建委2015年工作情况及2015年工作计划汇报
2015建筑工程工作总结【4】
2015建筑工程工作总结【4】
纵观我局上半年工作，在取得上述成绩的同时，也存在一些困难和问题。
具体表现在：行业管理的力度仍需加大、拆迁安置工作进展缓慢以及干部队伍建设还需进一步加强等方面，在下一步的工作中，我们将注意加以改正。
篇二
2015年的日历已悄然得翻过，伴随着新的时代前进的步伐，回首其自己一年来经历的风雨路程，我作出如下个人工作的总结：
(一)务实工作，自我加压。
今年我在长沙分公司实习工作，作为一名行管的人员，我能够负责任的心态完成领导部署的各项的任务。
由于工作经验的缺乏，我平时注意自我的加压，利用好多的时间多看建筑行业的知识书籍，多向业务精的同事请教。
(二)正视不足，以期完美。
市房建局2015年上半年工作总结及下半年工作计划精选
市房建局2015年上半年工作总结及下半年工作计划2015上半年，在市委、市政府的直接领导下和省建设厅的有效指导下，我局紧紧围绕着市委、市政府的中心工作，深入贯彻落实科学发展观，以人为本，以经济建设为中心，依法行政，充分调动广大干部职工的积极性，加快村镇规划编制工作，狠抓项目落实，努力做好各项工作。
一、进一步深化规划编制。
我们深入开展“科学规划年”活动，按照市委、市政府提出“一带两区”的总体战略布局，做好主体功能分布、基础设施建设、产业项目布局、土地岸线开发、生态资源保护等各方面的规划工作，加快村镇规划编制，实现规划全覆盖。
加大对规划执行的监察力度，增强规划的权威性、严肃性，确保规划落到实处。
2015年上半年，已经编制完成并通过专家评审的规划有《XX总体规划》和XX镇、XX镇、XX镇、XX镇总规、控规等9个；已经启动编制完成规划初步方案未经专家评审的规划有《XX旅游区总体规划》、《XX镇城南片区控制性详细规划》、《XX旅游度假区北片区控制性详细规划》等23个（包括XXX个行政村、XXX个自然村规划在内，行政村、自然村规划各按1个算）。
以上各项规划的编制完成，将为我市的建设事业提供科学的指导依据，将促进我市城镇建设快速发展，将加快我市城镇化进程。
同时城乡规划管理工作全面加强，不断规范规划管理审批流程和审批权限，严格把好审批关。
“一书两证”发证率100%，上半年城市规划证发放情况：发放选址意见书101个，用地规划许可证120个，用地面积919330.73平方米；发放临时许可证156件，建筑面积1264038平方米。
举行了11次专家评审会和咨询会，对13个规划设计方案进行了评审。
严抓规划技术服务关，建立规划管理跟踪制度，加强建设项目的批后管理，从放线、正负零到规划竣工验收实施全过程动态监管，确保项目严格按照规划和规划批准文件要求实施到位，努力提高城乡建设的档次和品位。
二、积极完成市委、市政府2015年重点工作任务。
2015年工作总结
2015年工作总结在2015年，南华建筑公司在各级领导的带领下，以争先创优为契机、加强务实创新，真抓实干。
紧密围绕工程项目的质量、安全和施工进度狠抓管理，牢固树立以管理求效益的企业精神，抓住有利时机加快工程建设为目标认真完成领导交给的各项工作，现将具体工作总结如下：一、主要业绩：2015年全年完成建筑业产值14315万元；实收管理费约240万元。
二、工程方面：1、抓好咸水沽镇鑫洋园还迁安置房项目（二地块南侧标段）10栋高层住宅，6栋公建总建筑面积116742.9m2。
的施工建设任务。
现已完成施工总任务的95%，计划于2016年5月全面竣工。
2、积极对外承揽施工任务，在平衡有限的项目经理和9大员的情况下，我们努力使用好有限资源，积极对外承揽施工任务，2015年新签订3518万元施工合同额。
三、企业管理方面：1、工程方面：紧紧围绕咸水沽镇鑫洋园还迁安置房项目以争创市级文明工地和“海河杯”工程为导向。
强化管理，积极完成市级文明工地和结构“海河杯”，申报和验评工作，通过我们精心施工和严格管理，我们10栋高层住宅有6栋被协会评定为天津市结构“海河杯”优质工程，项目被评定为天津市市级文明工地。
有效的提升了企业资信，为企业争得荣耀。
2、公司管理方面：积极贯彻ＩＳＯ９０００标准，强化科学管理，落实质量、安全、环境标准化，通过半年来的标准运行，公司管理工作再上新台阶，各方面工作稳步提升，运行有序，并于2015年5月完成ＩＳＯ９０００标准质量、安全、环境体系外审认证，已取得认证证书。
四、采取的措施：1、扎实内业，不断补充完善企业人员。
在2015年南华建筑公司不断强化企业人员管理工作，积极引进人才，增补一级建造师，加强9大员培训取证，完善项目管理人员配备，保证了公司良性发展。
2、强化现场管理，树立企业形象：2015年南华建筑公司以工程现场管理为重点，项目人员不分昼夜在现场指导监督管理，不论是现场文明施工，还是质量进度都认真督导，经过我们全体职工不懈努力，2015年，全年无论是工程质量、文明施工还是施工进度都有突破性进展。
建委工作总结和计划5篇
建委工作总结和计划5篇篇1一、背景在过去的一年里，我委在市委市政府的正确领导下，以高起点规划、高质量建设为目标，全面提升本市城市建设与管理水平。
通过全委同志共同努力，取得了一系列重要成果。
本报告将详细回顾过去一年的工作，并对未来一年的工作进行规划与展望。
二、工作总结（一）主要工作回顾1. 城市规划编制与管理工作在过去的一年里，我委成功完成了城市总体规划的修订工作，并获得了市政府批准。
同时，积极推进各类专项规划的编制和审查工作，确保城市规划的科学性和前瞻性。
2. 重大项目建设推动工作在重大项目建设方面，我委积极协调各方资源，推动了一批重点项目的顺利实施。
如城市轨道交通建设、城市主干道改造等重大项目均取得了显著进展。
3. 城市基础设施建设与改造工作我委加强了对城市基础设施的建设与改造工作，包括城市道路、排水、绿化等方面。
通过实施一系列工程，提升了城市基础设施的水平和质量。
4. 房地产市场监管工作在房地产市场监管方面，我委严格执行国家政策，加强了对房地产市场的监测和分析，确保了房地产市场的平稳健康发展。
5. 安全生产与应急管理工作我委始终把安全生产和应急管理作为重中之重，通过加强日常检查和专项整治，确保了建筑工地的安全生产。
同时，完善了应急预案，提高了应对突发事件的能力。
（二）存在问题及原因分析在总结工作的同时，我们也发现了一些问题和不足。
如城市规划执行力度有待加强，部分项目推进速度较慢，城市精细化管理水平有待提高等。
这些问题的产生，既有主观原因，也有客观原因，我们将深入分析，为今后的工作提供改进方向。
三、工作计划（一）总体目标未来一年，我们将以高质量发展为目标，加强城市规划建设管理，推动城市品质提升，为市民创造更美好的生活环境。
（二）具体任务与措施1. 加强城市规划执行力度，确保各类规划的有效实施。
2. 加大重大项目推进力度，确保项目按期完成。
3. 加强城市基础设施建设与改造，提升城市功能品质。
4. 加强房地产市场监管，确保市场平稳健康发展。
2015年建设局工作总结
2015年建设局工作总结2015年，在区委区政府的正确领导下，我局紧紧围绕区委区政府的中心工作，按照年初制定的“攻难点、抓落实、出实效”的工作思路，集中精力攻克群众关心的热点、难点问题，不折不扣抓好各项重点工作的贯彻落实，扎扎实实在规范提升工作上抓出成效，较好地完成了年度工作目标。
一、集中精力破难点（一）规范程序，拆迁安置有突破拆迁难，难在上位法的缺失，难在监管的缺位，难在程序的不规范、不透明。
破解拆迁安置难题，我局抓住重点，迎难而上。
一是完善拆迁管理制度体系。
在认真学习《国有土地上房屋征收与补偿条例》和充分借鉴周边地区经验的基础上，深入开展调查研究，拟定了我区配套实施细则，并以城区为试点，进一步规范拆迁程序。
在强化对各地拆迁指导的基础上，以望亭镇为试点，稳步推进全区拆迁政策并轨。
二是妥善处理历史遗留问题。
拆迁历史遗留问题严重影响了全区拆迁进度，我局坚持把解决历史遗留问题作为破解拆迁难题的突破口，深入一线参加拆迁疑难问题会办，加强与各地协调，做好政策解释工作，妥善处理拆迁历史遗留问题，有效推进了区重点项目的建设。
三是加快推进安置房建设和“两证”办理。
我局认真抓好项目开工、施工许可办理、质量安全监督、配套设施建设、竣工交付等各个环节，全面跟踪协调安置房建设，保质、保量、加速推进全区安置房建设，同时，我局开辟绿色通道加快安置房“两证”办理，并在深入调研的基础上拟订了动迁安置房上市交易办法的征求意见稿。
（二）健全制度，物业管理有突破随着我区城乡一体化建设的不断推进和房地产业的快速发展，小区物业管理各类矛盾纠纷不断涌现，物业管理工作也逐渐成为涉及群众切身利益的社会管理新课题。
破解物业管理难题，我局细致把脉，知难而进。
一是深入开展调查研究。
在面对物业管理矛盾形式多样、涉及部门多的复杂情况，我局不等不靠，主动发挥我局在物业管理工作上的经验优势，积极联同各部门从问题多、情况复杂的“难题”小区着手，深入调查研究，分析研判物业管理矛盾纠纷的根本原因，为区委、区政府提供决策依据。
2015年建筑工作总结报告
2015年建筑工作总结报告2015年建筑工作总结报告紧张忙碌的2015年差不多过去，我们差不多踏入新的一年。
值此岁末年初的时刻，我们对过往的一年进行总结，对来年的工作进行设想和规划以利于我们改进工作、明确目标，把2016年的各项工作推向一个更高的水平。
ｘｘ工程，是我市的重点工程项目，受到市各级领导，和我公司领导的高度重视。
项目的成败，亦事关我们公司的形象、信誉，和重大经济利益。
因此，我们深感责任重大，工作中不敢懈怠。
过去的一年中，我们着重围绕以下方面，努力强化治理，严格把关：一、抓好安全施工、文明施工和环境爱护工作1、科学安排、合理调配使用施工场地，做好施工分区和生活分区治理，要求施工单位按安全文明化工地标准进行施工。
提升工地安全文明施工形象。
2、督促监理工程师做好安全操纵，保证项目施工中没有安全隐患、火灾隐患，不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
3、做好施工用地的环境爱护。
要求施工单位设置车辆冲洗设备，场地喷洒水设备，植草绿化空地等方法，大大减轻环境扬尘污染。
4、配合市安监部门的现场监管工作，对指出的咨询题，坚决整改。
二、与设计单位保持紧密沟通，及时解决施工中遇到的技术咨询题由于工程的设计周期比较紧迫，设计图纸中存在的咨询题较多，为此，我们多次会同监理人员一起，往返于设计院和工地之间，把施工中遇到的技术咨询题，给予妥善的解决。
尤其是十三层以上的型钢混凝土结构，我们自已，包括监理单位和施工单位，差不多上首次遇到，缺乏这方面的施工经验。
当时施工队伍才发生更迭，技术人员和施工力量的配备也较为薄弱，加之施工过程中遇到多处设计冲突需要变更，施工难度较大，我们的心情曾专门紧张和忧虑。
面对咨询题，我们多方面搜集有关技术资料，包括从网上搜索有关资料，加以学习领会。
更加强与设计院的沟通协调，多次去设计院研究确认变更事宜，并把设计人员请来现场确认和指导，使工程得以推进。
三、严把工程质量关1、我们坚持每周例会制度。
2015年城乡建设局工作计划
2015 年城乡建设局工作计划 2015 年城乡建设局工作计划 2014 年 9 月国务院出台《关于加强地方政府性债务管理的意见》，明 确融资平台公司将剥离政府融资职能，不得新增政府债务，政府债务只能 通过政府及其部门举借，不得通过企事业单位等举借，地方政府举债采取 政府债券方式。
这将加剧城建融资压力和困难，城建资金链安全面临更加严峻的考验 和挑战。
做好 2015 年工作，我局将深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会 精神，按照"保障民生、建设生态、完善路网、提升品质、强化监管、优 化服务"的工作思路，坚持突出重点、统筹发展，更加注重生态环境改善， 更加注重城市内涵提质，更加注重建设行业监管，进一步完善城市功能， 进一步建设宜居环境，进一步提升城市品质，为建设幸福和谐、现代宜居 的美丽常州而努力奋斗。
一、围绕提升城市承载力，统筹推进基础设施建设 2015 年，我局将按照市委、市政府部署，优化资源配置，服务产业升 级， 改善城市面貌， 实施一批能够有效支撑城市基础设施的重点工程项目。
计划实施各类项目 31 个，计划完成年度投资 3204 亿元，启动 17 个 项目的前期准备工作，项目投资估算共约 2317 亿元。
一民生保障工程。
从全市区域性能源安全战略出发，实施好城市供水、供气、排水和污 水处理等领域的民生工程，确保我局职责范围内的能源供应安全和人民群 众的正常生活。
2015 年计划新建常州市魏村取水头部移位工程、 自来水深度处理工艺 改造工程、2015 年市区污水截流和水环境改善工程，续建应急取水头部及 泵站建设第一阶段工程、天然气利用三期工程、雨水设施能力提升一期工 程、城市污水设施能力提升工程，积极开展江边污水厂四期工程、城市市 区污泥安全处置工程的前期工作，计划完成年度投资 375 亿元。
二生态绿城工程。
继续推进城镇公园绿地和生态绿道建设，完成横塘河湿地公园、白荡 河绿地、高架沿线生态绿道等 3 个项目，加快建设皇粮浜公园，组织实施 老运河南侧陶家村绿地、慢行系统小九华路南侧地块等 4 个新建项目，开 展老运河两岸及城市水岸生态绿城大系统规划、金融商务区中心公园、玫 瑰湖公园项目和芦墅路西侧绿地的前期工作，2015 年计划完成投资 844 亿元，新增绿地面积 110 公顷。
银川市住房和城乡建设局关于报送2015年工作总结和“十二五”重大
银川市住房和城乡建设局关于报送2015年工作总结和“十二五”重大成就谋划2016年工作和“十三五”重大发展的紧急
通知
【法规类别】机关工作综合规定
【发文字号】银住建办发[2015]55号
【发布部门】银川市住房和城乡建设局
【发布日期】2015.11.12
【实施日期】2015.11.12
【时效性】现行有效
【效力级别】XP10
银川市住房和城乡建设局关于报送2015年工作总结和“十二五”重大成就谋划2016年
工作和“十三五”重大发展的紧急通知
（银住建办发〔2015〕55号）
局机关各处室、局属各单位：
现将《关于认真总结2015年工作和“十二五”重大成就谋
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2015年建筑工程工作总结
2015年建筑工程工作总结2015年建筑工程工作总结严冬未春初，万物即复苏。
ｘｘ建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。
项目部全体职工通过一年的艰辛努力，马上完成今年甲方下达的各项任务，上交业主单位、监理公司一份中意的答卷。
ｘｘ公司ｘｘ项目部通过一段时刻的调整，现在一切差不多理顺，各项工作正在有条有利的进展。
使工程形势好转。
形势逼人的市场现状，决策激励我们在治理、治理机制上下功夫，针对开发、监理公司提出的治理、治理模式更要改革创新，把今年以来公司在句容进展的实际情况与项目进展的经验相结合。
将传统项目治理、治理机制进行一次大的改革，同时将项目治理、治理制度也要进行大的调整，以调动项目治理人员的积极性。
（一）工程施工情况：1.在建工程情况：香江丽景25、26、27、29、30栋工程正蒸蒸日上。
由于工程开工挖土期间，土方单位的挖土方案及流程错误，导致地下车库未能按照进度节点完成施工。
给开发公司带来了不利的因素。
为此，我项目部要求各施工治理人员和施工班组年底前力将26栋、27栋、29栋主体结构封顶。
同时要求项目部治理人员在现场蹲点式治理，从头盯到尾，在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。
有望将香江丽景在建工程圆满完成，并向业主、监理交待。
2.工程治理情况香江丽景一期工程是优质工程，原先的治理人员在工作上去打罢了但没有落实和跟踪，使得工程处于失控。
（二）工程质量、安全生产、文明施工方面情况：1.工程质量：香江丽景项目的施工质量得到了重视，大伙儿也意识到质量是企业的立足之本，然而与同行业的施工质量相比，，在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。
例如，剪力墙模板的更换，钢筋工绑扎成型的质量，再到混凝土的振捣密实和感观等等；我们需要认真总结经验，加强治理和治理，在ｘｘ公司的带领下，将现场有针对性的进行对比、试验，研究解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。
2.安全生产：2015年香江丽景工地没有发生过一起安全事故，将安全事故操纵在0‰。
全市重大项目建设工作情况汇报2015年情况汇报
全市重大项目建设工作情况汇报2015年情况汇报大全一、项目建设进展情况今年来，市委、市人大、市政府、市政协、市人武部高度重视重大项目建设，市委、市政府酝酿出台了《进一步加快项目建设的意见》及考核办法等配套措施。
市“五大家”领导身先士卒、全力以赴，各级各部门狠抓落实、强力推进，全市掀起“大抓项目、抓大项目”的热潮，力度前所未有，成效前所未有。
全市179个重点工程建设总投资1384亿元，年度投资248亿元，1-8月完成投资153.7亿元，为年度计划的61.9%，比去年同期增加57.2亿元，同比增长59%；120个重大前期项目有序推进，26个项目全面完成（其中13个项目已开工建设），45个项目取得明显进展，19个项目正在抓紧做报批、设计、征地等前期工作。
1、交通基础项目实用文档高速公路方面，“十二五”规划我市高速公路发展格局为“三纵三横两连”，境内总里程达909公里，总投资710亿元。
目前，境内通车里程达216公里。
在建高速公路有5条，共223.8公里，今年已完成投资22.23亿元，为年度计划的71.7%，累计完成投资137.8亿元。
其中，洞新高速总投资100亿元，累计完成投资89亿元，预期明年上半年可以通车；安邵高速总投资30亿元，完成投资4.2亿元，为年度计划的69.7%，累计完成投资24亿元，正在进行路基、隧道、桥梁、通涵施工，预期明年底竣工通车。
娄怀、怀通、邵坪3条高速公路完成投资近6亿元，为年度计划的70%。
同时，“十二五”规划建设的7条高速公路（城步西岩至贝子河、XX市至金石桥高速、安铁高速邵阳段、永乐高速、武靖高速、新白高速、洞溆高速）前期工作进展顺利，其中武靖高速预可研已批复，有望2013年开工建设。
新白高速预可研已评审，其余5条高速也已编制预可研，前期工作有序进行。
铁路方面，近年来，市委、市政府高度重视铁路建设，在市发改委设立了铁路机场办公室，通过近几年的努力，我市铁路建设有了较大实用文档突破。
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建委2015年工作情况及2015年工作计划汇报各位领导：根据市建委今天这次会议的要求，我把今年以来武城县建设工作情况和明年的工作计划做如下汇报。
一、今年以来建设工作的基本情况今年以来，我县建设工作紧紧围绕县委、县府提出的“1122”战略思路和“135”奋斗目标，按照高起点规划，高标准建设，高效能管理，高效益经营的指导思想和“建设亮点，提升档次，塑造形象，服务大局”的具体要求，科～作，拼搏实干，使全县城乡建设保持了健康发展的良好局面，为全县放开搞活和经济腾飞提供了良好的支撑载体和发展平台。
（一）规划编制与管理进一步完善在规划编制方面，我们坚持博采众长，超前规划，科学规划。
广泛吸收各地建设的特色特点，结合我县实际，编制城乡建设规划，逐步形成特色突出、面向未来的前瞻性综合设计。
今年主要完成了县城第三轮总体规划的编制，重点增加了城区东扩规划。
随着我县经济的发展和县城规模的扩大，城区东扩成为必然，规划以赵庄沟为界东扩6平方公里。
建设工业、商业、行政、文教、服务新区。
在规划管理方面，大力宣传规划法，坚持规划公示制度，自觉接受社会监督。
强化规划权的集中统一，县政府下发了《严格落实城市规划、依法实施建设管理的规定》，对广赟街道办事处所辖的24个村及运河经济开发区、贝州市尝农民一条街等各类特区统一纳入规划管理，并细化管理程序。
县建委成立了规划执法督察办公室，制定了《违法建设稽查奖惩办法》，明确职责，严厉查处了一批违章、违规建设，维护了规划的严肃性和权威性。
（二）城市基础设施建设任务基本完成坚持多元化投资，今年以来完成城建投资5000多万元，主要完成了七大任务：一是拆迁工作顺利完成。
建委、交通局、公路局与沿线有关乡镇街联合行动，完成了梁李路、105国道聂官屯段、北方街、振华街东延及振华街西延的拆迁，共涉及拆迁户88户，完成拆迁面积16000多平方米。
二是排水工程（投资170万元）。
完成了时代花园北侧、东侧排水管道560米。
完成北方街中段排水工程1600米。
疏通了城区排水管网，共清理检查井、雨水口900多个，清除淤泥1800立方，新增、修复雨水口50个，疏通文化街、向阳路等6条主要街道的排水管道，总长11000米，清挖明沟渠800多米，确保了雨季城区无积水。
三是道路建设工程（投资520万元）。
完成了西环、北环路和赵庄沟桥建设。
完成古贝路路口镶贴大理石板，南段人行道铺装，面积3000平方米。
硬化中华胡同、农民城道路等内街小巷3800平方米，铺装古贝路、青龙河公园、北方街等地段人行道7200平方米。
挖补城区道路和三八路、青年路重新铺油2万多平方米。
新修青龙河西侧（文化街至北方街）和二中西侧油路面长900多米，面积7000余平。
四是绿化、环卫工程（投资400万元）。
完成古贝路等9条道路绿化，共新植树木十几个品种，13万株。
青龙河三期工程，种植各类灌木42万株，补植苗木13万株，新增草坪XX多平方米。
北方街中段绿化面积2.8万平方米。
德洽会和国庆期间，在主要街道口设置大型艺术花盆78个，小盆花3万盆。
新建公厕3座，改造2座，设置果皮箱80个。
五是亮化工程（投资300万元）。
新安装路灯500余盏。
更换路灯1200盏。
对振华街各单位的霓虹灯及时进行维修。
六是城区管道天然气工程。
已达成在白庄以南设立分输站的意向。
与中石油华油燃气公司签订了投资5000万元建设县城天然气管道工程的协议书，现已进入操作阶段。
七是小区建设有了新的飞跃。
时代花园、运河小区、彩虹小区，通过竞拍和挂牌出让，实现土地收益5400多万元。
时代花园、彩虹小区正在加紧建设。
近几年三个小区可为居民提供住宅面积28万余平。
小区建设将大大改善居民居住条件，改变传统的居住生活方式。
（三）加大综合整治力度，城市环境明显改善一是加强领导，齐抓共管。
形成了各主管部门、有关单位和城区居民“齐抓共管，群防群治，分工协作，密切配合”的良好局面。
二是全民动员，改善卫生环境。
按照整治内容和整治标准，动员全民参与。
同时，将门前五包责任制扩大为环境五包责任制，把办公区、生活区纳入“五包”范围。
通过突击活动，共清扫道路面积98万平方米，清扫居民区、集贸市场70万平方米，清除卫生死角66个，彻底根治57个，清除垃圾500立方米。
三是规范户外广告，美化市容市貌。
已规范6条街道，规范广告牌匾124个，清除乱写乱画519处，清理乱堆乱放48处。
四是清理占道经营，还路于民。
在城区划定经营网点8处，取缔违规占道经营户和流动商贩141个，规范早点餐饮和烧烤点120个，取缔20个。
关闭洗车点29处。
规范各种车辆153辆。
（四）村镇建设工作有了新的进展到目前为止，在8个乡镇和一个街道办事处中，完成了杨庄、鲁权屯、滕庄、老城、武城镇等5个乡镇总体规划编制；村庄规划工作步伐加快，相继完成高庄、林尔庄、商庄、梁庄、祝庄等32个村的规划编制工作。
（五）建筑市场秩序和安全生产取得新成效招投标工作，重新调整评委库人员，修订了评标、定标办法。
公开招标工程20个，总建筑面积4万余平方米，工程总投资5000万元。
市建委领导对我县的建设工程招投标工作给予了充分肯定。
施工管理方面，组织各施工企业学习《建设工程安全生产管理条例》，培训各类施工技术人员500多人次。
对全县在建工程连续进行了拉网式安全大检查，发现隐患及时整改。
加强质量监督，竣工工程14个，未发生重大建筑安全和质量事故。
（六）房地产管理工作逐步规范今年以来，共办理房屋权属登记56笔，确权面积1.21万平方，办理房产交易31笔，交易面积0.94万平方米，交易金额232.1万元，办理房地产抵押登记62笔，抵押面积2.03万平方米，抵押金额543.21万元，有力的支持了我县经济建设。
（七）队伍整体素质明显提开展了“规范执法，优化环境”集中教育整顿和优化环境宣传月活动，提高了全体人员的政治素质和业务素质。
加大工作力度，创新工作方法，工作效率明显提高。
对规章制度、岗位目标责任制重新修订完善，明确奖惩，落实责任，调动了工作积极性。
公开服务承诺，公开收费项目和办事程序，自觉接受社会监督。
总之，面对今年城乡建设工作任务重，难度大的实际，我们强化措施，使各项任务顺利完成。
在肯定成绩的同时，也要清醒认识到工作的不足和存在的问题。
这些问题主要表现在：一是居民的规划意识、城市意识仍很淡薄，违法建设行为时有发生；查处解决的力度还不够。
二是城市资产经营工作刚刚起步，有待于扩大范围和提高水平。
三是市容市貌管理缺乏长效机制，管理仍有许多死角，尤其是个别住宅区和城乡结合部，脏、乱、差现象没有彻底根除。
四是村镇规划编制工作落后，村镇规划管理仍不规范，特别是村庄规划刚刚起步。
二、～年工作计划～年我县城乡建设的指导思想是：以规划为龙头，以建设为中心，以管理为重点，规划建设管理相结合，“三位一体”，整体推进，创造良好的发展环境和人居环境，实现建设工作的新突破。
主要完成以下几项任务：（一）规划编制工作。
完成北方街修建性详细规划，完成第三轮城市总体规划的论证报批。
加快城区控制性详细规划编制，提高城区详细规划覆盖率。
（二）城市建设工作。
抓住城建工作的重点，创精品、高质量推进市政基础设施建设和公用设施建设。
具体完成五大任务：一是完成城区东扩基础设施建设。
通过东扩，城区建设实现新的飞跃。
届时城区规划面积将由11平方公里增至20平方公里。
二是完善北方街配套工程（兴武路——东环路）。
完成沿街硬化、绿化、亮化建设。
按规划对沿街实施开发建设。
三是青龙河景观公园工程。
该区北起振华街南至顺河街，东起青龙河西至向阳路，占地面积100亩。
景区规划以东西方向设一主轴线，东部设喷泉、雕塑，西部为商业餐饮、娱乐区，中部设下沉式地下商场，四周布置健身休闲、绿化、凉亭等到活动场所。
建设方式，为开发建设。
开发收益全部用于拆迁补偿和公园建设。
目前，各项前期准备工作已经开始。
涉及拆迁单位12个，被拆迁户215户，拆迁面积3.5万平方米。
四是完成住宅区建设。
时代花园按计划尽快竣工。
运河小区开发建设多层住宅楼，满足居民住房需求，扩大城区规模，提升人气。
在小区管理上，将对公园居住区实行物业管理试点，按规划完成空闲地建设，使之尽快完善。
尽快完成向物业化管理过渡，提高管理档次和管理水平，实现绿化、硬化、亮化、美化，使之成为我县小区管理的靓点。
五是尽快建成天然气、供热、城区改水等工程，完善和提高县城功能。
（三）城市管理工作。
主要抓好五项管理：一是加大环境卫生管理力度，注重科学管理，长效管理，严格落实“五包”责任制。
加大巡视力度和密度，合理安排时间和人员，加强对主要道路的卫生管理，治理垃圾死角。
二是加强市容秩序管理。
对马路市尝店外经营、早点摊群、砂石料占道加强管理，加大巡查力度，坚决控制其反弹；继续规范各种牌匾、广告设置，并纳入长效管理。
三是不适时机搞好植树和花草养护，确保绿化质量。
对城区所有公共绿地、行道树、绿化带，科学修剪、施肥、浇水，并加强病虫害的防治工作。
四是进一步加强公共场所设施及卫生管理，为市民提供舒适的环境。
加强对青龙河公园、迎宾广场及街头公共场所的管理，加大卫生保洁力度，切实为市民提供舒适安全、秩序井然的环境。
（四）村镇建设管理工作。
制定出台村镇建设管理办法，彻底改变乡镇建设不规范的状况。
加大村镇规划管理力度，重点抓好鲁权屯、滕庄、杨庄、老城等乡镇规划。
力争明年完成剩余一镇二乡的总体规划和100个村的村庄规划。
（五）建筑业管理一是继续规范建筑市场秩序，搞好人员培训、资质验收和拖欠农民工工资问题，加大对装修、安装队伍的管理力度，全面推行综合验收制度，未经综合验收的工程不得交付使用，确保工程质量。
二是继续抓好建筑安全生产管理工作，进一步完善各项安全管理制度，重点抓好施工现场安全管理和工人安全培训教育工作，使安全生产、文明施工管理工作逐步做到制度化、规范化和科学化。
三是进一步深入开展建设项目执法监察活动，以纠正和查处扰乱建筑市场秩序和规避招投标等违法违规行为为重点，标本兼治，综合治理，促使我县的建筑市场秩序明显好转。
以上汇报，不妥之处，请批评指正。