提升系统的稳定性和性能。
2.2.2 网络设备管理我们负责公司网络设备的管理和维护，包括路由器、交换机等。
在报告期间，我们定期巡检各个设备，确保其正常运行，并对异常情况进行了及时处理。
2.2.3 数据库管理作为运维团队的数据库管理员，我们负责对公司的数据库进行管理和维护。
在报告期间，我们定期备份和优化数据库，确保数据的完整性和可靠性。
2.2.4 问题解决和支持我们及时响应用户的问题反馈，并提供相应的支持和解决方案。
在报告期间，我们解决了xx个用户问题，其中xx%的问题得到了及时解决，提高了用户满意度。
3. 问题和挑战在运维工作中，我们也面临了一些问题和挑战，主要包括：3.1 资源管理随着公司业务的增长，我们发现运维资源的管理和利用也面临了一定的压力。
我们将加强资源的规划和调配，在提高资源利用率的同时，确保各项工作的顺利开展。
3.2 安全防护随着网络攻击的不断增多，我们意识到安全防护工作的重要性。
我们将加强安全意识培训，提升技术水平，以有效应对各类安全威胁。
4. 改进计划为进一步提升运维工作的质量和效率，我们制定了以下改进计划：4.1 流程优化我们将对运维工作的各项流程进行评估和优化，提高工作效率和执行力。
同时，加强与其他部门的协作，为公司的业务发展提供更好的支持。
4.2 技术培训面对不断更新的技术和工具，我们将加强团队成员的技术培训，提升技术水平和综合能力。
IT运行维护管理制度
IT运行维护管理制度一、制度目的本制度的目的是确保IT系统的正常运行和高效维护，提供稳定可靠的IT服务，保障企业运营的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于企业的所有IT系统和设备。
三、责任部门1.IT部门负责整个IT系统的运行和维护。
2.相关部门负责使用和维护各自所需的IT系统和设备。
四、主要内容1.IT设备管理（1）IT设备需要购买或更换时，需提前向IT部门提出申请，并经过IT部门审批。
（2）IT设备的使用人员应妥善保管设备，避免损坏和丢失。
（3）IT设备年度盘点，由IT部门组织进行，记录设备的数量和状态。
2.网络管理（1）IT部门负责企业内部网络的建设和维护，确保网络通畅。
（2）网络设备和线缆的配置和管理应符合相关规范，确保网络运行稳定。
（3）IT部门负责网络的安全防护，定期对网络进行漏洞扫描和安全测试，并及时修复漏洞。
3.服务器管理（1）IT部门负责服务器的选购、安装和维护，确保服务器的正常运行。
（2）定期备份重要数据和系统，并将备份数据存储在安全可靠的地方。
（3）定期检查服务器的磁盘空间和性能，及时清理无用数据和进行优化。
4.软件管理（1）IT部门负责管理和控制企业内部的软件使用，确保软件的合法性和安全性。
（2）安装和升级软件需要提前申请，并经过IT部门审批。
（3）对重要软件进行定期更新和安全补丁的编制。
5.数据备份和恢复（1）IT部门负责制定规范的数据备份策略，并对重要数据进行定期备份。
（2）备份数据存储在安全可靠的地方，确保数据的可靠性和完整性。
（3）定期测试数据备份的可用性，并确保能够及时恢复数据。
6.问题管理（1）对IT系统和设备的问题需及时进行记录、分析和处理，确保问题能够及时解决。
（2）IT部门负责建立问题处理流程和相应的工单系统，对问题进行有效跟踪和管理。
（3）对重复出现的问题，IT部门需要进行根本性的解决，以减少类似问题的发生。
7.培训与技术支持（1）IT部门负责对企业员工进行相关IT培训，提高员工的IT技术水平。
it系统运维服务报告模板
it系统运维服务报告模板
IT系统运维服务报告
日期:
项目名称:
报告人:
1. 问题概述
描述本周期内出现的任何问题、故障或错误情况，包括其影响范围和持续时间。
2. 问题解决
描述对于上述问题的解决方案和修复过程。
包括所采取的措施、使用的工具和花费的时间。
3. 系统性能
评估和记录本周期内系统的性能，包括响应时间、可用性和稳定性。
对于任何性能下降的原因，请提供解释和已采取的措施。
4. 安全性
概述在本周期内实施的安全措施，包括漏洞修补、访问控制和数据备份策略。
提供任何已检测到的安全威胁和对应的应对计划。
5. 改进计划
基于本周期的经验和发现，提供任何系统改进和优化计划。
包括更新、升级或替换的建议，以提高系统性能和安全性。
6. 项目完成情况
概述本周期内的任务完成情况，包括计划的任务和按时完成的任务。
提供对于任何未完成任务的解释和计划。
7. 用户反馈
记录和总结用户的反馈和建议。
包括用户对系统性能、功能和易用性的评价。
提供对于用户反馈的回复和解决方案。
8. 其他事项
记录本周期内的任何其他事项，如系统更新、维护活动或重要通知。
如遇到问题或有任何疑问，请及时与我们联系。
感谢您的合作。
报告人签名: 日期:。
IT运维管理制度
IT运维管理制度IT运维管理制度是指一组规章制度，旨在规范和管理IT运维工作的实施和运行。
通过建立和执行IT运维管理制度，组织能够高效地维护和管理信息技术系统，保证系统的稳定性、安全性和可用性。
下面是一份IT运维管理制度的示例，共计1200字以上：一、制度目的1.1确保信息技术资源的有效和安全地使用。
1.2提高信息技术网络和系统的稳定性和可用性。
1.3确保信息技术系统的安全性，防范和抵御各类安全威胁。
1.4规范IT运维工作的实施和管理，提高IT运维效率。
二、制度适用范围本制度适用于所有使用公司信息技术资源的员工，包括IT运维人员和其他相关岗位人员。
三、IT运维流程3.1问题报告与记录3.1.1员工发现系统问题或故障后，应及时向IT运维部门或IT运维人员报告问题。
3.1.2IT运维人员应及时收集、记录问题相关信息，并对问题进行分类和优先级排序。
3.1.3IT运维人员在解决问题后，应将解决方案与记录归档，以便日后查阅。
3.2问题处理与解决3.2.1IT运维人员收到问题报告后，应及时进行问题分析和诊断，确定问题的原因和解决方案。
3.2.2IT运维人员应根据问题的优先级制定相应的解决方案，并按时完成问题处理和解决。
3.2.3在处理问题时，IT运维人员应遵循相应的操作流程和安全规则，确保问题的解决不会对系统造成进一步的影响。
3.3更改管理3.3.1所有对系统进行更改的操作都需要提前提交更改申请，并经过相关审批流程。
3.3.2更改申请应包含详细的更改内容、理由、影响分析和风险评估等信息。
3.3.3在进行更改操作之前，应进行必要的备份操作，以防操作过程中发生意外情况。
3.3.4更改完成后，应进行相应的验证和测试，并对更改前后系统的表现进行比较和评估。
3.4安全管理3.4.1IT运维人员应定期对系统的安全性进行评估和漏洞扫描，并及时修补系统存在的安全漏洞。
3.4.2IT运维人员应定期备份系统重要数据，并保证备份数据的完整性和可用性。
计算机升级维护的请示
计算机升级维护的请示
关于计算机升级维护的请示
尊敬的领导：
您好！
随着我司业务的不断发展和信息技术的日益更新，目前公司使用的计算机设备已经逐渐无法满足日常工作的需要。
为了提高工作效率和保障信息安全，现申请对公司的计算机进行升级维护。
首先，部分计算机硬件设备老化严重，导致运行速度缓慢、故障率高，严重影响了工作效率。
通过升级硬件设备，可以提高计算机的性能，加快办公软件的运行速度，从而提升工作效率。
其次，现有的操作系统和办公软件版本较低，存在安全漏洞，容易受到病毒和恶意软件的攻击。
通过升级操作系统和办公软件，可以修复安全漏洞，提高系统的稳定性和安全性，保障公司的信息安全。
最后，随着公司业务的扩展，现有的计算机设备已经无法满足新的工作需求。
通过升级计算机设备，可以更好地支持新的业务应用和工作模式，提高公司的竞争力。
综上所述，计算机升级维护是当前公司发展的必要举措。
预计升级维护费用为 XX 万元，我们将确保资金的合理使用，为公司创造更多的价值。
恳请领导审批。
此致
敬礼！
申请人：XXX
XX 年 XX 月 XX 日。
IT运维报告通用模板
XXXX项目XXXX运行报告承建单位：维保单位：目录一、维护目的 (3)1、系统功能、性能与稳定性考核 (3)2、系统在复杂环境下的稳定性和可靠性 (3)3、健全系统运维管理体制 (3)二、运维准备 (4)1、完善系统操作、维护人员培训 (4)2、建立系统运行所需的各项规章制度 (4)三、运维时间 (4)四、运维制度 (4)1、职责划分 (4)2、规章制度 (5)3、内容记录 (5)4、问题处理方式 (5)五、运行情况记录表 (5)六、维护期运行情况总结 (5)一、维护目的运维期间通过既定时间段的运行，全面考察项目建设成果。
并通过运行发现项目存在的问题，从而进一步完善项目建设内容，确保项目顺利平稳的移交给运行管理单位。
1、系统功能、性能与稳定性考核（1）系统功能及性能的实际应用考核（2）通信系统的长期稳定性和可靠性（3）监测数据的长期准确性和完整性（4）系统长期安全性能2、系统在复杂环境下的稳定性和可靠性（1）网络不稳定的条件下，平台工作的稳定性和数据的完整性（2）数据库异常的条件下，数据的完整性、可靠性3、健全系统运维管理体制（1）建立专责管理队伍（2）建立健全运维操作规程（3）建立系统日常维护规范（4）建立系统运维档案运维期间，主要工作有：安排人员培训，并进行实际操作；对系统进行日常操作，并予以记录；对系统发生的问题，分重点分层次地予以解决，并由此提出针对性的措施。
发现并总结系统运行中的管理和维护问题，总结问题，以便系统正常运行时参考。
二、运维准备为了运维工作的顺利开展，以运维与操作培训相结合的原则，在运维期间进行全面、系统的培训工作。
1、完善系统操作、维护人员培训（1）完成系统日常操作培训（2）具备经考核合格的日常操作和维护人员上岗2、建立系统运行所需的各项规章制度（1）建立管理队伍（2）建立日常运维工作制度草案（3）建立日常操作、故障处理、警报处理、应急处理操作规程（4）建立日常系统巡检制度，制定各项巡检、复核内容（5）制定系统管理和维护规范（6）制定日常设备运行报表三、运维时间维保时间：20xx年x月x日~20xx年x月x日四、运维制度由于该系统涉及的面较广，跨度很大，特别是整合的系统差异很大。
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请示报告制度
1 目的
加强各级维护(监督)部门信息处理和反馈管理，有效地控制网络、系统和设备的运行状态，通过规范请示报告流程，统一指挥调度，提高网络运行维护的管理效率。
2 适用范围
本制度适用于各专业运行维护请示汇报工作。
3 组织结构和职责
请示汇报工作实行总部、省级分公司、地市分公司三级管理。
在总部层，由总部运行监督部负责审批和监督全网运行维护请示汇报工作，总部各专业部门具体负责审批和监督本专业网络运行维护请示汇报工作；在省级分公司层，由省级分公司运行监督部和省级分公司各专业部门分别负责向各自上级主管部门进行请示汇报，并负责审批和监督地市分公司的请示汇报工作；在地市分公司层，地市分公司运行维护部负责审批和监督地市分公司各专业部门的相关请示汇报工作。
4 请示汇报内容
请示汇报内容包括例行性报告和紧急性报告两类。
4.1例行性请示报告
（1）按规程和制度规定的周报、月报、季报和年报。
（2）定期运行维护综合汇报。
（3）网络优化报告。
（4）各类专项请示报告及合理化建议。
（5）工作总结和工作计划。
（6）话务分析报告。
（7）系统升级，网络割接，重大数据变更请示报告。
（8）上级管理部门要求的其他例行性请示报告。
4.2紧急性请示报告
（1）各种通信事故、严重设备故障、严重电路障碍、网络异常等情况。
（2）出现危及通信设备、人身安全的问题或出现事故征兆等异常情况。
（3）各项工作中发现的严重失、泄密问题。
（4）应及时处理的各类紧急通知。
（5）上级管理部门要求的其他紧急性报告。
5请示报告要求
5.1 请示报告和工作汇报是下级运行维护（监督）部门向上级报告或反应情况的一种制度，所有报告的内容应清晰、数据应准确，要实事求是，严禁弄虚作假。
报告格式应统一，并进行编号。
5.2各级运行维护（监督）部门应明确请示报告的传报、审批、执行、归档、反馈等时限要求、信息流程及控制程序。
请示报告的内容应清晰、数据要准确，严禁弄虚作假。
5.3请示报告一般应逐级进行，各级管理部门提出处理意见。
若遇紧急或特殊情况，可越级汇报，但事后应向主管领导报告，补报书面材料。
5.4发出请示报告的运行维护（监督）部门应根据请示报告的内容和重要程度向业务主管部门和相关部门传报。
接受请示报告的部门应及时进行处理、反馈意见（以书面形式下达），并负责跟踪检查。
5.5各运行维护（监督）部门在网络设备的维护操作过程中，要向上级主管部门或相关部门请示、报告维护实施情况，提出建议和需求。
5.6各机房值班人员应及时向机房负责人传报机房或网络发生的情况，并根据事件紧急程度，逐级向上报告。
电话请示报告，应详细记录时间、对方姓名、事项和结果。
5.7紧急性请示汇报要求
5.7.1当发生紧急或特殊情况时，各级运行维护（监督）部门应按管理级别立即逐级上报，直至总部，不得延误。
紧急或特殊情况自确认至上报到总部不得超过30分钟，必要时可越级上报。
5.7.2当发生紧急或特殊情况时，必须立即启动应急方案,组织抢险救灾工作。
5.7.3紧急或特殊情况处理完毕，应就紧急或特殊情况现象、影响范围和时间、原因、解决处理情况等整理形成正式报告，并进行上报。
同时, 必须注意处理过程中原始数据资料文件的保存备份。
5.8所有业务开通、关闭和撤消，必须以相关部门的正式调令或文件为准。
特殊情况下可以口头或电话方式下达，但应记录时间、地点、内容、授权人、受理人等内容，事后应补办文字手续，并存档备案。
严禁任何人以任何方式在未授权情况下修改网路和设备配置参数、调度电路或开放业务。
5.9 各省级分公司每月应向总部运行监督部和总部专业部门上报月度质量统计报告、重大故障报告、网络安全和信息安全、生产安全和应急通信情况报告。
6 检查与考核
6.1总部运行监督部和总部专业部门对省级分公司请示汇报情况进行检查和考核；省级分公司运行监督部对省级分公司各专业部门及地市分公司请示汇报情况进行检查和考核；省级分公司各专业部门和地市分公司运行维护部对地市分公司各专业部门请示汇报情况进行检查和考核。
6.2对请示汇报情况管理混乱，违反规定、隐瞒不报的单位，应令其限期整顿，并根据情节轻重追究有关领导和有关责任人的责任。
7 附则
7.1鉴于各地市分公司具体的运维体系，本制度中地市分公司专业部门的部分职责可以相应地归入地市分公司运行维护部。
7.2本制度自发布之日起实施，请各单位和部门严格按照本制度规定执行。
本制度在执行过程中，将进一步修改和完善。
7.3各单位和部门可根据各自实际情况，在本制度基础上制定相应实施细则，并向同级运行监督部报备。
7.4对于特殊情况，各单位要详细说明并上报审批。