天然气净化厂属地管理调研及应用提升
天然气净化厂安全隐患排查及治理优化措施
天然气净化厂安全隐患排查及治理优化措施发布时间：2021-07-06T11:21:59.830Z 来源：《基层建设》2021年第10期作者：马小平田胜利张利锋[导读] 摘要：在天然气净化厂运行过程中具有较高的危险性，因此企业管理人员需要深入分析了天然气净化厂安全隐患，加强管理天然气净化厂生产过程，有效降低天然气净化厂安全隐患，优化天然气生产技术条件，高效的净化处理天然气，保障天然气净化厂的综合效益。
中国石油长庆油田分公司第一采气厂陕西靖边 718500摘要：在天然气净化厂运行过程中具有较高的危险性，因此企业管理人员需要深入分析了天然气净化厂安全隐患，加强管理天然气净化厂生产过程，有效降低天然气净化厂安全隐患，优化天然气生产技术条件，高效的净化处理天然气，保障天然气净化厂的综合效益。
本文分析了天然气净化厂的安全隐患，提出针对性的排查和治理优化措施，保障天然气净化厂运行的安全性。
关键词：天然气净化厂；安全隐患；排查措施；治理优化措施社会经济不断发展，导致各类社会资源越来越紧张，当前我国大力提倡开发利用新能源，因此开始大量的开发利用天然气能源，在人们生活和生产过程中，天然气资源发挥着重要的作用，但是在生产天然气的过程中需要净化处理天然气，在这一过程中具有较多的安全隐患，需要加大力度排查治理安全隐患，保障天然气净化厂运行安全性和平稳性。
一、概述天然气净化厂的作用天然气净化厂主要是负责净化处理天然气，利用专业的技术色号别和工艺排除天然气中的有害气体和杂质等，保障开采的天然气符合应用需求。
在实际工作中，天然气净化厂接收天然气之后，利用你专业设备和技术净化处理天然气，再通过专业管道输送天然气，最终向客户制定位置安全的运输天然气。
在净化天然气的过程中，需要收集硫化氢等杂质。
烷烃是天然气的主要成分，其中甲烷占据较大的比例，甲烷可以作为燃料，也可以作为化学原料。
【1】二、天然气净化厂的安全隐患（一）安全考核机制不完善一些天然气净化厂缺乏完善的安全考核机制，没有全面的考核员工，导致员工缺乏安全意识，因此提高了安全事故发生率。
燃气管理工作调研报告范文
燃气管理工作调研报告范文燃气管理工作调研报告一、引言燃气是现代生活中非常重要的能源之一，为了保障燃气的安全供应，燃气管理工作必不可少。
为此，我们进行了一次对燃气管理工作的调研，旨在了解目前燃气管理的状况和存在的问题，并提出相应的解决方案，以进一步提高燃气管理工作的质量和效率。
二、调研方法和过程本次调研采用了问卷调查和访谈的方式，首先我们制定了一份调查问卷，涵盖了燃气管理的相关内容，然后我们选择了多家燃气公司进行问卷调查。
同时，我们还采访了几位燃气公司的工作人员，了解他们的实际工作情况和感受。
三、调研结果根据我们的调研，我们总结出以下几点结果：1.燃气公司的管理人员普遍认为，目前燃气管理工作较为规范，各项制度和流程比较完善。
2.对于燃气安全的培训和宣传工作，大多数燃气公司重视程度较高，有明确的培训计划和宣传措施。
3.在燃气设施的巡检和维护方面，存在一些问题，有些燃气公司的人员数量相对不足，导致巡检和维护难以全面开展。
4.对于燃气事故的应急处理方面，一些燃气公司的准备工作不够充分，应对措施不够完善。
四、问题分析根据我们的调研结果，我们对存在的问题进行了分析：1.燃气设施巡检和维护不到位的问题，主要是由于人员数量不足所致。
燃气公司应该加大人员配置，在保障安全的前提下，提高巡检和维护的频率和覆盖范围。
2.燃气事故的应急处理能力不够充分，主要是由于应急预案的制定和实施不够完善。
燃气公司应该制定详细的应急预案，并进行定期演练，以提高应对突发事件的能力。
3.在燃气安全培训和宣传方面，虽然大多数燃气公司重视程度较高，但仍有一些公司的培训和宣传工作不够到位。
燃气公司应该加强对员工的培训和教育，提高他们的安全意识和操作技能。
五、解决方案根据我们的问题分析，我们提出以下几点解决方案：1.加大人员配置，提高燃气设施的巡检和维护频率和范围。
2.制定详细的燃气事故应急预案，并进行定期演练。
3.加强员工培训和教育，提高安全意识和操作技能。
天然气净化厂关键风险管控方法应用与提升
天然气净化厂关键风险管控方法应用与提升摘要：随着社会不断的进步越来越多人使用天然气，它的应用范围得到了进一步的扩大。
天然气净化装置生产、检维修期间，存在中毒窒息、火灾爆炸、容器爆炸、灼烫、触电、高处坠落、物体打击、起重伤害、机械伤害、环境污染等事故风险。
生产经营管理活动中，天然气净化总厂积极创新举措，着力从设计、规程、操作、监管四个维度强化风险控制，取得了积极成效。
关键词：天然气净化；关键风险控制方法；风险管控引言天然气作为现阶段经常使用的一种清洁型能源，已经在很大范围上进行应用，在天然气进行使用的时候，会产生一些有害的气体。
为了能够减少在使用天然气是产生的有害气体，相关的工作人员就要能够在天然气运输之前，利用净化工艺技术进行天然气的净化工作，一方面，可以有效提升其纯度，另外一方面，还能够剔除其中的有毒成分，使天然气能够达到质量要求，在保证人民群众天然气良好使用的同时，保证对环境的保护。
1天然气净化工艺的应用要求1.1天然气处理工艺技术的具体要求相关的工作人员在进行净化工作时，首先，需要不断加强对吸收塔、再生塔工作原理以及效用的理解，其次，要能够结合自己的工作经验进行技术的优化以及创新，不断提升设备净化的效率。
详细地说，就是要能够根据不同的情况，选择不同类型的塔，例如，塔的直径比较小的时候，可以使用填料塔，在使用不同类型的塔时，也要能够进行不同的质量控制，像使用浮阀塔时，要能够根据相关工艺技术确定塔板数，因此，对于天然气公司来说，最重要的就是要能够制定相关的工艺技术以及工艺流程，保证相关工作人员能够按照流程进行工作。
1.2吸收塔和再吸收塔的优化要求吸收塔在天然气的净化工作中是能够起到很大的作用的，也是至关重要的一部分，在净化的时候，利用吸收塔可以减少天然气中的二氧化碳含量，以及硫化氢的含量等。
目前我国天然气公司在进行净化工作时，不仅要求净化的质量，还会要求净化工作的高效性，因此，相关的工作人员会通过公司天然气净化的要求进行分析，然后对吸收塔和再吸收塔进行不断地优化工作，简单来说，工作人员首先，要能够对原料进行成分分析，明确天然气原料中哪些物质的含量是比较高的，然后根据分析结果来进行吸收液的配比；其次，要能够根据工艺要求来控制各成分的含量，不断提升天然气的使用效率，提升天然气的利用率；最后，还要能够通过对净化设备进行优化或者是改进，不断增强天然气的净化效果。
天然气净化厂管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强天然气净化厂的管理，确保安全生产，提高经济效益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规，结合天然气净化厂实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于天然气净化厂的安全生产、环境保护、设备管理、人员管理、应急管理等方面。
第三条天然气净化厂应建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施，确保生产安全、环保、高效。
第四条天然气净化厂应加强环境保护工作，确保污染物达标排放，实现绿色发展。
第五条天然气净化厂应加强设备管理，确保设备完好，提高设备运行效率。
第六条天然气净化厂应加强人员管理，提高员工安全意识，确保员工身心健康。
第七条天然气净化厂应建立健全应急管理体系，提高应急处置能力。
第二章安全生产管理第八条天然气净化厂应制定安全生产规章制度，明确安全生产责任，落实安全生产措施。
第九条天然气净化厂应定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。
第十条天然气净化厂应严格执行安全生产操作规程，确保生产安全。
第十一条天然气净化厂应加强现场安全管理，严禁违章作业。
第十二条天然气净化厂应定期进行安全生产检查，发现问题及时整改。
第十三条天然气净化厂应建立健全事故报告、调查和处理制度，及时上报事故情况。
第十四条天然气净化厂应加强应急救援队伍建设，提高应急救援能力。
第三章环境保护管理第十五条天然气净化厂应严格执行国家环境保护法律法规，确保污染物达标排放。
第十六条天然气净化厂应加强环境保护设施建设，确保设施正常运行。
第十七条天然气净化厂应定期对环境保护设施进行检测和维护，确保污染物达标排放。
第十八条天然气净化厂应加强环境监测，确保污染物排放符合国家规定。
第十九条天然气净化厂应加强环境风险防控，及时消除环境安全隐患。
第二十条天然气净化厂应加强环境信息公开，接受社会监督。
第四章设备管理第二十一条天然气净化厂应建立健全设备管理制度，明确设备管理责任。
第二十二条天然气净化厂应加强设备维护保养，确保设备完好。
天然气企业调研报告
天然气企业调研报告天然气企业调研报告一、导言天然气作为一种清洁、高效、低碳排放的能源，逐渐成为全球能源结构转型的重要选择。
在我国，天然气企业发展迅速，正积极推动我国能源结构的优化调整。
本次调研旨在深入了解我国天然气企业的现状与发展趋势，为进一步优化天然气企业发展提供参考。
二、调研方法本次调研采用了多种方法，包括实地调研、访谈和数据收集。
实地调研是通过参观天然气企业生产基地，了解企业生产设施、管理模式以及技术创新等情况。
访谈是与天然气企业的高层管理人员进行深入交流，了解企业的经营策略、市场竞争状况以及未来发展规划。
数据收集则是通过查阅相关数据、报告和统计资料，对天然气企业的产能、销售额以及市场份额等进行分析。
三、天然气企业现状1. 产能扩大我国天然气企业近年来加大了产能扩张的力度。
通过新建设备和技术创新，企业的天然气产量得到了大幅提升。
现阶段，我国天然气产量已经跃居全球首位，实现了能源供给结构向清洁能源方向转型的重要突破。
2. 技术进步天然气企业积极引进并研发了一批先进的生产技术和设备，实现了生产过程的高效、安全和环保。
天然气企业还注重研究储气技术，建设储气库，提高储气能力，以应对季节性供需差异。
此外，企业还加大了对燃气化技术的研发力度，推动天然气在城市燃气等领域的广泛应用。
3. 市场份额扩大随着天然气需求的不断增长，天然气企业的市场份额也在不断扩大。
企业通过持续拓展销售渠道、完善销售服务以及灵活的营销策略，成功抢占了市场份额。
目前，天然气企业已在国内市场形成了较为稳定的销售网络，并积极开拓国际市场。
4. 公司治理不断完善天然气企业在公司治理方面的探索也取得了突破。
企业不断完善内部管理体制，推动公司治理模式转变，加强了对生产经营过程的监管。
企业还注重建设企业文化，树立了良好的企业形象，提高了员工的归属感和凝聚力。
四、天然气企业发展趋势1. 天然气成为能源消费主力随着我国向绿色低碳能源结构调整的推进，天然气将成为未来能源消费的主力。
燃气安全生产属地管理
燃气安全生产属地管理燃气安全生产属地管理燃气是人们日常生活中不可或缺的能源，随着科技的发展和城市化进程的加快，燃气已成为很多城市的重要能源。
而随之而来的，也是对燃气安全的高度重视。
燃气事故不仅会对人的生命财产造成损失，还会对环境造成严重危害。
因此，燃气安全生产属地管理越发显得重要。
一、燃气安全生产属地管理的概念燃气安全生产属地管理是指燃气企业按照国家标准和相关法律法规规定，对燃气设备的建设、运营、维护等进行全面管理的一项工作。
它是在全社会关注下，对燃气企业的全过程进行规范管理，保证燃气的安全可靠供应，从而打造一个安全和谐的城市环境。
二、燃气安全生产属地管理的意义1、保障公众生命安全燃气安全生产属地管理可以从源头上避免燃气事故的发生，及时消除安全隐患，保障了公众生命安全。
尤其是在城市化进程中，大量住宅区和商业区使用燃气设备，很容易出现安全隐患。
通过燃气安全生产属地管理，可以及时发现和处理问题，保障公众的生命安全。
2、维护良好的社会环境燃气安全生产属地管理能够有效避免燃气事故的发生，不仅可以减少对公众生命安全产生的影响，也可减少对周围环境造成的影响，维护良好的社会环境。
3、保障经济持续发展燃气是人们生活中必不可少的能源，在燃气安全生产属地管理的保障下，燃气企业能够依法规范经营，提高服务质量，以安全可靠的供应方式满足社会需求，保障经济的持续发展。
三、燃气安全生产属地管理的具体措施1、严格按照相关法律法规进行燃气企业资质审批和行业监管，把关企业的进入门槛，提高企业的管理水平和服务质量。
2、加强燃气生产经营者的安全意识教育，培养企业员工的安全意识和技能，提高员工的安全意识。
3、对燃气管道、燃气设备等进行定期检查和监测，及时消除安全隐患，确保燃气设备的安全运行。
4、开展燃气安全宣传，普及相关法律法规和安全知识，增强公众的安全意识，提高公众对燃气安全的认知度。
5、建立燃气安全应急预案，制定应急响应措施，及时应对突发情况，保证公众的生命安全和财产安全。
燃气安全生产属地管理方案
燃气安全生产属地管理方案燃气安全生产属地管理方案一、背景燃气是一种广泛应用的能源，但在燃气使用过程中也会存在一定的安全隐患，如燃气泄漏、燃气爆炸等。
因此，燃气安全生产属地管理方案的制定具有重要意义。
二、目的本方案旨在通过加强燃气安全生产属地管理，保障燃气用户的安全生产，减少燃气事故的发生，提升全社会的安全生产水平。
三、管理内容1.责任单位由当地政府承担燃气安全生产属地管理责任，县级以上政府应设立燃气安全生产管理部门。
2.管理要求（1）加强燃气生产和销售企业的管理和监督，建立健全燃气监管体系，加强燃气安全生产全链条监管，严格管理燃气输送管道。
（2）建立健全燃气安全生产应急预案，组建应急救援队伍，加强燃气事故的应急处置和救援工作。
（3）开展燃气安全生产宣传教育，普及燃气安全知识，提升大众的安全意识和自救能力。
（4）建立健全燃气事故报告制度，加强燃气事故的调查和处理，及时向社会公布事故情况及处理结果。
3.监督检查（1）对燃气生产和销售企业进行日常监督检查，发现问题及时进行整改。
（2）对燃气输送及使用单位进行定期检查，发现问题及时进行整改。
（3）根据燃气安全生产情况，开展专项检查，重点检查燃气生产和销售环节，燃气使用单位的用气情况。
四、管理措施（1）落实责任。
对燃气安全生产属地管理工作，加强政府主体责任落实，确保管理措施有效。
（2）制定规范。
对燃气安全生产相关制度、管理措施及工作要求等进行规范，明确管理标准，保障管理的实施。
（3）提高技术水平。
加强技术研发，推广应用新技术，提升燃气安全生产管理水平。
（4）加强教育培训。
对燃气安全知识进行教育培训，提高管理人员和使用人员的安全意识。
（5）落实宣传。
通过各种途径，对燃气安全知识进行宣传，提高公众安全意识。
五、预期成效本方案的实施将有效减少燃气事故的发生，提高全社会的安全生产水平，进一步保障人民群众的安全生产。
同时，本方案的实施也将督促相关单位加强燃气安全生产管理，提升燃气企业的生产管理水平，推动燃气行业的健康发展。
燃气行业管理调研报告
燃气行业管理调研报告燃气行业管理调研报告一、背景介绍燃气行业是现代工业和生活中必不可少的能源供应环节之一。
随着我国经济的快速发展和城镇化进程的加快，燃气需求不断增加。
为了满足市场需求并保障燃气供应的安全和稳定，对燃气行业的管理工作显得尤为重要。
二、调研目的和方法本次调研的目的是了解我国燃气行业目前的管理状况，并提出相应的改进意见。
通过对相关政策文件的研读和实地调研，收集和整理燃气行业的管理数据和信息。
三、调研结果1. 行业管理制度不够健全目前，燃气行业的管理制度还存在一些缺陷。
一方面，行业的监管主体不够明确，多个部门分散管理，责任不清晰；另一方面，相关法律法规和标准文件制定较慢，无法及时适应市场需求的变化。
因此，有必要加强对燃气行业的整体规划和统一管理。
2. 安全管理仍然存在问题燃气供应的安全是燃气行业管理的核心问题之一。
调研发现，虽然燃气企业在安全管理上做出了一定的努力，但仍然存在一些问题。
例如，部分企业的设备老化严重，存在安全隐患；部分企业的员工安全意识不强，容易发生事故；部分企业的安全应急预案不完善，无法及时应对突发情况。
3. 制度建设亟待完善建立健全的制度是燃气行业管理的基础。
目前，部分企业在制度建设上还存在一些问题。
例如，一些企业的管理制度不够完善，工作流程不清晰，导致管理混乱；部分企业的绩效考核机制不健全，无法激发员工的积极性；部分企业的信息化建设不足，无法实现管理的精细化。
四、改进建议基于以上调研结果，我们提出以下改进建议：1.加强燃气行业的整体规划和统一管理，明确监管主体和责任分工。
2.加快制定和修订燃气行业相关法律法规和标准文件，及时适应市场需求的变化。
3.加强燃气供应的安全管理，加大设备更新和维修力度，加强员工安全培训，完善安全应急预案。
4.加强制度建设，健全管理制度，明确工作流程，建立完善的绩效考核机制，加快信息化建设。
五、结论通过本次调研，我们了解到我国燃气行业管理存在一些问题，并提出了相应的改进建议。
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天然气净化厂属地管理调研及应用提升引言西南油气田公司重庆天然气净化厂（以下简称净化总厂）于20XX年启动HSE体系推进工作,为有效落实安全责任，层层传递压力，强化生产作业安全受控能力，我厂按照“试点先行,典型引路”思路，先试点实施，继而在全厂推广应用，通过3年坚持不懈的运用，在员工安全责任意识、设备设施完好性、生产作业安全受控方面都收到了较好效果，在实施过程中，也逐渐发现存在的一些问题。
本文介绍了为总结取得的既定成绩，查找出属地管理中问题症结，寻找改进机会，净化总厂开展属地管理评估，有效促进属地管理实施质量。
1.确定属地管理评估目标净化总厂属地管理评估目标主要有三个方面：（1）评估属地管理工具方法实用性和可操作性。
属地管理工具方法是从国际先进HSE管理借鉴而来，是个名副其实的“舶来品”，是否能够适应我们中国石油企业基本实情，是否具备可操作性，是否能够发挥实际作用，需要实践的探索和时间的考验。
重庆天然气净化总厂在实施属地管理三年后，需要在管理上对属地管理工具方法进行一个定位。
（2）对厂属各单位3年来属地管理实施情况进行检验，总结经验和成绩，找出属地管理策划、方案、培训、实施各个方面存在的问题和瓶颈。
（3）根据评估结果，提出属地管理下一步改进方向和措施，促进属地管理工具方法持续、规范、有效运行，并建立属地管理持续改进长效机制，为我厂安全生产管理保驾护航。
2.属地管理评估实施步骤简介2.1评估范围评估范围包括重庆天然气净化总厂下属14个生产单位，其中包括8个天然气净化分厂、6个辅助单位。
2.2评估方法属地管理运行质量评估使用主要方法是：收集各单位属地管理相关资料，查阅属地管理方案及属地管理划分原则，评定合理性和可操作性；对照方案，查属地管理卡、属地培训等落实情况；访谈管理人员和班组人员，了解他们对属地管理方法的态度和认可度；询问班组人员对属地职责的理解和掌握；结合平时掌握各单位日常生产中对承包商、参观人员的属地监管，日常检修和装置停产检修属地履职情况，评估各单位属地管理现场执行情况。
2.3时机选择属地管理评估可以利用HSE绩效考核、HSE体系审核、安全现状评价、HSE监督检查的时机同时进行，也可以单独进行，鉴于首次属地管理评估因要彻底地对各单位属地管理情况进行横到边、纵到底的评估，最好采用专项评估的方式，评估频次可以根据各单位具体情况而定，在属地管理实施尚未完全成熟、还需不断完善改进的阶段，可以提高频次，因评估后需针对属地管理短板，采取针对性措施，建议在下半年开展，便于将属地管理改进措施纳入来年HSE重点工作部署中去。
2.4属地评估过程三部曲属地管理评估根据属地管理评估计划进行，评估组全体首先对被评估单位属地管理方案进行学习，掌握被评估单位属地划分原则、具体属地责任人确定、属地职责范畴等内容。
之后评估组成员进行分工，将工作任务分为三个步骤，成为三部曲：(1)评估属地管理方案。
通过查阅方案、查看现场、访谈人员评估属地管理工具方法的认可度、属地方案有效性、适时性，属地职责设置合理性、属地责任人确定合理性，属地管理卡、属地区块划分合理性。
（2）评估属地培训和能力。
查证属地管理方案是否确定了人员能力要求，从哪些方面开展培训，培训是否实施，通过访谈、抽问、理论考试的方式了解员工属地管理HSE基本知识掌握程度，并根据评估单位检维修中属地管理的表现情况，评估属地管理培训情况和属地履职能力。
（3）评估执行情况。
通过了解和现场查证被检查单位日常生产、承包商作业、检维修作业时属地管理落实，安全观察与沟通、STOP卡、ACT卡应用，属地目视化、岗点巡检、现场卫生、设备设施完好性、外来人员监管、隐患排查和汇报等方面评估属地管理执行情况。
2.5评估总结评估组在完成评估三部曲之后，组内首先就评估情况进行交流，然后与被评估单位进行意见交流，交流主要内容是评估组所看、所听、所感，在总结会上对评估单位的表现进行点评以及建议，各单位属地管理综合表现、存在问题及建议措施主要体现在属地管理评估报告中。
3.评估结果主要输出3．1属地管理实施取得的成绩本次调研对我厂属地管理取得的成绩进行了总结。
属地管理在我厂日常生产、检修现场、施工现场中得到持续、有效应用，证实了属地管理这一工具方法的先进性、有效性、可操作性。
厂属各单位认真编制属地管理方案，实行层层审批，明确属地职责，建立属地管理卡，开展属地管理能力培训，着力属地管理目视化，突出有感领导带头履职，严格属地管理的考核，在管理上取得较好成绩。
（1）安全意识得到增强。
属地管理的应用已贯穿我厂领导层、管理层、操作服务层三个层次，延伸到生产操作、项目施工、检维修、办公室及班组管理等方方面面，基本做到有工作区域就有属地管理、有施工就有属地管理、有操作就有属地管理，无处不在的属地格局初步形成。
全员的安全意识得到明显加强，属地管理的思路更加清晰，属地主管从以往的被管理者转变为管理者。
通过强化属地管理，使员工改变了原有工作赖散、被动的工作作风，增强了安全管理的主动性，逐步树立“属地是我家、我的家我管理我负责”的理念，敢说敢做、敢纠正违章的员工增多了，不安全行为的员工减少了，“全员负责”的安全氛围正在逐步形成。
（2）安全责任得到落实。
属地管理是工作职责的扩展、延伸。
属地管理有效地解决了责任压力在传递过程中层层衰减的问题，以往员工会认为很多工作是班组长的事，遇到问题就把责任推诿到别人，置身事外。
实施属地管理后，对每名员工分配了管辖的属地，有效促进了员工自觉履行属地职责。
从被动接受到逐渐主动履职，更成为领导干部和基层员工培训的“常客”。
属地管理原则也被多项规章制度内容所遵循，践行属地职责逐渐成为基层员工工作常态。
（3）安全防控能力得到提升。
通过属地管理的应用，员工主动参与岗位风险识别与评价、安全观察与沟通、安全经验分享和“轮值安全员”、属地巡检，工作区域设备设施完好性、卫生整洁情况得到改善，日常生产风险管控能力得到提高；项目施工、检维修现场，为强化属地管理履职，多项举措齐抓共管，效果突出，施工作业监管力度有效增强，实现了检修无事故。
同时员工在职责履行中，责任心得到增强、综合素质得到提升，为我厂三支队伍的打造和三基工作要求注入了新的内涵。
净化总厂在应用属地管理工具方法期间，无任何安全环保事故发生，连续获得西南油气田公司安全生产先进单位、重庆市安全生产先进单位等一系列荣誉。
装置大修属地主管3.2.属地管理存在的问题净化厂在属地管理的探索应用上取得较好成绩同时，也认识到随着属地管理逐步深入应用，各种问题逐渐凸显，这些问题制约着属地管理作用的更好发挥，逐渐成为我厂属地管理的瓶颈，如果不全面找出问题、不正确认识问题、不逐步解决问题，属地管理就容易陷于形式化的泥潭，成为“两张皮”，属地责任就得不到落实，安全生产就得不到保障。
属地管理调研发现：（1）属地管理方案需更统一。
基层单位都编制了属地管理方案，制作了属地管理卡，绘制了属地划分图，但存在格式和内容不统一、内容不全、属地划分不合理的问题，个别单位属地没有落实到属地“最直接”操作管理者，或是多个人共管一块属地，不便于责任明确，个别单位在人员调动、职责调整后，属地管理方案及属地管理卡未进行更新。
（2）属地职责设置需更合理。
属地管理方案中如属地责任人职责的第一条：“管理所辖区域，保证其自身及在区域内的工作人员、承包商、访客的安全”，“保证区域内工作人员、承包商、访客的安全”这一点，操作性不强，超出了应履行的职责范畴，应该履行的是“安全提示，制止不安全行为”职责。
第二条：“对本区域的作业活动或者过程实施监护，确保安全措施和安全管理规定的落实”，本条规定与新作业许可规定“监护由作业方指派，属地方进行监督”、“属地监督确认安全措施落实到位”的规定不一致。
推行属地管理，根本目的是落实基层员工的属地职责。
落脚点是安全，是员工履行岗位HSE 职责的载体，但不能包罗整个岗位职责，更不能包治百病。
个别基层单位没有充分理解属地职责四个方面内涵，制定的属地职责或是没有完全体现四个方面，或是与岗位职责等同对待,将属地职责进行延伸。
（3）培训要求需更具体。
属地管理方案对属地人员培训要求笼统，培训建立在危害因素识别的基础上，但对属地履职能力没有提出具体要求，没有明确需掌握HSE及其他专业知识的类型和程度，培训中不容易找到“航标”。
（4）思想认识需更充分。
20XX年属地管理推广初期，各基层单位在属地方案编制、属地划分、属地职责的考量等方面都做了大量、有成效的工作。
对属地管理的作用寄予重望，但对推行属地管理的艰巨性、长期性、稳定性缺乏足够的认识，个别单位认为只要制定了方案，落实了人员，属地管理可以一撮而就，即可大功告成。
属地管理应用过程中暴露出来的问题，未及时分析、及时纠正，影响了属地管理的有效应用。
个别单位管理方式方法存在问题，没有解决好“做的多，出错多、处罚多”的问题，员工积极性受到一定影响。
检维修现场，个别基层单位从生产班组抽调的属地主管，虽提前进行了培训，但培训质量不高，影响了属地管理职责更好履行。
（5）属地履职能力需更强化。
属地管理对属地主管综合素质提出了较高要求。
要求属地主管具备HSE基础知识和基本管理要求，熟悉属地内设备设施使用、维护保养常识，熟悉属地内日常生产和检维修存在的风险和控制措施，目前基层单位一些属地人员综合素质不能很好适应属地管理要求。
客观原因是属地人员的相关培训跟不上节奏，培训针对性不强、效果差，主观原因是个别属地人员对属地职责认同感不够，缺乏主动学习。
个别员工属地履职不主动，不能与装置巡检一样等同看待属地职责，将属地职责游离于工作职责之外，对属地卫生整洁关注不够，对进入本属地的人员、施工主动关注不够，对领导要求和强调依赖性强。
个别单位缺乏属地管理激励机制或没有有效执行，属地职责的履行像“手推磨”。
3.3.属地管理改进方向针对存在的以上问题，净化总厂找准症结和关键，采取有效应对措施，逐步实现属地主管主动履职、属地责任有效落实的目标。
主要紧密围绕以下三个方面开展工作：（1）优化方案，选好土壤。
属地管理方案是属地管理有效执行的前提。
针对目前各单位属地管理方案存在的问题，总厂下步将会确定属地管理方案模板，统一属地划分原则、简化属地职责层次、明确属地职责范围、建立激励机制。
厂属各单位属地管理方案编制要充分依据本单位机构设置、职责分工，实施前报总厂审查通过，并根据人员调动、职责调整情况及时更新，保证属地不留空，为属地管理选好“土壤”。
（2）抓实培训，育好种子。
属地职责要靠属地主管履行，必须确保属地主管能力上能够胜任。
提高能力靠培训，培训前要先弄清楚属地主管应该具备什么样的能力，现阶段缺什么、补什么，找到症结，对症下药。
一是要根据操作服务层“培训需求矩阵”扎实开展培训，与新作业许可“属地监督”取证培训有机结合，既要保证培训课时总量，更要重视培训质量。