施工组织设计方案安全生产的保障措施

施工组织设计方案安全生产的保障措施

随着城市建设的发展和项目规模的扩大,施工工程的安全问题愈加突出。为了确保施工过程中的安全,制定有效的施工组织设计方案是至关重要的。本文将介绍施工组织设计方案中的一些重要保障措施,以确保施工过程的安全性。

1. 合理的人员配置和管理

在施工组织设计方案中,人员的合理配置和管理是确保施工安全的重要环节。首先,根据工程的复杂程度和规模,确定所需的技术人员和劳务人员数量,并确保他们具备相关的资质和经验。其次,建立科学合理的施工工期,并安排合适的班次和轮班制度,避免长时间工作导致人员疲劳和工作质量下降。此外,施工管理人员要积极引导和指导施工人员,确保他们遵守安全规章制度,提供必要的安全培训和技术指导。

2. 健全的施工安全管理制度

施工组织设计方案中应包括健全的施工安全管理制度,明确各方责任和安全要求。该制度应涵盖施工前期准备、施工过程监控、事故应急处理等关键环节。例如,施工前期准备阶段,对施工现场进行全面的安全检查,排除隐患和风险,并制定相应的安全预案。在施工过程中,加强对现场的监督和巡查,严格执行安全操作规程,确保施工人员佩戴必要的安全防护设备。对发生的事故及时进行记录和报告,并进行事故分析和研究,以避免类似事故再次发生。

3. 安全技术措施的应用

施工组织设计方案中应详细描述安全技术措施的应用情况,以确保

施工过程中的安全。这些措施可能包括防护设施、施工材料的选择、

安全防护工器具的使用等方面。例如,在高空作业时,应配置安全防

护网、安全带等设备,保障施工人员的安全。在施工中使用的材料应

符合相关的安全标准,避免使用劣质材料导致安全风险。此外,对设

备和工器具进行定期的检查和维护,确保其正常运行和使用安全。

4. 紧急救援预案的制定

施工组织设计方案应包括紧急救援预案的制定,以应对突发事故和

紧急情况。在施工现场设置合适的安全逃生通道和疏散标识,确保人

员可以迅速安全地撤离现场。在发生事故时,要及时启动应急方案,

并与相关部门进行联络协调。为了提高救援效率,施工方还可以培训

一部分员工成为危急时刻的急救人员,掌握基本的急救知识和技能。

总之,施工组织设计方案中的安全生产保障措施是确保施工工程安

全的重要手段。合理的人员配置和管理、健全的施工安全管理制度、

安全技术措施的应用以及紧急救援预案的制定,都将有助于提高施工

过程中的安全性和效率。通过全面考虑安全因素,促进施工工程安全,我们可以减少安全事故的发生,保护工人的生命安全和身体健康,推

动城市建设事业走向健康可持续发展。

施工组织设计方案安全生产的保障措施

施工组织设计方案安全生产的保障措施 随着城市建设的发展和项目规模的扩大,施工工程的安全问题愈加突出。为了确保施工过程中的安全,制定有效的施工组织设计方案是至关重要的。本文将介绍施工组织设计方案中的一些重要保障措施,以确保施工过程的安全性。 1. 合理的人员配置和管理 在施工组织设计方案中,人员的合理配置和管理是确保施工安全的重要环节。首先,根据工程的复杂程度和规模,确定所需的技术人员和劳务人员数量,并确保他们具备相关的资质和经验。其次,建立科学合理的施工工期,并安排合适的班次和轮班制度,避免长时间工作导致人员疲劳和工作质量下降。此外,施工管理人员要积极引导和指导施工人员,确保他们遵守安全规章制度,提供必要的安全培训和技术指导。 2. 健全的施工安全管理制度 施工组织设计方案中应包括健全的施工安全管理制度,明确各方责任和安全要求。该制度应涵盖施工前期准备、施工过程监控、事故应急处理等关键环节。例如,施工前期准备阶段,对施工现场进行全面的安全检查,排除隐患和风险,并制定相应的安全预案。在施工过程中,加强对现场的监督和巡查,严格执行安全操作规程,确保施工人员佩戴必要的安全防护设备。对发生的事故及时进行记录和报告,并进行事故分析和研究,以避免类似事故再次发生。

3. 安全技术措施的应用 施工组织设计方案中应详细描述安全技术措施的应用情况,以确保 施工过程中的安全。这些措施可能包括防护设施、施工材料的选择、 安全防护工器具的使用等方面。例如,在高空作业时,应配置安全防 护网、安全带等设备,保障施工人员的安全。在施工中使用的材料应 符合相关的安全标准,避免使用劣质材料导致安全风险。此外,对设 备和工器具进行定期的检查和维护,确保其正常运行和使用安全。 4. 紧急救援预案的制定 施工组织设计方案应包括紧急救援预案的制定,以应对突发事故和 紧急情况。在施工现场设置合适的安全逃生通道和疏散标识,确保人 员可以迅速安全地撤离现场。在发生事故时,要及时启动应急方案, 并与相关部门进行联络协调。为了提高救援效率,施工方还可以培训 一部分员工成为危急时刻的急救人员,掌握基本的急救知识和技能。 总之,施工组织设计方案中的安全生产保障措施是确保施工工程安 全的重要手段。合理的人员配置和管理、健全的施工安全管理制度、 安全技术措施的应用以及紧急救援预案的制定,都将有助于提高施工 过程中的安全性和效率。通过全面考虑安全因素,促进施工工程安全,我们可以减少安全事故的发生,保护工人的生命安全和身体健康,推 动城市建设事业走向健康可持续发展。

安全防护措施与施工组织设计方案

安全保护措施及方案 一、安全管理措施 ⑴坚决贯彻执行"安全第一,预防为主"的方针。实施安全生产目标责任制,健全安全保证体系,运用"全管"方法,分阶段、按部位做好安全防护工作,使之做到经常化、制度化、标准化。 ⑵落实安全生产责任制。实行"一把手"负责制。坚持管生产必须管安全的原则。 ⑶强化安全检查制度,各级都要定期检查,采用专业检查和群众检查相结合,平时检查与定期检查相结合,施工高峰期和冬、雨季组织专项检查。检查的重点围绕高空作业、电器线路、机械动力等方面进行,防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故。另外,针对施工特点,如高空吊装、架子平台、防火、防塌、防爆、防毒等进行专业检查。查出的安全隐患,按定人、定时间、定措施的要求落实隐患整改,把安全措施贯穿于生产全过程。 ⑷抓好安全技术交底、安全教育、班前安全活动等基础工作,做好模板工程、外架子搭设等施工方案,并落实安全技术措施。 二、安全技术措施 1、防坠落措施 ①购买有产品合格证的安全帽,购入的安全帽必须经验收后,方准使用。不使用缺衬、缺带及破损的安全帽,正确使用,扣好帽带。 2、安全用电措施 ①临时用电按有关规定编制好施工方案,并建立现场线路、设施定期检查制度。现场电源采用TN-S系统,现场电线、电缆按规程架设,不得有直接绕钢管乱拖、

乱接等现象。施工现场使用的机械电器设备必须绝缘良好,并有可靠的安全接地或接零,严禁没有经过培训或不懂机电设备的人使用和玩弄机电设备。 ②配电箱和开关箱要有门有锁并能防雨雪侵入,配电系统采取分级配电,动力与照明线路要分开设置并有标记,做到一机一闸一保险。配电箱统一编号,箱内开关电器标明用途。 ③加强夜间施工照明管理,确保施工部位的规定照度。职工宿舍照明全部使用36V低压电。电焊机单独设开关,外壳做保护接地或接零。一次线长度小于5米,二次线长度小于30米,两侧接线应压接牢固,并安装可靠防护罩。不得使用金属管道、脚手架、结构钢筋作回路地线。焊把线应无破损,绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。 3、施工机具安全防护措施 ①防雨操作棚。停用或停电时,应切断电源②机动翻斗车时速不超过5KM,行车中严禁带人。 ②蛙式打夯机必须两人操作。操作人员应戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。操作手柄应有绝缘措施。停用或停电时应切断电源。 ③圆锯、平刨各种安全防护装置应齐全。凡长度小于50CM,厚度大于锯盘半径的木料,严禁使用圆锯裁割,砂轮机应使用单向开关,并应装设不小于180度的防护罩和牢固的工件托架,严禁使用不圆、有裂纹、磨损剩余部分不足25MM 的砂轮。 ⑤钢丝绳应有足够的安全储备,凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准、有死弯、断股、油芯外露的不得使用;吊钩应有防止脱钩保险装置;卡环在使用时,应使销轴和环底受力。

施工组织设计安全保证体系及保证措施

施工组织设计安全保证体系及保证措施 第一节安全管理体系与措施 一建立健全安全管理体系 为安全顺利完成该工程任务,向业主提供充分的安全信任,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及国家相应的法规与规定等安全规定,制订本项目的施工安全保障措施。 为实现本工程安全目标和安全承诺,项目经理部从建立的同时,建立安全管理组织机构,明确安全生产责任制度,建全安全管理组织保障体系。 二制订施工安全管理制度 项目经理部的安全管理实行程序化管理,以制度管安全,根据业主的要求和公司安全管理规章制度,项目经理部制订保障施工安全的管理制度和办法,在施工过程中加以落实,并按照持续改进的要求,使管理程序不断完善,确保安全目标的实现。本工程的安全管理制度在我项目经理部进场后,将提交业主审查批准。 “安全生产管理组织保障体系”的主要内容具体描述如下: (1)安全生产组织体系 a、安全生产组织机构 安全生产组织机构为安全生产管理领导小组,它是项目经理部安全管理的最权威机构,由项目经理、常务副经理、各部门主管、施工队负责人、专职安全员组成。项目经理为安全生产第一责任人,项目常务副经理为安全生产直接责任人。办事机构设在安环部,由专职安全员负责处理日常事务。项目经理部设置的专职安全员,须经考核合格持证上岗。

b、安全生产管理领导小组的职责 ①认真贯彻执行劳动保护和安全生产的各项政策、法令和规章制度; ②审批安全生产措施计划; ③完善各部门管理人员的安全生产责任制; ④定期研究解决安全生产中的难题; ⑤组织项目经理部的安全生产大检查; ⑥总结与推广安全生产先进经验; ⑦主持重大伤亡事故的调查分析,提出对责任人处理意见和改进措施。 (2)管理人员职责 a、项目经理 ①认真贯彻执行国家劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度,结合施工生产的现场情况,组织制订实施办法,并督促检查,对本项目的安全生产负全面责任。是项目安全第一责任人。 ②计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比施工现场和施工中的安全工作。 ③在每月主持召开一次安全生产会议,研究解决安全生产的有关问题。 ④确保劳保、环保和安全技术措施经费投入,改善施工条件。 ⑤组织有关人员进行定期的安全检查,对查出的问题和事故隐患,责成有关人员限期整改。 ⑥负责组织开展各项安全活动,加强对职工的安全教育。 ⑦发生事故时,应立即组织抢救,保护现场,及时向上级报告,负责组织或协助事故的调查、分析、处理,提出整改和防范措施。 ⑧正确处理安全与效益的关系,不违章指挥。 b、管安全生产的副经理 ①认真贯彻执行国家劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度,结合施工生产的现场情况,制订实施办法,并督促落实。是项目安全直接责任人, ②领导和协调各部门对施工安全的管理,在生产调度会上布置、安排安全工作。 ③组织编制和审查施工组织设计,落实施工方案中的安全技术措施或安全保证措施,并督促分项技术主管、技术主办或安全员在施工前做好安全交底工作。 ④督促各分项技术主管、技术主办在制订技术方案、技术措施时,同时制订安全技术措施。 ⑤负责组织开展安全生产专项活动和季节性安全工作,组织每月一次安全生产大检查,对查出的隐患落实整改部门和责任人。 ⑥负责检查作业队严格按照安全措施进行施工,及时制止作业队的违章作业行为。 ⑦检查和督促职能人员严格履行安全生产责任制,定期向安全生产第一责任人汇报安全生产情况。 c、部门主管 ①负责落实安全生产管理领导小组分配的工作。 ②负责制订本部门安全管理目标实施计划和施工安全管理制度,并督促落实。 ③参加安全生产检查,负责落实相关整改措施。 ④对本部门的施工安全工作全面负责。 d、专职安全员

施工安全方案及保证措施

施工安全方案及保证措施 第一节安全管理目标 为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和加强施工现场安全标准化的管理,落实安全生产责任制,企业必须建立起一支高素质和稳定的安全技术干部队伍,确保施工安全的顺利进行。 我们的控制目标: 死亡、重伤、人力机械事故为零; 无食物中毒; 创安全文明工地各项达标100%以上。 为此目的,我们在每项工程开工前,必须进行彻底的安全教育,逐级建立安全责任制,签订安全生产协议书,制定具体可行的安全管理制度,制定安全操作规则并建立安全检查制度。 第二节安全管理方针和体制 1、建立健全安全管理体系,落实安全责任制,认真贯彻执行“企业负责、国家监察、群众监督”的职业健康安全管理体制。严格按(JGJ59-99)标准组织施工生产,使本工程安全生产达到标准化、规范化。 2、全体人员认真贯彻“安全第一、预防为主”的职业健康安全管理方针,坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则。严格遵守我公司职业健康安全管理方针。 3、以人为本:即以顾客、相关方和企业员工为关注点,综合考虑他们的安全和利益。 4、追求与时俱进:积极开展预防污染、预防风险的活动,持续改进各项管理,紧跟时代发展,争创一流。 5、积极开展安全生产科技开发和推广活动,实现建设工程安全生产的科学化,提高建设工程安全生产水平。 第三节安全组织管理 第一小节组织原则 (1)成立由项目经理部安全生产负责人为首,各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场安全生产管理工作。 (2)项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。 第二小节安全生产责任制 1项目经理 1)对承包项目工程生产经营的安全生产负全面领导责任。 2)贯彻落实安全产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施。 3)在组织项目工程项目承包、聘用专业人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各专业的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。

施工安全方案及保证措施

施工安全方案及保证措施 [ 1 ]安全目标、安全保证体系及技术组织措施 安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容,只有保证安全的前提下,才能抓好进度,提高质量。结合本工程特点,应重点抓好安全管理制度、施工用电和使用机械方面的安全工作。 一、安全管理目标 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,施工中坚决杜绝重大事故,年度轻伤负伤率为0.15%以下,创“安全生产、文明施工的标准化工地。 二、安全管理主要职责 1、项目经理: 对整个工程安全生产全权负责,并定期召开安全宣传会议,安全学习。并将安全生产责任落实到各个生产部门,与班主签订安全生产协议。 2、安全员; (1)安全监理员必须经过公司或上级主管部门培训,执行上岗,对项目工程的安全生产情况进行监督检查、督促整改、指导服务。 (2)有权制止“三违”现象,对严重违章的工程有权要求停工。有权制止不符合安全生产要求的机具设备和防护设施的使用。认真执行“违章记载”,做好事故的预防工作,填报相关统计报表。 (3)参加施工组织设计(方案)的讲座和审查,督促安全技术

交底;发生伤亡事故按规定及时向领导报告,参加工伤事故调查处理。 (4)协助并督促项目经理部对新进工人(包括外用工)进行入场前“安全教育”。 (5)参加项目安全检查评定及复查工作,负责监督安全技术措施的实施,做好安全基础工作。 (6)协同项目制定并完善“项目文明施工标准”,做好文明工地创建工作。 (7)做好相关资料,文件的保管及归档工作。 3、班组长: 对班组生产全面负责,服从安排,组织全组落实生产计划、合理安排责任到人、保证工期质量、进度,全面完成生产任务。掌握生产进度,不断总结安全生产经验,。 4、抓好五大员工作,完善各种经济责任制,搞好班组管理。定期召开班组生产会,召开班组经济,质量,安全事故分析会,搞好班组两个文明建设。 三、安全管理制度及方法 (一)安全管理制度 施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的施工现场,平行与垂直交叉作业、共用平面和空间的情况很多,需要互相制约协作,才能保证安全生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的安全管理,起不到对施工现场全面的控制作用。因此,我们建立以项目经理为项目安全生产第一责任人,专职安全员、工长、班组长、生产

施工组织设计安全生产保证措施

施工组织设计安全生产保证措施 1、安全施工基本原则 以安全生产作为标准化管理重点,严格执行《现场标准化管理规定》及有关各项措施,施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及《建筑施工高处作业安全技术措施》、《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工一般脚手架安全技术规定》、《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气管理规定》。 组建安全领导小组,配备责任心强的专职安全员和兼职消防管理员,除认真执行有关的安全规章制度外,应特别注意以下几个方面: 〔1〕保持“安全为了生产,生产必须安全〞、“安全第一〞的观点,做好安全教育、安全交底和安全检查,搞好“三宝〞的利用和“四口〞的围护,各分项工程施工前必须进行安全技术交底。 〔2〕做好安全生产防护标准化,吊装危险区设警戒,专人值班,脚手架按制定搭设,验收后方可使用。 〔3〕施工建筑垃圾清理后集中堆放,用吊斗集中吊运或推斗车运送下来。

〔4〕垂直运输机械和机电设备使用前,应经调试达到正常运输,并经动力部门和安全部门验收合格挂牌方准使用,特别工种的要持有上岗证,不得违章作业,不得违章指挥。 〔5〕现场成立安全值日制,定期组织检查,每月不少于2次。 〔6〕制定进出门管理制度,在装修装饰阶段,要组织以经济警察为主的成品保护队伍,施工期间定期和不定期由经理部领班组织值班巡逻。杜绝一切破坏行为和不良现象。 〔7〕工地保卫人员要和当地派出所在业务上是联系和接受指导,并强化上下联系组成一个统一的安全消防保卫系统,做到既有分工又有联系,形成上下同心的保卫力量。 〔8〕中小型机具如:砂浆机、木工平刨、电焊机等机械须设操作棚,各类离合器、防护罩必须安全可靠有效,各种机具应有优良的接地保护。 〔9〕建立现场安全用电技术档案,建立安全用电检查制度。 2工地消防措施: 〔1〕开工前应编写消防施工组织制定,工地应设防火安全管理人员,建立三级防火责任制。 〔2〕制定防火所用的高压泵,泵要求设专用电线。

施工组织设计对施工安全的保障措施

施工组织设计对施工安全的保障措施 一、引言 施工安全是建筑施工过程中最为重要的一环,对于保障工人的生命安全和减少事故发生具有至关重要的意义。而施工组织设计则是在施工前对整个施工过程进行规划和设计的过程,包括对施工安全的保障措施的合理考虑和安排。本文将探讨施工组织设计对施工安全的保障措施以及其重要性。 二、施工组织设计的重要性 施工组织设计是建筑施工的前期准备工作,它的目的是根据施工任务和工艺要求,制订合理的施工计划和施工步骤,确保施工过程的安全、高效、顺利进行。具体来说,施工组织设计对施工安全的保障措施的重要性体现在以下几个方面: 1. 确定施工安全目标:施工组织设计是综合考虑各种因素后形成的施工方案,其中包括对施工安全目标的确定。通过施工组织设计,可以明确工人的安全责任和注意事项,并制定相应的安全措施,达到保障施工安全的目标。 2. 合理安排施工顺序:施工组织设计是对施工过程进行细致规划的过程,通过合理安排施工顺序,可以最大程度地减少施工中可能存在的安全隐患。例如,在高空作业前进行安全评估并采取必要的安全措施,避免发生坠落事故。

3. 配置适当的人力资源:施工组织设计需要对施工人员的配备进行 合理规划,确保在施工过程中拥有足够的人力资源。这能够减少工人 的劳累程度,提高工作效率,降低因疲劳引起的事故风险。 4. 优化施工设备布局:施工组织设计还需要考虑施工设备和机械的 合理布局,确保施工现场的畅通和顺利进行。合理的设备布局可以降 低设备操作人员的安全风险,并最大程度地避免设备因操作不当而导 致的事故。 三、施工组织设计的保障措施 1. 安全培训与教育:施工组织设计应包括对施工工人进行安全培训 和教育的计划,确保工人了解施工过程中的安全要求和注意事项。培 训内容可以包括使用施工设备的操作技巧、高空作业的安全要求等。 这可以提高工人的安全意识,减少事故发生的可能性。 2. 安全设施的设置:施工组织设计需要合理设置安全设施,例如临 时安全围挡、警示标识牌等,在施工现场提供必要的安全防护。此外,还需要保障通风、照明等基本设施的完善,提供一个安全、舒适的工 作环境。 3. 团队协作与沟通:施工组织设计需要明确工人之间的责任和分工,并建立有效的沟通机制。及时的信息传递和工作协调可以减少工作误 解和不协调所带来的安全隐患。

施工安全保证措施

1 施工安全保证措施 1.1安全目标 必须贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则。在编制计划和施工技术文件及布置、检查、总结、评比施工生产工作的同时,必须将安全工作列为主要内容。在项目施工全过程中,切实抓紧、抓细安全管理的控制,消除施工现场的不安全因素,保证项目施工的顺利进行。 本工程安全目标为:杜绝死亡及重伤事故,轻伤事故频率控制在2‰以内,保证目标的实现。 1.2安全管理制度及措施 (1)安全生产责任制 本工程制定以项目经理为主,安全负责人为辅,各级工长及班组为主要执行者,保卫、安全员为主要监督者,医务人员为保障者的安全生产责任制。各自职责如下: 项目经理:全面负责施工现场的安全措施,分项安全方案,督促安全措施的落实,解决施工过程中不安全的技术问题。 安全负责人:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部

门排除施工不安全因素,安排项目内安全活动及安全教育的开展,督促劳防用品的发放和使用。 施工工长:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全技术交底,监督并参与班组安全学习。 其它部门及保卫部门:保证消防设施的齐全和正常维护、使用,消灭火灾隐患。医务人员应及时诊治各类疾病,保证施工人员的身体健康,对突发性事故,采取急救措施。后勤及行政部门保证工人的基本生活条件。 (2)安全生产制度 安全生产制度包括安全教育、检查、交底、活动等四项制度。 1)安全教育制度 新工人入场时,除公司已进行第一次安全教育外,进入项目时也要进行安全意识、安全知识、安全制度教育。然后,进入各自班组,再进行本工种的安全技术教育。尤其是特种作业人员,必须持证上岗。专业安全员要进行专门考核,合格的上岗,不合格的培训,直到合格后才能上岗。另外,每月全项目还要定期进行一次安全教育。 (2)安全生产制度 安全生产制度包括安全教育、检查、交底、活动等四项制度。 1)安全教育制度

施工安全生产的措施

施工安全生产的措施 一、施工安全生产管理措施 1、健全安全机构,明确工地及各分区、各工种的安全责任人,建立领导安全值班制度,做好值班记录,发现问题及时整改。 2、人员管理: 加强现场管理人员的安全意识,使每一个管理人员做到关心安全工作并在实际的管理工作中坚持做到安全第一,认真履行职责。严格执行三级安全教育和安全交底制度,未经教育和交底的人员不准上岗作业。坚持经常性教育,教育职工由“要我安全”变为“我要安全”。特种作业人员(如电工、焊工、起重工、架子工、场内机动车司机等)必须持有效操作证上岗。严格人员管理,规范用工,严肃查处违章行为,耐心说服教育,杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为,使员工做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。 3、建立健全各种安全规章制度,把安全生产和经济效益挂起钩来,做到奖罚分明。 4、严格监督检查,消除事故隐患。公司每季度定期检查,平时抽查;分公司每月定期检查,平时抽查;项目部每旬定期检查;项目经理和安全员坚持每日安全巡视。对检查发现的事故隐患,定人、

定时间、定措施进行整改,不留事故隐患。脚手架、施工用电、机械设备、防护设施等要经验收合格后才能投入使用。 5、积极开展班前安全活动,广泛开展安全生产宣传,推广安全生产先进经验,促进施工安全管理,保障施工安全。 二、施工安全生产技术措施 1、在编制施工组织设计和分项工程施工方案中都要有针对性的安全技术措施。 (1)在施工总平面设计中人流和物流通道的规划,仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定,并落实消防和卫生急救设施,设置不同类型的安全防护棚。 (2)主体结构施工针对结构、模板体系分别详细地在分项工程方案中专门编制安全技术交底(详见第四节:分项工程安全技术措施)(3)脚手架应编制专门的搭设和拆除的作业方案和安全使用管理规定。 (4)高程建筑施工中物料和人员的垂直运输量大,要编制专门的安全管理规定和技术措施。 (5)编制临时用电施工组织设计,制定使用、检修规定。 2、施工机械安全: (1)塔吊:运转正常,性能良好,具有起重量限制器、力矩限制

施工安全保证措施

施工安全保证措施 一、安全施工保证措施 1、成立以项目经理为组长的安全管理小组,实行安全值日制,定期组织安全检查,每月不得少于三次。安全管理小组由各作业队的队长,班组组长,施工员及各专业工种的负责人组成。 2、建立以项目经理为首的现场安全委员会。负责施工现场安全生产和文明施工管理监督和检查工作。为做到安全工作层层落实,质量安全管理部、项目部设专职安全员,班组设安全检查员,组建现场保卫领导小组。 3、建立现场保卫领导小组。为确保施工现场的安全、保卫和施工用火管理,以办公室为主建立现场保卫领导小组,实施现场材料、设备、成品保护和施工用火的安全管理工作。 4、做好安全生产的宣传工作,在施工现场入口处,竖立醒目的大幅安全标语牌,安全生产“十不准”规定牌,并在施工现场设置各种安全色标和安全警示标志,五牌一图齐全,引起施工人员对安全的高度重视。 5、设置安全事故控制点:做到人人抓安全,个个明确防范重点,拟定安全事故的控制点是: (1)2m以上高空坠落事故; (2)触电事故; (3)坑、网(四口)事故; (4)物体打击事故; (5)设备、机具伤害事故; (6)道路高临边危险区域; (7)民房在施工过程中稳定事故; (8)爆炸和火灾事故。 事故控制点的管理应作到分工负责,专人落实,并且应做到检查制度健全无漏洞,检查无差错、设备无事故、人员无违章,安全措施有针对性,施工用火应办理审批手续。 6、严格执行“现场安全检查制度”,由项目部组织质量安全管理人员、生产技术人员等进行,年、季、月安全检查,严格按照“建筑事故整改单”,责成限期整改达标,工段应组织项目部成员进行周检和巡回安全检查,安全员应进行日常跟踪监督工作。 7、严格执行工伤事故的调查和申报制度,按照“三不放过的原则”查明原因,分清责任,提出防范措施。 8、严格执行安全责任制:实行“安全管理奖罚制度“,安全与效益挂钩,凡发生一般性(轻伤)安全事故应扣罚责任人及班组奖金,重大伤亡事故按有关条例执行,直到追究刑事责任。 9、各工种进场前,项目部要组织安全教育贯彻有关安全文件精神,讲现场安全规章制度,对作业队各班组进行安全生产书面交底双方签字对安全生产引起高度重视。 10、加强机电管理专机专人,非机电人员严禁动用机械设备,各种机械要有专人保护,接地接零。装设漏电保护器。施工现场用电采用三相五线制,施工用电与照明电分别架设,设专职电工管理并定期检查。 12、现场道路应保持畅通各种消防设施消火栓要有明确标记,消防工具不准挪用,明火作业必须有专人看管。 二、确保安全施工的技术组织措施: 1、安全管理组织 建立以项目经理为首的安全管理班子,班子由项目副经理、项目总工程师、施工员、质检员、安全员、材料员等负责施工现场安全生产文明施工管理监督和检查工作。

施工安全保障措施

施工安全保障措施 1、安全生产保证体系 1、建立以项目经理为责任人,项目工程部、安全部及施工专职安全员、工班长及工班专(兼)职安全员参加的安全管理责任体系。 2、健全各级安全生产责任制,制订《安全生产管理制度》,把安全工作要求列入各项合同协议中,做好管生产必须管安全工作。 3、设置项目专职安全员及班组专(兼)职安全员,负责日常安全工作。 2、安全控制措施 2.1、安全生产教育措施 1、组织职工认真学习国家有关法令、法规和上级有关规定、决议。 2、经常进行安全生产宣传教育,特别是加强高空、高温、冬雨季、夜间施工及临时用电的安全教育,使职工正确认识生产与安全的辩证关系。 3、执行安全三级教育制度,录用新工人必须按《新工人上岗前须履手续登记表》进行逐项登记核实,接受不少于50小时的安全知识教育,并经书面考试合格后方可录用。 4、安全部须根据工作要求,结合《安全生产培训教材》等对安全知识教学内容及操作规程进行整理和选择,开展有针对性的教育,达到行之有效、学以致用的目的。 5、教育方法采用专(兼)职安全员教育辅导与自学相结合,现场传授和录

像与广播等相结合。 6、深入持久地开展百日安全生产活动制度。 2.2、施工现场安全管理措施 1、制定现场施工平面布置图,统筹安排运输道路、电力、各种临时设施,做到符合安全生产及有关规程的要求。 2、严格执行建设部“施工现场安全检查标准”、“建筑工程安全操作规程”和公司有关规定,接受市安监站监督。 3、建立项目安全负责人,专人专职,经常组织安全生产检查,以防患于未然。 4、健全安全生产规章和制度,在施工任务交底的同时进行安全生产技术交底和会签制度。 5、施工现场设置安全标语牌和醒目的安全标志,运输频繁交叉口设临时标志。 6、在编制生产计划和施工方案时,必须编制安全技术措施计划,改善劳动条件,防止伤亡事故发生。 7、施工用电线路实行三相五线制,提高用电保护性能,线路架设以规范简捷方便、实用为原则。 8、所有用电线路实行三级保护,机电设备均配一机一箱一闸一保,设备接地措施,井架须有避雷措施。 9、土方开挖应有明确的顺序和安全设施,结合现场实际情况,防止机械下陷、坍方等造成的安全事故。 10、脚手架等严格按规范搭设,并经有关部门验收挂牌后方可使用,架体

安全生产、文明施工组织设计方案和技术措施

安全生产、文明施工组织设计方案和技术措 施 一、组织措施 1、建立健全安全生产组织,成立以项目工程部经理为组长的安全生产领导小组,本工程设安全组主持日常安全检查和监督指导工作。 2、公司生产安全部派一专人指导、督促安全生产工作。 3、项目工程部建立以安全员为首的、工人班组长、施工员、基层工会小组,青年安全监督岗的安全保证体系,形成“专管成线,群管成网”的安全管理网络保证体系。 二、制度保证 1、项目工程部建立健全各职能部门安全生产管理职责以及管理人员的安全生产岗位职责,责任落实到部门、人头。 2、必须坚决贯彻执行建设部JGJ59-99《建设施工安全检查标准》及各种规范、规定,严格执行公司制定的各种安全生产规章制度,根据国家规定制定各种专门的安全措施。 3、按公司规定执行安全生产检查、考核奖惩制度,项目工程部管理人员由项目经理根据管理人员所分管的专业、区域、安全生产效果按月考核;工人班组在签订分部、分项工程施工承包合同时贯彻落实奖惩制度,完工时由安全员签字兑现,同时严格执行公司的安全生产管理制度及其奖惩制度。 4、分部分项工程,必须进行安全技术交底,作到针对性强,签证手续完整,督促检查实施情况,及时制定增补措施,保证安全施工。 5、建立安全生产检查制度,做到班组岗位日查、项目部周查,公司每月查。公司每季进行一次安全生产检查评比,并执行公司的安全生产奖惩制度。使警钟常鸣、常抓不懈。 6、安全员、施工员、工人班组长认真填写各项安全生产管理记录,定期交安全员分类、保管、存档。 三、思想意识保证 1、定期组织劳动安全条例学习、宣传、使广大职工对安全工作从思想上有

足够的认识,自觉遵守安全制度和认真执行安全操作规程,对新进入场职工要进行认真的入场教育并形成书面资料,与施工班组签定安全施工合同。 2、对职工安全生产的安全常识教育,牢固树立法制观念,建立“安全第一”“安全责任重于泰山”的思想意识,对参加施工的所有人员进行安全技术培训。 四、措施保证 1、基础施工阶段施工现场的坑、井、沟等部位,必须按建设部JGJ59-99标准设置红、白相间且不低于 1、2m的上、下两根双层稳固的防护栏,夜间要设红灯示警。 2、主体施工阶段 A、认真贯彻施工现场“安全三宝”规定。1进入施工现场必须戴好安全帽。2悬空作业必须拴好安全带。3主体结构施工,必须严格按照《施工安全防护平面布置图》的要求搭设脚手架、水平防护棚和安全立网防护,真正做到全封闭施工。 B、做好建筑物“四口”防护措施:1楼梯口。凡未安装栏杆的楼梯,必须采用钢管扣件架设双层栏杆防护。2预留洞口、电梯井口必须设置红白相间的钢管围栏或盖板或钢筋网片加经防护。3建筑物的所有出入口,必须用钢管支撑搭设牢固的双层板棚隔离防护,棚长5~10m,宽度大于出入口。 C、建立整个工程的水平和垂直安全防护体系,设悬挑防护架铺3㎜钢板和竹压板。 1、脚手架搭设1各类脚手架的搭设,必须按有关规程规范要求的材质、结构、连接方法进行,经验收合格后使用,并指定专人检查维修,及时消除隐患。各种架子必须保证稳定、坚固、不变形、不倾斜,不摇晃,拆除脚手架时,周围的防或警戒标志,并设专人监护,严禁入内。2卸料平台必须按公司在要求制作工具式钢卸料平台,严禁钢管搭设,卸料平台的外侧边,必须设置高度 1、20m的上、下两根红、白相间双层稳固的防护栏,并张挂密目式安全网。3外架全封闭,外架外侧满铺竹夹板并朋外架顶端至底部满挂密目式安全网,护身拦也满围竹编板,以防高空坠落。外架搭设好后,必须设置防雷接地装置。4季节性措施:雨季、冬季低温、夏季高温等,凡危及生产场所劳动安全的,必须停止作业,确因特殊情况需要作业的必须采取保证安全的专门措施。 D、加强用电管理1严格执行建设部JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规

安全施工保障措施

(1)四个必须: 进入施工现场必须正确佩戴安全帽;高空作业必须正确佩带安 全带;特殊工种必须持有操作合格证;必须按照规定搭设安全网。 2、七个不许: 施工作业的现场不许打闹、嬉戏;不许穿拖鞋、高跟鞋上班; 不许不戴工作帽长发进入施工现场;不许非司机启动机械; 不许酒后进入施工现场; 不许在非指定地点吸烟和点明火;不许无措施或者交底不清作业。 3、安全管理制度 (1)编制安全技术措施制度 除施工组织方案对安全生产有原则要求外,凡重大分项工程的施 工分别由项目经理部另行编制安全技术措施,措施要有针对性。项目 部编制的措施由项目总工审批。 (1)安全技术交底制度 项目总工向施工员、施工员向班组长及班组长向操作人员层层交底。交底要有文字资料,内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接 受人均应在交底资料上签字,并注明收到日期。 3、特殊工种持证上岗制度 对电气焊工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗,无证者不得从事上述工种的作业。 (1)安全检查

项目部每周定期进行安全检查,每次检查都要有记录,对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的对有关当事人进行处罚,直到停工整顿。日常安全检查由安全员负责。 (2)安全验收制度 凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气路线架设等项目完成后,都必须经过有关部门检查验收合格后,方可试车或者投入使用。 (3)安全生产责任制度 项目经理与公司签订“安全生产责任状”、班组与项目部签订“安全生产责任书”、操作工人与班组签订“安全生产责任书”强化全体员工 的安全责任及安全意识,加强自身的安全保护。 (4)事故、事件处理制度 对发生的事故、事件必须做好应急救援与调查处理,将风险降到最低限度。同时查明事故的原因、责任人、并制定纠正、预防措施。 5、安全教育 (1)安全生产思想教育 主要包括安全生产方针政策教育、法律教育、典型经验及事故案例教育。通过学习方针、政策,提高企业各级领导和全体职工对安全生产重要意义的认识,使其在日常工作中坚定地树立“安全第一”的思想,正确处理好安全与生产的关系,确保企业安全生产。 通过安全生产法制教育,使各级领导和全体职工了解和懂得国家有关安全生产法律、法规和企业各项安全生产规章制度。使企业各级领导能够依法组织企业的经营管理,贯彻执行“安全第一,预防为主”

施工组织设计安全措施

一、工程概况 本工程为XX 用房,位于XX,地理位置优越,地质勘察情况良好。 工程建造面积 10400m2,建造总高度为 33.8m,共十一层,地下三层,地上九层,框剪结构,层高 2.9m。 二、健全体制,强化管理 1、完成安全管理体制,建立健全安全管理制度、安全管理机构和安全生产责任制是安全管理的重要内容,是实现安全生产目标管理的组织保证。本工程 的安全管理工作中,实行三级安全管理;总公司~分公司~施工队,并制定各级、各部门、各班组、各工种安全生产责任制,制度严明、职责明确,并且按 照工地平均人数的 5‰,配备专职安全员,成立安全领导小组,保证对安全工作从上至下层层把关,四平八稳。 2、目标管理:实行目标管理是强化干部、职工的安全思想意识,提高安全管理水平,确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施,按上级有关条文 规定,结合单位实际情况,逐级制定安全管理目标。 3、建立安全例会制度:工地每月定期召开会议,分析安全生产情况,掌握安全生产发展动态,研究解决安全生产中的突出问题,确保安全生产。 4、坚持安全生产的宣传教育制度:利用各种宣传形式,定期或者不定期地采取不同方法,广泛深入地开展安全生产教育,使各级领导和泛博职工不断 增强安全意识,真正认识到安全生产的必要性、重要性,尽快掌握安全生产、文明施工的科学知识,坚固树立“安全第一”的思想,自觉遵守各项生产法 规和制度,确保安全生产。 5、坚持定期进行安全生产技术培训,未经教育或者教育后不合格的工人不得上岗操作,特种作业人员未经主管部门培训发证,均不得从事特种工作。 6、坚持进行安全技术交底,各分部份项安全技术交底由施工员、技术负责人、专职安全员参加审定,各级安全技术交底后,办理好签字手续。 7、坚持检查制度,严格执行班组日检查,工地周检查,分公司半月检查, 总公司月检查,并将检查情况向上级报告,以便更好地指导安全生产工作。 8、实行安全生产与经济效益挂钩的管理办法,严格执行《安全生产奖罚制

施工安全保证措施方案

施工安全专项方案 第一节 职业健康安全目标和安全保证体系 一、职业健康安全目标 1、职业安全目健康标:受伤事故频率不超过1‰ ,死亡率为0,杜绝火灾事 故,防止职业病的发生。 二、安全组织保证体系 三、建立完善的安全保障体系和安全责任制度。 安全是保证施工顺利进行 的关键, 实行项目经理安全负责制, 项目经理是第一安全员, 项目经理以下设 专职安全员,各班组长负责班组的全面安全管理。 政府安全监督部门 公司安全部门 项目经理 项目安全负责人 项目专职安全员 施工员 班组长兼职安全员 建设单位

第二节施工安全保证措施 本工程的安全目标是无重大事故发生,普通事故控制在1.0‰,为达到此目标,除严格执行国家现行的安全规和标准外,结合本工程的具体的情况,特制定以下措施。 一、安全管理措施 1、严格执行国家及地方有关现场安全管理条理及方法。 2、制定实施现场安全防护基本标准,如:施工暂时用电安全标准、各类施工机械和设备的安全防护标准、施工现场消防管理标准等。 3、建立严格的三级安全教育制度和技术交底制度(即进场时、上岗时、专业工程时),未经教育与技术交底的人员不许上岗作业,坚持入场教育、坚持每周按班组召开安全教育研讨会,增强安全意识,使安全工作落实到每一个员工。 4、编制安全措施,设计和购置安全设施。 5、强化施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。 6、建立定期检查制度。项目部每周组织对现场进行一次安全隐患检查,发现问题即将整改;对于日常检查,发现危(wei)险情况应即将停工,及时采取措施排除险情。 7、公司每月组织一次安全检查,严格执行建设部颁发的安全新规,新标准,以及省安全文明施工规定,发现问题及时整改,以保证我公司无安全事故发生。 二、安全生产责任制 1、项目经理安全生产责任制 1)对项目施工过程中的安全生产负全面领导责任; 2)认真贯彻安全生产方针及消防方针,确保本项目的安全生产管理目标,杜绝死亡和火灾事故,避免重伤,减少轻伤,确保受伤事故频率低于1‰; 3)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司的各项规章制度,并监督其实施; 4)建立健全项目安全生产的保证体系,落实项目安全生产管理人员,参与安全生产资源的配置,保证本项目安全生产保证体系的正常运转;

施工安全保证措施

施工安全保证措施 <一>施工安全措施 指导思想:贯彻“安全第一,预防为主”的方针,有效地将本工程各类事故控制在最低限度内,建设便民、利民、爱民工程。 一、安全生产目标 a)无重大伤亡事故; b)无交通死亡事故 c)无重大等级火警事故 二、安全生产基本原则 以安全生产作为标准化管理重点,严格执行《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等有关各项打措施。 三、安全生产总体措施 1、建立由项目经理领导的安全生产管理网络,对安全实行重点横向到边,纵向到底的层层管理,做到责任落实到人。 2、对项目全面分析,确定安全关键控制点及薄弱环节进重点管理,形成点面结合的管理模式。 3、加强对职工的安全思想教育,自主安全操作规程的学习,提高全员的安全生产意识,落实责任,严肃法规。 4、场内设立的安全警告牌,指示牌等,开展现场安全生产的宣传,

造成安全处处受控状态的好气氛。 5、执行安全生产责任制,安全检查制,实行安全检查交底制,严格招待安全上岗制度,特种工种必须持证上岗及事故报告制度等。 6、注意工地用电安全,专业电工定期检查线珞,电箱等用电设施。 四、安全生产具体措施 1、安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保护措施。 2、新进企业工人须经过公司、工程部和班组的三级教育;工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育,工作掌握本工种操作技能,熟悉本工种的安全技术操作规程,认真建立“职工劳动保护记录卡”及时做好记录。 3、施工组织设计应有针对性的安全技术措施,经技术负责人审查批准. 4、特种工种作业持证上岗,特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用。 5、班组在班前须进行安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。 6、遵章守纪,佩戴标记,严禁违章指挥、违章作业。 7、工伤事故处理,建立事故档案,按调查分析规则,规定进行处理报告,认真做好“三不放过”工作。 8、大型施工机械使用前必须检查其刹车、电路运行是否正常,严禁带病上岗,严禁酒后操作。

施工安全保证措施

施工安全保证措施 【1】安全保证措施 【1.1】管理措施 1、管理方针:在施工管理中,我们要始终如一的坚持“安全第 一、预防为主”的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。 2、施工现场安全生产管理体系的建立是保证“安全第一,预防为主”方针和安全管理目标的重要工作内容,它是为了满足工程项目部自身安全生产的要求,同时也是为了满足相关方(政府、业主、保险公司、社会)对施工现场安全生产管理的要求。 3、安全生产责任制 (1)项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全。 (2)项目副经理:直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并按规定组织检查、做好记录。 (3)技术总负责:制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。 (4)专职安全员:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目部安全活动及安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用。 (5)机电负责人:保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员遵章操作,并对用电机械进行安全检查。

4、施工段长(专业工程师):负责上级安排的安全工作实施,制定分项工程的安全方案,进行施工前的安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。 5、编制安全生产技术措施制度,除施工组织设计对安全生产的规定,凡重大分项工程的施工分别由施工班组、项目经理部编制安全生产技术措施,措施要有针对性。施工班组编制的措施由技术总负责审批,项目部编制的措施由公司主管领导审批。 6、安全技术交底要有文字资料,内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字,并注明日期。 7、对电工、电焊工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗,无证者不得从事上述工种的作业。 8、项目部每10天、施工班组每周定期作安全检查,平时作不定期检查,每次检查都要有记录,对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给施工班组及当事人以经济处罚,直至停工整顿。 9、凡脚手架搭设、电气线路安装等项目完成后,都必须经过有关部门检查验收合格后,方可投入使用。 10、项目经理与公司签定“安全生产责任书”,各班组与项目部签定“安全生产合同”,操作工人与班组签定“安全生产合同”并订立“安全生产誓约”,用“合同”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识。 11、发生安全事故,必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。

施工安全保证措施

为确保施工安全,建立安全管理机构和健全安全保证体系,加强安全技术管理,严格遵守有关安全规范,采取有力的安全保护和防护措施。具体做法是:建立健全各项安全规章制度,做到依法办事;加强安全教育,提高泛博职工的安全意识和防范安全事故的能力;及时开展安全生产大检查,消除事故隐患;制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行;遵守一切指导安全、健康与卫生方面的法规和规定并提供一切安全装置、设备与保护器材,以保护职工的生命、健康及公众的安全;并从技术上入手,针对实际情况,开展群众性的 QC 小组活动,及时解决施工中的安全问题,以达到安全目标的实现。 高处无坠落、交通保安全、用电遵规程; 杜绝亡人事故; 杜绝公路上我方责任事故。 安全生产是工程项目重要的控制目标之一,也是衡量企业的施工管理水平的重要标志。为确保施工作业安全,我们将建立、健全安全保证体系和各项安全规章制度,建立高效精干的安全组织机构,做到依法办事。 加强安全教育,提高泛博职工的安全意识和防范安全事故的能力。及时开展安全生产大检查,消除事故隐患。 制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行;并从技术上入手,针对本标段工程的实际情况,及时解决施工中的安全问题,以确保实现安全目标,创建安全生产标准化工地。 本工程施工坚持“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则,配备安全项目经理、专职及兼职安全检查人员,有组织、有领导地开展安全

生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员,必须熟悉和遵守各项规定,做到生产与安全工作计划、布置、检查、总结和评比。 项目经理部设安全质量监察部,配安全经理,具体负责本标段工程项目的全部安全监察和管理工作,项目分部设安全科、各施工队设专职安检员、各工班设兼职安检员。安全监察员选派工作责任心强,有多年现场工作经验,经过安全管理专业技术培训的人员担任。 项目经理部安全管理领导小组的任务和职责:贯彻执行上级各项安全法规规程;定期召开安全工作会议;总结和布置安全生产工作;决策重大施工安全方案;制订本项目各项安全制度规定;落实安全责任制;组织安全教育培训;开展安全检查等。 建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各种安全信息的传递方法和程序,在施工中形成畅通无阻的信息网,准确及时地搜集各种安全信息,并设专人负责予以处理。 安全管理工作是一项综合性的工作,涉及面广,单靠一个部门、一部份人去抓很难奏效。为此,必须明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。使安全工作形成一个人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全的氛围。并建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。 系统规定各种安全信息的传递方法和程序,在施工中形成畅通无阻的信息网,准确及时地搜集各种安全信息(如执行“五同时”的信息,安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息,安全隐患、险肇事故及工伤信息等),并设专人负责予以处理。

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