现代农业市场调查存在的问题与对策
河南省现代农业经营体系建设中存在问题与对策探讨
河南省现代农业经营体系建设中存在问题与对策探讨1. 引言1.1 背景介绍河南省位于中国中部，是中国重要的农业大省之一，农业一直是河南省经济的支柱产业。
随着经济的发展和现代化进程的推进，河南省农业也在不断转型升级。
现代农业经营体系建设成为农业现代化的必然趋势，对于提高农业生产效率、保障粮食安全、增加农民收入具有重要意义。
在河南省现代农业经营体系建设过程中，仍然存在一些问题和挑战。
市场认知不足导致农民对市场需求和价格的把握不准确，在农产品销售中缺乏竞争力；科技支持不足导致农业生产方式滞后，农业技术水平低下；人才培养不足导致农业从业人员缺乏专业知识和技能，影响农业的可持续发展。
本文将围绕河南省现代农业经营体系建设中存在的市场认知不足、科技支持不足、人才培养不足等问题展开探讨，并提出加强市场信息宣传、加大科技投入、加强人才培养等对策，以推动河南省农业现代化进程，实现农业可持续发展和农民增收致富。
1.2 研究意义。
河南省是我国重要的农业大省，近年来农业现代化建设取得了一定成就，但也面临着诸多问题和挑战。
对于河南省现代农业经营体系建设中存在的问题与对策进行深入探讨，不仅有利于改善农业经营环境，提高农业经营效益，也对推动农业现代化进程、促进河南省农业可持续发展具有重要意义。
通过对市场认知不足、科技支持不足、人才培养不足等问题的剖析，可以为相关部门和企业提供深入了解问题本质的参考，从根源上解决农业经营中存在的种种矛盾。
提出加强市场信息宣传、加大科技投入、加强人才培养等对策，有助于为农业经营主体提供更加科学的指导和支持，提高其适应市场需求和科技发展的能力，进一步提升河南省农业经营的现代化水平。
研究河南省现代农业经营体系建设中存在问题与对策，旨在推动农业产业结构调整，促进农业生产方式转型升级，为河南省农业经营的可持续发展提供理论支撑和实践指导。
2. 正文2.1 问题一：市场认知不足在河南省现代农业经营体系建设中，市场认知不足是一个普遍存在的问题。
目前我国农业农村经济社会发展面临的问题和对策
目前我国农业农村经济社会发展面临的问题和对策【摘要】我国当前面临着经济发展不平衡、农业结构问题、乡村治理不足、土地资源浪费和缺乏农村人才等多方面的难题。
为了解决这些问题，需要加大政府投入，加强农业科技创新，推动乡村振兴战略，加强土地资源管理和农村教育培训。
只有通过综合施策，才能促进我国农业农村经济社会的全面发展，实现乡村振兴的目标。
【关键词】农业, 农村, 经济发展, 社会问题, 农业结构, 乡村治理, 土地资源, 农村人才, 政府投入, 农业科技创新, 乡村振兴战略, 教育培训.1. 引言1.1 背景介绍中国是一个农业大国，农业农村经济在国家发展中起着至关重要的作用。
目前我国农业农村经济社会发展面临着诸多问题。
随着城乡差距的不断拉大，经济发展不平衡成为一个突出的难题。
农业结构问题导致资源利用效率低下，乡村治理不足使得农村基础设施建设滞后，土地资源浪费严重影响着农业持续发展。
缺乏农村人才更是制约农业农村经济发展的重要因素。
面对这些问题，我们需要采取相应的对策。
加大政府投入，促进农业发展，解决经济发展不平衡问题；加强农业科技创新，优化农业结构，提高资源利用效率；推动乡村振兴战略，完善乡村治理，改善农村基础设施建设；加强土地资源管理，保护土地资源，遏制土地资源浪费；加强农村教育培训，培养更多农村人才，为农业农村经济发展提供更多有力支撑。
这些对策将有助于促进我国农业农村经济社会发展的持续健康发展。
2. 正文2.1 经济发展不平衡经济发展不平衡是我国农业农村经济社会发展面临的一个重要问题。
在现代化进程中，我国东部地区经济发展相对较好，而西部地区经济发展滞后，存在着明显的区域发展不平衡现象。
这种不平衡的发展导致了资源配置不均衡，致使农村地区发展受到限制，农业生产水平和农民收入水平也无法得到有效提升。
经济发展不平衡的原因主要包括政府政策倾斜、投资规模差异、技术水平不均等因素。
东部地区由于得到政府更多的关注和支持，投资规模大、技术水平高，税收和补贴政策也更加有利，导致其经济迅速发展，而西部地区则因为地理环境和历史原因发展相对滞后。
互联网时代背景下现代农业发展问题与对策
•互联网时代背景下的农业现状•互联网技术在现代农业中的应用•互联网时代现代农业的发展趋势•互联网时代现代农业的发展策略与建议•互联网时代现代农业的未来展望目录互联网时代的定义互联网时代的特点互联网时代的定义与特点互联网时代对农业的影响农业生产模式的转变农产品流通模式的创新农业科技水平的提升当前农业发展的问题与挑战农业生产方式的转型难题01农产品质量安全问题02新型农业经营主体的培育问题03总结词物联网技术是互联网时代现代农业发展的重要支撑。
详细描述物联网技术通过传感器、RFID等设备实现农业数据的采集和传输，为农业生产提供实时、准确的数据支持，有助于提高农业生产的精准性和效率。
物联网技术大数据技术总结词大数据技术是互联网时代现代农业发展的关键工具。
详细描述大数据技术通过对海量数据的分析和挖掘，为农业生产提供市场预测、疾病预防、产量估算等方面的支持，有助于提高农业生产的效益和竞争力。
人工智能技术总结词详细描述总结词详细描述区块链技术智能化农业03020103市场销售精准化精准化农业01资源利用精准化02生产管理精准化数字化农业在农业生产过程中，注重生态环境的保护和修复，实现经济发展与生态环境的和谐共生。
绿色生产技术推广绿色生产技术，减少化肥、农药等化学物质的使用量，提高农产品质量安全水平。
生态保护优先绿色化农业VS加强互联网基础设施建设建立完善的农村物流体系加强农业科技推广建设覆盖农村的宽带网络推广农业APP建立农业信息服务平台开展信息化培训提高农民信息化水平1推进农业产业互联网建设23通过物联网、大数据等技术手段，实现农业生产过程的智能化和信息化。
建设智能农业示范基地鼓励农民在网上销售自己的农产品，拓展销售渠道。
发展农村电商整合农业上下游资源，为农民提供生产、流通、销售等环节的一站式服务。
建立农业全产业链服务平台加大对农业的投入提高对农业的补贴和扶持力度，为农民提供更好的保障和支持。
要点一要点二出台相关政策鼓励社会资本进入农业领域，为农业发展注入更多活力。
谈盐城市现代农业发展的现状 问题与对策
盐城市现代农业发展的现状、问题与对策1. 现状概述盐城市位于江苏省东部，拥有丰富的农田资源和农业产业基础。
随着国家农业现代化进程的推进，盐城市也积极响应并实施农业结构调整和农业转型升级战略，加大农业科技投入，推动农业产业化、规模化和商品化发展。
目前盐城市现代农业发展取得了一定的成绩，但仍面临一些问题和挑战。
2. 现存问题2.1 农产品市场化不足盐城市现代农业发展过程中，农产品市场化程度不高，农业产业链条较短，产品附加值较低。
这主要是由于农产品质量标准不统一、品牌建设薄弱、营销渠道不畅等原因导致的。
农产品市场化程度不足不仅影响农民收入增加和农业可持续发展，还制约了农产品外销和农业产业升级。
2.2 农业科技创新不足盐城市现代农业发展中，农业科技创新不足是制约农业发展的重要因素之一。
虽然盐城市加大了农业科技投入力度，但仍存在科技研发不足、科技成果转化能力弱和专业人才稀缺等问题。
这导致农业生产技术水平相对滞后，农民缺乏有效的农业技术支持，限制了农业生产效益的提高和农业可持续发展。
2.3 农业资源利用率不高尽管盐城市拥有丰富的农田资源和农产品资源，但农业资源利用率不高是一个亟待解决的问题。
农田肥力下降、农产品过剩和农业面源污染等问题依然存在。
农业资源的不合理利用不仅浪费了农业资源，还对环境造成了一定的负面影响。
2.4 农民素质和组织化水平有待提高盐城市农民素质和组织化水平相对较低，这对现代农业发展产生一定的制约作用。
农民缺乏现代农业知识和管理技能，农民组织化程度不高，难以积极参与农业产业链的各个环节。
因此，提高农民的素质和组织化水平，培养现代农业经营管理人才，对现代农业发展至关重要。
3. 对策建议3.1 加强农产品市场化建设加大农产品质量监管力度，推动建立农产品质量安全标准体系，提高农产品质量。
加强品牌建设，培育一批具有市场竞争力的农产品品牌。
拓展农产品销售渠道，建立农产品直销中心和网络销售平台，促进农产品市场化、品牌化发展，提高农产品的附加值。
农业现代化发展调研报告
农业现代化发展调研报告一、引言随着社会经济的发展和人口的增长，农业现代化已成为我国农业发展的重要方向。
在过去的几十年里，我国农业已经取得了巨大的成就，但仍然面临着许多挑战和问题。
为了深入了解和解决这些问题，本次调研报告旨在对我国农业现代化发展进行全面分析和评估。
二、背景我国是一个农业大国，农业在国民经济中占据着重要地位。
然而，传统的农业生产模式已经无法满足现代社会对农业产品的需求。
农业现代化的发展需要充分应用科技和现代管理手段，提高农业生产效率和产品质量，实现农业可持续发展。
三、农业生产现状与问题1. 生产规模不均衡：我国农业生产规模存在着城乡差距和地区差异，大城市周边地区农业发展较为成熟，而偏远地区农业生产水平相对较低。
2. 技术水平落后：传统的农业生产方式和技术手段已经不能满足现代农业的需求，农民的科技认知水平相对较低，缺乏创新意识和技术更新能力。
3. 资源利用低效：农业生产过程中，土地资源利用率较低，农民普遍存在规模小、设备老旧的问题，导致农业生产效率不高。
4. 环境污染问题：传统农业生产方式会产生大量农药、化肥等环境污染物，给农田生态环境和人民身体健康造成一定威胁。
四、农业现代化发展的方向与措施1. 推动科技创新：加大农业科技研发投入，推广农业先进技术和装备，提高农产品的质量和产量，培育新的农业科技企业。
2. 优化资源配置：提高农业生产要素配置效率，推进农业产业链的延伸与升级，推动农业生产向规模化、集约化和专业化方向发展。
3. 加强农民培训：组织开展农民培训，提高农民的科技认知水平和管理技能，激发农民的创新潜能和创业意识。
4. 推进绿色农业：推广绿色农业生产方式，减少农业对环境的污染，推动农业生态环境保护与修复工作。
5. 政策支持与引导：加大对农业现代化发展的政策支持力度，建立健全农业产业化和农村金融体系，为农民提供必要的资金和保障。
五、案例分析：某地农业现代化示范区以某地农业现代化示范区为例，该示范区通过推广农业科技成果和先进的农业管理经验，成功实现了农业产业化、农村经济发展和农民收入增加的目标。
农业现代化发展面临的挑战与对策
农业现代化发展面临的挑战与对策一、农业现代化发展的背景和现状随着科技的不断进步和社会的快速发展，农业现代化已成为我国农业发展的必然趋势。
但是在这一进程中，农业现代化所面临的挑战也日益凸显。
目前，我国农业现代化发展取得了一定成就，但也存在着诸多问题和挑战。
二、资源短缺与环境污染首先，农业现代化发展面临着资源短缺和环境污染的挑战。
随着城市化进程加快，土地资源被过度开发和利用，农田面积不断减少。
同时，农业生产过程中使用的化肥、农药等化学物质对土壤和水源造成严重污染，环境质量不断下降。
三、农业生产方式落后其次，传统的农业生产方式落后于时代，无法满足现代化生产的需求。
农民的生产技术和管理水平较低，生产效率不高，农作物品质不佳，限制了农业的发展。
四、市场需求与农产品品质再者，随着城市居民收入水平提高，对农产品品质和安全要求也越来越高。
传统的农业生产模式无法满足市场需求，农产品供需矛盾日益加剧。
五、农业规模化和产业链延伸同时，农业现代化发展还面临农业规模化和产业链延伸的挑战。
传统小农经济难以适应现代农业需求，农业产业链的延伸和农产品的加工环节亟待加强完善。
六、科技创新与农业发展科技创新是推动农业现代化的关键因素。
加强科技创新、提高研发能力是解决农业发展中所面临问题的根本途径。
只有不断引进先进的农业技术和管理模式，才能实现农业现代化的可持续发展。
七、农业人才培养与产业融合此外，农业人才培养和产业融合也是农业现代化发展的重要保障。
培养具备现代化农业生产技术和管理能力的人才，推动产业链的融合发展，是实现农业现代化的重要举措。
八、政策支持和金融扶持政策支持和金融扶持对于农业现代化的发展至关重要。
政府要出台相关政策引导农业企业和农民农业技术合作社参与现代化发展，加大金融支持力度，为农业现代化的快速推进提供有力保障。
九、农业服务体系建设和市场化运作建立健全的农业服务体系和推进市场化运作对于农业现代化发展至关重要。
加强对农产品流通环节的管理和监督，提高农产品质量和安全标准，为消费者提供更好的农产品。
新型农业经营主体存在的问题及对策
进一步深入探讨新型农业经营主体的 发展模式、运行机制及其与产业链各 环节的互动关系。
02
重点领域
研究如何优化新型农业经营主体的生 产结构、提高农业生产效率、促进农 民增收等问题。
03
创新点
结合当前科技发展趋势，研究如何利 用互联网、大数据、人工智能等现代 技术手段，提升新型农业经营主体的 信息化水平，提高农业生产的精准度 和效率。
04
对策建议
完善土地流转制度，促进规模经营
总结词
建立健全土地流转制度，规范土地流转行为，完善土地流转服务，促进新型农业经营主体进行规模经营，提高农 业生产效率。
详细描述
目前，我国农村土地流转市场不够完善，土地流转行为不够规范，缺乏有效的土地流转服务，这制约了新型农业 经营主体进行规模经营。因此，需要建立健全土地流转制度，规范土地流转行为，完善土地流转服务，促进新型 农业经营主体进行规模经营，提高农业生产效率。
06
参考文献
参考文献
参考文献1
李某, 王某. 新型农业经营主体发展中存在的 问题及对策[J]. 农业经济, 2021(3): 50-52.
参考文献2
张某, 刘某. 新型农业经营主体发展现状及问题研究 [J]. 农村经济, 2020(11): 60-64.
参考文献3
赵某, 周某. 新型农业经营主体培育与农村经 济发展研究[J]. 农业经济与管理, 2020(6): 50-56.
新型农业经营主体的作用
新型农业经营主体是现代农业的重要组成部分，对于提高农业生产 效率、促进农民增收具有重要作用。
研究意义
通过对新型农业经营主体存在的问题及对策进行研究，有助于推动 现代农业的发展，提高农业经营效益。
浅谈农业服务中心相关工作存在的问题及对策
浅谈农业服务中心相关工作存在的问题及对策农业服务中心是农村发展的重要机构和纽带，其目标是提供农业技术咨询、农资供应、市场销售等综合服务。
目前农业服务中心在实际工作中存在一些问题，这些问题需要得到重视和解决。
以下是我对农业服务中心问题及对策的浅谈：问题一：农业服务中心的专业化程度不高。
当前农业服务中心的从业人员专业素质参差不齐，有的缺乏专业知识和技能，无法提供有效的技术支持和咨询服务。
一些农业服务中心缺乏现代化设备和信息化手段，无法及时、准确地获取和传播农业信息。
对策一：加强人员培训和专业化建设。
农业服务中心应加强人员培训，提高从业人员的专业素质和技能水平。
可以通过举办培训班、派遣人员到农业科研机构或先进的农业服务机构学习，提升他们的专业知识和技能。
农业服务中心还应积极引进现代化设备和信息化手段，提高信息收集和传播的效率。
问题二：农业服务中心的服务对象需求不明确。
农民对农业服务中心提供的服务需求多样化，在农业技术咨询、农资供应和市场销售等方面存在差异。
一些农业服务中心对服务对象的需求了解不足，无法针对性地提供精准服务，导致服务效果不佳。
对策二：加强需求调研和服务定制。
农业服务中心应加强对农民需求的调研，了解不同农民群体的需求特点并加以分类。
可以通过开展问卷调查、座谈会等方式，广泛听取农民意见和建议，了解他们对农业服务中心的期望和需求。
在此基础上，农业服务中心可以制定相应的服务计划，并向农民提供量身定制的服务，以满足不同群体的需求。
问题三：农业服务中心与农户之间的信息沟通不畅。
农业服务中心作为信息传递的桥梁，应保证与农户之间的信息沟通畅通。
在实际工作中，一些农业服务中心与农户之间的信息沟通不及时、不准确，导致农民对农业服务中心的信任度降低，影响了服务的效果。
对策三：建立健全信息沟通机制。
农业服务中心应建立健全信息沟通机制，确保与农户之间的信息传递畅通。
可以通过建立微信群、农民专线等联系方式，及时向农户传递农业政策、灾害预警和市场行情等信息，并及时解答农民的疑问和需求。
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浅谈现代农业企业的市场调查 [摘要] 现代农业是市场导向型农业，因此进行市场调查是非常重要的，现代农业企业须开展市场调研是非常重要的，找出其在市场调研过程中存在的主要问题，提出了现代农业企业做好市场调研工作应采取的相关对策。
使现代农业企业把握市场经济发展的脉搏，及时、准确地做出科学决策。
[关键词] 市场调研市场营销现代农业企业在我国已初步建立起社会主义市场经济体制、加入了世界贸易组织的大背景之下，现代农业企业所面临的经营环境更加复杂多变，如何生存并寻求可持续的发展对现代农业企业而言是一个严峻的挑战和考验，理论和实践证明只有那些能够迅速捕捉信息并以之指导企业生产经营活动的农业企业方能在激烈的竞争中制胜。
而进行市场调查可以帮助企业取得市场先机，在竞争中出奇制胜。
一、现代农业企业开展市场调查的重要意义1.了解市场的需求状况及其趋势通过市场调研可以搞清投资需求的规模、方向和不同层次消费者的消费心理、消费行为及消费变化，以确定产品结构调整的目标，生产和经营适销对路的产品，扩大市场占有率。
2.可以把握市场行情和大量的供求信息通过市场调研，不断发现市场机会，抓住机遇，果断决策，开拓出国内、国外的新市场。
3.可以了解竞争对手状况通过市场调研，了解竞争对手的产品、销售、价格、经营手段及其生产规模、技术水平、设备条件、人才实力等情况，以便正确地估量自己的竞争地位和竞争前景，采取对策，战胜对方。
4.可以广泛地获得可靠的信息通过市场调研，把握政治、经济、社会、文化等各方面变化的状况，从而可以动态地进行市场研究分析，使企业的营销决策建立在扎实的客观的基础之上，提高决策的科学性和正确性。
5.可以掌握生产、供应、消费之间的规律通过市场调研，自觉顺应价值规律和竞争机制的要求，促进企业自身的技术改造、管理水平的改善和劳动生产率的提高，从根本上增强企业的竞争能力。
二、现代农业企业市场调研过程中存在的主要问题1.现代农业企业管理层对营销调研工作认识不明确(1)在理念上不重视营销调研工作主要表现有两个方面：一个方面是认识上的片面。
认为营销调研工作就是设计问卷、个人访谈等边缘性营销工作，应该属于大学和研究机构的责任，企业只需直接运用研究结论而不需从事研究工作；另一个方面是认为广告投资比营销调研支出更加可信和有效。
因为它能够带来销售额和利润的直接上升，所以只要能筹措到广告资金，有无营销调研都可直接开展营销工作。
出现这些错误理念的深层次原因是这些企业管理者还未形成适应市场长远生存与发展的科学竞争意识与科学决策的思想、制度、程序、方法,所以在管理上，依然采用粗放的经验管理方式，不进行动态营销环境调研，不研究市场供需状况，不研究顾客消费心理，很少进行企业战略决策，更不进行新产品研制开发工作，产品生产一味盲目仿制他人产品，尤其仿制畅销或名牌产品，因而极易造成一种产品畅销，多家企业追随，市场一旦饱和就竞相降价的恶性竞争局面。
(2)对营销调研工作寄予不合理的期望虽然不重视营销调研工作，但企业管理者又往往对营销调研工作结果抱有很高期望，希望调研结论具体、简明并能直接带来销售额和利润的上升。
实际上营销调研工作是为管理层的决策提供咨询参谋，而不是代替管理层进行决策，而且营销调研环境的复杂性使营销调研工作常常费时且难以得出非常具体、简单的结论，有些结论只能说明一种消费趋势或一种消费心理，或企业目前营销及管理工作中存在的问题，它一般比较抽象并带有一定的不确定性，要想最终取得销售额和利润的上升，还必须通过企业广告、生产与技术部门的共同努力形成具体的营销行为。
当不合理的高期望达不到时，期望很快转变成失望，企业管理者对营销调研的不重视程度加剧了。
(3)在内部机构设置、职能与费用安排上，不考虑营销调研工作的实际需要通过学习了解国外企业从事营销调研活动通行的做法是中小企业委托专业调研公司进行，大企业73%以上都设有专门的内部营销调研部门，配备分工明确的专业研究人员如统计分析、心理研究、模型设计等，并按年销售额的万分之一至千分之三十五进行费用预算。
我国则是相当一部分的农业企业还未设置专门的营销调研部门或人员，其调研工作是由广告人员或推销人员兼职担任，调研工作的主要内容只是搜集有关商品信息，典型形式如设在商厦的厂方信息员。
他们工作评价的重点在于销售定额的完成情况而不是市场调研；有的农业企业虽设置了专门的营销调研部门及人员，也规定他们的工作职责是专门从事调查研究工作，但是管理层在总体上缺乏战略指导和长久规划，在人员安排、相应设备配置上缺乏必要的支持，在工作成果上不是期望过高就是不相信、不采纳他们的调研结论，在费用预算上不按实际需要做出有保证的安排，这种环境下的营销调研工作是不可能顺利开展的。
2.营销调研工作方法不科学目前我国农业企业在营销调研技术及营销调研工具运用上还处于极原始的阶段，系列的科学方法还未熟练掌握，营销调研问题选择、问卷设计、抽样工作等环节都还有不尽人意之处。
如在最基础的也是我国运用得最普遍的调研工具调研问卷设计这一环节上就存在不少问题。
首先问卷种类单一，只有开放或封闭的文字提问，少有图画完成、词汇联想等其他方式运用。
其次，问卷技术设计不过关。
经常看到这样的问卷：包含几十个问题，提供的答案项目限定了被调查对象的选择范围，所提问题含有专业术语或专业内容，所提问题不能反映调查目的等等。
这样的问卷，其调研结论是不能令人满意的。
3.营销调研公关意识淡薄消费者和用户是企业最重要的一类公众。
营销调研活动是对公众负责、是对企业长远发展有利的良性营销行为，在它开展之前或进行之中针对需要对公众进行宣传，以便得到公众的理解和配合。
公众从理解到配合的过程也是对企业从不知、不识到相知相识的心理转变过程。
调研结论运用于营销环节，帮助企业改进工作，提高企业为公众服务的水平与质量，同时又会使公众对企业产品进一步的信任，达到进一步的沟通与理解。
这样，企业就把营销调研转化为公关媒介，营销调研活动也就成为企业设身处地为公众着想、与公众沟通、取得公众支持与信任的公关活动。
建立在沟通基础上的信任与支持是长久的，给企业带来的回报也将是稳定的、丰厚的。
企业在调研中搜集到的有特色的公众语言也将成为企业下期公关或广告活动的宣传主题，成为进一步树立企业形象，促进与公众沟通的工具。
因为用公众自己的语言宣传企业的产品与形象，它的真实性与亲近度是无可比拟的。
遗憾的是，我们的农业企业由于种种原因怕跟公众沟通、不跟公众沟通，因而营销活动的宣传意识极为淡薄，能够成功地将营销调研转化为公关媒介的就更不多了。
三、现代农业企业市场调研策略1.彻底转变观念，加强调研意识对农业企业来讲，最重要的两个字是“观念”。
经营观念是指导企业生产经营的基本指导思想和准则，是企业的经营哲学，只有以先进的经营理念为基础，企业才有可能做出正确的战略决策。
为此一定要重视企业不同层次人员素质的提高，力求彻底转变观念，正确认识市场调研的意义及其重要性。
(1)最高管理者的认识水平的提高是关键农业企业大多将决策权集中于企业最高领导一人之手，决策人是否具备了先进的经营理念，能否按照市场营销的理论原则，选择适当的调研策略开展调研活动，从根本上决定了企业的前途与命运。
因此,企业领导要通过实践、进修、自学等各种方式来实现个人的知识和能力的不断提高，以适应信息时代对领导的高层次的要求，带领企业不断发展进步。
(2)加强从事调研工作的人员和其他人员素质在提高领导素质重视和加强对企业调研人员和内部其他管理层次人员的素质的提高，使企业在人员素质方面有质的进步，真正做到贯彻领导的决策意图，使企业内上下齐心协力，发挥协同作用，推动企业的进步发展。
具体方法：第一，招聘具备先进理念的工作人员；第二，对现有人员实施培训计划；第三，培育先进的企业文化。
2.结合自身情况，调整组织安排根据调查显示农业企业的一个致命弱点是缺乏战略的思考和长远的规划，这与其没有科学的调研预测系统是分不开的。
受资源能力等多方面制约，企业可以根据自身情况选择以下策略：(1)建立正规市场调研部门，专门从事市场情报的收集分析如果企业的资源和能力允许，可选择建立自己的市场调研部门，开展相关的调研工作，为企业的经营决策提供必要的依据。
(2)由企业高层决策部门负责调研计划实施工作如果企业组织结构简单，资源实力有限，可以由总经理室负责市场调研工作，直接在决策的制定者领导下，进行市场调研的策划、组织、指导、控制工作，为预测决策提供信息数据支持。
(3)建立隶属于市场营销部门的调研组织企业可以根据自身情况选择由其营销或销售部门承担相应的调研预测职能任务，充分挖掘企业内部资源,调动人员积极性。
(4)聘请行业内资深专家或高校专职教师做智囊顾问定期对企业的经营活动提供信息咨询，可以充分利用企业外部资源，指导企业的生产经营。
3.开发公共信息资源，实施文案调研(1)侧重当地媒介，开发地方信息资源农业企业因资源能力有限导致生产营销辐射范围较小，多数以企业所在地为生产经营主要地区，产品仅供当地及周边市场。
因此，了解当地市场信息的首选媒介是地方报纸，只有更好地了解发生在身边的事，才能更好地捕捉信息，更好地服务于企业的目标消费者。
(2)精选专业杂志营销类杂志向公司打开了一扇学习他人市场调研和营销经验的窗口，农业企业尤其需要虚心学习，不断进步。
专业报刊杂志的选择要遵循综合性、权威性原则，要精而专，而非广而杂。
通过专业报刊杂志，尽快地了解业界动态形势发展，关注环境的变动，确保适时行动准确调头，充分发挥农业企业的优势。
4.借助现有渠道挖掘非公开信息资源，开展实地调研(1)借助一线销售人员，大力挖掘一手信息市场调研是一项繁杂的工作，从农业企业特点出发，具体执行工作可借助于销售人员。
公司销售人员可以借工作之便进行调研或临时执行调研任务。
一方面可以节省公司人力、物力和财力，起到事半功倍的效果；另一方面可以督促销售人员加深对市场的了解，促进业绩的提高。
具体可以采用市调的询问法向关键客户询问有关问题以采集相关信息，或采用观察法等实用方法来收集资料数据。
(2)借助经销商代理商，掌握调研数据信息经销商或代理商在做好本地市场这一基本愿望上是与公司完全一致的，在这一前提下，公司可以与其合作向其索取相关信息资料，或者共同策划做好本地区的市场调研工作；一方面解决了调研的一大难题，同时也有助于巩固双方的合作关系，促进共同发展和进步。
(3)借助竞争者采集信息此方法由来已久且实际有效，主要通过向对手索要公开资料，如宣传资料、价目表、产品目录等方便形式或借助展会等公开机会了解对手的多方面情况，以便于知己知彼迅速反应。
5.利用网络信息技术开展调研工作(1)借助网络搜集信息资源企业要跟上信息时代的发展步伐，必须认识到网络的重要性。