煤矿副队长述职报告文档4篇

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煤矿生产副队长述职报告

煤矿生产副队长述职报告

煤矿生产副队长述职报告尊敬的领导:我是某煤矿生产部门的副队长,现向领导和各位同事汇报我在过去一年的工作情况及成果。

一、工作背景我担任副队长期间,煤矿生产部门面临着种种挑战。

市场需求持续下降,环保标准不断提高,职工安全意识亟待提高等等。

面对这些困难和挑战,我积极采取措施,努力推动煤矿生产工作向更高水平迈进。

二、生产管理生产管理是煤矿生产的核心任务,我在过去一年中,加强了对生产过程的监督与调控。

首先,我提出并实施了日常生产计划,确保生产和运输的有序进行。

同时,我加强了安全生产培训,提高工人的安全生产意识,为保障职工的人身安全全力以赴。

此外,我还优化了生产流程,提高了生产效率。

三、团队管理作为副队长,我注重团队管理,鼓励团队成员共同努力,形成了团结协作的工作氛围。

我组织了定期例会,促进员工之间的信息和经验共享。

提高了沟通效率和工作协同能力。

同时,我还加强了对团队成员的培训和指导,提高了他们的专业素质和工作技能。

四、技术改进为适应市场需求和环保要求的变化,我积极推动技术改进。

我研究了最新的生产技术和设备,引进了一批先进的生产设备,提高了生产能力和效益。

同时,我还推动了能源的节约与利用,减少了能源的浪费。

五、专项工作除了日常工作外,我还参与和负责了一些重要的专项工作。

例如,我协调了安全检查和演练,提高了矿井的应急管理水平。

我还推动了科学技术的创新和应用,提高了生产工艺的安全性和可靠性。

六、心得与收获在过去一年的工作中,我深刻感受到作为副队长的责任和使命。

我学会了如何与团队成员合作,如何处理复杂的工作关系,如何在压力下保持冷静。

这些经验和收获将成为我未来工作的宝贵财富,我会不断学习和提升自己,更好地履行我的职责。

七、展望未来展望未来,我将继续努力提高自己的专业知识和管理能力,团结和引导好团队,为煤矿生产的发展做出更大的贡献。

同时,我也希望能够得到领导和各位同事的支持和指导,共同为煤矿行业的繁荣发展而努力。

以上就是我在担任煤矿生产副队长期间的工作情况和成果的汇报,谢谢领导和各位同事的关注和支持!此致敬礼(姓名)。

最新煤矿副队长述职报告范本

最新煤矿副队长述职报告范本

最新煤矿副队长述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我以煤矿副队长的身份,向大家汇报过去一年的工作情况和未来的工作计划。

一、安全监管与事故预防在过去的一年里,我们煤矿副队长团队始终将安全生产放在首位。

我们严格执行国家安全生产法规,通过定期的安全培训和应急演练,提高了矿工的安全意识和自救能力。

同时,我们加强了对矿井的监控和检查,确保所有设备和操作符合安全标准,有效预防了重大安全事故的发生。

二、生产效率与技术创新在提升生产效率方面,我们通过优化作业流程和引入先进的采矿技术,提高了煤炭的开采效率。

我们还鼓励技术创新,支持矿工提出改进建议,不断探索提高生产效率的新方法。

三、团队建设与管理作为副队长,我重视团队的凝聚力和协作能力。

我们定期组织团队建设活动,增强了队员之间的相互了解和信任。

在管理上,我坚持公平、公正的原则,确保每位矿工都能在公平的环境中工作。

四、环境保护与可持续发展我们认识到环境保护的重要性,并在开采过程中采取了一系列措施减少对环境的影响。

我们严格执行环保法规,对矿区的废水、废气和固体废物进行有效处理,确保了矿区的生态环境得到有效保护。

五、未来工作计划展望未来,我们将继续强化安全管理,确保零事故目标的实现。

同时,我们将进一步推动技术创新,提高生产效率,降低成本。

在团队建设方面,我们将加强培训和交流,提升团队的整体素质。

此外,我们还将加大环保投入,推动煤矿的绿色开采和可持续发展。

最后,我要感谢领导的指导和同事们的支持。

我相信,通过我们的共同努力,我们的煤矿将会迎来更加安全、高效、环保的未来。

谢谢大家。

2024年煤矿机电副队长述职报告(三篇)

2024年煤矿机电副队长述职报告(三篇)

2024年煤矿机电副队长述职报告机电管理是煤矿生产的重头戏,机电质量标准化是安全生产的保障。

作为一线掘进队组机电队长,我们紧密结合综掘队的工作实际,依托检修班组,积极制定工作目标,在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作,通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,现将机电工作的几点做法总结如下:一、建立健全机电方面的规章制度进入xx年,随着我队双巷掘进施工方式的稳步推进和王台井区150机组替代50机组工作在我队首先实行,我队旧的机电管理体系的矛盾在检修班人员数量紧张上体现的尤为突出。

为了解决面临的问题,我们实行机电设备管理包机制,选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长,负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。

狠抓机电事故责任追究制,对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差,不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任,进行严格考核月末执行。

对机电设备的安装,检修等制定计划,避免无计划状态下的机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产的正常进行。

建立机电配件备用台帐,经常统计机电设备配件的备用情况。

在生产班组配备能独立解决一般电气故障的小班电工及时解决生产中遇到的问题。

二、抓好机电人材培养工作人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是队组生存、发展的源动力。

我们在抓好机电检修维护工作的同时,积极施行以老带新的人才培养战略,安排检修班人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。

这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电班组的整体素质,为进一步打造一流的机电班组奠定了基矗在最近的王台井区机电比武中的井下电钳工项目中一举获得前三名,在长平公司机电比武中的井下电钳工项目中拿下前两名。

三、搞好机电质量标准化工作在机电质量标准化实施中,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂;小到一只照明灯的安装,一副电缆勾的吊挂,一根钢绞线的安装,都要求专人负责;对每一个拖滚,每一个H架,每一个开关,每一个电铃,每一部绞车,每一台设备进行编号管理,经常检查设备的完好情况,不允许有丝毫的马虎。

煤矿副队长述职报告

煤矿副队长述职报告

煤矿副队长述职报告第一编尊敬的领导、同事们:本人XXX,自XXXX年XX月担任煤矿副队长以来,始终秉持认真负责、勇于创新的工作态度,全面履行副队长职责。

现将本人任职期间的工作情况进行述职,以便领导和同事们对我的工作给予评价和指导。

一、安全生产管理1. 认真贯彻落实国家及地方安全生产法律法规,严格执行公司安全生产规章制度,确保矿区安全生产稳定。

2. 组织开展安全生产大检查,及时发现并整改安全隐患,提高安全生产水平。

3. 强化安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能,降低安全事故发生率。

4. 加强现场安全管理,严格执行作业规程,确保作业人员的人身安全。

二、生产组织与协调1. 合理安排生产计划,提高生产效率,确保完成生产任务。

2. 加强与各科室、班组的沟通与协作,提高生产组织协调能力。

3. 及时掌握生产动态,调整生产策略,确保生产顺利进行。

4. 优化生产流程,降低生产成本,提高企业经济效益。

三、队伍建设与人才培养1. 加强团队建设,提高队伍凝聚力和执行力。

2. 公平公正对待员工,关心员工生活,提高员工满意度。

3. 深入开展技能培训,提高员工业务水平,培养一批技能型人才。

4. 积极开展各类活动,丰富员工业余生活,提高员工综合素质。

四、技术创新与改造1. 大力推广新技术、新工艺,提高生产效率。

2. 组织开展技术改造,优化生产设备,降低设备故障率。

3. 强化科技创新,提高企业核心竞争力。

4. 加强与行业内外的技术交流与合作,拓宽技术视野。

五、环境保护与节能减排1. 严格执行环保法规,加强矿区环境保护。

2. 开展节能减排工作,降低能源消耗。

3. 推广绿色生产技术,减少污染物排放。

4. 提高员工环保意识,营造绿色矿区。

在今后的工作中,我将继续发挥自身优势,全面履行副队长职责,为煤矿的持续发展贡献自己的力量。

请领导和同事们对我的工作给予监督和指导,共同为煤矿的美好明天而努力。

谢谢!第二编一、工作回顾自XXXX年XX月担任煤矿副队长以来,我始终坚持以身作则,认真履行职责,全力投入到煤矿安全生产和队伍建设中。

煤矿副队长述职报告

煤矿副队长述职报告

煤矿副队长述职报告尊敬的领导:您好!我是某煤矿副队长,现将我在过去一年的工作中的情况进行述职报告,希望得到您的指导和支持。

一、工作概述过去一年来,我积极履行副队长的职责,与队长密切配合,共同推动煤矿生产工作的高效运行。

同时,我也参与了一些重要项目的策划和执行,在工作中始终保持高度的责任心和敬业精神。

二、安全生产管理煤矿安全生产一直是我们的首要任务。

我负责组织制定和执行安全生产工作计划,加强对各岗位安全操作规程的培训和督促,确保生产作业流程的安全可控。

同时,我还积极参与安全隐患排查和整改工作,及时处理各类安全事故,保障了人身安全和矿井设备的正常运行。

三、人员管理与培训作为副队长,我着重关注员工队伍建设和培训工作。

我积极组织人员选拔和考核,确保矿井各岗位人员的素质与能力匹配。

同时,我也注重新员工的培训和职业规划,提升他们的技能水平和工作积极性。

在岗位轮换方面,我也做了一些创新性的尝试,以提高员工的全面素质。

四、生产管理与协调作为副队长,我参与了煤矿的生产管理和协调工作。

我与队长一起制定了生产计划和生产指标,并积极协调各岗位间的合作,确保生产作业的顺利进行。

同时,我注重对生产数据的统计和分析,及时发现问题并提出解决方案,以保证煤矿生产工作的高质量完成。

五、技术创新与设备维护在技术创新方面,我积极关注行业动态,了解最新的煤矿开采技术和设备。

我与技术部门保持密切的沟通合作,及时引进和推广新技术、新设备,以提高生产效率和安全水平。

同时,我也负责设备的定期维护和保养计划,并及时处理设备故障,确保生产不受影响。

六、团队建设与工会工作作为副队长,我注重团队建设和工会工作的推进。

我积极组织各类员工活动,鼓励团队合作和沟通协作优势。

同时,我也着力解决员工的实际困难,积极与工会合作,为员工提供良好的工作环境和福利待遇。

七、工作展望在未来的工作中,我将继续与队长和团队成员紧密合作,发挥企业管理经验和专业技能,努力推动煤矿生产工作的高质量发展。

2024年煤矿个人述职报告简单版(4篇)

2024年煤矿个人述职报告简单版(4篇)

2024年煤矿个人述职报告简单版一、严谨学习,提升政治思想觉悟与业务能力本人始终秉持严谨求实的态度,深入学习科学发展观等党的理论,深入研读《廉政准则》以及煤矿工作精神,不断提升自身修养,确保理论与实践的紧密结合。

在此过程中,我努力提高政治思想觉悟,确保在思想上与煤矿保持高度一致,坚定理想信念,树立服务煤矿、服务职工的思想,并始终践行无私奉献的精神。

同时,我认真钻研保卫业务知识,确保学深学透,并将其应用于实际工作中,为提升自身业务水平、做好各项本职工作奠定了坚实基础。

通过学习,我显著增强了履行岗位职责的能力,增强了全局观念,能够较好地结合实际情况贯彻执行相关政策,具备较强的工作能力,能够胜任复杂、繁琐的保卫工作任务,并取得良好成效。

二、扎实工作,推动保卫工作稳健发展作为煤矿保卫科副科长兼保安队队长,我深知保卫安全工作的重要性,始终牢记自己的职责与使命。

我对自己提出高要求、严标准,严格按照煤矿的要求,认真履行每一项保卫工作职责。

首先,我带头遵纪守法,严格执行煤矿各项规章制度与工作纪律,自觉接受群众监督;其次,我坚持重大事情请示报告制度,遇到重大事项及时向上级领导请示报告,并按照上级领导的指示精神妥善处理;再次,我立场坚定,旗帜鲜明,坚持原则,敢于管理,对违法、违纪人员坚决不包庇、不袒护,严肃处理,坚决维护煤矿正常的生产和工作秩序;最后,我自觉遵守廉政建设有关规定,不违反劳动纪律,注重个人“生活圈”和“社交圈”,保持健康的生活情趣,杜绝一切不正之风和腐败行为,确保自己清廉从政。

三、团结协作,维护煤矿稳定和谐局面为促进煤矿的快速发展和科学发展,我始终认为团结稳定是前提。

因此,我立足本职岗位,认真努力工作,始终认为自己只有为煤矿增光的义务,决不允许因自身工作不力或失误给煤矿带来不利影响。

为实现这一目标,我积极采取以下措施:一是大胆实践、善于沟通、加强协调,充分调动职工的工作积极性,确保大家团结一致、齐心协力做好工作;二是精通本职业务,具备较强的观察、分析能力与管理水平,遇事与大家共同商量、出主意、想办法,确保决策的正确性与合理性;三是工作兢兢业业、吃苦耐劳,时刻将工作放在首位,经常加班加点、放弃休息时间,诚恳踏实地做好每件事;四是按时、出色完成领导交办的各项工作任务,深入基层一线了解实际情况,切实为职工解决实际问题,努力维护煤矿的团结稳定局面。

煤矿副队长述职报告

煤矿副队长述职报告

煤矿副队长述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX煤矿副队长XXX,非常荣幸能够在这里向大家述职。

在过去的一年里,我以副队长身份,认真履行职责,积极参与工作,努力提升团队凝聚力和工作效率。

以下是我个人的述职报告:一、工作概况在过去的一年里,我团队面临着诸多挑战,但我们以凝聚的力量和高效的工作作风,成功完成了各项任务。

首先,我们严格按照公司规定和相关法律法规要求,全面落实安全生产措施,保障了矿井的正常生产运营,并保持了良好的安全记录。

其次,在人员管理方面,我们注重培养和激励团队成员,提升他们的专业素质和执行力。

此外,我们加强与其他部门的沟通与合作,努力提升整个矿区的综合效益。

二、安全生产管理安全生产是矿井工作的首要任务,也是我团队的重中之重。

我牢记“安全第一”的原则,严格执行矿井安全管理制度,加强安全教育和培训,确保全体员工对安全生产意识的普及和加强。

同时,我们定期组织安全演练,提高员工在紧急情况下的应变能力和自救互救能力。

在过去一年中,我们未发生任何安全事故,做到了“安全生产零事故”,为公司的可持续发展提供了坚实的保障。

三、团队管理与培训作为副队长,我注重团队的管理与培养。

我不仅要求团队成员在岗位上熟练掌握技能,还鼓励他们积极思考和创新,并提供良好的学习与发展平台。

我们定期组织技能培训和岗位轮换,以提高员工的综合素质和团队合作能力。

此外,我鼓励员工参加职业培训和进修课程,提升他们的专业水平,为团队的发展打下坚实基础。

四、协调与沟通作为副队长,我始终坚持与其他部门保持良好的沟通和合作。

我与上级领导保持密切联系,及时汇报工作进展和存在的问题,以便得到及时的指导和支持。

与其他部门的沟通与协作也是我着重关注的事项。

我倡导沟通与协调,建立了良好的工作关系,推动了各项工作的顺利进行。

通过多部门的合作,我团队取得了许多业绩,也为整个矿区的发展做出了积极贡献。

五、工作总结与展望过去的一年,我和团队一起面对了许多困难和挑战,但也取得了一些成绩。

煤矿副队长述职报告

煤矿副队长述职报告

煤矿副队长述职报告尊敬的领导:我是XX煤矿的副队长,我在过去的一年中担任该职位,现在我将向您汇报我所负责的工作和取得的成绩。

一、工作职责作为煤矿副队长,我主要负责以下工作:1. 组织安全生产工作:我牢记安全是煤矿工作的生命线,积极推动全员安全意识的培养和落实,组织开展安全培训活动,确保所有员工了解并遵守工作安全规程。

我还负责编制和实施安全生产计划,定期组织安全检查和应急演练,及时发现和排除安全隐患。

2. 管理生产计划和任务分配:我负责制定煤矿的生产计划,并根据实际情况对计划进行调整和优化。

我与生产部门紧密合作,根据各个工作岗位的特点和技能要求,合理安排和分配工作任务,确保生产效率和质量。

3. 环境保护与资源利用:我积极参与和推动煤矿的环境保护和资源利用工作。

我组织开展“绿色矿山”宣传活动,增强员工对环境保护的意识,并采取相应的措施减少污染物的排放。

我还研究和推动废弃物的资源化利用,以减少资源浪费和环境负担。

4. 团队管理与员工培养:我负责煤矿团队的管理和员工的培养。

我关注员工的工作表现和思想动态,及时与他们沟通和交流,解决工作和生活中的问题。

我还注重员工的培训和能力提升,组织开展各类培训活动,提高员工的专业水平和工作技能。

二、工作成绩在过去的一年里,我和我的团队取得了一系列的成绩,主要包括以下几个方面:1. 安全生产稳定:通过加强安全教育培训、强化监管管理和加强安全检查,全员安全意识大幅提升,安全事故率大幅下降。

我们没有发生重大安全事故,保证了矿井的安全稳定运行。

2. 生产效率提升:我们制定了科学合理的生产计划,并根据实际情况进行了优化调整。

通过良好的协作与沟通,我们有效地完成了生产指标,并提前完成了年度生产目标。

3. 环境保护成效显著:我们组织开展了一系列的环境保护活动,加强了员工的环保意识,污染物排放量明显减少。

我们采取了废弃物资源化利用的措施,有效地减少了资源浪费和环境负担。

4. 团队建设与员工培养:我们加强与员工的沟通和交流,关心员工的工作和生活,并及时发现和解决问题。

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煤矿副队长述职报告文档4篇Report document of vice leader of coal mine煤矿副队长述职报告文档4篇小泰温馨提示:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。

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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:煤矿副队长述职报告文档2、篇章2:煤矿副队长述职报告文档3、篇章3:煤矿副队长述职报告文档4、篇章4:矿区测气队副队长述职报告文档在项目部的正确领导下,认真履行副队长的职责。

下文是小泰收集的煤矿副队长述职报告,欢迎阅读!篇章1:煤矿副队长述职报告文档我是第一项目部综十一队副队长XXX,在我任职以来,紧紧围绕我队各项工作会议中确定的目标任务,认真履行副队长的岗位职责,坚持以人为本,以安全生产为重心,以上级领导为核心,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足自身岗位,积极进取,扎实工作,团结全队职工,紧紧围绕在以队长中心的领导下,团结带领全队职工,促进了全队各项工作的稳步发展,很好地完成了上级领导下达的各项安全生产任务。

为了在今后的工作中更好的完成上级下达的任务,加快我队的生产步伐,不断超越自我,现将履行职责情况汇报如下:一、加强政治理论学习,努力提高理论水平和业务素质。

根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指示,认真学习了国家相关政策以及集团公司对于安全生产的各种文件和精神认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻地认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观和价值观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、以队长为核心,以安全生产为重心,做好安全生产工作。

安全生产工作是煤矿生产工作中的重中之重,而掘进队作为井下一线生产队伍,不仅仅要做好安全生产工作,更要强化自身的安全意识,做好自身的安全工作。

作为一线生产单位,安全生产必须从基层做起,从日常做起,从小事做起,使其标准化、规范化、具体化,能得到广大一线职工的重视,认识到其重要性和严肃性。

为此,作为副队长,必须要加强自我学习,提高思想认识,强化队伍建设,在实际工作中,做好模范带头作用,更好的协助队长做好广大职工的安全生产工作,保障安全生产。

担任工作以来,主要采取了以下工作做法:首先,加强学习,积极参加我矿组织的各种安全培训,协助队长向全队职工传达学习国家有关法律法规和集团公司及矿上下发的相关文件,提高职工的业务素质和安全意识,积极推动职工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

其次,完善队伍管理制度,重视各基础单位在实际施工过程中的实际情况,坚持在队长的带领下,做到会会讲安全,事事提安全,处处宣安全,达到了人人重安全的目的。

最后,积极投身实践,深入到生产一线,实地了解一线生产工作中遇到的各种情况和安全隐患,以搞好安全工作为职责,以安全管理为己任,牢固树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全管理理念,始终坚持不安全不生产的原则,协助队长做好一线安全生产工作。

三、严抓管理机制,提高工作效率。

近段时间以来,协助队长在区队管理上重点抓了三个方面:一是激发员工的工作热情和进取精神,坚决消除员工在工作岗位上存在安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在侥幸心理等消极认识,严格员工的安全认识和行为,在全队敲响“能者上、庸者下”、“不换思想就换人”的警钟,开好每一天及每一班的班前会和班后会,这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识,激发了各班组长及全队职工的工作主动性。

二是协助队长加强内部管理,严格井下现场交接班制度,做好井下掘进过程中的资料记录工作,三是推行经济考核责任制。

在日常工作中,严格杜绝“三违”行为,按照制度进行相应的奖罚,积极调动职工的安全意识和工作主动性,凝聚起一支强有力的战斗团队。

四、严格自律,密切联系群众。

要搞好区队的安全生产经营工作,必须要全心全意依靠职工群众,与职工群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。

为此,我始终以xx大精神及“八荣八耻”的重要思想为指导,结合公司对于管理人员的要求,加强自我的思想道德建设。

严格要求自己,经常告诫自己、提醒自己,自觉把自身的言行举止放在广大干部的监督之下,协助队长为广大职工创造一个良好的工作环境。

五、工作中存在的不足和今后的努力方向。

在这段时间的工作过程中,虽然自己做好了一些本职工作,但是还存在很大的不足。

因此,在以后的工作过程中,我一定要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自身的业务能力和思想道德水平。

1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

2、严格执行公司决定,维护班子团结,带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。

4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。

5、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

篇章2:煤矿副队长述职报告文档【按住Ctrl键点此返回目录】我叫XXX,现任运输副队长的岗位。

半年来,在一矿和上级领导的关心指导帮助下,紧密团结全体干部职工,围绕队生产经营建设目标,严格遵从“从零开始、向零奋斗”的理念。

严格执行“标准化”和“双基”管理工作理念,深入贯彻集团公司安全生产条令,认真履行岗位责任制,使我队安全工作有了较大的改观。

现将工作情况和自身认识汇报如下:一、政治思想工作方面1、加强政治理论学习,不断提升自己的业务素质。

认真结合集团公司、局、矿三级党委的各种工作会议精神,领会集团公司所制定和颁布的各种文件和方针,尤其是贯彻我党的重要文件精神,进行深入学习、领会,务求学有所得,学有所用,使自己在言行举止上与上级组织的要求保持高度一致,最终坚定自己立足岗位,奋发向上、积极进取的信心。

2、转换角色,抓住重点,工作定好位在矿上级领导的正确指导下,使我队各项安全工作得到了完善和规范。

首先成立了安全领导小组,制定各项规章制度,并认真落实,做到按制度办事,按标准管人。

严格按照工作标准开展各项区队管理工作,从干部到职工人人工作有职责,有章可循,针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点,始终将安全工作贯穿于各项生产工作中,严格防止事故隐患,加强安全管理工作力度向管理要效益。

1、坚持“一线工作法”,做好一线安全生产工作,突出重点。

鉴于我区队人员较多、安全素质能力参差不齐等情况,与我队其他干部一起,勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育,提高职工安全意识,实现了安全生产。

积极开展了“质量标准化”和“双基”的宣贯工作。

按照矿上的统一部署,一是针对集团公司公布的《质量标准化》,进行了宣贯;二是为深入贯彻“双基”,使每位员工对“质量标准化”的条款能够达到入眼、入脑、入心,实现认同、理解、支持,做到知禁令、守规则、不违反,对员工进行“质量标准化”的启示性学习和引导性理解。

2、全员安全教育培训首先,将集团公司的各个文件针对全员宣读,开展理念学习,结合岗位情况开展安全教育,主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育;危害识别技能方法培训,让职工学会运用危害识别方法,真正把岗位存在的隐患辨别出来,了解自己所处岗位有什么风险,该怎么去防范;对安全生产进行培训,使职工了解安全生产步骤、方法;学习事故案例,用血淋淋的典型案例,在全队开展运输伤害事故反思,对发生在我们身边的真实案例,进行分原因析反思,举一反三。

(1)做好全队职工的周、、月安全培训教育,每月进行一次月考,做到公平、公开,对考试成绩不及格者一次补考机会,如果再补考不及格者给与经济处罚。

(2)使岗位人员每天坚持班前班后安全教育,内容包括:岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点,提出相应的注意事项。

每月进行事故案例学习,分析原因、总结教训。

安排岗位人员进行事故反思讨论会,“一人吃一堑,众人长一智”大家在良好的气氛中共同学习,共同进步,保证安全生产。

(3)抓好新进职工三级教育制度,不走形式,严格按照矿培训管理制度执行,我队进的新人,均经过队、班组培训学习考试合格后并达到上岗条件方可上岗,并对其由专人监护,队上不定期对其工作情况进行信息监控,发现问题及时对症下药,消除人为隐患,确保职工队伍整体的安全技能素质,从而确保安全生产。

三、完善制度,加强管理,向管理要效益1、建立健全本对事故应急预案;明确职责,并组织全队职工干部学习,在预案演练,事故演练,按照局矿安全工作的要求,每月进行事故预案演练,从演练整体情况来看,程序上人人清楚,都能掌握,不足之处各班组分工不够明确,还有待进一步提高。

2、强化“质量标准化”“岗位标准化”“手指口述”及“双基”的宣传教育工作。

3、为规范各岗位操作人员工作标准,结合本队工作岗位工作实际情况,使工作有标准,有危害识别提示。

从而规避了风险,提高员工安全防范措施,降低了安全风险,保证了安全生产。

4、坚持每月组织队安全小组两次对班组进行全面的检查,对检查发现的问题及时组织整改,并由队上按时监督复查。

整改不了的进行汇报。

5、加强人员现场安全管理工作。

对直接作业环节加强检查考核,充分开展危害识别,使岗位人员认识到危害识别的重要性,从而提高了大家的安全意识。

通过危害识别和安全月活动的开展,增强了干部、职工安全意识,营造了学习安全知识的氛围,自身的素质也得到很大的提高。

篇章3:煤矿副队长述职报告文档【按住Ctrl键点此返回目录】一年来,在项目部的正确领导下,我认真履行副队长的职责,今天本人将即将过去一年的工作任务完成情况汇报如下:一、带头创先争优和组织党员带动员工开展创先争优活动情况我能按时参加党支部各种学习,认真学习党的方针政策,“三个代表”重要思想,刻苦钻研煤矿本质安全管理体系,工作面作业规程及安全技术措施,深入井下,了解工作面的安全动态,及时排查隐患,解决安全生产中的存在的问题,配合队长全面负责本队的安全生产管理工作,协助支部书记搞好党支部创先争优工作,积极带领全队职工完成全年的各项经济指标。

二、本职工作任务完成情况身为一名副队长,我深感责任重大,始终以严谨的工作作风对待每一项工作。

认真总结上班存在的问题,安排布置好当天的工作,严格遵循干部跟班管理制度,坚持现场跟班,同职工同上同下井,抓安全“严”字当头,抓工程质量精益求精。

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