浅谈企业品牌与品牌战略
企业品牌战略研究与分析
企业品牌战略研究与分析随着社会经济的发展，企业竞争日趋激烈，品牌意识的重要性也逐渐得到了重视。
在现代企业经营中，品牌战略已经成为了一个重要的经营策略，通过建立和发展品牌，企业可以实现品牌的差异化以及品牌在市场上的价值。
那么，如何通过品牌战略来为企业创造价值，以及如何进行品牌战略的研究与分析，对于企业的品牌发展具有重要意义。
一、企业品牌战略的基本概念企业品牌战略是企业在市场竞争中运用品牌理念、策略、技巧等手段，为自己的品牌赋予独特的内涵和文化，提高品牌的知名度和美誉度，达成品牌差异化竞争的目的。
品牌战略中包含了品牌定位、品牌调性、品牌传播、品牌保护等要素，企业通过制定和实施有针对性的品牌战略，不断提升产品质量和服务水平，提高品牌忠诚度和市场占有率，实现企业的长期发展。
二、品牌战略的意义和价值1、提高品牌的知名度和美誉度品牌战略可以通过精准的品牌定位和有效的品牌传播，将品牌快速建立起来，并使消费者对品牌有更深层次的认知和认可，提高品牌的知名度和美誉度。
2、实现品牌差异化竞争品牌战略可以通过创造独特的品牌文化和形象，将品牌与竞争对手区分开来，在市场中形成自己的竞争优势，实现品牌差异化竞争。
3、增强企业的品牌价值和市场竞争力品牌战略不仅可以提高品牌的知名度和美誉度，也可以增强企业的品牌价值和市场竞争力，进而为企业创造更多的价值和利润。
三、品牌战略的研究和分析方法1、品牌SWOT分析品牌SWOT分析是指通过对企业品牌内部优势和劣势、外部机会和威胁进行分析与评估，为品牌战略制定提供有力的理论和数据支持。
在品牌SWOT分析中，根据品牌定位和目标市场进行分析，可以帮助企业把握市场机会和风险，制定更加优质的品牌战略。
2、品牌定位矩阵品牌定位矩阵是指通过对企业内部优势和劣势、市场竞争对手的优势和劣势进行分析，找到企业的竞争优势和定位点，在此基础上制定合适的品牌战略，并且不断优化和调整品牌发展战略。
品牌定位矩阵既可以在企业内部使用，也可以与竞争对手进行对比，为品牌发展提供指导和支持。
品牌战略对企业品牌发展的影响
品牌战略对企业品牌发展的影响品牌是企业发展的重要资产之一，品牌战略对企业品牌发展的影响不容忽视。
在激烈的市场竞争中，企业需要通过更加有效的品牌战略来提升品牌影响力和市场竞争力。
品牌战略的重要性品牌战略是企业在市场中推广品牌的一系列策略和计划，包括品牌定位、品牌形象、品牌传播等。
品牌战略的制定需要从企业自身的实际情况出发，结合市场和竞争环境进行定制化的设计和实施。
品牌战略的制定不仅仅是为了推广产品或服务，更重要的是塑造品牌形象和品牌价值。
品牌战略不仅仅是一种市场推广手段，更是企业可持续发展的重要支撑。
品牌战略对企业品牌发展的影响品牌战略是企业品牌发展的关键，其影响主要体现在以下几个方面：1. 品牌定位品牌定位是品牌战略中的核心内容之一，它是企业在市场中明确自己在消费者心目中的地位和形象，确定自己的目标客户群，并为这些客户提供定制化的产品和服务。
品牌定位的正确与否直接关系到企业品牌的市场竞争力和市场占有率。
一个成功的品牌定位能够准确地表达企业的品牌形象和价值，赢得消费者的认可和忠诚度，为企业在市场中获得更大的竞争优势。
2. 品牌形象品牌形象是品牌战略中的重要组成部分之一，它是通过市场推广和广告宣传等手段来塑造和传达品牌的形象和价值。
品牌形象代表了企业的文化、价值观和品质标准，是消费者对品牌的印象和评价。
一个成功的品牌形象能够提高消费者的认可度和满意度，增强品牌的吸引力和竞争力。
3. 品牌传播品牌传播是品牌战略中的重要组成部分之一，它是通过各种渠道和方式来传递品牌的形象和价值，包括广告、营销、公关、社交媒体等。
品牌传播的成功与否决定了品牌的知名度和影响力，决定了品牌在市场中的竞争地位和市场份额。
一个成功的品牌传播策略能够增强品牌的影响力和忠诚度，提高品牌的市场竞争力。
品牌战略的实施要想实现品牌战略的有效实施，需要企业具备以下几个方面的能力：1. 市场洞察力市场洞察力是品牌战略实施的重要基础。
企业需要具备对市场和竞争环境的深入了解和评估，以便针对市场需求进行个性化的产品和服务定制，制定针对性的品牌战略。
企业品牌战略与对策
企业品牌战略与对策一、引言企业品牌战略是企业在市场竞争中取得优势的关键之一。
一个成功的品牌战略可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，提升品牌知名度和美誉度，从而为企业带来更多的收益和市场份额。
制定和实施一个成功的品牌战略并不容易，需要企业深刻理解市场和消费者的需求，精准定位和宣传自己的品牌形象，不断创新和提升产品和服务的质量，以及有力的品牌管理和维护。
本文将从企业品牌战略的定义、制定要点、实施对策和成功案例等方面展开讨论。
二、企业品牌战略的定义企业品牌战略是指企业基于市场需求和自身资源，在品牌定位、策略目标、品牌传播和管理等方面做出的一系列决策和行动。
通过构建和营造独特的企业形象和品牌价值，以及为消费者提供高品质的产品和服务，企业可以在市场竞争中获得持续的竞争优势和盈利空间，进而实现可持续的发展和成长。
企业品牌战略的意义在于，树立企业形象、提升品牌价值，从而获取更多的市场份额和利润，扩大企业影响力和竞争优势。
成功的品牌战略还可以帮助企业获得更多的投资和支持，吸引更多的优秀人才加入企业，推动企业的战略目标和业务增长。
三、企业品牌战略的制定要点1.市场调研和品牌定位企业品牌战略的第一步是进行市场调研和分析。
企业需要深入了解市场的需求和竞争对手的情况，找到自身产品和服务的优势和劣势，以及消费者对品牌的认知和需求。
根据市场调研的结果，企业需要确定自己的品牌定位，即企业想要在消费者心目中塑造什么样的形象和价值观念，以及如何能够满足消费者需求，并且与竞争对手区分开来。
2. 品牌目标和策略制定品牌目标是企业品牌战略的重要一环。
企业需要明确自己的品牌目标，包括品牌市场份额、品牌认知度、品牌忠诚度等。
然后根据品牌目标，制定相应的品牌策略，包括品牌定价策略、产品研发策略、营销渠道策略等，以确保企业品牌的顺利推进和实现。
3. 品牌传播和推广品牌传播和推广是企业品牌战略中至关重要的一环。
企业需要通过多种途径，包括广告、公关、促销、市场推广等手段，提升品牌的认知度和美誉度。
品牌定位和品牌推广的策略和技巧
品牌定位和品牌推广的策略和技巧品牌定位和品牌推广的策略和技巧随着市场竞争的日益激烈，品牌定位和品牌推广已经成为现代企业不可或缺的重要战略。
正确的品牌定位和推广策略，可以使企业在激烈的市场竞争中获得优势，巩固品牌形象和市场份额。
本文将针对品牌定位和品牌推广的策略和技巧进行讨论。
品牌定位品牌定位是指企业通过策划和设置各种具体的营销活动，以确定和建立企业的品牌的形象及产品的差异化地位。
品牌定位是品牌战略的基础，需要深入研究目标市场，了解市场需求和消费者心理，才能选择合适的产品差异化和定位策略。
(1)产品差异化：在市场竞争激烈的情况下，企业要想获得市场份额，必须具有明显的产品差异化优势。
通过提供与众不同的产品和服务，能够吸引消费者的注意力，形成品牌差异化地位，从而占据市场优势。
(2)目标市场：品牌定位的核心是找到目标市场。
企业需要分析产品适合哪些消费人群，并研究这些消费者的需求和消费行为，以此来制定相应的品牌策略。
只有准确定位目标市场，企业才能有效地满足消费者需求，从而提高市场份额。
(3)品牌形象：品牌形象是企业在消费者心目中的形象和印象。
在制定品牌定位策略时，必须考虑到品牌形象的塑造。
要在品牌形象上差异化，需要对消费者的心理、习惯、文化、价值观等因素进行研究，以此来建立一份适合目标市场的品牌形象。
品牌推广品牌推广是指通过各种渠道和方式向消费者传达品牌信息，从而增强品牌知名度和形象，促进销售和市场份额的提高。
品牌推广是营销策略的重要组成部分，需要合理地分配各种推广资源，使推广效果最大化。
(1)传媒广告：传媒广告是品牌推广最重要的方式。
通过电视、报纸、杂志等大众传媒，可以有效地传达品牌信息，吸引消费者关注度，建立品牌形象，提高销售量和市场份额。
(2)口碑传播：口碑传播是指消费者通过自己的经验和感受，将产品信息传递给他人，以此来影响他人的消费行为。
品牌口碑传播是品牌推广的一种重要方式，通过提供优质产品、优质服务和售后支持，可以增加消费者的满意度，打造良好的品牌口碑。
品牌营销和品牌战略
品牌营销和品牌战略品牌营销一直是企业竞争的关键所在，它不仅关系到产品在市场中的竞争力，更是明确企业使命、愿景的重要标志。
因此，一个企业要想长久生存，一定要注重品牌营销和品牌战略的制定和实践。
一、品牌战略的意义品牌战略是指企业在品牌制定过程中所追求的战略方向和策略手段，包括品牌名称、品牌形象、品牌文化等的建设。
制定品牌战略可以帮助企业明确自己的差异化竞争优势，从而构建起独有的品牌形象，提升品牌的知名度和美誉度，吸引消费者的认可和信赖。
品牌战略制定过程中需要细心、耐心、周密。
首先，需要了解消费者需求和市场趋势，对自身的资源、能力、定位有清晰的认识，明确目标和方向，确定品牌名称、标识、形象，完成品牌策略设计，制定品牌宣传和推广计划，并跟踪品牌形象的变化和消费者反馈，不断完善和优化品牌战略。
二、品牌营销的方式和方法品牌营销需要了解各种推广手段和渠道，选择合适的方式来宣传品牌、推广产品。
下面介绍几种品牌营销的常见方式和方法：1.品牌形象营销：借助形象代言人、形象广告等方式，扩大品牌知名度和美誉度，产生消费者品牌认知和情感。
2.品牌推广营销：通过促销、折扣、赠品等促销手段，吸引消费者购买品牌产品，提升品牌销售量，打造品牌口碑。
3.互联网营销：运用电子商务、搜索引擎、社交媒体等渠道，将品牌宣传推广到消费者的视线里，提升品牌知名度和美誉度。
4.活动营销：与各种活动相结合，如赛事冠名、公益活动合作等方式，宣传品牌形象，增强品牌影响力。
三、品牌营销的误区和应对策略品牌营销为企业发展带来了丰富的机遇，但同时也存在误区。
下面介绍品牌营销的误区和应对策略：1.重广告、轻产品：不少企业通过大量广告投入来提升品牌知名度，但忽视产品品质和服务体验，这样的品牌营销方式只是短暂的效应，难以实现长期可持续发展。
企业要注重产品品质、服务质量和顾客体验，通过提供优秀的产品体验来赢取口碑。
2.盲目追逐潮流：短视企业为了在市场中抢占先机，可能会盲目追逐当前流行的营销方式，这样不仅可能导致资源的浪费，而且很难形成独特的品牌形象。
品牌战略和品牌策略的关系
品牌战略和品牌策略的关系品牌战略和品牌策略是企业在品牌建设过程中两个重要的概念。
品牌战略是指企业制定的长期目标和规划，旨在塑造和推广企业品牌形象，提升品牌价值和市场竞争力。
品牌策略则是指企业在实施品牌战略过程中所采取的具体措施和方法。
品牌战略和品牌策略之间存在密切的关系，相互依存、相互影响。
首先，品牌战略为品牌策略提供了指导和支持。
品牌战略是企业品牌发展的总体规划，包括品牌定位、目标市场、品牌识别和传播策略等方面。
品牌策略则是在品牌战略的指导下，根据市场需求和竞争环境制定的具体行动计划。
品牌战略的制定为品牌策略提供了明确的目标和方向，使企业能够更加有针对性地制定品牌策略，提高品牌的市场竞争力。
其次，品牌策略对品牌战略的实施起到了重要的支持和推动作用。
品牌策略是品牌战略的具体执行手段，通过制定适合品牌发展的策略和措施，实施品牌战略，推动品牌的建设和发展。
品牌策略的制定需要考虑市场需求、竞争环境、消费者行为等多方面因素，以确保品牌战略的实施能够达到预期的效果。
品牌战略和品牌策略之间还存在着相互影响的关系。
品牌战略的制定需要考虑到企业的资源和能力，以及市场的需求和竞争环境。
品牌策略的制定则需要参考品牌战略，确保策略的制定与品牌战略的目标和定位相符。
同时，品牌策略的实施也会对品牌战略产生影响，通过实施有效的品牌策略，可以提升品牌的知名度和美誉度，进一步巩固和拓展品牌战略的实施效果。
在实际的品牌建设过程中，企业需要综合考虑品牌战略和品牌策略的关系，确保二者相互协调和配合。
品牌战略的制定需要充分考虑企业的资源和能力，同时也要考虑市场需求和竞争环境。
品牌策略的制定则需要参考品牌战略，确保策略的制定与品牌战略的目标和定位相符。
同时，在品牌策略的实施过程中，企业需要不断评估和调整策略，以适应市场的变化和发展。
总之，品牌战略和品牌策略是企业品牌建设过程中不可或缺的两个要素。
品牌战略为品牌策略提供了指导和支持，品牌策略对品牌战略的实施起到了重要的支持和推动作用。
企业品牌的调研和策略分析
企业品牌的调研和策略分析一、企业品牌调研的概念和意义企业品牌调研是通过对市场、竞争对手、企业自身等方面的调研，了解目标市场的需求和行为，为企业制定合理的品牌发展战略提供依据。
品牌调研的意义在于：1、了解品牌市场竞争对手的情况，制定更合理的品牌战略，避免同质化竞争。
2、了解目标市场的需求和行为，针对性提供产品与服务，提高市场竞争力。
3、调研能够帮助企业了解消费者对自身品牌的认知度、偏好度和忠诚度等，为提高客户满意度作出改进。
二、企业品牌调研内容1、品牌自身调研：企业要了解自身的品牌认知度、形象、口碑等情况，进行SWOT分析，找出企业品牌的优缺点。
2、市场竞争对手调研：了解竞争对手在市场上的表现，包括产品价格、市场份额、广告宣传等，以及竞争对手品牌的定位、特点、形象等，对比分析后制定更有力的品牌战略。
3、目标市场调研：调查消费者的消费习惯、购买行为等，了解消费者对品牌的认知度、偏好度和忠诚度等，为企业提供定制化的产品与服务。
三、企业品牌调研方法1、问卷调查：通过设计问卷，向目标市场对象收集信息。
2、深度访谈：通过与受访者面对面沟通交流，进一步了解其观点和看法。
3、竞争对手研究：从企业官方网站、社交媒体等渠道了解对手的品牌营销策略。
4、大数据研究：通过互联网、数据平台等渠道收集和分析大数据资源，以此为依据制定品牌战略。
四、企业品牌策略分析1、价值主张：企业要根据消费者需求和市场状况，制定契合市场的价值主张，对品牌进行合理定位。
2、品牌声誉：企业想要提高品牌声誉，必须要做到真诚、专业、创新、负责任等品牌内涵。
3、品牌传播：企业要把品牌传播做到位，包括选定合适广告平台、确定品牌口号、借助媒体资源等。
4、品牌扩展：企业要严格把握品牌扩展的范围和方式，确保品牌的价值得以扩大，不至于贬值。
五、企业品牌战略的实施1、品牌标识：打造出简明、醒目而具有辨识度的品牌标志。
2、塑造企业形象：树立企业的形象和品牌形象。
3、强化品牌内涵：围绕品牌核心价值，完善内部的品牌文化。
中粮集团的品牌构建与品牌战略
中粮集团的品牌构建与品牌战略引言概述：中粮集团是中国最大的粮食流通企业之一，拥有丰富的品牌资源和广泛的市场份额。
本文将探讨中粮集团的品牌构建与品牌战略，分析其成功的原因和经验，并提出一些建议。
一、品牌构建1.1 品牌定位：中粮集团通过深入了解市场需求和消费者喜好，准确把握自身优势，确定了品牌定位。
其品牌定位以“健康、安全、可持续”为核心，以满足消费者对优质食品的需求为目标。
1.2 品牌形象：中粮集团注重品牌形象的塑造，通过多元化的营销手段和形象宣传，建立了消费者对其品牌的信任和认可。
中粮集团的品牌形象以“专业、可靠、创新”为特点，通过产品质量的保证和创新的研发，赢得了市场的口碑。
1.3 品牌文化：中粮集团注重品牌文化的传播，通过积极参与公益事业和社会责任，树立了良好的企业形象。
中粮集团的品牌文化以“贡献、共享、责任”为核心，通过品牌文化的传递，增强了消费者对其品牌的认同感。
二、品牌战略2.1 市场定位：中粮集团在市场定位上采取多元化的策略，通过细分市场，满足不同消费群体的需求。
中粮集团在国内外市场均有布局，通过不同的产品线和营销策略，占据了不同市场的份额。
2.2 产品创新：中粮集团注重产品创新，通过不断研发新产品和改进现有产品，满足消费者不断变化的需求。
中粮集团在产品研发上投入了大量资源，并与国内外的科研机构合作，保持了技术领先地位。
2.3 渠道拓展：中粮集团通过多渠道拓展市场，建立了完善的供应链体系。
中粮集团与零售商、餐饮企业等建立了长期合作关系，通过线上线下的销售渠道，提高了产品的覆盖率和销售额。
三、成功原因和经验3.1 品牌价值观：中粮集团始终坚持以消费者为中心，注重产品质量和安全，赢得了消费者的信任。
中粮集团通过不断提升品牌价值观，建立了良好的企业形象和品牌声誉。
3.2 市场洞察力：中粮集团具有敏锐的市场洞察力，能够准确把握市场趋势和消费者需求，及时调整品牌战略和产品线，保持了市场竞争力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈企业品牌与品牌战略一、企业品牌与品牌战略1、品牌的含义及作用品牌是生产者，经营者为了标识其产品，以区别于竞争对手，辨认消费者认识而采用的显著的标记。
品牌可以是一个名称，一个术语，一种记号，一种象征或设计，也可以是上述若干因素的组合。
换言之品牌是用以辨别不同企业，不同产品的文字，图形或文字，图形的有机组合等。
现在，品牌已不再仅仅是一个标记了。
按照营销学权威P·道尔的说法，品牌是"一个名称、标志、图形或它们的组合，用以区分不同企业的产品。
" P·费尔德维克关于品牌的解释是："品牌是由一种保证性徽章创造的无形资产。
"费尔德维克是著名的广告代理商BMP公司的执行董事。
在过去的大约20年里，该公司开创性地使用较完善的研究技术来了解消费者与品牌之间的关系。
应注意的是，费尔德维克所说的"品牌"已不再等同于"标记"，而是成为一个含义更广、更抽象的概念。
它是由一?quot;徽章"或标记创造的"无形资产" 换句话说，商标不是品牌的全部，而仅仅是品牌的一种标志或记号。
这一区分很重要，把品牌不再作为一个名称、标识或图形来考虑，而是作为一组"无形资产"来考虑，是一种更完善更有力度的思维方式。
从这个角度来理解品牌，是20世纪90年代营销发展史上所取得的最重要的进步之一。
它是用来解释成功品牌与不成功品牌之间区别的一把钥匙。
企业品牌的作用表现在以下几个方面：有利于产品参与市场竞争首先是品牌具有识别商品的功能，为广告宣传等促销活动提供了基础，对消费者购买商品起着导向作用。
其次，有法律保护的商标专用权，将有力遏制不法竞争者对本企业产品市场的侵蚀。
第三，商誉好的商标，有利于新产品进入市场。
第四，名牌商品对顾客具有更强的吸引力，有利于提高市场占有率。
有利于提高产品质量和企业形象品牌是商品质量内涵和市场价值的评估系数和识别徽记，是企业参与竞争的无形资本。
企业为了在竞争中取胜，必然要精心维护品牌的商誉。
对产品质量不敢掉以轻心，害怕砸自己的牌子。
创名牌的过程必然是产品质量不断提高和树立良好企业形象的过程。
2、企业品牌战略及意义品牌战略，顾名思义，是企业以品牌的营造、使用和维护为核心，在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。
品牌作为一种经济形态要受制于一定的社会经济条件。
因此，品牌战略在企业经营管理中的地位的迅速上升有其深刻的社会和经营背景，品牌战略的发展历程也反映了市场经济的演变历程。
商品经济初期，生产力水平较低，卖方市场特征突出，消费者的消费行为简单，没有必要强调产品与服务的外在特征，因而，生产经营主导着企业管理，产品的品牌化程度较低。
买方市场的发展引发了消费革命，企业和产品的趋同要求开发产品功能之外的能使消费者动心的异质特色，品牌的文化标识功能得以彰显，品牌战略初露峥嵘。
由于市场发展的反复和不平衡性，早期的品牌仅仅是市场营销的基本工具，甚至仅仅处于营销策略层次。
即使企业进入战略经营后，企业管理仍紧紧围绕营销的四大要素--产品、价格、地点、促销，品牌战略与企业组织战略、人才战略、投资战略、产品战略、技术战略、跨国经营战略等并列齐观，成为企业诸多战略选择的一种。
现代生产力的发展推动了市场的信息化进程，市场的主动权从企业进一步转移到消费者手中，企业沦为市场第二主体，市场配置资源的效率逾加依赖和取决于自身信息化程度高低，企业传统的经营管理方式面临严峻挑战。
品牌绝不是一个单独存在于市场之中的东西，它是在许多市场之外的东西的基础上建立起来的一种信念，这种信念一旦形成，最终会在潜在消费群体中产生类似迷信的概念。
品牌──我们所指的品牌是真正的品牌，哪些所谓的"不好的品牌"其实不能称之为品牌──的内涵体现在两个最主要的方面的结合：知名度＋美誉度任何产品或服务，如果只有知名度而缺乏美誉度的话，注定要在短时间后丧失生存的能力。
遗憾的是，我们的企业为了短期发展的利益，追求迅速膨胀的效果，往往专注于用巨额广告打知名度，而不愿花费金钱与精力培养美誉度。
这样做的后果是很危险的，一旦有成熟的企业及品牌加入到市场中来，仅有知名度的企业的市场竞争能力是不堪一击的。
3、企业品牌战略与企业运作我国大城市消费者已有很强的品牌消费意识，中小城市及农村市场品牌意识也渐渐增强。
年轻人以追求知名品牌的消费来实现自我价值，已成为一种时尚，但他们从小在消费外国品牌如雀巢、麦当劳中长大以至于发展成以追求外国品牌为时髦，这不能不让有识之士为国内民族品牌担忧。
在中国市场，外资品牌通过合资、独资或兼并收购等多种方式，创造了一个个成功的本土化品牌。
相比之下，我国除了开放较早、竞争比较完全的行业如家电、化妆品、食品饮料等行业品牌发展较好以外，受国家政策保护及限制的行业，品牌营销仍是一片空白，真正的强势品牌几乎没有。
曾经牛气冲天的秦池、爱多、巨人等国内民族品牌，也都是昙花一现。
随着中国市场的不断发展，细分化市场形成，针对不同消费顾客群，进行目标市场营销，以及品牌营销是企业营销的必然选择。
企业能否开展好品牌营销，建立自己的强势品牌，与企业的业务长期战略密切相关，因为，品牌战略取决于业务战略。
国内品牌大多不长久，与国内企业缺乏长期业务战略有密切关系。
二、企业品牌战略在我国企业运作中的现状目前，商业企业在实施品牌战略上的情况是怎样的呢？从总体来说，对实施品牌战略、发展自己的品牌商品还是刚刚意识到。
这种意识一是来源于政府的引导，二是来源于市场竞争的实践。
特别是市场的实践，使许多商业企业在日趋激烈的市场竞争中，使尽各种竞争招数左冲右突而难以奏效，而看到一些同行另辟蹊径，发展自己的品牌商品却连连获胜。
在上海，就有三枪牌内衣，开开牌服饰，古今牌胸罩，真丝大王，爱建衣料，等等，这些商业同行，由于发展了自己的品牌商品，而使企业在同样激烈的竞争中，杀出重围，转眼之间，发展成为令人惊羡的大企业。
更有邻近的春兰牌空调，已经踏上了世界的征程(春兰品牌虽是生产商发展的，但令商业触类旁通)。
于是许多商业企业觉悟到，商业发展到今天，再走传统的道路不行了，应走现代经营之路，去实施和推进品牌战略，发展自己的品牌商品但是，许多商业企业意识到品牌战略是一回事，在付诸实践时又是一回事。
当前，商业企业在实践品牌战略上存在着不容忽视的一些问题。
主要是：其一，对实施品牌战略有模糊概念。
不少商业企业一听说应实施和推进品牌战略，立即把目光投向生产商发展的名牌商品。
以为只要与这些生产商多取得联系，多经营名牌商品，搞一些专卖、特约经销之类，就是实施和推进品牌战略。
其实，这是一个很大的误解。
我们不排除通过工商联手来实施和推进品牌战略，但商业实施品牌战略的直接含义是商业自己发展品牌商品，是利用商业自身贴近市场、主导市场的得天独厚的优势发展品牌商品。
这是一个庞大而繁重的系统工程，是要狠下功夫的，不是简单的搞拿来主义就能成功的。
其二，缺乏实施品牌战略的紧迫感。
认为商业实施品牌战略是重要的，但现在企业里要做的事情很多。
再说，实施品牌战略既然是一个系统工程，不是一蹴而就的，这件事要慢慢来。
当前最要紧的是把销售抓上去，其它的事都要放一放。
其实，把销售抓上去诚然重要，但怎样抓上去呢牽不是已采取了各种扩销、促销措施都收效不大吗。
与其屡战屡败，倒不如狠下心来研究品牌战略，从这里找寻突破口，从而找准方向。
商业企业应有实施品牌战略的紧迫感。
其三，不知从何着手。
或囿于实施品牌战略的理论缺乏，或囿于企业实施品牌战略、发展自己的品牌商品的物质条件不充裕，一些商业企业在当前实施品牌战略时茫然无措。
其中一个迷茫的举动是想看别人怎么做，特别是自己的同行搞什么品牌，然后去跟着学样。
其实，这是最要不得的。
因为实施品牌战略，是一个崭新的知识，所谓是知识经济，并没有太多现成的东西可以照搬。
再说，创新本身就是追求一个新字，要各显神通才是，怎好跟在别人后面学样。
万事要抱定的一个宗旨，倒是要从自己的实际出发。
唯有从实际出发，才能开发出自己的具有个性的品牌商品来，那才是有生命力的。
那么，当前商业企业应该怎样实施和推进品牌战略呢牽我以为，最主要的要做好以下几个方面的工作：1、要树立强烈的品牌战略意识商业企业的经营者，首先是大型商业企业(集团)的经营者，要通过学习现代商业知识，和了解国内与国际商业发展的形势，审时度势，及时抓住机遇，实施和推进本企业的品牌战略。
深刻认识，实施品牌战略，是现阶段，争夺市场份额，求得企业生存与发展的根本手段之一。
更是商业为国家、为民族做出应有贡献的一个大途径。
有志于商业的经营者、应从这样的高度和理念，树立起强烈的品牌开发战略意识，以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进本企业的品牌战略。
2、选准市场定位，确定战略品牌商业企业通常经营的商品种类，少则成百上千，多则成千上万。
实施品牌战略没有必要、也不可能去发展这么多的品牌商品。
而是经过市场调查，从本企业的实际出发。
目前，全世界的大品牌也不过五百强，大企业集团也不过五百强。
关键是在现代科学技术和社会化大生产，使消费品越来越趋于同质化的情况下，开发的同质化商品，要体现出异质性。
唯其这异质性才是品牌开发的成功之处，关键所在。
这一异质性是要根据市场的消费需求来开发的。
所有著名品牌正是开发到了这一在同类别产品中的异质性才获得成功的。
这一异质性就是跟着市场走。
3、运用资本经营，加快开发速度开发资金不足，可能是当前商业企业在实施和推进品牌战略中普遍遇到的问题。
但不能以此为理由等待，更不能因此而放弃开发。
一个发展现代商业国际通行的做法是运作资本经营，以加快品牌开发的步伐。
资本运作的形式是通过兼并、收购、转让、特许经营、有偿使用等方式，嫁接和引进国际国内现成的品牌。
创立品牌是品牌发展的初级阶段，经营品牌则是品牌发展的高级阶段。
从美国商品品牌的发展过程来看，已经历经了创立品牌---经营品牌---买卖品牌的三步曲。
我们不妨借鉴这个经验，实行品牌的资本经营。
到底是运用资本经营去收购、兼并别人的品牌，还是将自己的品牌运用资本经营转让、有偿使用、特许经营出去，这要从企业的具体情况来确定。
这里要强调的是，要有资本经营的理念，懂得买一个好的有市场的商品品牌，就等于买到了一个好的市场。
时下，这种品牌资本运作经营，在国际上已司空见惯，在国内也已屡见不鲜。
4、实施规模化、集约化经营品牌战略的本身就是一种规模化、集约化经营。
要使开发的品牌进一步延伸和扩大，在实施品牌战略中要实施规模化、集约化经营。
事实上，当新开发的品牌进入导入期的时候，即可推进到连锁经营，而不管这种连锁是企业自身的连锁，还是加盟的连锁，都可以推进。
因此商业企业实施和推进品牌战略不是轻而易举的事。