经济师中级人力资源管理专业知识与实务分类模拟5_真题-无答案

经济师中级人力资源管理专业知识与实务分类模拟5

(总分100,考试时间90分钟)

一、单项选择题

1. 职位越高，相邻两个职位薪酬等级之间的差异比率越大，这种确定薪酬等级的方法叫做______。

A. 恒定绝对级差法 B. 变动差异比率法

C. 变动级差法 D. 恒定差异比率法

2. 一套良好的福利计划应当能够最大限度地满足员工的不同需求，同时也能根据企业的具体情况适时做出调整，这是福利计划应具有的______。

A. 经济性 B. 灵活性

C. 亲和性 D. 竞争性

3. 下列薪酬结构中，属于“一揽子型”年薪制模式的是______。

A. 单一固定数量年薪 B. 基薪+津贴+养老金计划

C. 基薪+津贴+风险收入+养老金计划 D. 基薪+佣金+奖金

4. 关于团队奖励计划的说法，正确的是______。

A. 实施团队奖励计划需要完成的考核工作比个人奖励计划复杂

B. 团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式

C. 团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力

D. 团队奖励计划可促进员工的全面发展

5. 确保薪酬内部一致性的手段是______。

A. 心理测评 B. 职位评价

C. 薪酬控制 D. 薪酬调查

6. 薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系，它的计算公式是______。

A. 薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)/(区间最高值-区间最低值)

B. 薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)/(区间最高值-区间最低值)

C. 薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)/(区间最高值+区间最低值)

D. 薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)/(区间最高值+区间最低值)

7. 为了激励员工用更少的时间制造更多的产品，可以使用的团队奖励计划是______。

A. 斯坎伦计划 B. 改进生产盈余计划

C. 拉克收益分享计划 D. 行为鼓励计划

8. 某公司销售人员的薪酬由基本工资和销售提成组成，这种薪酬方案称为______。

A. 纯佣金制 B. 基本薪酬加佣金制

C. 基本薪酬加奖金制 D. 基本薪酬加佣金加奖金制

9. 下列年薪制的薪酬结构中，属于持股多元化型的是______。

A. 薪酬=基本薪酬+津贴+养老金计划

B. 薪酬=基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划

C. 薪酬=基本薪酬+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老金计划

D. 薪酬=基本薪酬+津贴+以“分配权”、“分配权”期权形式体现的风险收入+养老金计划

10. 基本薪酬和福利所占比重较大的薪酬结构适用的企业发展战略类型是______。

A. 成长战略 B. 收缩战略

C. 稳定战略 D. 精简战略

11. 在一些销售难度较大的行业，销售人员的薪酬由基本工资和佣金两部分构成，这种薪酬制度称为______。

A. 单纯佣金制 B. 混合佣金制

C. 超额计件制 D. 超额佣金制

12. 关于奖励计划的说法，正确的是______。

A. 个人奖励计划是对达到一定绩效水平的员工提供的奖励

B. 个人奖励计划可以较好地区分不同性质职位员工的个人绩效差别

C. 拉克收益分享计划旨在激励员工用更少的时间制造更多的产品

D. 一次性奖金会导致固定薪酬成本的增加

13. 下列员工福利中，属于企业补充福利的是______。

A. 社会保险 B. 法定假期

C. 员工服务计划 D. 住房公积金

14. 关于弹性福利计划的说法，错误的是______。

A. 弹性福利计划能够让员工选择最适合他们的福利组合

B. 弹性福利计划可以使企业的福利成本付出得到最大的回报

C. 弹性福利计划的福利组合不包括法定福利项目

D. 弹性福利计划的操作前提是必须设定总成本约束线

15. 关于股票期权计划的说法，错误的是______。

A. 股票期权是企业经营者的一种义务

B. 股票期权只适用于上市公司

C. 股票期权可以把经营者的利益与股东利益及企业发展结合起来

D. 股票期权可以让经营者分享企业的预期收益

16. 一个采取稳定战略的企业在薪酬方案的制定上做法错误的是______。

A. 薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大

B. 薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平薪酬

C. 薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身

D. 薪酬决策的集中度比较低

17. 某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是______。

A. 将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留

B. 尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去

C. 依照新的薪酬体系降低其原有薪酬

D. 辞退该员工

18. 关于企业年金的陈述，错误的是______。

A. 企业年金属于强制性保险计划 B. 政府对企业年金不承担直接责任

C. 企业年金有较强的激励性 D. 企业年金可通过资本市场进行管理和运营

19. 制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件是______。

A. 工作评价 B. 已有薪资制度

C. 薪酬调查 D. 企业现状及发展目标

二、多项选择题

1. 与本土企业相比，跨国公司对员工的绩效考核，______。

A. 更关注当期业绩而非长远发展

B. 更倾向于基于员工特征的绩效考核

C. 更注重管理者和员工的沟通

D. 更重视个人、团队和公司目标的密切结合

E. 更强调企业的长远发展

2. 绩效考核后，组织可以通过对员工______的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。

A. 年龄、性别

B. 人际关系

C. 工作经验

D. 工作态度

E. 工作能力

3. 关于有效的绩效管理体系的说法，正确的是______。

A. 有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同

B. 有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工

C. 有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系

D. 绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持

E. 绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本

4. 绩效管理在人力资源管理中的作用体现在______。

A. 有助于组织内部的沟通

B. 有助于促进员工的自我发展

C. 是实现组织战略的重要手段

D. 为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据

E. 可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果

5. 绩效管理在组织管理中的作用有______。

A. 有助于管理者成本的节约

B. 有助于组织内部的沟通

C. 有助于促进员工的自我发展

D. 有助于建立和谐的组织文化

E. 可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果

6. 系统的绩效考核的方法包括______。

A. 行为锚定法

B. 平衡计分卡法

C. 关键绩效指标法

D. 标杆超越法

E. 目标管理法

7. 绩效计划的制订原则包括______。

A. 价值驱动原则

B. 战略无关原则

C. 职位特色原则

D. 全员参与原则

E. 突出重点原则

8. 一般来说，只要绩效管理体系满足______就可以认为它是有效的。

A. 实用性

B. 准确性

C. 可接受性

D. 敏感性

E. 可靠性

9. 绩效管理有效实施的影响因素有______。

A. 企业文化

B. 绩效系统的时效性

C. 高层领导的支持

D. 人力资源管理部门的尽职程度

E. 绩效管理与组织战略的相关性

10. 下列有关战略性绩效管理中追随者战略的说法正确的有______。

A. 靠模仿生存，通过复制探索者战略取得成功

B. 核心是学习

C. 在绩效考核方法的选择上，可以考虑选择标杆超越法

D. 总是不断地开发新产品，挖掘新市场，寻找更广阔的市场机会

E. 在绩效考核中，管理者选择以结果为导向的评价方法

11. 下列对绩效计划概念的描述正确的有______。

A. 它的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程

B. 是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程

C. 要求组织与员工对绩效目标有明确的认识，并将这种共识落实为绩效计划书

D. 是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点

E. 它包括组织对员工工作成果的期望，但不包括组织希望员工使用的技能

12. 下列关于各种绩效考核方法的表述正确的是______。

A. 标杆超越法的可执行性很好、评价误差低，非常适合于绩效反馈面谈

B. 关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高

C. 不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失

D. 排序法、配对比较法、强制分布法等主要是针对员工的整体绩效水平给出比较

E. 目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡都能提供一种组织绩效的系统化解决方案

13. 通常情况下，绩效反馈面谈的目的包括______。

A. 向员工反馈绩效考核结果

B. 为评价者与被评价者提供沟通的平台，使考核公开化

C. 向员工传递组织远景目标

D. 弄清员工绩效不合格的原因

E. 为下一个绩效周期工作的展开做好准备

14. 绩效反馈面谈的原则与技巧有______。

A. 关注过去，总结自己

B. 避免对立与冲突

C. 建立彼此之间的信任

D. 开诚布公，坦诚沟通

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经济师中级人力资源管理专业知识与实务-97_真题-无答案

经济师中级人力资源管理专业知识与实务-97

(总分140,考试时间90分钟)

一、单项选择题

(每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1. 通过总需求从而对收入水平的影响来发挥作用的经济政策是( )。

A. 人力政策 B. 财政政策

C. 产业政策 D. 收入政策

2. 一个人在工作时若有其他人在场，则( )。

A. 绩效水平下降 B. 绩效水平上升

C. 绩效水平没什么变化 D. 绩效水平的变化无法确定

3. 用人单位招用人员后，应当于录用之日起( )日内办理登记手续。

A. 10 B. 15

C. 30 D. 60

4. 某城市目前共有计算机程序员8000人，他们的市场工资率为12元/小时。如果该城市的计算机程序员的供给是单位弹性，要使计算机程序的供给人数增加到10000人，则市场工资率至少应当提高到( )。

A. 12元/小时 B. 14元/小时

C. 15元/小时 D. 16元/小时

5. 不属于明茨伯格及其同伴所提出的决策阶段是( )。

A. 设计阶段 B. 确认阶段

C. 发展阶段 D. 选择阶段

6. 下列有关劳动者所具有的知识和技能的表述，不正确的是( )。

A. 可以从教育和培训中获得 B. 可以在实际工作过程中学到的

C. 天生拥有的 D. 是一种特定的生产资本储备

7. 下列有关薪酬成本预测方法的表述，不正确的是( )。

A. 自上而下的薪酬成本预测方法便于调控人力成本开支与企业支付能力及企业绩效的对称性

B. 自下而上的薪酬成本预算方法缺乏灵活性，受主观因素影响过大

C. 自上而下的薪酬成本预算方法和自下而上的薪酬成本预算方法是按照预算流程的顺序划分的

D. 自上而下的薪酬成本预算方法不利于调动员工的积极性

8. 一个人在中年时期所具有的特点不包括( )。

A. 市场生产率较高 B. 时间的机会成本较低

经济师中级人力资源管理专业知识与实务-92_真题-无答案

经济师中级人力资源管理专业知识与实务-92

(总分130,考试时间90分钟)

一、单项选择题

(每题的备选项中，只有一个最符合题意)

1. “劳心者治人，劳力者治于人”这句话反映的是社会知觉效应中的( )。

A. 社会刻板印象 B. 光环效应

C. 第一印象 D. 投射作用

2. ( )是职业生涯管理中的关键过程。

A. 职业生涯确定 B. 职业生涯发展

C. 职业生涯规划 D. 管理继任规划

3. 在工伤保险争议处理的法律程序中，劳动仲裁的法律依据主要是( )。

A. 民法通则 B. 劳动争议仲裁委员会办案规则

C. 刑法 D. 行政诉讼法

4. 在( )中面试考官可以随时发问，无固定的提问程序。

A. 半结构化面试 B. 非结构化面试

C. 结构化面试 D. 全结构化面试

5. 工资率上升的( )会促使劳动者减少劳动力供给时间，多享受闲暇。

A. 替代效应 B. 收入效应

C. 需求弹性 D. 供给弹性

6. 麦克里兰提出了( )种需要理论。

A. 二 B. 四

C. 五 D. 三

7. 对表情的知觉可以划分为三类( )。

A. 面部表情知觉；内心活动；身段表情知觉

B. 面部表情知觉；身段表情知觉；言语表情知觉

C. 面部表情知觉；内隐表情知觉；言语表情知觉

D. 身段表情知觉；内隐表情知觉；言语表情知觉

8. ( )是指组织为自己所确定的长远性的主要目标与任务以及为实现此目标及完成此任务而选择的主要行动路线与方法。

A. 组织规划 B. 组织战略

C. 组织发展 D. 组织设计

9. 关于工作评价的方法，下列说法正确的是( )。

A. 排列法是定量的方法 B. 分类法是定量的方法

C. 评分法是非定量的方法 D. 评分法是定量的方法

10. 层次结构又称组织的( )。

A. 横向结构 B. 纵向结构

经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务分类模拟5_真题-无答案

经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务分类模拟5

(总分100,考试时间90分钟)

一、多项选择题

(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项)

1. 影响和制约企业经营机制完善和健全的因素包括______。

A. 企业的经济地位

B. 企业所有制形式

C. 企业外部环境

D. 企业人员素质

E. 企业物质资源

2. 企业文化建设对企业成长作用表现为对企业职工______。

A. 规范的作用

B. 警示的作用

C. 凝聚的作用

D. 激励的作用

E. 榜样的作用

3. 下列关于现代企业与传统企业区别的表述正确的有______。

A. 面临的外部环境不同

B. 所有者和经营者的关系不同

C. 企业管理方式不同

D. 传统企业实行扁平式间接管理；现代企业实行垂直式直接管理

E. 传统企业所有权与经营权统一；现代企业所有者的所有权与经营权分离

4. 国有企业的主要特点包括______。

A. 国家拥有企业资产所有权

B. 行政上接受上级主管部门统一领导

C. 企业根据市场需求进行商品生产与经营

D. 企业不具有法人财产权，对外不能独立承担民事责任

E. 企业领导体制或经营方式发生变化时，必须经过上级主管部门批准

5. 在现代市场经济中，国有企业的形式包括______。

A. 国有独资

B. 股份制

C. 联营、合资

D. 个人独资

E. 集体经营或租赁

6. 集体所有制企业主要特点包括______。

A. 生产资料归企业从属单位的集体所有

B. 企业一般实行劳动合同制

C. 企业在国家授予的经营管理的财产范围内承担民事责任

D. 企业规模相对较小，涉及行业较多，对市场经济的适应性较强

E. 能较好适应地方需要，有利于利用资源，扩大劳动就业和增加国家财政及个人收入

7. 我国对集体企业采取的基本政策方针有______。

A. 积极扶持

B. 合理规划

C. 分类指导

D. 依法管理

经济师中级人力资源管理专业知识与实务-21_真题-无答案

经济师中级人力资源管理专业知识与实务-21

(总分130,考试时间90分钟)

一、单项选择题

(每题的备选项中，只有一个最符合题意)

1. ( )的员工更看重工作所带来的报酬，诸如工资、奖金等。A．内源性动机

B．外源性动机

C．生理性动机

D．精神性动机

2. 路径—目标理论是由( )提出的。A．赫塞

B．弗罗姆

C．罗伯特—豪斯

D．布兰查德

3. ( )是指组织内部所包含的职业混合程度。A．劳动力异质性

B．劳动差别性

C．社会化和技术化的区分度

D．劳动的技术化区分度

4. 被保险人由于工作单位变换，个人账户养老保险金缴费记录发生变化，这属于社会保险法律关系的( )。A．产生

B．变更

C．中止

D．消灭

5. 辞职率与( )是正相关关系。A．失业率

B．解雇率

C．工资率

D．劳动力市场的紧张程度

6. 人们在行为归因时，常常依据三个因素做出判断，即( )。A．独特性、连续性、共同性

B．独特性、共同性、相似性

C．独特性、共同性、一贯性

D．共同性、一贯性、相似性

7. 张某向用人单位提出辞职，用人单位同意，张某与用人单位解除劳动合同，应按 ( )方式进行经济补偿。A．按张某本企业工龄，每满一年发给1个月工资的经济补偿

B．按张某本企业工龄，每满一年发给1个月工资的经济补偿，最长不超过12个月

C．按张某连续工龄，每满一年发给1个月工资的经济补偿

D．没有经济补偿金

8. 工作分析的程序不包括( )。A．编写工作说明书和工作规范

B．搜集工作分析的信息

C．确定各项指标的权重

D．确定工作分析信息的用途

9. 人力资源培训开发的功能不包括( )。A．提高企业管理水平

B．使学习成本最小化

C．提高组织运作的灵活性

D．降低企业人工成本

10. ( )是进行有绩效辅导的基础。A．适当的激励

B．良好的沟通

C．时机的选择

D．员工的自我评估

2017中级经济师《中级人力资源管理专业知识与实务》真题答案

一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有—个最符合题意)

1.动机是人们从事某种活动，为某目标付出的意愿，这种意愿取决于目标是否能够()

A.符合人的兴趣

B.满足人的需要

C.激励人的行为

D.改进人的绩效

【答案】B

2.马斯洛把人的需要划分为五种类型，不在其中的是()。

A.安全需要

B.归属和爱的需要

C.生理需要

D.权利需要

【答案】D

3.与豪斯的路径目标理论不相符合的是() A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为

B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征

C.对于能力强的下属指导式领导可以带来更高的业绩和满意度

D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持和领导

【答案】C

4.西蒙的有限理性模型认为，决策者在决策时依据的是()原则

A.最大化

B.经济

C.满意

D.简化

【答案】C

5.组织的横向结构指的是()

A.职能结构

B.层次结构

C.部门结构 D.职权结构

【答案】C

6.关于管理层次与管理幅度之间关系的说法，错误的是()

A.两者存在反比的关系

B.同样规模的企业，减少管理幅度，管理层次会增加

C.两者都是组织结构的重要特征因素

D.两者相互制约，其中管理层次起主导作用

【答案】D

7.人力资源战略属于()战略。

A.组织

B.公司

C.竞争

D.职能

【答案】D

8.下列属于战略制定和战略执行的中间环节的是() A.确定组织的使命和目标

B.SWOT分析

C.衡量企业绩效

D.人力资源需求预测

【答案】B

9.企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为()

A.平衡计分卡

B.人力资源管理计分卡

C.KPI指标

D.战略地图

【答案】B

10.关于学习型组织的说法，错误的是()。

经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷120_真题-无答案

经济师中级（人力资源管理专业知识与实务）模拟试卷120

(总分176,考试时间90分钟)

单项选择题共60题。每题的备选项中，只有l个最符合题意。

1. 下列关于内源性动机和外源性动机的陈述正确的是( )。

A. 外源性动机注重的是行为的本身，而非行为的结果

B. 内源性动机比较注重社会报酬，诸如表扬、社会地位等

C. 外源性动机往往是为了逃避惩罚而去完成某种行为

D. 具有内源性动机的个体并不认可所做的行为价值

2. 关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是( )。

A. 在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理

B. 成就需要高的人希望能够得到及时的反馈

C. 亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色

D. 权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功

3. 在期望理论中，一个人需要多少报酬称为( )。

A. 工具性 B. 效价

C. 期望 D. 动机

4. 下列关于目标管理的陈述不正确的是( )。

A. 目标管理是一个自上而下的单向过程

B. 限期完成是目标管理四要素之一

C. 目标管理使得每一名员工都有明确、可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标

D. 目标管理的基本核心是强调群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

5. 根据路径一目标理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为( )。

A. 指导式 B. 支持型

C. 参与式 D. 成就取向式

6. 根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是( )。

A. 上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大

B. 上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大

C. 上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小

D. 上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

中级经济师考试人力资源管理专业知识与实务真题及答案

一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1．从决策风格的角度讲，()的决策者具有较高的模糊耐受性，对人和社会也较为关注。

A．指导型

B．分析型

C．概念型

D．行为型

2．勒温关于领导行为的研究发现，()的领导会导致最多的攻击性行为。

A．独裁型

B．民主型

C．放任型

D．指导型

3．按照罗伯特·豪斯所确定的领导行为类型，如果一个领导总是努力建立舒适的工作环境，关心下级的要求，则这个领导属于()领导。

A．指导式

B．支持型

C．参与式

D．成就取向式

4．西蒙的决策过程是从()活动开始的。

A．智力

B．分析

C．设计 D．选择

5．关于赫茨伯格双因素理论的陈述，正确的是()。

A．满意的反面是不满意

B．激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等

C．激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满

D．双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因

6．企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的()

A．专业化程度

B．规范化程度

C．职业化程度

D．制度化程度

7关于组织发展的陈述，正确的是()。

A．组织发展是有计划变革及干预措施的总和

B．组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长

C．组织发展强调权威和控制

D．组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等

8“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的()。

A．规范性

B．集权度

C．复杂性 D．稳定性

9.组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度可以通过()来衡量。

A．员工在人际关系上表现出的同质性

经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷123_真题-无答案

经济师中级（人力资源管理专业知识与实务）模拟试卷123

(总分200,考试时间90分钟)

单项选择题共60题。每题的备选项中，只有l个最符合题意。

1. 根据马斯洛的需要层次理论，下列需要层次中，主要靠内在因素来满足的需要层次是( )。

A. 生理需要 B. 安全需要

C. 归属需要 D. 尊重需要

2. 关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法，错误的是( )。

A. “关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱的需要”以及部分“尊重需要”

B. 各种需要可以同时具有激励作用

C. 如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱

D. 不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变

3. 关于目标管理的说法，正确的是( )。

A. 目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标

B. 实施目标管理时，必须自下而上地设定目标

C. 完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素

D. 目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

4. 关于魅力型领导理论的说法，错误的是( )。

A. 魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感

B. 当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步的强化

C. 魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格

D. 魅力型领导者也具有非道德特征

5. 根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含( )。

A. 良好的调适能力 B. 自信

C. 勇于实践 D. 外向

6. 根据豪斯的路径一目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为( )。

A. 支持型领导 B. 参与式领导

C. 指导式领导 D. 成就取向式领导

7. 根据领导的生命周期理论，当下属具有低工作一高关系的特点时，适宜的领导风格是( )。

经济师中级人力资源管理专业知识与实务-64_真题-无答案

经济师中级人力资源管理专业知识与实务-64

(总分130,考试时间90分钟)

一、单项选择题

(每题的备选项中，只有一个最符合题意)

1. 以下( )不是赫塞和布兰查德提出的四种领导风格。A．理想式

B．指导式

C．推销式

D．参与式

2. 从应用方面来看，瑞典沃尔沃汽车公司在20世纪60年代起就采用的工业设计的应用方法是( )。A．工作扩大化

B．工作丰富化

C．工作自主化

D．自主性工作团队

3. 希克斯—马歇尔派生需求定理是与( )有关的定理。A．劳动力需求弹性

B．劳动力供给弹性

C．劳动力供给自身工资弹性

D．劳动力需求自身工资弹性

4. ( )选择具有代表性行为的活动作为绩效考核的内容和标准。A．关键事件法

B．排序法

C．绩效评估法

D．趋中效应法

5. 目标管理的理论基础是激励理论中的( )。A．需要层次理论

B．期望理论

C．目标设置理论

D．公平理论

6. 人们在知觉事物时，空间和时间上较接近的对象易被知觉为一组，这种组织、整合的规则称为( )。A．相似律

B．接近律

C．情境律

D．连续性

7. 以下哪一效应不属于社会知觉常见的效应( )。A．晕轮效应

B．投射作用

C．第一印象

D．极化倾向

8. 上大学的非货币成本又称( )。A．机会成本

B．感情成本

C．心理成本

D．社会成本

9. 全面质量管理规划需要( )推行，并持续地( )付诸实施。A．从上向下，从下向上

B．从下向上，从上向下

C．从整体到局部，从局部到整体

D．从局部到整体，从整体到局部

10. 以下关于社会知觉不正确的说法是( )。A．社会知觉是指在社会情景中以人为对象的知觉

B．社会知觉是指在社会情景中以物为对象的知觉

C．社会知觉也称社会认知

D．社会知觉也称人际知觉

11. 我国养老保险基金征集方式是由( )负责征收。A．银行