浅谈品牌管理
什么是品牌管理
什么是品牌管理品牌管理是指企业或组织通过一系列策略和活动来塑造、维护和提升其品牌形象的过程。
它涵盖了品牌定位、品牌传播、品牌保护等方面，旨在建立消费者对品牌的认知和信任，从而促进销售和市场份额的增长。
品牌管理的重要性不可忽视。
一个成功的品牌能够带来诸多好处，如增加消费者忠诚度、提高产品或服务的溢价能力、降低市场竞争压力等。
因此，企业需要制定有效的品牌管理策略，以确保品牌在市场中的竞争力和长期发展。
首先，品牌管理需要明确品牌定位。
企业需要确定自己的目标市场、目标消费者以及品牌的核心竞争优势。
通过市场调研和竞争分析，企业可以了解消费者的需求和偏好，从而确定品牌的差异化定位。
例如，一家高端时尚品牌可以将自己定位为追求时尚与品质的消费者首选。
其次，品牌传播是品牌管理的重要环节。
企业需要选择合适的传播渠道和方式，将品牌形象传递给目标消费者。
传播渠道可以包括广告、公关活动、社交媒体等。
传播方式可以采用情感化的故事叙述、明星代言、赞助活动等手段。
通过有效的品牌传播，企业可以提高品牌知名度和认知度，吸引更多消费者的关注和购买意愿。
此外，品牌保护也是品牌管理的重要内容。
企业需要采取措施保护自己的品牌不受侵权和恶意竞争的影响。
这可以包括注册商标、维护知识产权、打击假冒伪劣产品等。
品牌保护不仅可以维护企业的声誉和利益，还可以保证消费者对品牌的信任和忠诚度。
此外，品牌管理还需要与消费者进行有效的互动和沟通。
企业可以通过市场调研、客户反馈等方式了解消费者的需求和意见，及时调整品牌策略和产品设计。
同时，企业还可以通过建立品牌社区、提供优质的售后服务等方式与消费者建立良好的关系，增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。
最后，品牌管理需要进行定期的评估和监测。
企业可以通过市场调研、销售数据分析等方式评估品牌的市场表现和竞争力。
同时，企业还可以通过监测消费者的反馈和口碑来了解品牌形象的变化和改进的方向。
定期的评估和监测可以帮助企业及时调整品牌策略，保持品牌的竞争力和市场地位。
什么是品牌管理
什么是品牌管理品牌管理是指企业或者组织对其品牌进行有效管理和维护的一系列活动和策略。
它涵盖了品牌定位、品牌传播、品牌形象塑造、品牌价值提升等方面，旨在通过建立和维护强大的品牌，提高企业的竞争力和市场份额。
一、品牌管理的重要性品牌是企业的重要资产，具有巨大的商业价值。
品牌管理的重要性主要体现在以下几个方面：1. 品牌是企业的竞争力源泉：品牌能够赋予产品或者服务以独特的个性和附加值，使其在市场上与竞争对手区分开来。
通过有效的品牌管理，企业可以建立起独特的品牌形象和品牌认知，从而提高产品或者服务的竞争力。
2. 品牌是消费者购买决策的重要因素：在众多同类产品或者服务中，消费者通常更倾向于选择知名度高、信誉好的品牌。
品牌管理可以通过塑造积极的品牌形象和品牌声誉，提高消费者对品牌的认知和信任度，从而促进消费者的购买决策。
3. 品牌是企业长期发展的基石：品牌管理不仅关乎企业的当下市场表现，更重要的是关乎企业的长期发展。
通过持续的品牌管理，企业可以建立起稳定的品牌声誉和品牌忠诚度，从而在市场中保持竞争优势，实现可持续发展。
二、品牌管理的核心内容品牌管理涉及多个方面的内容，主要包括以下几个核心要素：1. 品牌定位：品牌定位是指企业对品牌在消费者心目中的位置和形象进行明确和界定。
通过市场调研和分析，企业可以确定自身品牌的目标受众、核心竞争优势以及与竞争对手的差异化定位，从而为品牌传播和形象塑造提供指导。
2. 品牌传播：品牌传播是指企业通过各种渠道和方式向目标受众传递品牌信息和价值观。
品牌传播可以通过广告、宣传、公关、社交媒体等多种手段进行。
在进行品牌传播时，企业需要注意传递一致的品牌形象和价值观，以提高品牌的认知度和美誉度。
3. 品牌形象塑造：品牌形象是指消费者对品牌的整体印象和认知。
企业可以通过产品设计、包装设计、店面形象等方面的努力来塑造品牌形象。
品牌形象塑造需要与品牌定位相一致，并体现出品牌的核心价值和个性特点，以吸引目标受众的关注和认可。
如何进行良好的品牌管理
如何进行良好的品牌管理品牌管理是现代企业竞争的重要环节之一，能否成功进行品牌管理，将直接影响到企业的市场竞争力和长远发展。
所以，为了实现品牌的长期发展，在品牌建设的过程中需要进行良好的品牌管理。
本文将从几个角度阐述如何进行良好的品牌管理。
一、明确品牌价值观念企业作为一个品牌所承载的不仅仅是产品或服务，更重要的是品牌的价值观念。
明确品牌的价值观念对于企业来说非常重要，企业必须要让消费者认同并信任品牌所属价值观念，因为拥有共同价值观念的消费者是品牌忠实粉丝和愿意购买品牌产品的消费者。
因此，企业要深入挖掘品牌的价值观念，使之对消费者有吸引力和感染力，进而塑造出有品牌特色的有价值的品牌形象。
二、建立品牌声誉建立品牌声誉是品牌管理中非常重要的一个方面。
好的品牌声誉来自于消费者对品牌信任的积累，品牌的声誉在一定程度上反映了企业的质量、服务、信誉等方面的表现。
建立品牌声誉需要企业进行全方位的品牌营销活动，从而提高品牌的知名度和认可度。
同时，企业要注意并及时果断地应对负面事件，以免负面事件扰乱品牌形象，影响品牌声誉。
三、借助互联网进行品牌宣传互联网已经成为了推广和宣传的重要渠道。
企业可以借助互联网提升品牌形象和影响力。
比如，可以开设官方网站或社交媒体账号，通过这些平台向外传递品牌信息，让自身的品牌形象更广泛地被人了解，还可以在社交平台上展开多元化的营销活动和宣传，吸引大批受众来寻找、接触和了解品牌。
当然，在互联网上进行品牌推广的过程中，需要注意一些纪律，比如没有顶级域名的公司不要轻易地购买国外无信誉度的二级域名，更不能违反国家相关法律法规等。
在互联网的品牌推广中，企业需要将品牌故事、价值观和理念组织起来，形成有价值的内容，吸引潜在客户的关注和接触。
四、重视品牌设计在品牌管理中，品牌设计也是一个极其重要的方面。
品牌设计包括品牌名称、商标、标志、形象等。
一个成功的品牌经常被许多人呈现的就是一个生动、清晰和易于记忆的品牌标识，而一个优秀的品牌标志则是根据品牌特色进行设计的。
品牌管理的意义
品牌管理的意义一、引言品牌管理是企业在市场竞争中取得成功的关键之一。
通过对品牌进行有效管理，企业可以提升品牌形象、增加品牌价值，从而获得更多的市场份额和消费者认可。
本文将探讨品牌管理的意义，并分析其对企业的重要性。
二、品牌管理的定义品牌管理是一种综合性的管理活动，旨在通过策划、执行和控制一系列的市场营销活动，为企业的产品或者服务塑造独特的形象和价值，以区别于竞争对手，并满足消费者的需求。
三、品牌管理的重要性1. 增强市场竞争力：品牌管理可以匡助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
一个强大的品牌可以吸引更多的消费者，提高产品或者服务的认可度和信任度，从而增加市场份额。
2. 提升产品或者服务的价值：品牌管理可以为产品或者服务赋予独特的形象和价值，使其与竞争对手区别开来。
通过品牌管理，企业可以将产品或者服务定位为高品质、高附加值，从而提升其市场价值。
3. 建立消费者忠诚度：品牌管理可以建立消费者与品牌之间的情感连接，促使消费者对品牌产生忠诚度。
忠诚的消费者更有可能成为品牌的长期顾客，并愿意为品牌付出更多。
4. 降低市场营销成本：一个知名的品牌可以减少企业在市场推广上的投入成本。
消费者对品牌的认可度高，企业可以通过品牌的影响力更轻松地推广新产品或者服务。
5. 增加企业的长期价值：品牌是企业最有价值的资产之一。
通过有效的品牌管理，企业可以建立起长期稳定的品牌价值，为企业的发展提供持续的动力。
四、品牌管理的策略1. 品牌定位：确定产品或者服务在目标市场中的独特定位，与竞争对手区别开来。
品牌定位应基于消费者需求、市场趋势和企业的核心竞争力。
2. 品牌传播：通过广告、宣传和公关等手段，将品牌形象传达给目标消费者。
品牌传播应注重一致性和创新性，以吸引消费者的注意力和兴趣。
3. 品牌保护：建立品牌保护机制，保护品牌的知识产权，防止侵权行为对品牌形象和价值的伤害。
品牌保护可以通过注册商标、专利和版权等方式实现。
4. 品牌体验：提供优质的产品或者服务，让消费者在使用过程中获得良好的品牌体验。
什么是品牌管理
什么是品牌管理品牌管理是指企业通过一系列的战略和活动来塑造、维护和提升其品牌形象的过程。
它涉及到对品牌的定位、传播、保护和监控等方面的管理。
品牌是企业在市场上的独特标识，是企业与竞争对手区分开来的重要资产，对企业的竞争力和长期发展具有重要影响。
品牌管理的目标是建立和维护一个强大、有吸引力和有价值的品牌。
通过品牌管理，企业可以塑造品牌形象，增强品牌认知度和美誉度，提高顾客忠诚度，扩大市场份额，增加销售额，提高利润率，实现长期可持续发展。
品牌管理包括以下几个方面：1. 品牌定位：品牌定位是确定品牌在目标市场中的位置和差异化竞争策略。
通过市场调研和分析，企业可以确定品牌的目标受众、品牌的核心竞争优势以及与竞争对手的差异化。
品牌定位的目标是让消费者对品牌有明确的认知和印象。
2. 品牌传播：品牌传播是通过各种渠道和媒介向目标受众传达品牌的核心价值和形象。
品牌传播可以通过广告、公关、促销、社交媒体等方式进行。
企业需要制定有效的品牌传播策略，选择合适的传播渠道和媒介，并且确保传播信息的一致性和准确性。
3. 品牌保护：品牌保护是保护品牌的合法权益，预防和打击侵权行为。
企业可以通过注册商标、著作权等方式来保护品牌的知识产权。
此外，企业还需要监测市场，及时发现和应对侵权行为，维护品牌的声誉和形象。
4. 品牌监控：品牌监控是对品牌形象和市场反馈进行跟踪和评估。
企业可以通过市场调研、消费者反馈、社交媒体分析等方式来监测品牌的声誉和形象，及时发现问题并采取相应措施进行调整和改进。
品牌管理的重要性不容忽视。
一个成功的品牌可以为企业带来许多好处，如提高市场竞争力、增加产品溢价、降低市场风险等。
因此，企业应该重视品牌管理，制定明确的品牌战略和计划，并持续进行品牌管理的工作，以保持品牌的竞争优势和市场地位。
品牌管理打造和维护一个成功的品牌形象
品牌管理打造和维护一个成功的品牌形象在当今竞争激烈的市场中，一个成功的品牌形象对企业的发展至关重要。
品牌管理是建立和维护一个成功的品牌形象所必需的战略手段。
本文将探讨品牌管理的重要性，并介绍一些打造和维护成功品牌形象的关键步骤。
一、品牌管理的重要性品牌是企业独一无二的身份和标识，是企业在消费者心中的形象和信任的象征。
品牌管理不仅可以帮助企业塑造自己的特色，树立竞争优势，还可以吸引和保持顾客的忠诚度，提高市场占有率。
一个成功的品牌形象可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，增加企业的声誉和价值。
二、品牌定位品牌定位是品牌管理的第一步，它决定了品牌在市场中的位置和定位。
通过定义目标客户群体、产品特点和竞争优势，企业可以确定自己的品牌定位，从而为品牌形象的建立提供方向。
一个明确定位的品牌可以帮助企业与竞争对手区分开来，满足顾客的需求，并建立起顾客的忠诚度。
三、品牌传播品牌传播是品牌管理中的重要环节。
通过多渠道的传播方式，企业可以将品牌形象深入人心。
在品牌传播过程中，企业应该注重选择适合目标客户群体的传播渠道，并采用合适的传播媒介，如广告、公关活动和社交媒体等。
通过精心设计和策划的传播活动，企业可以提高品牌曝光率，加强品牌影响力，提升品牌形象。
四、品牌体验品牌体验是消费者对品牌的感受和认知。
通过提供良好的产品质量、优质的客户服务和独特的购物体验，企业可以增强消费者对品牌的满意度和忠诚度。
一个成功的品牌形象应该能够给消费者带来积极的购买体验，并与消费者形成情感连接。
通过不断创新和改进，企业可以不断提升品牌体验，从而打造和维护一个成功的品牌形象。
五、品牌管理的持续性品牌管理是一个持续的过程，需要企业保持长期的努力和关注。
企业应该不断监控品牌形象的反馈和评价，并及时回应消费者的需求和反馈。
此外，企业还应该保持品牌形象的一致性，确保品牌在不同的市场和渠道中能够传递出相同的价值和形象。
通过持续的品牌管理，企业可以不断提升品牌价值，保持竞争优势。
什么是品牌管理
什么是品牌管理品牌管理是一种综合性的战略管理活动，旨在塑造和维护一个产品、服务或公司的品牌形象，以增强消费者对该品牌的认知、信任和忠诚度。
品牌管理涉及到品牌定位、品牌策略、品牌传播和品牌监测等方面，通过科学的管理和有效的实施，能够帮助企业建立强大的品牌资产，从而获得市场竞争优势。
一、品牌定位品牌定位是品牌管理的基础，它决定了品牌在消费者心目中的位置和形象。
在进行品牌定位时，需要考虑目标市场、目标消费者、竞争对手以及企业自身的核心竞争力等因素。
通过市场调研和分析，确定品牌的目标定位，明确品牌的核心价值和差异化特点，以便在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、品牌策略品牌策略是指企业为实现品牌目标而采取的具体行动计划。
品牌策略包括产品策略、定价策略、渠道策略和促销策略等方面。
在制定品牌策略时，需要考虑市场需求、竞争环境和企业资源等因素。
通过合理的策略选择，能够有效地提升品牌的市场份额和盈利能力。
1. 产品策略：包括产品定位、产品设计、产品质量等方面。
企业应根据目标市场的需求，设计出具有差异化优势的产品，提供给消费者独特的价值体验。
2. 定价策略：包括定价水平、定价策略和定价方式等方面。
企业应根据产品的价值和竞争对手的定价情况，制定合理的定价策略，以实现市场份额和利润最大化。
3. 渠道策略：包括渠道选择、渠道管理和渠道合作等方面。
企业应选择适合自身发展的渠道，建立良好的渠道关系，确保产品能够迅速、高效地传递给消费者。
4. 促销策略：包括广告、促销活动、公关和口碑营销等方面。
企业应通过各种促销手段，提高品牌知名度和美誉度，吸引消费者的关注和购买欲望。
三、品牌传播品牌传播是将品牌形象和价值观念传递给目标消费者的过程。
品牌传播包括广告、公关、媒体、社交媒体和口碑营销等多种方式。
通过有效的品牌传播，能够提高品牌知名度和认知度，增强消费者对品牌的好感和信任度。
1. 广告：通过电视、广播、报纸、杂志等媒体发布广告，向消费者传递品牌信息和产品特点。
什么是品牌管理
什么是品牌管理引言概述：品牌管理是指企业通过塑造品牌形象、提升品牌价值、管理品牌资产等一系列策略和活动，以达到品牌在市场中的竞争优势和长期发展的目标。
品牌管理对于企业来说至关重要，它能够帮助企业建立良好的品牌声誉，提升产品或服务的认知度和美誉度，从而吸引更多的消费者和提升市场份额。
本文将从品牌管理的定义、重要性、策略与实施以及成功案例等四个方面进行详细阐述。
一、品牌管理的定义1.1 品牌的概念：品牌是企业或产品在市场中的独特标识，它代表着企业的形象、信誉和价值。
1.2 品牌管理的含义：品牌管理是指企业通过一系列的策略和活动来管理和维护品牌形象，以实现品牌的长期发展和市场竞争优势。
1.3 品牌管理的目标：品牌管理的目标是建立和维护一个具有差异化竞争优势、被消费者认可和信赖的品牌，从而实现市场份额的提升和企业价值的增长。
二、品牌管理的重要性2.1 建立品牌认知度：品牌管理能够通过广告、宣传和推广等手段，提高消费者对品牌的认知度，使其成为消费者首选的品牌。
2.2 塑造品牌形象：品牌管理可以通过品牌定位、品牌故事和品牌价值观等方式，塑造企业或产品的独特形象，使消费者对品牌产生认同感。
2.3 提升品牌价值：品牌管理可以通过提高产品或服务的质量和附加值，增加品牌的价值，从而使企业能够获取更高的利润和市场份额。
三、品牌管理的策略与实施3.1 品牌定位：品牌管理需要明确品牌的定位，确定品牌的目标市场和消费者群体，以便在市场中形成差异化竞争优势。
3.2 品牌传播：品牌管理需要通过广告、宣传和推广等方式，将品牌形象传递给消费者，增加品牌的知名度和美誉度。
3.3 品牌保护：品牌管理需要采取措施保护品牌的知识产权，防止假冒和盗用，维护品牌的声誉和形象。
四、品牌管理的成功案例4.1 苹果公司：苹果公司通过创新的产品设计和独特的品牌形象，成功建立了全球知名的品牌，成为高端科技产品的代表。
4.2 耐克公司：耐克公司通过与体育明星的合作和创意的市场营销活动，成功塑造了运动和激励的品牌形象，成为全球最受欢迎的运动品牌之一。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
摘要在一个由众多企业、产品组成的市场汪洋中，如何让消费者识别、记住、忠诚于你的企业与产品，靠的是品牌。
一个地区或企业如何去塑造一个强势品牌、知名品牌，已成为政府、企业的长期发展战略中不可或缺的环节，是企业界面临的迫切问题。
在“品牌消费”时代，企业能否培育出自有品牌，并塑造成知名品牌，将决定一个企业在市场上的竞争力，加强品牌规划管理与运营已成为时代的要求，成为企业现代化和成熟程度的重要标志。
企业创出品牌后，需要依靠管理创立、发展、创新对品牌进行行之有效的管理，才能使品牌得以健康成长，为企业创造出丰厚的利润。
关键词：品牌管理、服装行业、美特斯邦威1.服装行业市场特点概况谈到中国的服装业，有两个非常重要的第一：一是世界第一的"服装制造大国"，第二是世界第一的"服装出口大国"。
然而在中国服装制造业如火如荼的虚假繁荣背后，却是用廉价的劳动力和庞大的市场培育国际品牌和养活国外设计师的尴尬真相。
笔者认为这种处境的造成是基于多种原因的，如:一、中国有广阔的资源；二、中国有非常廉价的劳动力，吸引着国际品牌的进驻；三、中国拥有大量先进的进口生产工业设备；四、中国有非常先进发达的交通设施、国际先进的物流产业等等……但是有其中一个原因笔者认为可以重点探究：中国服装企业的品牌意识不强。
近年来服装企业的品牌意识虽然不断加强，但中国服装行业目前还只有有限的几个中国驰名商标，还缺乏真正意义上的国际服装品牌，中国服装行业最为成熟和稍微具备国际竞争力的当属男装和羽绒服，这片领域诞生了杉杉、雅戈尔、七匹狼、波司登、美特斯邦威、洛兹，等众多的知名品牌，集中了好几家上市公司，他们品牌实力较强，规模和竞争力都处于服装行业前列。
但是总体来说，盈利能力还是太低。
品牌没有规模。
主要还是通过低成本优势在与国际品牌进行竞争。
服装业在加入WTO以后，如果只依靠依赖于较低的劳动力成本的价格优势，增长空间将越来越小，人民币汇率上升也对出口造成深远的伤害。
2.关于品牌2.1 定义品牌简单地讲是指消费者对产品及产品系列的认知程度。
品牌是人们对一个企业及其产品、售后服务、文化价值的一种评价和认知，是一种信任。
品牌已是一种商品综合品质的体现和代表，当人们想到某一品牌的同时总会和时尚、文化、价值联想到一起，企业在创品牌时不断地创造时尚，培育文化，随着企业的做强做大，不断从低附加值转向高附加值升级，向产品开发优势、产品质量优势、文化创新优势的高层次转变。
当品牌文化被市场认可并接受后，品牌才产生其市场价值。
品牌是制造商或经销商加在商品上的标志。
它由名称、名词、符号、象征、设计或它们的组合构成。
一般包括两个部分：品牌名称和品牌标志。
2.2 内涵品牌最持久的含义和实质是其价值、文化和个性；品牌是一种商业用语，品牌注册后形成商标，企业即获得法律保护拥有其专用权；品牌是企业长期努力经营的结果，是企业的无形载体。
为了深刻揭示品牌的含义，还需要从以下六个方面透视。
第一，属性：品牌代表着特定商品的属性，这是品牌最基本的含义。
第二，利益：品牌不仅代表着一系列属性，而且还体现着某种特定的利益。
第三，价值：品牌体现了生产者的某些价值感。
第四，文化：品牌还附着特定的文化。
第五，个性：品牌也反映一定的个性。
第六，用户：品牌暗示了购买或使用产品的消费者类型。
基于上述六个层次的品牌含义，营销企业必须决策品牌特性的深度层次。
2.3 品牌管理的定义及目的品牌管理，顾名思义，是企业品牌的营造、使用和维护为核心，在分析研究自身让你条件和外部环境的基础上所指定的企业总体行动计划。
从实际操作来看，品牌战略就是选择、包装、培育、宣传和保护某一品牌，使之逐步享有盛誉，并充分发挥名牌效应来促进皮牌和企业本身发展壮大的过程。
品牌管理的主要目的就是要创造极高的知名度、较高的信誉度、较大的市场份额和巨大的经济效益。
第一，极高的知名度。
高知名度是企业产品和服务的以顺畅销售的重要因素和企业的一笔巨大的无形财富。
第二，较高的信誉度。
高信誉度是企业经营者和全体员工多年乃至几代人艰苦奋斗、精心经营所形成的本企业及产品在市场消费者心目中的良好印象。
对消费者而言，较高的信誉度意味着可靠和值得信赖。
在市场经济条件下，只有讲究信誉，企业才能得到市场主体的认同，才能得到长远的发展。
第三，较大的市场份额。
市场份额可以从市场覆盖面和市场占有率两个方面考虑。
企业通过品牌战略的实施，能够在提高企业品牌知名度、信誉度的同时，增加企业产品和服务的市场份额，二者正式企业取得良好效益的保证。
第四，巨大的经济效益。
成功的品牌战略可以使产品有较大的销售市场，而且能够在市场上以比同类产品更高的价格出售。
因此，名牌产品和良好的服务能够实现巨大的销售额和高额的利润，给企业带来丰厚的商业利润。
可以看出，品牌管理的直接目的就是扩大企业产品和服务在市场中的影响，介意增加市场份额，取得巨大经济利益。
从长远来看，品牌管理则是要实现品牌和企业壮大和持续发展。
3.服装品牌个例——美特斯·邦威3.1 品牌简介“美特斯·邦威”是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。
美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国浙江省温州市，主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。
“美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品，立志成为中国休闲服市场的领导品牌，扬国邦之威、故邦之威。
品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。
在社会各界及广大消费者的关心与支持下，美特斯邦威集团迅速发展壮大。
3.2 美特斯•邦威的成功2011年5月9日，BrandZ最具价值全球品牌榜单发榜，Meters/bonwe美特斯邦威跻身全球服装品牌10强，以14.46亿美元的价值，成为唯一一个入选全球年度服装品牌十强的中国本土品牌，位列第10位。
这一天，距离美特斯邦威上市3周年还有3个月。
和制造业不同，在服装、时尚、娱乐等行业，欧美一直拥有绝对的话语权和引领趋势的力量。
作为中国本土服饰品牌，上市3年，美特斯邦威能够跻身全球服装品牌10强，只因美特斯邦威一直拥抱变化并坚持不拘一格进行着创新。
3.3 美特斯•邦威的品牌管理策略——构建多品牌帝国2008年8月28日，上市当天，美邦推出了全新品牌ME&CITY，这表明，长期专注于单品牌运作的美邦，开始延伸自己的产品线，谨慎地开始构建多品牌帝国。
当时，美特斯邦威董事长周成建回答记者“ME&CITY成功的机会在哪里？”这一问题时用的是“时机”一词，周成建说：“虽然众多海外的大众时尚品牌进驻中国，一定程度上改变了国人的消费观，但相比美特斯邦威，他们还缺乏对中国市场的了解和研究，或者说还缺乏针对中国市场的发展战略，而国内的同类品牌又不够强大，这其中就有了需求的空缺，在我看来，这是ME&CITY推出的恰当时机”。
随着国际明星温特沃什·厄尔·米勒（WentworthMiller）登场，ME&CITY 的第一次亮相就锁定消费者的目光。
谈到上市3年的感受，周成建表示“体会还是蛮多的”。
他说：“这3年来有得有失。
去做ME&CITY公司得到是非常多的，从经济效益来说，还在培育期，公司从中受益是在组织创新方面，在队伍建设方面，还有在流程管理方面、在产品创新方面，都有很大的积累。
尤其在流程创新和产品创新方面，带来了非常大的价值。
从去年开始公司业绩有很大的变化，跟这些创新有很大的关系。
另外，通过这个过程我们更懂得如何找到精准的定位，做好我一直强调的裁缝”。
就这样在不断的反思与创新中，强调品质、时尚、个性的ME&CITY，满足中国职场新人和中产阶级对服装的崭新需求，丰富了美特斯邦威品牌内涵，与原有的“美特斯邦威”品牌构成强有力的互补与支撑，成就了ME&CITY3年的飞速成长，店铺数量从0增加到480，销售额从0到逼近10亿元。
经过上市3年的精心规划及市场考验，从差异化、多品牌运作试水中积累的经验，让美特斯邦威的步伐迈得更大胆，一条围绕着“不走寻常路”的多元化企业发展脉络清晰显现：2009年，定位时尚、潮流的米喜迪童装诞生，经过2年的发展如今已经作为独立品牌在童装界拥有自己的特色。
2010年，以舒适、乐活为主线的线上专供品牌AMPM诞生，产品聚焦于休闲服饰、家居服和床品，健康的面料、轻松的设计和舒适的服用体验让人对其倡导的乐活生活方式印象深刻。
2011年8月，以中国元素打造的线上鞋类专供品牌CHIN祺应运而生，凭借中国元素实践着国货新创意。
3.4 小结美特斯邦威正是从旗下不同品牌出发，大胆开创组织、机制和供应链模式三大创新，让其品牌在短时间内迅速曝光，一跃成为同行业中获取关注最多的品牌，也是它能够在竞争如此激烈的市场上还能获得不错营业收入的保证。
4.未来的品牌竞争随着服装行业更多品牌的加入，必然导致竞争加剧。
品牌竞争的内容，也一定会发生从浅层到深层的改变。
从上世纪90年代自有品牌的大面积兴起到现在，我国的服装品牌，大多还停留在品牌名称和视觉形象的宣传推广（俗称表面功夫）阶段，关乎品牌生命的文化内涵、产品品质、技术含量、人文关怀、社会责任等深层次、本质性的东西则少有企及。
即便如此，在品牌竞争的初级阶段，仍然可以获得成功。
随着竞争的日益激烈，只做表面功夫的品牌将难以立足。
未来的品牌的竞争，一定是内功的比拼，是核心竞争力的较量。
靠起一个响亮的名字，设计一个漂亮的标志、开发几款新颖产品包打天下的时代将一去不返。
服装品牌的核心竞争力，在于产品创新和产品质量，在于把“以消费者为本”的理念，渗透到从产品设计到生产、销售，再到售后服务的各个环节，在于以细节体现品质，以文化体现内涵，在于满足消费者多层次需求的使用价值。
具备核心竞争力的品牌，与企业规模没有必然联系，但一定具有鲜明的个性，可以是大众品牌，可以是分众品牌，也可以是小众品牌。
未来的品牌竞争，是内功的比拼和核心竞争力的较量金融风暴带来的经济衰退，给世界人民特别是欧美国家人民的生活造成了较大的影响。
经济不景气，必然导致节俭主义的重新盛行（我们权且称之为新节俭主义）。
衣服消费在人们日常消费支出中占有较大的比重，且变化快，流行周期短，因而是体现新节俭主义最好的载体。
未来一个时期，在服装设计中表现出新节俭主义倾向，是情理之中的。
欧美服装发达国家，仍然是服装时尚的策源地，这一流行趋势，也一定会影响我国的服装业。
我国虽然经济发展快，但依然属发展中国家，大量低收入阶层的存在，为这一流行提供了合适的土壤。
服装消费是体现新节俭主义最好的载体。
同时，作为世界第三大经济体，我国又存在着一大批富裕阶层，这一阶层人士需要通过奢华消费，满足自尊、自我实现等高层次需要。