招标书评分细则方案
招标评分细则
招标评分细则一、引言招标评分细则是为了规范招标评分工作，确保评分过程公正、透明、科学，保障招标结果的准确性和可靠性而制定的。
本细则适合于所有招标项目的评分工作。
二、评分标准1. 技术方案得分标准：- 技术方案的完整性和合理性（20%）：评估技术方案是否完整、合理，是否满足招标文件中的要求。
- 技术方案的可行性和创新性（30%）：评估技术方案的可行性、创新性和适应性。
- 技术方案的技术指标（30%）：评估技术方案的技术指标是否符合招标文件中的要求。
- 技术方案的实施计划（20%）：评估技术方案的实施计划是否合理、可行。
2. 价格得分标准：- 总投资额（50%）：评估总投资额是否合理、符合市场价格水平。
- 运营成本（30%）：评估运营成本是否合理、可行。
- 维护费用（20%）：评估维护费用是否合理、可行。
3. 经济效益得分标准：- 技术方案的经济效益（50%）：评估技术方案的经济效益，包括投资回收期、利润率等指标。
- 环保效益（30%）：评估技术方案的环保效益，包括减排量、资源利用率等指标。
- 社会效益（20%）：评估技术方案的社会效益，包括就业创造、人民生活改善等指标。
4. 资质得分标准：- 企业资质（40%）：评估投标企业的注册资本、经验、人员素质等资质情况。
- 项目经理资质（30%）：评估项目经理的从业经验、技术能力等资质情况。
- 相关项目经验（30%）：评估投标企业在类似项目上的业绩和经验。
三、评分步骤1. 组织评标委员会：由招标人组织评标委员会，委员会成员包括技术专家、经济专家、法律专家等相关领域的专家。
2. 分发评标文件：评标委员会成员收到评标文件后，独立进行评分。
3. 评分过程：- 按照评分标准对每一个评分指标进行评分，将评分结果填入评分表中。
- 评分委员会成员可以提出对评分指标的疑问和讨论，经过讨论后作出最终评分决定。
- 评分结果应当由评标委员会成员签字确认，并在评标报告中予以记录。
招标评分标准
3.覆盖6个及以上学科的得5分；
二、团队成员有高级工程师证书或PMP证书的每人得2分，最高得6分；（提供有效证书）
以上累计最高得18分。
证明材料：按上述要求提供证明材料和近三个月社保部门出具的在投标人处购买的社保证明扫描件，原件备查，未提供或无法判断的不得分（如开标日上一个月的社保证明因社保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延一个月）。
40
项目实施方案需紧密围绕宝安区电子信息行业与工业互联网融合应用，具体响应内容如下：
一、阐述工业互联网的主要发展趋势、电子信息行业发展现状，编制电子信息行业与工业互联网融合应用指南的意义。
二、列出宝安区电子信息企业调研计划，调研的细分行业范围、调研内容主题、提纲及人员安排等。
三、列出宝安区电子信息行业与工业互联网融合应用白皮书编写思路、框架结构、编写计划及人员安排等。
投标人实力
10
拥有互联网、大数据、通信、工业经济、电子信息等领域省部级及以上实验室可得10分，最高得10分。
证明材料：提供相关合同或批复文件扫描件，原件备查，未提供或无法判断的不得分。
项目团队人员情况评价
18
投标人拟投入的项目团队人员情况，团队成员须为自有员工，否则不得分，在此基础上：
一、团队成员要求：
2、商务部分（40分）
项 目
标准分
评分标准
投标人项目经验
12
近三年牵头或参与过工业互联网、大数据、通信、工业经济、电子信息等领域的咨询、系统建设、规划、科研、检测测试等相关项目的，每提供一项得3分，最高得12分；
证明材料：提供有效合同或批复、复函、认定书关键页扫描件，原件备查，未提供或无法判断的不得分。
3、技术部分（50分）
招标评分细则
招标评分细则一、评标原则1. 公正、公平、公开原则：评标过程必须公正、公平、公开，不得偏袒任何一方。
2. 透明原则：评标过程必须透明，评标委员会成员和相关人员须按规定进行签到，并对评标过程进行记录。
3. 专业性原则：评标委员会成员必须具备相关专业知识和经验，确保评标结果的专业性和准确性。
二、评标流程1. 招标文件评审：评标委员会成员根据招标文件的要求，对各家投标人提交的文件进行评审，包括但不限于资质要求、技术方案、商务方案等。
2. 技术方案评审：评标委员会成员对投标人提交的技术方案进行评审，主要考察技术方案的可行性、创新性、实施计划等。
3. 商务方案评审：评标委员会成员对投标人提交的商务方案进行评审，主要考察商务方案的合理性、经济性、风险控制等。
4. 投标报价评审：评标委员会成员对投标人的报价进行评审，主要考察报价的合理性、透明性、与招标文件要求的一致性等。
5. 综合评审：评标委员会成员根据各项评审结果，进行综合评审，综合考虑技术方案、商务方案和投标报价等因素，确定最终评标结果。
三、评标指标和权重1. 技术方案指标及权重：- 技术可行性：30%- 技术创新性：20%- 实施计划：20%- 项目经验：15%- 项目组成员及专业能力：15%2. 商务方案指标及权重：- 商务合理性：30%- 经济性：25%- 风险控制：20%- 合同条款：15%- 服务保障：10%3. 投标报价指标及权重：- 报价合理性：50%- 报价透明性：30%- 报价与招标文件要求的一致性：20%四、评标结果及公示1. 根据评标委员会的综合评审结果，确定中标人，并进行公示。
2. 公示期为7个工作日，公示内容包括中标人名称、中标金额等。
3. 如有异议，投标人可以在公示期内向招标单位提出书面申诉，并提供相关证据。
4. 招标单位将对申诉进行调查核实，并根据调查结果作出处理决定。
5. 最终评标结果将在公示期结束后的3个工作日内公布，公布方式可以通过邮件、公告等形式进行。
招标评分细则
招标评分细则引言概述：招标评分细则是在招标过程中用于评估投标方的能力和竞争力的一套标准和规则。
它对于确保公平、公正的招标过程至关重要。
本文将详细介绍招标评分细则的内容和作用。
一、评分细则的制定1.1 定义评分指标：评分指标是用于衡量投标方在特定领域的能力和经验的标准。
评分指标应具体明确，能够客观衡量投标方的能力。
1.2 制定评分权重：评分权重是用于确定各项评分指标在最终评分中的重要程度。
制定评分权重需要考虑各项评分指标的重要性和关联性。
1.3 确定评分标准：评分标准是用于判断投标方在每一个评分指标下的得分。
评分标准应具体明确，能够区分不同水平的能力和竞争力。
二、评分细则的应用2.1 投标文件评分：评估投标方的能力和竞争力主要通过对其投标文件的评分来实现。
评分细则应包括对投标文件的各项要求的评估标准和得分规则。
2.2 专家评审：除了对投标文件的评分外，还可以邀请专家进行评审。
专家评审可以提供更为专业和客观的意见，对投标方的能力进行全面评估。
2.3 实地考察：在评估投标方的能力时，可以进行实地考察。
实地考察可以直观地了解投标方的实际情况，对其能力和竞争力进行更为准确的评估。
三、评分细则的优势3.1 公平公正：招标评分细则的制定和应用可以确保评估过程的公平公正，避免主观因素对评估结果的影响。
3.2 透明度：评分细则应当公开透明，使得投标方能够清晰了解评估标准和得分规则，确保评估过程的透明度。
3.3 提高效率：评分细则的应用可以提高评估过程的效率，减少评估时间和成本，使得招标过程更加高效。
四、评分细则的调整与改进4.1 监督与反馈：评分细则的应用过程中需要进行监督和反馈，及时发现问题和不足，并进行改进和调整。
4.2 借鉴经验：评分细则的制定和应用可以借鉴其他招标项目的经验和教训，不断完善和提升评估的准确性和公正性。
4.3 跟踪评估结果：评分细则的改进应当与评估结果进行跟踪和比对，确保改进措施的有效性。
五、总结招标评分细则是招标过程中不可或者缺的一部份，它对于确保公平、公正的招标过程具有重要作用。
招标评分细则、标准
附表2
技术评审表（满分10分）
评审内
容 评审细则
分值 所附证明依据
技术方案 对整体技 (略) 性及对需求的理解程度评价，技术架构、功能和接口等方面对本项 (略) (略) 合理设计，要求体现
以下几点。
（根据标书对需求的响应情况综合评分）
1.业务需求理解及综合分析程度，包括对管理现状、系统应用环境、体系结构需求、功能需求等内容，得1.8-3
分。
2.技术方案完整、先进，功能完善、目标明确、充分利用现有资源并满足用户需求，得1.8-3分
3.方案设计合理，可结合招标单位的现状，分步实现整体规划，易升级、易扩展，得1.2-2分
4.方案中体现与现有集中财务管理信息系统无缝对接。
评分等次得分，0.6-1分
5.方案中提供硬件产品综合性能、产品配置和质量保障，得0.6～1分
10
合计 10
附表3
价格评审表（）。
招标评分细则
招标评分细则一、评标总体要求招标评分细则是招标过程中对投标文件进行评分的依据，旨在公正、公平、公开地评价投标人的能力和方案的优劣。
评标总体要求如下：1. 评标依据：评标依据主要包括投标人的资质、技术方案、商务方案、价格等方面的内容。
评标委员会将根据招标文件中的要求和评标标准进行评分。
2. 评标标准：评标标准是评价投标人的能力和方案优劣的具体指标，包括技术能力、工作经验、项目管理能力、人员配备、价格等方面的要求。
3. 评标方法：评标方法采用综合评分法，将各项评分指标进行加权综合计算，最终确定中标人。
二、评标指标及权重分配根据招标文件的要求和项目的特点，评标委员会将对投标人的资质、技术方案、商务方案、价格等方面进行评分。
具体评标指标及权重分配如下：1. 资质评分（权重：30%）- 注册资质：根据投标人的注册资质等级和相关经验，进行评分。
- 业绩参考：根据投标人过去类似项目的业绩参考，进行评分。
2. 技术方案评分（权重：40%）- 技术可行性：评价投标人的技术方案是否符合招标文件的要求，进行评分。
- 技术创新性：评价投标人的技术方案是否具有创新性，进行评分。
3. 商务方案评分（权重：20%）- 交付期限：评价投标人的交付期限是否符合招标文件的要求，进行评分。
- 售后服务：评价投标人的售后服务承诺和方案，进行评分。
4. 价格评分（权重：10%）- 投标价格：根据投标人的报价，进行评分。
三、评分方法评标委员会将根据上述评标指标及权重分配，对每个指标进行评分，并按照加权综合计算的方法得出最终的评分结果。
具体评分方法如下：1. 资质评分：根据注册资质和业绩参考进行评分，按照一定的评分标准进行划分，得出相应的分数。
2. 技术方案评分：根据技术可行性和技术创新性进行评分，按照一定的评分标准进行划分，得出相应的分数。
3. 商务方案评分：根据交付期限和售后服务进行评分，按照一定的评分标准进行划分，得出相应的分数。
4. 价格评分：根据投标价格进行评分，按照一定的评分标准进行划分，得出相应的分数。
招标评分细则
招标评分细则一、评标细则的目的和背景招标评分细则是为了确保公平、公正、公开地评估招标投标文件，并根据相关要求对各投标人的技术能力、经验和价格进行综合评估，以选择最合适的中标人。
本评分细则适合于招标过程中的评标环节，旨在提供明确的评分标准和方法，确保评标过程的透明度和公正性。
二、评标细则的组成部份1. 技术能力评分技术能力评分主要评估投标人在相关领域的专业能力和经验。
评分标准包括但不限于以下几个方面：- 公司背景和组织结构- 项目经验和类似项目的执行情况- 技术团队的资质和能力- 技术解决方案的创新性和可行性- 质量管理体系和质量控制能力2. 经济条件评分经济条件评分主要评估投标人的价格合理性和经济实力。
评分标准包括但不限于以下几个方面：- 报价的合理性和合规性- 资金实力和财务状况- 价格与性能的比较- 价格与市场行情的比较3. 其他评分项根据具体招标项目的特点和需求，可以设置其他评分项。
例如：- 售后服务承诺和支持能力- 环境保护和可持续发展方案- 技术培训和知识转移能力三、评分方法和权重分配1. 评分方法评标采用综合评分法，将各评分项的得分按一定比例相加，得出最终的综合得分。
评标委员会根据投标文件的内容和招标要求，对每一个评分项进行评分，并填写评分表。
2. 权重分配不同评分项的重要性不同，需要根据项目的实际情况进行权重分配。
权重分配应在评标前由评标委员会确定，并在评标过程中严格按照权重进行评分。
四、评标过程的程序和要求1. 评标委员会的组成评标委员会由相关专家和技术人员组成，确保评标过程的专业性和公正性。
评标委员会成员应具备相关领域的专业知识和丰富的经验。
2. 评标过程的程序- 评标委员会成员独立评审各投标人的文件。
- 评标委员会成员根据评分细则对各评分项进行评分，并填写评分表。
- 评标委员会召开评标会议，对各评分项的得分进行讨论和比较，最终确定综合得分。
- 综合得分最高的投标人将被推荐为中标人。
评标标准和评分细则
评标标准和评分细则一、评标因素投标人的评标得分由商务和技术两部分组成,满分为100分,各评标因素占总分的权重为：1.商务报价： 30％2.设备技术性能： 15％3.投标人资质审查： 10％4.投标人业绩： 6％5.技术方案： 15％6.供货、施工方案与组织保障措施： 10％7.售后服务与承诺： 10％8.投标文件质量： 4％二、评分细则（一）商务报价： 30分以满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,投标报价等于基准价得30分；投标报价高于基准价的,统一按照下列公式计算：投标报价得分=评标基准价/投标报价×30百分点保留2位小数点,得分保留2位小数,第3位四舍五入,下同.（二）投标人资质审查 10分计算机信息系统集成资质记4分,每低一级减1分涉密资质计1分建筑智能化资质计2分安防工程资质计1分ISO9000认证计1分公司注册资金1000万以上计1分（三）投标人相关业绩 6分近三年内承接过视频监控项目工程额大于200万的,每个得2分,满分6分.（四）技术部分： 30分由评标委员会成员对投标文件的技术部分充分审核、综合比较与评价后独立评分,每人一份评分表,打分后在评分表上签名.在统计得分时,如发现某一单项评分超过评分细则规定的分值范围,则该张评分表无效.投标人技术部分的最终得分为评标委员会成员的有效评分的算术平均值7名及以上评委时,最终得分为评标委员会成员的有效评分去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均值.1.设备技术性能： 15分1)响应招标文件要求的实质性技术要求、参数的得基本分10分.2)终端设备在同类产品中性能优秀的得5分,中等的得3分,一般的得1分.3)高端摄像机在同类产品中性能优秀的得5分,中等的得3分,一般的得1分.2.技术方案：15分1)技术方案的先进性、稳定性和可靠性： 0～10分2)系统扩展性兼容性描述： 0～5分3.供货、施工方案与组织保障措施：10分1)确保供货的组织保障措施： 0～5分2)确保设备安装、调试的施工方案： 0～5分4.售后服务与承诺：10分1)对招标文件售后服务要求的详细陈述响应： 0～2分2)厂家、供应商及本地化售后服务的体系及措施： 0～2分3)投标人的个性服务承诺： 0～2分4)安装维修专业人员情况： 0～2分5)有培训计划、内容详实、并免费提供培训的. 0～2分5.投标文件质量：4分1)投标文件所有内容按招标文件要求编制完整,不缺项且签字、盖章完整的得2分,不齐全的不得分.2)投标文件格式规范、装订整齐、无涂改插字现象得2分；有涂改、插字现象但加盖校对章的得1分.评标办法及评分标准为公正、公平、科学地选择中标人,根据中华人民共和国政府采购法等有关法律法规的规定,并结合本项目的实际,制定本办法.本办法适用于东阳剧院舞台机械设备采购及安装项目的评标.一、总则本次评标采用综合评分法,总分为100分,其中价格分40分、技术分44分、资信及商务分16分.合格投标人的评标得分为各项目汇总得分,中标候选资格按评标综合得分由高到低顺序排列,得分相同的,按投标报价由低到高顺序排列；得分且投标报价相同的,按技术得分由高到低顺序排列.排名第一的投标人为中标候选人,排名第二的投标人为候补中标候选人……其他投标人中标候选资格依此类推.评分过程中采用四舍五入法,并保留小数2位.投标人评标综合得分=价格分+技术分+资信及商务分二、评标内容及标准价格分40分价格分采用低价优先法计算,取所有技术入围投标人中投标价格最低的投标报价为评标基准价,其他投标人的价格分按照下列公式计算：价格分=评标基准价/投标报价×40技术分44分、资信及商务分16分,共60分技术分、商务及资信分总分低于36分的视为不响应标书要求作无效标处理,不进入投标报价评审.资信及商务分16分2.3.1企业舞台技术相关状况0-4分1投标单位具有建设部颁发的智能化专业设计资质壹级得1分；2投标单位具有ISO9000认证书得1分；3投标企业具有与舞台机械专业相关专业灯光、音响技术能力壹级证书的每个证书得1分.共2分.2.3.2项目技术人员配置状况0-6分1拟派项目设计总负责人,具有正高级职称证书的1分；2拟派项目各专业设计负责人机械,电气自动控制,具有高级工程师证书的每专业得1分,共2分；2014全国一级建造师资格考试备考资料真题集锦建筑工程经济建筑工程项目管理建筑工程法规专业工程管理与实务3拟派项目经理具有高级工程师以上证书得1分；4拟派项目经理具有机电安装一级建造师注册证书的得1分；5拟派项目经理担任过舞台机械项目工程的,每个项目得分,共1分；合同为准2.3.3投标企业财务状况0-2分1近3年财务审计报告齐全得1分,2企业信用等级具有3A的得1分.2.3.4投标企业业绩状况0-4分近三年内承接过舞台机械单项工程额大于1500万的,每个得2分,满分4分.技术分44分2.4.1投标技术方案的科学性、合理性18分1投标方案：0-14分投标方案是否满足招标文件总体要求；是否详细、完整、科学、耐久；是否存在缺陷或风险2在设备运行期/质保期内,有无完整的技术保障、技术支持措施.0-2分3投标图纸得规范性、设计合理性、计算完整性等0-2分2.4.2系统配置方案16分1舞台机械设备0-7分：所有设备的选型是否正确；设备的品牌、档次和性能是否与本项目的预定使用需求相适合；各项技术性能参数是否与系统的总体要求相匹配.具体分值：舞台设备的选型及各项技术性能指标符合招标要求时得5分；各项技术性能指标不完全符合要求时,每有一个指标不符合扣1分,直至5分扣完为止.舞台设备的选型及各项技术性能指标高于招标要求,加0-2分.2舞台控制系统0-7分：所有变频器、传感器、限位开关、编码器、解码器、控制主机及其他相关设备的选型是否正确；系统的功能和性能是否与本项目的预定使用需求相适合；各项技术性能参数是否与系统的总体要求相匹配；系统冗余备份和扩展性的考虑是否恰当等.具体分值：控制系统的硬件选型、软件功能、软件集成及主要技术性能指标符合要求时得5分；根据投标控制系统设计的先进性、开放性、操作界面的合理性、元器件的知名度加0-2分.3舞台木地板0-2分：舞台地板的性能、选材、生产加工工艺及施工工艺是否合理.2.4.3施工组织及售后服务10分2.4.3.1施工组织方案0-5分1质量、工期保证与控制措施0-1分2现场安装的安全保证与控制措施0-1分3施工方案是否完整、合理0-1分4调试方案0-1分5验收标准及方案0-1分2.4.3.2人员培训及售后服务0-5分1人员培训计划0–2分2质保期内服务0–1分3质保期外服务0–2分。
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1 评标标准和办法
评标委员会将综合分析投标人的各项指标，而不以单项指标的优劣评选出中标单位。
对所有投标人的投标评估，都采用相同的程序和标准，评标严格按照招标文件的要求和条件进行。
采用计分法（综合评价法）来确定各投标人的排名。
其操作程序为：
（1）根据招标文件和评标原则，按下表（评价指标和权重表）所列评价指标和各评价指标的权重进行评标。
（2）经济价格得分评审办法：以满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评
标基准价，其价格分为满分。
经济价格标得分= （评标基准价/投标报价）x价
格指标权重X 100。
（3）女口：有A。
B。
C。
D四家公司投标，四家公司均满招标文件要求，每家的投标
价分别为A: 50万，B: 55万，C: 60万，D: 65万，按上面所提（经济价格标得分=（评标基准
价/投标报价）X价格指标权重X 100。
）计算方法，选以上4 家所投价最低的金额为评标基准价，
计算方法即：
A:经济价格标得分=（50万评标基准价/50万投标报价）X 30%价格指标权重X 100，所得分数为：
30分
B：经济价格标得分=（50万评标基准价/55万投标报价）X 30%价格指标权重X 100,所得分数
为：27分
C:经济价格标得分=（50万评标基准价/60万投标报价）X 30%价格指标权重X 100,所得分数为：
25分
D:经济价格标得分=（50万评标基准价/65万投标报价）X 30%价格指标权重X 100,所得分数为：
23分
（4）由评委独立地根据各项指标的评价标准，结合每个投标人的实际情况，分别就
投标报价以外的各项指标对每个投标人独立打分。
（5）将评委评价指标评分加权平均（若评委人数多于五人，则减去所有评委评分中的一个最高价和一个最低价），得该评价指标的实际评价分数。
（6）将所有评价指标所得实际评价分数相加，即为该投标人的综合得分。
（7）评标委员会将推荐综合得分最高的投标人为该项目的中标候选人。
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