人才引进的现状及存在的问题与对策

一、**县人才资源的现状及存在问题
至2003年底，**县的人才总量为27603人，其中党政人才735人，专业技术人才18212人，企业经营管理人才627人。

（一）人才总量不足。

一是人才密度低。

**县84万总人口中，平均每万人拥有人才数为328人，人才密度为3.28，纵向比较，低于全市378人和3.78的平均数，更是
低于全省423人和4.16的平均数（如图1）。

图1
二是急需的专门人才缺。

随着我县产业结构的调整和企业技术含量的提高，按照发展效益农业、改造提高传统工业、发展高新技术产业、大力发展第三产业的要求，缺乏相关的经营管理人才和适应各个产业的高级复合型人才，尤其是高新技术、优质高效农业、信息、外贸、法律、管理等专门人才均显不足。

（二）人才结构不合理
专业人才技术占人才总量的66，党政人才占2.7，企业经营管理人才占2.3。

专业技术人才所占比重过大，企业经营管理人才明显偏少。

专业技术人员基本上集中在事业单位，而企业却人才匮乏。

教育卫生事业单位的专业技术人员占48.9，90以上的工程技术人员集中在建筑及交通行业，工程技术人员在工业企业和支柱中构成的比例严重失调，尤其是**县的皮革、塑编、机械三大支柱产业所需要的专业人才只占了0.11，远远满足不了企业对人才的需求。

图2人才分类及职称情况图
（三）人才素质整体素质不高
全县各类人才中，中专以下学历的占了45.9，本科以上学历的只占11.2（如图3）。

专业技术人才职称的层次比例（高、中、初）为1：12：45，与通常公认的1：6：14的技术职称比例结构差距较大，具有高级职称人才偏少。

在工程、会计、经济和农业四大类专业技术人才队伍中，具有高级职称的尤为缺少（见图2）。

除了教育卫生系列人才外，具有中高级职称的人员只占4.2。

企业经营管理人才中，尤其是非公有制企业主中，具有高学历、高职称的几乎没有。

图3
二、原因分析
改善人才资源状况的途径主要是两个，一是对现有人才进行培养，二是引进外来人才。

造成我县人才资源目前的局面，笔者认为在这两个方面都存在问题：
1、人才培养方面
我县在培养、培育人才方面存在很多问题：一是对人才培养缺乏前瞻性的规划和明确的目标。

尤其是对我县经济建设急需的人才缺乏规划。

二是培养与实践相脱节，人才培养往往带有盲目性和功利性，过于和片面追求人才培养工作表面成绩，忽视培养效果，人才培养还停留在低层次、低水平上，造成学非所用、学无所用。

三是重使用、轻培养。

大多数企业对人才的重要性认识不够全面，企业主不舍得花大本钱培训员工。

各类人才缺乏继续深造的机会，新知识得不到及时补充，知识更新速度慢，专业知识严重老化，难以适应科技创新的要求。

2、人才引进方面
一是人才流动机制不健全。

我县的人才市场化配置机制尚在雏形阶段，还远不够成熟，计划经济条件下形成的户籍、档案、身份、住房、社会保障等体制性因素，客观上形成了吸引外
来人才进入的壁垒。

二是人才吸引政策不完善。

我县在吸引人才方面的优惠政策迄今为止仍是1999年出台的《**县引进人才暂行规定》，其中对吸引人才的各项优惠规定非常粗线条，可操作性不强，容易导致各部门相互推诿扯皮，难以真正落到实处。

三是人才使用环境不理想。

在分配制度，我县企、事业单位仍普遍采用的是大平均、小差距的分配制度，高层次人才的劳动价值、贡献、效益与分配不能成正比，知识、技术、管理等要素不能参与分配，优秀人才的价值得不到体现，作用难以得到充分发挥。

引进的外来人才在工资待遇、住房、社会保障方面得不到保障，难以安心留在我县工作。

三、人才引进与人才培养的比较
通过人才培养的方式，其优点是可以充分挖掘现有人才的潜能，人才较稳定，缺点是时间长，成本大，见效慢，不适应日益变化经济发展和产业结构更新的要求。

通过引进人才的方式，其优点是成本较低，针对性强，见效快，企业较乐意采用。

缺点是人才流动性大，人才的归属感不强，不易溶入本地的社会和生活圈子。

笔者认为，从我县的情况来看，最为缺乏的是经济建设所需的各类专业人才。

要在短期内改变人才资源的现状，以适应经济迅速发展的需要，近期内（5年左右）采取人才引进的方式应是主要手段。

本文仅对如何人才加强引进的问题进行研究。

四、SWOT分析
如何制订切合实际人才引进政策，这里采用公共管理学的SWOT工具对我县在人才引进方面的形势进行分析。

（一）优势（strength）
1、特色产业。

我县民营经济活跃，尤其近几年来通过产业结构调整，已形成了多个特色的产业集群。

以昆阳、郑楼、宋桥、萧江、麻步为主要基地的商务礼品、服饰、汽摩配产业群体，以水头、腾蛟为主要基地的皮革制革、印刷、宠物用品产业群体，2003年产值达到100多亿元。

为人才提供了广阔的创业空间。

2、人文环境。

**县具有一千七百多年的历史，具有较深厚的文化底蕴，素有“东南小邹鲁”的美称，民风淳朴，历代名人辈出，如元代画家黄公望、清末思想家宋衡、著名数学家苏步青、棋王谢侠逊等。

同时又是一个旅游资源丰富的地方，有国家旅游风景区南雁荡山和纳入联合国生物圈保护
区的南麂列岛等，可以吸引更多的外地人才来平创业。

（二）弱势（weakne）
1、相对周边县市而言，经济实力相对较弱（如图4）。

引进人才在工资待遇水平方面相对较低。

图4**县与周边县市2002年度经济实力对比图
（单位：万元）
2、虽然有特色产业群，但企业普遍规模较小，技术含量不高。

民营科技企业、高科技企业为数不多，无法吸引高层次人才。

3、区域位置较偏僻。

我县位于浙江省东南部，二面环山，一面临海，离高等院校集中的大城市较远，距离温州市区也有50多公里，目前仅有公路相通，交通不够便利。

（三）机会（oortunity）
温州中心城市产业实施“退二进三”政策，第二产业特别是一大批生产基地纷纷向周边县市转移。

我县相对低廉的土地价格，成为其最佳选择之一。

至2004年6月底，已有50多家各类制造企业迁入我县轻工业园区，为我县吸引人才和发挥人才作用提供了更大的平台。

（四）威胁（trend）
人才的争夺日益激烈，周边的县市区都加大了吸引人才的力度，纷纷出台了比我县更优惠的政策措施来广招人才。

如乐清、瑞安两市都已出台政策，由财政专门拨款一次性给予引进人才最高达5万元的住房补助。

（五）备选战略
1、SO：抓住温州中心城市产业转移的机会，做好招商引资，进一步丰富特色产业内容，做大产业集群规模，拓宽人才发挥作用的平台和空间。

2、WO：做好轻工园区的规划，在承接温州中心城市产业转移的同时，要对入园的企业进行认真选择，多引入一些科技含量高、产品附加值高的高新技术企业，以有发展前景的事业吸引更多的高层次专业人才。

3、ST：打好文化名县、旅游名县两张牌，加大在各种媒体上的宣传力度，吸引更多的人才来平创业。

4、WT：建立引进人才服务保障机制，不但在生活上，还要在政治上给予相关的待遇。

通过为引进人才提供更为周到的服务，以克服物质资源、地理区位的缺陷和不足，增强对人才的吸引力。

五、加强人才引进工作对策及建议
1、尽快制定**县人才资源发展五年规划。

立足**实际，明确人才定位和引进重点，重点抓好三大支柱产业急需人才的引进工作。

2、进一步继续完善人才引进政策，制订更完备的引进人才配套政策措施和优惠政策，大力简化手续，提高服务水平，实行引进人才“零门槛”制度。

3、大力建设人才市场，通过市场实现人才资源的优化配置。

4、建立政府引导，企业、事业单位自主引进人才引进机制。

积极鼓励企事业单位采取“柔性为主、刚柔相济”，借脑和引才相结合的多样化人才引进方式。

5、建立良好的工作和创业环境，创造宽松的政治环境，完善的法律环境，灵活的经济环境以及和谐的人文环境来吸引人才。

6、建立包括社会保险、社会救济和社会福利的完整的社会保障制度，切实解决引进人才的后顾之忧。