计划变更申请表
上海大学大学生创新创业训练计划项目变更申请表
项目名称
项目编号
项目组
成员
姓名
学号
学院
专业
负责人
成员2
成员3
成员4
成员5
变更信息
□变更项目组成员；
□变更研究时间；
□变更研究内容；
□变更其他事项：；
变更说明
注：变更研究内容需提交详细报告（包含研究进展、变更原因、论证、后续安排等）
指导教师意见
指导教师（签字）：
年月日
学院（系）意见
教学院长（签字）：学院盖章
年月日
说目组成员”，须注明更换学生的学号、年级专业等。
2、表中“变更说明”中须详细填写变更原因和变更内容等信息。
3、本表一式三份，学院、学校和项目组各一份。
4、要求打印纸张为A4大小。
招生计划数变更申请
招生计划数变更申请引言概述：招生计划数变更申请是指学校或机构在招生过程中，由于各种原因需要对原定的招生计划数进行调整，并向相关部门提交申请的行为。
这一过程对于学校和机构来说至关重要，因为它涉及到学生招生、资源配置以及预算等方面的问题。
本文将从五个大点进行阐述，包括变更申请的原因、申请的流程、申请所需材料、审批的标准以及变更后的影响。
正文内容：1. 变更申请的原因1.1 增加招生计划数- 学校或机构扩大规模，需要增加招生计划数以满足需求。
- 某个专业或课程的需求量大于原定计划，需要增加招生名额。
- 学校或机构与其他机构合作，共同开展项目，需要增加招生计划数。
1.2 减少招生计划数- 学校或机构资源有限，无法承担原定的招生计划数。
- 某个专业或课程的需求量较低，需要减少招生名额。
- 学校或机构预算调整，需要减少招生计划数。
2. 申请的流程2.1 提交申请- 学校或机构向相关部门提交正式的招生计划数变更申请。
- 申请表格中需要填写相关信息，包括变更原因、变更幅度、变更时间等。
2.2 审核与评估- 相关部门对申请进行审核，评估变更是否符合学校或机构的整体发展规划。
- 需要考虑招生计划数变更对学校或机构的资源配置、教学质量以及经济预算等方面的影响。
2.3 决策与通知- 相关部门根据审核结果做出决策，决定是否批准招生计划数的变更申请。
- 学校或机构将决策结果通知相关部门和申请人。
3. 申请所需材料3.1 变更申请表格- 申请表格中需要填写申请人的基本信息、变更原因、变更幅度等。
- 部分申请表格可能需要附上相关证明材料，如需求调查报告、合作协议等。
3.2 项目规划与预算- 针对增加招生计划数的申请，需要提供详细的项目规划和预算，包括师资配置、教学设施、经费支出等。
3.3 教学资源评估- 针对减少招生计划数的申请，需要提供教学资源评估报告，说明减少计划数的合理性和可行性。
4. 审批的标准4.1 教学质量保障- 学校或机构需要确保招生计划数变更后，教学质量不受影响。
变更管理表格
变更名称变更申请表Βιβλιοθήκη 号变更申请单位变更级别
□一般变更 □重要变更
变更计划实施时间
变更类型
□工艺技术类 □设备设施类□管理类
变更类别
□永久 □临时 □紧急 若是临时变更,计划恢复日期为：
变更原因
变更内容：
需更新的文件资料：
变更申请人
申请日期
变更实施方案是否得到审核
属地负责人审批 是□ 否□
员工安全
个人防护用品(PPE)要求
(例如手套、防护服、眼镜等)
安全淋浴站/洗眼器
从高处跌下
与电力移动设备相关的危险
健康
接触化学品、烟气或者粉尘、有害气体
环境
潜在的泄漏点/排放点
废物的产生和处理
固体
液体
气体
污染
土壤
水
排放到大气
提出部门领导意见
签字:
日期:
主管部门领导意见
签字:
日期:
公司主管领导意见
签字:
F&G(火灾检测和可燃气体和有毒
气体检测)系统的图纸和数据表
工程标准
安全泄压 (PSV)
总图
现场应急预案
其他
操作人员培训已全部完成
是 □
不需要 □
风险评估建议整改项均已关闭
是 □
不需要 □
投用前检查报告中的问题已关闭
是 □
不需要 □
变更已经过验收评估并达到预期效果
是 □
否 □
验收人员 /日期:
变更管理台账
序号
装置名称
变更名称
申请单位
申请时间
变更级别（重要/一般）
变更时限（永久/临时）
变更申请表
审批日期：年月日
变更实施方案是否得到审核：是□ 否□
属地负责人审批：
审批日期：年月日
风险是否得到有效控制：是□ 否□
属地负责人审批：
审批日期：年月日
ESH科负责人：
会签日期：年月日
设备科负责人：
批准日期：年月日
变更投用批准（主要负责人）：
投用日期：年月日
变更关闭确认（主要负责人）：
确认日期：年月日
变更申请编号：
项目名称：
变更申请人：
申请部门：
变更级别： □轻微变更 □技术类 □设备设施类 □管理类
□其他类：
变更类别： □永久 □临时 □紧急 若是临时变更，计划恢复日期为：
变更理由：
变更计划内容：
预期效果
风险分析：
安全控制措施：
变更是否修改操作规程：是□ 否□
需求变更申请表
需求变更申请表
1. 申请人信息：
姓名：
部门：
职位：
联系电话：
电子邮件：
2. 项目基本信息：
项目名称：
项目编号：
需求变更申请日期：
当前项目状态：
3. 需求变更申请原因：
请简要描述引起需求变更的原因和背景。
4. 变更的需求描述：
请详细描述需求的变更内容，包括但不限于以下方面： - 功能变更
- 接口变更
- 数据库变更
- 性能要求变更
- 其他变更
5. 影响分析：
请分析需求变更对项目进度、资源、成本以及其他方面的影响，并给出评估。
6. 变更的风险评估：
请评估需求变更可能带来的风险，并提出相应的应对措施。
7. 变更的优势分析：
请说明需求变更对项目的优势及其与原需求的比较。
8. 变更的实施计划：
请提供变更实施计划，包括但不限于以下内容：
- 变更实施时间和地点
- 相关人员的配备
- 变更后的测试计划
9. 签名：
申请人签名：日期：
项目经理签名：日期：
部门经理签名：日期：
以上是需求变更申请表的内容，请根据实际情况进行填写，并将申请表提交至相关部门进行审批。
申请表中的各项内容应尽量详细和清晰，以便审批人员能够准确评估和决策。
如果需要，可附上相关的支持材料或文档以便更好地说明需求变更的必要性和可行性。
注意：本申请表仅用于需求变更申请，请勿将其用于其他用途。
如果有任何疑问或需要进一步的协助，请及时与项目经理或相关人员联系。
潍坊科技发展计划重大事项变更申请表
项目名称
项目编号经费万元Fra bibliotek项目负责人
申请事项
□延期 □撤项
□其他变更
计划完成时间
延期完成时间
变 更 原 因
（须写明变更原因、课题进展情况、已发表的阶段性成果等）：
项目负责人签字：
年 月 日
承 担 单 位 意 见
（盖章）
年 月 日
县市 区 科 技 局 意 见
（盖章）
年 月 日
市 科 技 局 意 见
（盖章）
年 月 日
注：项目名称、项目编号应与项目立项文件一致，计划完成时间为任务书中承诺完成的时间；延期完成时间为本次申请延期承诺完成的时间。
P-013-05生产计划变更申请单 A0
□不需要
□需要，工序：完成期限：
PMC
业务
是否影响订单交期及需要PMC知会业务与客户沟通、协调新交期？
□不需要
□需要，业务与客户沟通协商新订单交期为：
订单号（PO）：完成期限：
PMC
采购
是否影响物料/委外采购交期及需要PMC知会采购与供应商沟通、协调新交期？
□不需要
□需要，采购与供应商沟通协商新采购交期为：
采购申请单号：完成期限：
PMC
相关单位
是否需要对原计划产生的原材料、半成、成品进行采购、生产、品质、业务、研发、工艺评审、按以下方式处理：
原材料数量： 处理方式：□正常出货 □报废 □返修 □其他
半成品数量： 处理方式：□正常出货 □报废 □返修 □其他
表格编号/版本：P-013-05(A0)
生产计划变更申请单
编号：
申请单位填写
提出单位
□客户提出,业务填写此单给PMC评估；涉及销售订单号(PO)：
□供应商提出，采购填写此单给PMC评估；涉及采购申请单号：
□生产单位提出，生产填写此单给PMC评估；涉及生产通知单号：
□其他单位，提出单位应填写此单给PMC评估。
原计划
产品名称
规格/型号
生产数量
完工日期/交期
变更后
产品名称
规格/型号
生产数量
完工日期/交期
变更原因
（附上客户指令）
申请人/日期：
申请单位负责人审批/日期：
PMC评审，必要时主导相关单位评审，PMC确认
单位
评审内容/处理方案
确认结果(OK/NG)
PMC
《生产计划》、《生产通知单》是否需要更新？
项目工期调整申请表
项目工期调整申请表项目名称：项目编号：项目经理：申请日期：一、背景描述：请在此部分简要描述项目背景，包括项目目标、工作范围、项目计划等相关信息。
二、目前情况分析：请在此部分详细说明当前项目进展情况，包括已完成的工作、遇到的问题、延迟的原因等。
三、工期调整原因：请在此部分详细说明需要调整项目工期的原因，并提供相关的依据和证明材料。
例如：1. 客户需求变更：详细描述客户提出的变更，并解释为何此变更会对原有工期产生影响。
2. 外部因素影响：如自然灾害、人员变动、供应链问题等，详细说明这些因素对项目进度的影响，并提供相关的资料证明。
3. 内部问题：例如团队成员离职、关键资源不足等，详细解释为何这些问题会导致工期延误，提供相关证明材料。
四、调整方案：请在此部分详细描述针对工期延误的调整方案，包括但不限于以下内容：1. 调整后的项目进度计划：提供新的工期安排表，说明每个阶段的开始和结束日期。
2. 需要的支持和资源：列出项目调整所需的额外支持和资源（如人力、物力等）。
3. 风险评估及应对措施：评估调整后可能面临的风险，并提供相应的应对措施。
五、预期效果：请在此部分描述调整后预期的项目效果，包括但不限于以下方面：1. 完成既定项目目标的可能性；2. 满足客户的期望和需求；3. 对项目成本、质量、资源利用等方面的影响。
六、申请批准：请在此部分说明项目经理或项目相关责任人需要做出的决策，并提供相关的审批流程。
七、备注：如有其他需要补充或说明的事项，请在此部分进行说明。
以上为项目工期调整申请表，请审阅并批准。
谢谢！注：本申请表仅作为工期调整申请使用，不承载其他合同内容。
若需要签署正式合同，请另行起草相关文件。