工业设计中产品设计管理的思考与探索
论工业产品设计的设计与方法
论工业产品设计的设计与方法工业产品设计是指将科学技术与艺术美学相结合，合理运用材料、工艺与构造等因素，从而创造出适合人们使用的实用产品的过程。
工业产品设计在现代工业社会中占据重要地位，对于提升产品的竞争力、满足人们对产品的需求、提高用户体验等方面具有重要作用。
下面将从设计思想、设计流程和设计方法等方面进行讨论。
工业产品设计的思想是以用户为中心。
在设计过程中，要充分了解用户的需求与心理、习惯与特点等，以满足用户对产品的期望。
只有了解用户才能准确把握设计的方向，避免产品和设计者的主观意识产生脱节。
还要注重产品的人机工程学，使产品与人体工作的姿势和习惯相适应，提高产品的舒适性和易用性。
工业产品设计的流程一般包括需求分析、方案设计、平面设计、三维设计和生产实施等阶段。
在需求分析阶段，通过调查研究等方法，了解用户需求及市场需求，并对产品的功能、性能、效果等进行分析，为方案设计提供依据。
方案设计阶段是根据需求进行创意设计，形成合理的构思与设计方案。
平面设计阶段是将设计方案进行图纸制作，包括草图、效果图、平面图等，以便进一步进行评审与修改。
三维设计阶段是采用计算机辅助设计软件进行三维模型的制作，以便更好地展示设计效果和进行模拟测试。
生产实施阶段是将设计方案转化为可生产的产品，包括选材、加工、装配等工艺过程。
工业产品设计的方法包括市场调研、创意思维、三维模型设计等。
市场调研是了解需求和市场趋势的重要方法，可以通过问卷调查、观察研究、访谈等方式进行。
创意思维是设计师通过大脑的联想关系，进行灵感的交流与开发，以培养和提高设计创新能力。
创意思维方法有头脑风暴、卡片法等，可以激发设计师的创造力。
三维模型设计是现代工业产品设计的重要手段，通过计算机辅助设计软件制作三维模型，可以方便进行展示、修改和模拟测试，提高设计效率和准确性。
工业产品设计是一个综合性的过程，需要考虑到用户需求、市场需求、人机工程学和创新思维等多个因素。
工业设计专业产品设计课程实践教学探索
工 业 设 计 是 我 国从 “ 国制 造 ” 向 “ 国 创 造 ” 中 走 中
的战略性 工具 ， 业设 计 教 育 在 我 国 的发 展 已有 二 工
当 的 自 由度 ， 调 创 造 力 、 学 、 计 方 法 以 及 各 种 强 美 设
２１ ０ ０年 ４月第 ４ 期
高教 论 坛
Ａ ｐｒ ２ ０ Ｎ ｏ ４ ． ０１ ． ． Ｈｉ ｇｈｅ ｒＥｄｕ ａ ｉ ｎ Ｆｏｒ ｃ ｔｏ ｕｍ
工业设 计专业产 品设计课程 实践教学探 索
李 永 锋
（ 州师范 大学 机 电工 程学 院 ， 苏 徐 江 徐 州 ２ １ １ ） ２ １６
摘 要 ： 了提 高工 业 设 计 专 业 学 生 的设 计 能 力 ， 课 题 选 择 、 计 调 查 、 型 构 建 、 节 设 计 等 四 个 方 面 对 产 品 设 计 课 程 的 实 为 从 设 原 细 践 教 学进 行 探 索 。 分析 目前 实践 教 学 中存 在 的 主 要 问 题 ， 出相 应 的 解 决 方 法 。在 教 学过 程 发 现 ， 文 的 实践 教 学方 法 能 有 提 本
操 纵 充 电装 置 即 可 ， 外 还 集 成 了 播 放 器 功 能 ， 在 此 可
取 暖 的 同 时 听音 乐 。
力 和 扩 展 知 识 的 能 力 ， 不 是 钻 进 知 识 堆 里 ］ 而 。
产 品设计 实践 教学主 要包 括课 内训 练和 课 程设
计 ， 常 在课题 选择 、 计 调查 、 型构 建 、 节设 计 经 设 原 细 等 方 面 出 现 偏 差 ， 文 将 围 绕 这 四 个 方 面 进 行 深 入 本
工业设计中的创新之路与思维方法
工业设计中的创新之路与思维方法工业设计是一门近年来备受瞩目的学科，它的出现赋予了产品更深层次的含义，不仅仅是简单的功能实现，更是要考虑到用户需求、美学感受等多方面元素。
而要在工业设计领域做出创新的产品，必须拥有开放的思维方法和坚实的知识储备。
首先，创新来源于审视现有问题。
在现代工业社会中，人们对于产品的需求与生产者的策略经常会发生矛盾，产品因此未能达到人们的实际使用价值。
这时候，工业设计师们的首要任务就是审视这些问题，挖掘用户的真正需求，并为这些需求提供最优化的解决方案。
只有基于现有的问题出现，并找出解决之道，才能形成有效的创新。
别忘了，全新的创新之路简单粗暴，却不一定有效，因此对现有的问题进行重新审视，寻找其中的改进点，才能更容易实现可持续的发展。
其次，开放的思维方法是创新过程中最重要的方法之一。
工业设计师们需要将思维方式拓宽到以外的范畴，让外来的思考方式对自己的思维方式带来启示，从而更好地磨炼自己的设计思考方式。
仔细观察别人从不再局限于自己已有的思维模式中，而是具有一个开放的、批判性的眼光，去发现和提问事物中的积极与消极因素，依据这些观察与提问，进行深入思考、总结经验，从而不断完善创新思维。
此外，了解人类心理学是工业设计过程中必要的素养。
用户心理学早在实际应用中便已经尝试被采用，以方便了解需求和行为，调研工具也由具体的产品到心理问卷，以便更方便地掌握需求。
这些手段可以追踪用户的行为和习惯，聚合用户的评价和反馈，从而有效优化设计方案。
这一过程也是创新的源泉之一，因为只有深入理解消费者的行为、需求和审美，才能更好的满足用户的需求，同时也能够刺激出自身的创造力和创新意识。
最后，设计师们需要有坚实的知识储备。
设计师掌握的知识、技能与方法决定了设计产物的品质与创新。
设计手段的选择可以让设计过程变得更加通透与有条理，知识储备也会更好的为创意提供支持和帮助。
就像建筑设计一样，需要深入研究艺术、物理、数学、形式语言、工程技术等众多学科，才能够在设计中更好地运用自己的才能与知识。
从工业设计角度看设计管理
设 计 充 满 了思 想 、激情 和创
业 产 品进 行设 计 ，其 涉 及 的领域 造性 ，而管 理却 相 反 ，管理 需要
几 乎 涵 盖 了 设 计 领 域 的各 个 方 成熟、稳定 的操作程序和理性的 面 。如今 ，工 业设 计 已成 为一 门 梳 理 、引 导 ，两 者 存 在 互 补 性 ；
一
、
设计 管 理 的 作 用
段 ，好 的设 计 才 能 得 以实 现 。企 方 式 进行 生 产 。其 次 ，很 多 企 业 业 的 目标 就是 使 各 种设 计 活动 有 仍 片 面地 认 为工 业 设计 就 是 外 观
工 业 设 计 的 核 心 是 产 品设 效 组织 起 来 ，将设 计 中有形 及 无 设 计 ，只要 做好 产 品外 观 设 计 就
师 一个 人 的 事情 ，尤 其 是 在新 品 市 场 树立 良好 的企 业 品牌 ，使 企 工业 设 计 师缺 少 沟通 ，因为 学 科 的研发 过 程 中若 想在 市 场 上表 现 业 更具 知名 度 。
出色 ，它 的 每个 环节 都 要 渗透 着
背景 、设 计 方 法 、使 用 软件 等 诸
二 、存 在 的主 要 问题
首 先 ，企 业 很 少在 知 识 产权
控 制 和管理 ，更快 更 好地 完 成 预 理 的重 要 因素 。同样 ，设 计 也 是 期需 要 处 理 的事 项 ，以求达 到最 为工 业设 计 中的重 要部 分 。
一
种无 形 的企 业 资 源 ，它在 给 企
产 品 的受众 应该 更广 泛 、 更多 元 。 控 ；六 是采 用标 准化 的方 式 对 产
设计管理是定义设计问题和 要 想设 计 一 款好 的产 品单 靠设 计 品进 行 评估 ，完 成数 据采 集 、数 设 计 目标 ，同时 找 到最 匹配 的设 师 或 一 个 设 计 团 队 是 远 远 不 够 据库 积 累 ，为后 续 新 产 品研 发 提
工业设计领域创新产品的设计思路解析
工业设计领域创新产品的设计思路解析近年来，随着科技的不断发展和消费者对产品需求的变化，工业设计领域对于创新产品的需求日益增加。
创新产品的设计思路扮演着至关重要的角色，它不仅决定了产品的竞争力，还影响着用户体验和市场认可度。
本文将分析工业设计领域创新产品的设计思路，并提供解析。
一、市场研究与用户洞察在工业设计阶段，市场研究和用户洞察是设计师们首要考虑的因素之一。
通过研究市场趋势、消费者偏好以及竞争对手的产品特点，设计师可以获取到宝贵的信息，为创新产品的设计提供指导。
同时，与用户直接沟通，收集用户的反馈和需求，能够帮助设计师更好地理解用户的真实需求，从而创造出有价值的产品。
二、人机交互与用户体验在工业设计中，人机交互与用户体验是至关重要的考虑因素。
创新产品的设计思路应该注重人机交互的便捷性和智能化。
通过优化产品的界面设计、操作简单性和反馈机制，设计师们可以提高用户对产品的满意度和使用体验。
此外，还可以借助人工智能、物联网等技术进行创新，使产品更加智能化和互联网化。
三、材料与制造工艺创新材料与制造工艺的创新也是工业设计领域创新产品设计思路的重要组成部分。
选择合适的材料和制造工艺，能够为产品赋予更多的功能和特性。
例如，采用轻质材料可以提高产品的便携性和舒适度，采用环保材料则符合现代消费者的环保意识。
另外，结合新的制造工艺，如3D打印、激光切割等，可以实现更精细、高效的产品制造。
四、品牌与包装设计品牌形象和包装设计在创新产品的设计思路中也占据重要地位。
一个有吸引力的品牌形象和包装设计可以引起潜在消费者的兴趣，并提升产品的知名度和辨识度。
设计师们应该注重创造独特的品牌形象，突出产品的特点和价值，使其在市场中脱颖而出。
五、可持续发展与环境友好在当前环保意识逐渐增强的背景下，可持续发展与环境友好也成为创新产品设计思路中的重要考虑因素。
设计师们应该关注产品的生命周期，追求能源节约和材料循环利用的解决方案。
通过提供环保、节能的产品，设计师们可以满足消费者对可持续发展的需求，并为企业赢得良好的社会声誉。
工业设计中的产品设计的认识[5篇]
![工业设计中的产品设计的认识[5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/e8d4da4226d3240c844769eae009581b6bd9bd98.png)
工业设计中的产品设计的认识[5篇]第一篇：工业设计中的产品设计的认识工业设计中的产品设计的认识工业设计，大部分人听到这个名词，脑子中第一时间想到的是工业产品的设计，并把它与冰冷的机器，脏兮兮的油污，嘈杂的环境联系在一起，然而工业设计不仅仅是设计工业产品，它也包括产品设计、环境设计等。
同时还是一项解决“人－机－环境”之间问题,也就是人机工程学，它是一门综合性极强、技术与艺术相结合的边缘学科，它涉及物理、化学、生物学、美学、市场学、人体工程学、社会学、心理学、哲学等学科领域。
然而工业设计的核心是产品设计，产品设计也反映了一个时代的经济、技术和文化。
伴随历史的发展，工业设计的范围也越来越广，现在人类进入了现代工业社会，传统的工业设计的产品好多不能在满足现代的人们生活，所以现代的产品设计发展空间很大。
特别是在中国，因为中国的工业设计比西方国家要晚。
所谓产品设计，指的是把人们生活中需要的物品有设想，有计划，通过真实的载体以一种美好形态表达出来的产品，最后进行商业化。
然而一项成功的设计，应满足多方面的要求。
产品设计也有要求，一是社会发展的要求，就是必须以满足社会需要为前提，这里的需要，不仅是眼前的社会需要，而且要看到较长时期的发展需要。
二是经济效应要求是为了满足市场不断变化的需求，以获得更好的经济效益。
三是使用要求，即使用的安全性，可靠性，和便易性。
四是，制造的工艺要求，也就是工厂师傅能把你想的作品做出来。
符合工艺原则。
其实产品设计源于生活，在于我们在生活中的亲身感受，有时候生活中的一个小小细节便是我们设计的源泉，所以我们在生活中要多看，多想。
设计就是要贴近生活，很多的产品设计都有人性化的一面，也就是一定要符合人机工程学，生活中失败的设计也数不胜数，无论什么产品都是为人类服务，为生活服务。
用的舒服，看的顺心在人们眼中就是好产品，就是一个成功的设计。
设计有时候不需要有华丽的外表，超脱实际的设计灵感，需要的是贴近生活的朴实与无华，产品的设计要的是它的实用性和经济性，所以在设计产品前一定要有对生活的切实感受！这就是设计与生活。
企业中工业设计人的思维(设计管理问题分析)
企业中工业设计人的思维（设计管理问题分析）【摘要】工业设计人员在企业中扮演着重要的角色，其设计管理问题不容忽视。
本文通过介绍工业设计人员在企业中的重要性和设计管理问题的重要性，探讨了工业设计人员在企业中的角色与职责、设计管理问题的挑战与解决方案、如何有效管理设计团队、设计与营销之间的协作与沟通、以及技术与设计的平衡。
总结指出设计管理问题的重要性，展望未来设计管理的发展趋势。
通过深入分析工业设计人员的思维与设计管理问题，有助于提高企业的设计效率和产品竞争力，推动设计管理向更加成熟和专业的方向发展。
【关键词】工业设计人员、企业、设计管理问题、设计团队、设计与营销、技术与设计、发展趋势1. 引言1.1 介绍工业设计人员在企业中的重要性工业设计人员在企业中扮演着至关重要的角色。
他们不仅仅是产品的设计者，更是创新的推动者和市场的引领者。
在当今竞争激烈的市场环境中，产品的外观、功能和用户体验成为企业脱颖而出的关键。
而工业设计人员就是负责确保产品在这些方面的优势。
工业设计人员不仅要具备出色的审美观和创造力，还需要了解市场需求和用户行为，以及材料和生产工艺的知识。
他们需要在创新和成本之间找到平衡，确保产品具有竞争力的同时也具有可生产性。
工业设计人员还承担着与工程师、营销人员和生产人员之间沟通协作的重要任务。
他们需要能够理解不同部门的需求和限制，协调各方利益，确保产品顺利地从概念到上市。
工业设计人员在企业中的重要性不可忽视。
他们的设计决策直接影响着产品的市场表现和企业的竞争力。
企业需要重视和培养优秀的工业设计人员，以保持在市场中的竞争优势。
1.2 阐述设计管理问题的重要性设计管理问题的重要性在企业中扮演着至关重要的角色。
在当今竞争激烈的市场环境下，企业需要不断创新和提升产品的设计水平，以在市场中脱颖而出。
而设计管理问题的存在往往是影响企业产品设计能力和竞争力的关键因素之一。
设计管理问题直接影响着产品的设计质量和创新性。
工业设计：企业中工业设计人的思维(设计管理问题分析)
工业设计：企业中工业设计人的思维（设计管理问题分析）摘要：在一个团队里，你永远都是团队的一员，每一个人不能代替整个团队，每个人都有你值得学习的地方，所以任何人都不该在工业设计工作中让自己的个性掩盖团队意识。
夸大自己贬低或是蔑视别人，是不可取的；况且工业设计所具有的严谨性和科学性也决不允许有设计师（住常设计师）太强的个性发挥。
想张扬个性也有个办法——那就是离开企业，做自由设计师，做设计大师——做克拉尼，为自己做设计，像纯粹艺术家去玩个性，玩感受。
但这样你就不要再说你是驻厂设计师。
所以我们应该强调team——个性对此无太大意义——在今天一只有凝聚力的团队，才是有战斗力的。
所以在为企业设计中不可以把自己的个性太多的加注到为企业设计的产品中来——还是那句话，我们设计的产品是满足大众的，不是满足设计师一个。
我们还是要以企业整体发展战略和市场调研结果为主要设计方向和参考值！关键词：企业设计师设计管理工业设计一、前言今天，工业设计从一个灰暗的层面走上了中国经济的前台，在企业的发展战略中，被提升到一个很高的地位。
相较国外百年的历史，显得有点晚，但毕竟开始了它在中国经济舞台上辉煌的历程，并成为目前几大热门职业中的一种。
作为一个从事工业设计的人来讲，这是令人无比高兴的一件事，值得所有ID人大肆庆祝一番！出现这种情况的原因，很显然是市场要求带来的变化——当下企业在技术、设备、信息、资源、营销等方面都趋于同质化，企业需要新的竞争手段来和其它企业拉开距离，获得优势，而工业设计作为可以满足企业这一现状要求的重要方面自然得到企业大力拥护和扶持。
但实际情况并不像企业想象得那么简单——建立一个设计部门，招聘几名工业设计师进行产品设计，好像就可以达到这一要求——很多企业都这么做了，但效果一点都不理想——招聘的设计师无法达到企业要求——提高企业产品附加值，提升企业产品形象，在与其它企业竞争中获得优势。
因此造成很多企业对招聘的工业设计人员不满意，认为他们作用不大，可有可无。
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工业设计中产品设计管理的思考与探索
摘要：随着我国市场经济发挥发展，以及经济全球化对国内影响，国内企业在生产发展中为提升自身竞争力，应加强对工业产品设计重视，做好设计管理工作，从而强化自身竞争优势。
基于此，本文从设计师、设计目标和设计质量等方面管理内容入手进行思考，探讨产品设计管理在工业设计中应用。
关键词：工业设计；产品；设计管理
前言：产品是企业实现发展的中心，制定的全部政策、计划和运营方案都是以产品为中心展开，其在企业发展中占据至关重要地位。
因此，企业经营中必须提升对工业设计阶段重视，通过加强设计管理促使企业结构更加紧密，从而为企业实现协作发展打下基础。
而在具体进行设计管理中，为保证管理效果，应加强对管理内容考虑，以此为基础配合使用相应措施，以此实现有效管理。
一、工业设计中设计管理内容
（一）设计师管理
产品设计师是开展设计活动主要成员，在保证产品设计顺利进行中发挥着重要作用，因此，在工业企业设计中应做好对产品设计师管理，以此充分发挥其创造方面能力，提升产品质量。
在进行管理中，可将设计部门建立为企业内外信息获取中心，为开展设计工作提供支持，同时加强信息、资金、工作方式、环境以及机构方面管理，对设计部分展开设计工作给予帮助，提升设计工作开展自由度和灵活性。
另外，在进行设计师管理中做好设计人才选择和培养工作，及时进行设计观念更新和再教育，确保人员素质满足实际需求。
（二）设计目标管理
进行工业设计中，明确的目标对相应设计工作开展具有指导作用，而设计目标则是设计部门根据企业相关市场战略计划确定的预期成果。
而设计管理在设计
目标确定中至关重要，通过加强管理既可推动设计战略部署及实施，又可提升设
计水平，促使企业经营效益提升。
（三）设计程序管理
设计程序是设计管理中重要内容，指的是对设计过程实施有效控制，利于保
证工业设计进度。
当前，随着工业企业发展壮大，企业在进行工业设计中，会受
设计工艺、产品结构类型、资金及时间成本等方面因素影响，导致设计流程区别
较大，为保证不同程序合理性，应结合企业发展实际以及产品需求，发挥管理作用，对产品相应程序进行针对性设计[1]。
（四）设计质量管理
设计质量是工业产品设计中重点，关系到企业经营和发展效益，也是设计效
果评价重要指标。
因此，应做好对设计质量方面管理工作，通过做好对每个阶段
分析评价和控制监督工作，以此保证设计与预期目标相符合。
二、设计管理在工业设计中应用措施
（一）建立完善设计管理组织部门
由于人们生活水平、经济能力和消费能力不断提升，导致对物质产品需求不
断上升，同时受市场中同类型企业不断增加，工业企业为保证自身产品与客户群
体需求相符合，以及在市场中具有足够竞争力，比较保证产品本身价值。
而产品
价值与其设计密切相关，甚至在很大程度上决定着产品价值。
因此，必须做好对
产品设计管理工作，建立完善设计管理组织部门，为开展设计工作打下良好基础。
一方面，面对特殊市场环境，在进行设计管理部门建立中，应根据企业实际发展
需求，建立全新组织部门，并采用新型设计管理方式。
另一方面，做好对组织部
门设计师人员管理工作，通过制定相应管理措施和人才培养措施，提升部门团队
人员素质，从而为提升产品设计质量提供人才支持。
（二）完善设计指导制度
良好的企业形象对提升市场竞争力具有重要作用。
而产品质量是产品形象重
要组成部分，为提升产品质量，企业应及早建立完善设计指导制度，以此为开展
产品设计工作依据，保证设计产品符合企业与其需求。
在进行设计管理中，为提
升相应制度对设计项目活动进行指导和规范效果，要求制度必须体现企业精神、
经营理念和发展战略，同时要求制度中展现企业各个发展阶段标志和目标，并突
出设计产品、环境、准则等，为企业实现持续性设计提供指导。
（三）严格遵循产品设计管理原则
企业进行设计管理中，为实现合理计划、科学组织、有效指挥、协调发展以
及正确控制，要求产品设计过程必须遵守相应原则。
首先，应遵循层次性和整体
性原则，产品设计管理中既要考虑技术开发、市场调研、功能规划、成本控制以
及结构与工艺设计等方面管理，逐层实现分析、评价、调整优化以及控制，又要
保证各个阶段与产品整体设计管理要求相符合。
其次，坚持目的性与开放性原则。
一方面，为保证设计符合市场需求，以设计目标为基础，确定相应管理目标，保
证管理过程目标性。
另一方面，为充分发挥设计人员在创造能力并提升产品创新性，应在管理中提升开放性。
从对外开放角度而言，应落实环境分析和技术、市场、竞争以及价格等信息管理，为进行产品创新设计提供依据。
从对内开放角度
而言，既要为设计人员提供足够发挥空间，又要建立产品项目组内部和项目组间
信息传递制度。
最后，应坚持稳定性与突变性原则。
工业产品依靠脆弱基础信息，逐渐完善并发展到可作为市场中具有较高竞争力产品，需要依托相对稳定创新环境，加强对项目产品中确定和不确定因素控制，减少不确定性因素影响。
同时随
着市场快速发展变化，在进行管理中，还应遵守突变性原则，结合市场变化需求，培养产品创造性思维，实施提出新构想、新方案并落实相应设计管理。
这就需要
在设计管理中保持思维活跃性，适当对产品技术突破进行诱导，并保持其相对协
调性与平衡性。
另外，在进行产品合计管理中，还应不断对预备突变功能进行强化，便于技术根据反馈信息，对技术进行转移以及战略调整[2]。
（四）加强人才培养与管理
人才是企业实现发展的核心，也是开展产品设计工作主力，因此，在进行设
计管理中，必须重视对人才方面管理。
一方面，对现有人才进行管理，通过培训、
讲座等方式，更新员工意识理念，并提升其能力水平以及主观能动性。
另一方面，根据企业发展需求，从外部引进更多综合性和专业性人才，并做好对人才储备工作，通过相应管理满足人才和企业需求，为保证工业设计效率提供支持。
结论：市场和科学技术不断发展变化背景下，企业为在激烈市场竞争中获取
更多利益，必须从产品设计入手，结合市场发展和需求，对产品设计内容进行完善，提升自身竞争实力。
同时在进行产品设计中，为保证设计效果，还应做好对
产品设计管理工作，将产品设计和产品、日常管理联系起来，促使产品更加符合
市场需求，从而提升企业在市场中地位。
参考文献
[1]王一炜.新经济背景下产品设计管理对企业发展的影响研究[J].商，2016(26):27.
[2]林鸿，江牧.从产品设计管理看设计教育管理[J].高教学刊，2016(12):165-166.
作者简介：秦亚军，男，汉族，籍贯：重庆，生于：1985-12，工作单位：
重庆传媒职业学院，单位省市：重庆市，单位邮编：402560，职称：高级技师，本科学历，研究方向：工业产品设计与管理，动画，美术设计，摄影。