小香猪营销方案
小香猪养殖企划书
小香猪养殖企划书一、引言1.1 任务背景小香猪是一种独特的猪种，因其独特的香味而备受欢迎。
由于其养殖技术相对复杂，市场上小香猪的供应相对不足。
基于这一市场需求，我们制定了小香猪养殖企划书，旨在推动小香猪养殖产业的发展，满足消费者对小香猪的需求。
1.2 企划目的本企划书的目的在于提供一个完整的小香猪养殖企划，包括养殖技术、市场分析、财务预测等方面的内容。
通过对养殖企业未来发展的规划，帮助企业制定科学合理的发展战略，实现经济效益与社会效益的双赢。
1.3 研究方法本企划书的编写基于市场调研和实地考察的结果。
通过访谈、问卷调查和文献研究等方式，收集了大量的市场数据和养殖技术信息。
结合这些信息，我们对小香猪养殖的各个环节进行了深入分析和研究。
二、市场分析2.1 市场前景随着人们生活水平的提高，对高品质肉类的需求越来越多。
小香猪因其独特的香味和嫩肉质受到了广大消费者的喜爱。
市场调研表明，小香猪的市场需求量正在逐年增加，发展潜力巨大。
2.2 竞争对手分析目前市场上养殖小香猪的企业并不多，主要集中在一些大型养殖场。
这些企业在养殖技术和市场渠道方面有一定的优势。
但是由于小香猪养殖技术复杂，市场细分度高，新进入者也有机会迅速发展。
2.3 市场定位针对小香猪市场的发展趋势和竞争对手的优势，我们企划将以高品质小香猪的养殖为主营业务，并注重产品品牌的塑造。
通过提供高品质的小香猪和专业的服务，满足消费者对美食的追求，树立企业在市场上的良好形象。
三、养殖技术3.1 小香猪的选种与繁殖在选种过程中，我们将选择健康、品种纯正的小香猪作为繁殖母猪，并采用人工授精的方式提高种猪的遗传质量。
同时，我们将与科研机构合作，引入优良的种猪基因，提高养殖效益和肉质品质。
3.2 养殖环境与管理小香猪对养殖环境的要求较高，我们将选择合适的场地搭建标准化的养殖场，保证空气新鲜、水质干净，并保持适宜的养殖温度。
同时，我们将制定科学的养殖管理方案，包括饲料配方、生长促进剂使用等，以提高养殖效益。
猪营销策划方案
猪营销策划方案一、背景分析近年来，随着人们生活水平的提高和饮食要求的变化，猪肉作为我国主要的肉类消费品，市场需求量不断增加。
同时，猪肉产业也面临着生态环境恶化、养殖成本上升、养殖管理难度加大等问题。
在这样的背景下，为了更好地推广猪肉品牌，增加市场份额，并且提高养殖效益，制定一套全面有效的猪营销策划方案势在必行。
二、目标确定1. 增加品牌知名度：通过全面的品牌宣传和推广活动，使消费者对猪肉品牌有更深入的了解。
2. 提高产品质量：加强养殖过程的管理和控制，确保产品品质，满足消费者的需求。
3. 拓展市场份额：通过市场调研和分析，寻找新的销售渠道和消费群体，扩大市场占有率。
4. 建立良好的客户关系：通过优质的产品和服务，与消费者建立长期合作关系，提高消费者忠诚度。
三、策划方案1. 品牌建设（1）品牌定位：根据市场调研，确定品牌的定位和特色，打造具有独特性的品牌形象。
（2）品牌命名：选取与猪肉品质相关的名字，易于消费者记忆和传播。
（3）品牌形象设计：设计符合品牌定位的标志和形象，体现品牌的核心价值。
（4）品牌宣传：通过广告、促销活动等方式，全面展示品牌形象和优势，提高品牌知名度。
2. 产品质量控制（1）源头控制：严格选择和管理猪肉供应商，确保肉源的饲养环境和品质。
（2）养殖管理：加强养殖过程的管理和规范化操作，确保猪肉的品质和安全。
（3）产品检测：建立完善的产品检测机制，对猪肉进行质量把关，确保产品合格。
（4）质量监控：建立产品质量监控体系，定期进行抽检和检验，及时发现和解决问题。
3. 市场拓展（1）渠道拓展：与超市、餐饮企业等建立长期合作关系，拓宽销售渠道。
（2）区域销售：根据市场调研，确定销售区域，精准投放资源，提高销售覆盖率。
（3）新渠道开发：与电商平台合作，推出线上销售模式，满足年轻消费者的购买需求。
（4）市场宣传：通过广告、促销活动等方式，增加消费者对产品的了解和购买欲望。
4. 客户关系建立（1）售后服务：建立完善的售后服务体系，及时回应消费者的投诉和建议，提高客户满意度。
关于香猪的营销策划方案
关于香猪的营销策划方案一、背景介绍香猪是一种可供食用的珍贵动物，肉质鲜嫩多汁，肥瘦相间，且具有独特的香味。
由于其稀缺性和高价值，香猪一直是高档餐饮市场的宠儿，备受消费者追捧。
然而，香猪的市场规模相对较小，供应量有限，因此如何推广香猪，扩大其市场份额，提高消费者认知度和接受度，成为了我们面临的挑战。
二、目标市场分析1. 定位目标市场香猪主要适合高端消费群体，这些消费者对美食有极高的追求，追求独特性和品质保证。
因此，目标市场可以定位为中高端餐饮市场和高端家庭消费市场。
2. 目标市场特点（1）中高端餐饮市场：这些餐厅以提供高品质、独特的菜肴为特点，主要吸引高收入人群和商务人士。
他们通常注重用餐环境、服务和食材品质的多重体验。
（2）高端家庭消费市场：这些家庭消费者对食品品质和安全有着较高的要求。
他们通常愿意为了享受美食而支付高价。
三、品牌定位1. 品牌定位目标香猪的品牌定位应以高品质、独特性和尊贵感为核心。
2. 品牌定位策略（1）高品质：确保提供高质量的香猪产品，包括饲养管理、肉质口感、卫生安全等各个方面，打造独特而令人满意的香猪消费体验。
（2）独特性：强调香猪的稀缺性和独特香味，突出与市场上其他猪肉产品的区别，并加强消费者认知度。
（3）尊贵感：通过高档餐饮市场的定位和环境营造，使消费者在享用香猪食品时能够感受到尊贵和特别的待遇。
四、产品策略1. 产品开发（1）研发香猪新品种：投资研发具有更佳肉质、更丰富香味的香猪品种，以满足消费者对于高品质香猪的需求。
（2）产品系列化：根据需求开发不同加工形式的香猪产品，如：香猪腊肉、香猪火锅底料、香猪烧烤等，以满足不同消费者的口味需求。
2. 产品包装（1）精美包装设计：为香猪产品设计高贵典雅的包装，突出产品的尊贵感，吸引消费者购买欲望。
（2）品牌标识：在包装设计上加入品牌标识，以提高品牌知名度和认知度。
3. 产品质量保证（1）建立与合作伙伴的合作关系：与专业香猪养殖场合作，确保香猪的供应量和质量。
卖猪营销模式策略分析
卖猪营销模式策略分析
卖猪的营销模式策略分析通常可以从以下几个方面进行考虑：
1. 市场定位：首先，卖猪的营销策略需要明确目标市场和受众群体。
这可以包括城市或乡村地区、个人或商业客户等。
对目标市场进行深入的调研和分析，确定消费者需求和行为特征，以便制定更有针对性的营销策略。
2. 产品差异化：根据市场需求，卖猪的经营者可以根据品种、肉质、养殖环境等方面对猪的产品进行差异化定位。
例如，提供有机养殖的猪肉，以符合现代消费者对健康与环保的追求。
3. 品牌建设：通过品牌建设，可以在竞争激烈的市场中树立自己的独特形象，并提高消费者对产品的认知和忠诚度。
可以通过设计有吸引力的品牌标志、包装和广告活动，以及提供独特的售后服务等方式来实施品牌战略。
4. 渠道管理：选择合适的销售渠道对于销售猪的营销策略至关重要。
除了传统的农贸市场和超市，也可以考虑建立线上销售平台，如电商网站或社交媒体等，以拓展销售渠道和增加曝光度。
5. 宣传推广：实施有效的宣传和推广活动，可以增加产品的知名度和销售量。
可以通过发布优质的内容营销，在媒体、社交媒体和行业展会上进行宣传，以及与相关合作伙伴开展联合营销等方式进行推广。
6. 顾客关怀：与客户建立良好的关系，并提供个性化的服务体验，能够增加客户的满意度和忠诚度。
可以通过提供定期的优惠券、会员活动、客户关怀电话等方式来维护和拓展客户群体。
总之，针对卖猪的营销模式策略分析，根据市场需求和竞争环境，通过市场定位、产品差异化、品牌建设、渠道管理、宣传推广和顾客关怀等方面的综合策略，可以帮助卖猪的企业获得更好的市场份额和销售业绩。
2023年香猪养殖行业市场营销策略
2023年香猪养殖行业市场营销策略香猪养殖行业是一种有着悠久历史的农业产业，随着人们对健康和高品质生活需求的增加，香猪养殖市场也呈现出不断发展的趋势。
然而，也正因为市场竞争的激烈性，养殖企业需要制定有效的市场营销策略，才能在市场中脱颖而出，获取更多的消费者信任和销售。
一、构建品牌形象品牌形象的建立对于任何行业都是至关重要的，香猪养殖行业也不例外。
针对特定消费者群体，养殖企业需要打造一个清晰、有吸引力、值得信赖的品牌形象。
可以通过以下途径来实现：1. 设计专业的企业标志和企业形象：一个独特而专业的企业标志有利于树立企业形象，消费者看到标志时可以联想到香猪养殖行业相关的关键词。
2. 与高端餐饮企业合作：与高端餐饮企业合作，为其提供高品质的香猪产品，通过与高端餐饮企业的关联，提升自身品牌形象。
3. 打造自己的品牌故事：通过讲述养殖企业的起源、传统和创新，以及产品的独特之处，吸引消费者的兴趣。
借助社交媒体和其他宣传渠道广泛传播。
二、提供高品质的产品高品质是消费者在选择香猪产品时最看重的因素之一。
养殖企业应在以下几个方面做到：1. 保证环境卫生：养殖场的卫生环境直接影响产品的质量，养殖企业需要保持养殖场的清洁和良好的卫生。
定期进行清洁和消毒，避免疾病传播。
2. 优质饲料配备：选择优质的饲料，确保香猪获得充分的营养。
优质饲料有助于提高产品的口感和品质。
3. 建立标准化的养殖管理体系：建立严格的养殖管理规范，包括饲养、疫苗接种、防病等方面，确保产品的质量和安全。
三、多样化的销售渠道拥有多样化的销售渠道能够更好地满足不同消费者的需求，提高产品的可见度和销售量。
1. 传统渠道：通过与超市、菜市场等传统销售渠道合作，将产品销售给普通消费者。
这些渠道通常对新产品有较高的接受度。
2. 电子商务平台：借助电商平台进行在线销售，如淘宝、京东等。
通过与电商平台合作，可以拓展销售范围，吸引更多的消费者。
3. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，如微信、微博等，积极传播品牌形象和产品信息，与消费者互动，培养忠诚度和口碑。
规模猪场仔猪销售方案
一、方案背景随着我国畜牧业的发展，规模猪场在养殖行业中扮演着越来越重要的角色。
为提高规模猪场的经济效益，降低市场风险，本方案旨在制定一套科学、有效的仔猪销售策略，以实现仔猪的高效销售。
二、目标市场1. 目标客户：本方案针对以下客户群体：（1）大型养殖场、养殖合作社；（2）中小规模养殖户；（3）专业育肥场；（4）农产品批发市场。
2. 目标地区：以我国主要生猪产区为中心，辐射周边地区。
三、销售策略1. 产品定位：（1）优质品种：选择适应性强、生长速度快、抗病力强的优良品种；（2）健康标准：严格执行国家相关养殖标准，确保仔猪健康无病；（3）服务保障：提供完善的售后服务，包括技术咨询、疾病防治等。
2. 价格策略：（1）市场调研：定期对市场仔猪价格进行调研，了解竞争对手价格；（2）动态定价：根据市场供需关系、季节性因素等因素，适时调整仔猪价格；（3）差异化定价：针对不同客户群体，制定差异化的价格策略。
3. 渠道策略：（1）直销渠道：与大型养殖场、养殖合作社等建立长期合作关系，直接供应仔猪；（2）代理商渠道：在目标地区选择有实力的代理商，拓展销售网络；（3）线上渠道：利用电商平台、社交媒体等线上渠道，拓宽销售渠道。
4. 推广策略：（1）广告宣传：通过电视、报纸、网络等媒体进行广告宣传，提高品牌知名度；（2）参加行业展会：积极参与行业展会，展示公司实力，拓展客户资源；（3）口碑营销：鼓励客户口碑相传，提高品牌美誉度。
四、销售执行1. 建立销售团队：选拔具备丰富销售经验和市场洞察力的销售人员，组建专业的销售团队；2. 培训与激励：定期对销售人员进行业务培训，提高销售技能；设立销售目标，实施绩效考核，激发销售人员的积极性；3. 跟踪服务：对销售出去的仔猪进行跟踪服务，了解养殖户需求，及时解决养殖过程中遇到的问题。
五、风险控制1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整销售策略；2. 疫情风险：严格执行国家相关防疫政策，确保仔猪健康无病；3. 信用风险：建立客户信用评估体系，防范客户拖欠货款风险。
小猪销售策划方案模板
一、策划背景随着消费市场的不断变化，小猪产品凭借其独特的市场定位和优质的用户体验，逐渐在市场上崭露头角。
为提高小猪产品的市场占有率，提升品牌影响力，特制定本销售策划方案。
二、策划目标1. 提高小猪产品在目标市场的占有率。
2. 增强消费者对小猪品牌的认知度和好感度。
3. 提升小猪产品的市场竞争力。
4. 实现销售额的稳步增长。
三、策划策略1. 市场调研与分析（1）深入了解目标消费者需求，分析竞争对手的市场策略。
（2）针对小猪产品特点，制定差异化市场定位。
（3）梳理现有销售渠道，评估渠道效果，优化渠道布局。
2. 产品策略（1）针对市场需求，优化产品结构，推出新款小猪产品。
（2）加强产品品质控制，确保产品质量稳定可靠。
（3）开展产品促销活动，提高产品性价比。
3. 价格策略（1）根据市场调研，制定合理的价格体系。
（2）针对不同渠道和消费者群体，实行差异化定价策略。
（3）开展价格优惠活动，刺激消费者购买。
4. 推广策略（1）线上推广：利用社交媒体、短视频平台、搜索引擎等渠道，进行品牌宣传和产品推广。
（2）线下推广：举办各类线下活动，如新品发布会、品牌体验店等，提高品牌知名度。
（3）KOL合作：与行业知名人士、网红等合作，进行产品推荐和口碑传播。
5. 渠道策略（1）拓展线上线下销售渠道，提高产品覆盖率。
（2）与优质经销商、代理商建立长期合作关系，共同开发市场。
（3）加强渠道管理，提高渠道满意度。
四、执行计划1. 制定详细的时间表，明确各阶段任务和目标。
2. 组建专业的销售团队，负责市场拓展、客户维护等工作。
3. 定期召开销售会议，总结经验，调整策略。
4. 对销售人员进行培训，提升销售技能和服务水平。
5. 建立客户数据库，进行客户关系管理。
五、效果评估1. 定期收集销售数据，分析市场变化和销售趋势。
2. 对销售策略进行评估，及时调整优化。
3. 跟踪消费者反馈，了解产品优缺点，持续改进。
4. 评估品牌知名度和市场占有率，对比目标达成情况。
卖猪促销活动策划方案模板
一、活动背景随着人们生活水平的提高，猪肉已成为我国居民餐桌上的主要肉类之一。
为提高我司猪产品的市场占有率，增强品牌影响力，特举办本次卖猪促销活动。
二、活动目标1. 提高猪产品的销量，增加销售额。
2. 提升品牌知名度和美誉度。
3. 吸引更多消费者关注和购买猪产品。
三、活动时间2022年10月1日至2022年10月31日四、活动地点各门店及线上电商平台五、活动主题“尽享美味，猪肉盛宴”六、活动内容1. 优惠活动（1）满100元减20元；（2）满200元减50元；（3）满300元减80元；（4）购买指定猪产品，赠送精美礼品一份。
2. 线上活动（1）关注官方微信公众号，参与抽奖活动，有机会赢取现金红包、优惠券等；（2）转发活动海报至朋友圈，集赞满20个，即可获得10元优惠券。
3. 线下活动（1）门店现场活动：顾客在门店购买猪产品，可参与现场抽奖，奖品丰富；（2）联合社区举办亲子活动：邀请家长和孩子一起参与趣味游戏，赢取精美礼品。
4. 限时抢购（1）每天上午10点至11点，限时抢购猪产品，优惠力度更大；（2）每周五晚上20点至21点，推出特价猪产品，优惠力度空前。
七、宣传推广1. 制作活动海报、宣传单页，在各门店、社区、公交站等地张贴；2. 利用官方微信公众号、微博等社交媒体平台进行宣传；3. 与本地电视台、报纸等媒体合作，进行广告投放；4. 邀请网红、达人进行直播带货，提高活动关注度。
八、活动执行1. 各门店负责人负责本店活动策划与执行；2. 线上活动由市场部负责，确保活动顺利进行；3. 营销部负责活动宣传与推广；4. 人力资源部负责活动现场人员调配与培训。
九、活动效果评估1. 销售额增长情况；2. 品牌知名度提升情况；3. 消费者满意度调查；4. 媒体曝光度。
十、总结与反馈活动结束后，对活动效果进行总结，收集消费者反馈，为今后活动提供参考。
同时，对参与活动的员工进行表彰，激发团队士气。
注：以上模板仅供参考，具体活动内容可根据实际情况进行调整。
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韶关金顺源“土嘟嘟”营销方案策划团队：蓄势待发时间：2013年4月1日目录一、前言 (3)二、市场分析 (3)（1）概要分析 (3)（2）环境分析 (4)（3）SWOT分析 (4)三、市场选择与定位 (6)（1）目标市场与选择 (6)（2）市场定位 (7)四、营销的战略和目标 (7)（1）营销战略的选择 (7)（2）战略目标的确定 (7)五、营销策略 (8)（1）产品策略 (8)（2）价格策略 (8)（3）促销策略 (8)（4）服务策略 (9)（5）渠道策略 (9)六、产品推广手段 (9)（1）微博 (9)（2）网站 (10)（3）论坛 (10)（4）广告牌 (10)（5）车上广告 (11)（6）赞助方式 (11)七、组合与计划实施 (11)八、经费预算 (12)九、结束语 (12)一、前言金顺源农产品公司位于广东省韶关市武江区。
合作社采取先进的管理模式，与本地农户和相关机构合作，形成“公司＋基地＋生产联合会”的发展模式，建立金顺源农产品专业合作社。
合作社倡导绿色环保农产品消费，积极推进“放心农产品工程”；经过几年的发展，目前产品已经销往华南、东南及海外市场，正逐步形成一个辐射珠三角和华东、东南、中南等地区，并向海外拓展的集商流、物流、信息流为一体的重要物流平台和农产品中心。
而小香猪作为金顺源品牌旗下的一个产品，为了根据小香猪这个市场的发展以及金顺源小香猪的市场拓展，我们提出有效的市场方案提升其产品的知名度拓展金顺源小香猪的市场占有率。
针对金顺源农产品商行小香猪的市场情况，我们对市场进行分析以及提出有效推广的方法和落实计划等。
二、市场分析（一）概要分析策划的要点主要是通过对韶关市金顺源农产品合作社的产品——小香猪进行推广, 让消费者及各分销商熟悉了解该绿色环保农产品。
金顺源会守好质量关 ,以为消费者提供放心肉为己任。
通过SWOT分析，营销战略的制定及计划实施，力争在最短的时间内赢得广大消费者的信任。
（二）环境分析1、特征：众所周知，目前我国肉类加工生产市场还是处于发展时期，厂家很多，鱼龙混杂，法律环境不成熟，市场秩序不同程度地受到影响；行业虽然正处于高速发展时期，但是，整个行业已经进入激烈竞争阶段。
2、企业竞争分析：行业同质化现象严重：由于肉食品业进入门槛不高，企业固定资产投入相对较小，使得众多资本进入肉食品行业，加剧了行业的竞争；同时，各类肉食品严重同质化，“价格战”此起彼伏，促销手段五花八门，加上肉食品品种越来越丰富，消费者的选择余地越来越大，企业竞争压力很大。
3、对手分析：乳源的两家香猪养殖场拥有相对较长的养殖、销售经验。
创办早，客源广（目标市场为珠三角地区），客户忠诚度较高。
对香猪的养殖标准跟我们相同。
不过，价钱方面相对较高，且养殖场距离市区、居民区较远。
4、消费者分析：韶关人口众多，有300多万人，韶关人民的消费水平逐渐升高。
但大多数出售无品牌肉，占韶关市中低档市场的大部分市场份额。
随着韶关市经济文化的迅速发展，需求结构的变化，以中青年为主体的消费群体追求绿色和健康，出现了对高档猪肉的需求，尤其黑猪肉更受到消费者的青睐。
韶关始兴县金顺源农产品专业合作社的“土嘟嘟”刚好能满足市场需求，从而对于开发韶关市场的前景十分可观。
（三）SWOT分析1、优势：（1）自然资源优势：香猪产于贵州与广西接壤的低中山区地带，海拔800米左右，属亚热带气候，年均气温15-30°C，年降水量1100-1700毫米，无霜期多在280-302天，气候适宜、野草繁多、交通闭塞、经济比较落后的丘陵山区，是经过历代自然和封锁繁育人工选择而形成的一个耐粗饲、粗放型矮小品种。
（2）产品安全优势：公司倡导绿色环保农产品消费，积极推进“放心农产品工程”，饲养香猪以喂青绿饲料为主，以保证猪肉香味纯正，香猪的饲料以粗料为主，粉碎后的秸杆、花生壳、花生秧、干红薯秧等都可作为主料，菜藤、红萝卜、嫩草、树叶等都可作为青绿饲料。
常用猪饲料有玉米、小麦、稻谷、麦麸、米糠、豆饼、花生饼等。
在环境无污染的原产地，香猪表现出耐粗放管理、抗病力强等优点。
（3）产品独特优势：●肉质特点：皮薄肉细，胴体廋肉多，肌肉鲜红，肌纤维细嫩，脂肪洁白。
●肉味特点：清香甘甜，营养丰富，烹调时不添加任何佐料也香气扑鼻，尤其独特的是，乳猪在哺乳期任何日齡阶段屠宰食用绝无奶，腥膻等异味。
（4）相比普通的生猪养殖，香猪的养殖成本小得多，经济效益比较高。
2、劣势：(1) 资金局限公司刚刚发展起来，而且发展速度不快，现阶段虽然投资过多会是一种很大的风险，但回收的利益也会很大。
公司在资金方面本身就不是具有很大的优势，所以在做广告方面要多做考虑。
(2) 人员紧缺由于该公司兴起不久，人员过少，需要更多的人才来为公司出谋划策，打造金顺源更好的未来。
(3) 未赢得消费者的信任公司现在是起步阶段，合作规模较小，生产水平较低，公司本身市场开拓不够，对小香猪的宣传力度也不够，导致广大消费者对小香猪不够了解，所以难赢得消费者的信任。
(4) 品牌脆弱刚起步且规模较小的我们推出产品没什么保险，一个新产品的不对路、某个市场的突然受挫都可能会使公司遭受重大打击。
(5) 价格的被接受程度低我们的小香猪价格相对于竞争对手较低，但是相比市场上的普通猪肉的价格是比较高的，这样的价格或许会令那些不了解小香猪这个产品的消费者比较难接受。
3、机会：(1) 全球绿色消费趋势带来机遇：特色农产品满足了人们的消费欲望，顺应了时代的消费潮流，因此备受消费者青睐。
近年来，人们对食品安全健康更为关注，相比传统猪肉，小香猪这类绿色食品的价值就更为明显。
(2) 2013年国家支持畜牧业发展：国家将加大对专业大户、家庭农场和农民合作社等新型农业经营主体的支持力度，实行新增补贴向专业大户、家庭农场和农民合作社倾斜政策。
鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转，发展多种形式的适度规模经营。
鼓励有条件的地方建立家庭农场登记制度，明确认定标准、登记办法、扶持政策。
探索开展家庭农场统计和家庭农场经营者培训工作。
推动相关部门采取奖励补助等多种办法，扶持家庭农场健康发展。
4、威胁：(1) 消费者绿色消费意识单薄：现在普遍存在的现象是绿色农产品价格偏高，市场不认可，不得不降低价格，使其与普通农产品之间难以形成合理差价，优质优价的市场原则发生扭曲，从而对绿色农产品生产，流通产生不利影响。
(2) 市场的虚假现象普遍：消费绿色农产品和普通农产品对消费者身心影响的差别在短期内表现不出，市场上存在部分的农产品产业只追求产量忽视质量，所以难以取得消费者信任。
三、市场选择与定位（一）目标市场选择小香猪的价格相对于普通的生猪价格是比较贵，所以小香猪的销售方向主要还是面向与中、高消费者，及一些星级餐饮酒店。
经过市场的基本调查，了解到旅游景区周边的旅店餐饮之类的消费是比较高的，特别是在节假日时期，这时候的人流量是最多的。
人们是借着放假时期，好好的放松自己，而这时能在他们游玩的同时，为他们提供了味道鲜美，又营养丰富的小香猪，会给他们的旅游留下深刻的印象。
（二）市场定位我们将定位于韶关地区的知名旅游区周边的酒店，为各大餐饮业行业让前来消费的顾客都能享受金顺源小香猪的美味。
我们将秉承着“绿色、原生态、自然、健康”的产品理念，去赢得消费者的青睐。
特别是节假时期，观光客是相对来说比较多的，这不单可以很好的满足人们，为商家带来更多的利益，同时也是更好的宣传了小香猪。
四、营销的战略和目标（一）营销战略的选择金顺源小香猪采取的是市场定位战略,主要针对各大餐饮行业以及高消费的消费者。
在与其他两家竞争对手竞争的同时金顺源小香猪必须要建立一个良好的产品形象,确立市场主要消费者群体的情况,通过市场定位战略引领着金顺源小香猪走向市场的普遍化,提高其金顺源这个品牌的小香猪的知名度开展市场营销策略。
（二）战略目标的确定1、短期目标:通过对本品牌的小香猪的市场分析,首先我们要在2013年的六月份开始实施我们的计划，约半年内加大力度宣传金顺源小香猪这个产品,在市场上达到一定的知名度。
在与竞争对手竞争的同时也要适时开展一定的产品活动,让金顺源小香猪这个品牌的产品领先在市场的前方,不让竞争对手有机可乘。
2、中期目标:经过半年下来的目标实施后，我们保持金顺源小香猪这个产品在市场上的位置,希望在一年内能拓展与各大餐饮行业的关系，进一步打开小香猪这个市场的产业链，维持自己品牌在市场上的信誉,成为小香猪这个产品市场的领头羊。
3、长期目标：当小香猪已广为人知时，我们将保持金顺源这个品牌的小香猪的市场的领先性，在两到三年内形成产品的专业化与定位方向的准确性，建立良好的客户关系网并且进一步向各大地区的市场拓展，形成一个知名度高市场信誉好的一个品牌产品。
五、营销策略（一）产品策略公司倡导绿色环保农产品消费，积极推进“放心农产品工程”，保证产品质量，提高消费者对小香猪这个肉质产品的信心，主要以“绿色、原生态、自然、健康”为主导的宣传方向，突出产品的健康性以及所带给顾客的有益性。
我们将借着小香猪具有皮薄肉细，胴体廋肉多，肌肉鲜红，肌纤维细嫩，脂肪洁白的特点及它味道的清香甘甜，营养丰富，烹调时不添加任何佐料也香气扑鼻，大力的去宣传并让它深入人心，使品尝过它的人都能回味无穷。
（二）价格策略金顺源小香猪现在每斤猪肉的价格是45元，但其实相对于主要的其他两家竞争者来说，金顺源小香猪这个产品的价格并不算高，而在这本有的优势上，我们可以将它再继续优惠给各大餐饮业及中、高消费者。
●对于商家，我们将采取的方案是：如果商家定期定量订购我们的小香猪的话，我们将会以九折优惠销售；●对于中、高消费者，我们采取的方案是：如果消费者购买小香猪的数量超过了一定的数量，那我们会有为消费者免费送上门的服务，也会为他们提供家家必备的“美食食谱——小香猪做法”一本。
（三）促销策略1、在节假日或周末在市场上摆设摊点进行促销活动，店面有自己金顺源品牌小香猪的特色设计，工作者有统一的服装，给顾客一种强烈的视觉影响，在促销活动中做好宣传。
2、为了使消费者在第一时间、最近距离的接触并品尝我们的产品，不定期开展试吃活动，用可突出小香猪肉质的烹饪方式炮制出的猪肉提供给消费者试吃，期间还要突出小香猪与普通猪肉具有的差异性，以及强调小香猪肉质对人体的营养性。
很多消费者均是通过免费试吃产生第一次购买，然后成为了忠诚顾客！3、为了把促销活动做得更好，我们可以利用网络宣传的方式以及传单派发来进行广告宣传活动达到一定的影响力，从而增进消费者的进一步购买。
（四）服务策略1、开通服务热线，耐心与咨询者讲解产品的优质性2、建立客户档案,了解客户的需求。
3、定时询问新老顾客建议，提高金顺源农产品商行小香猪的美誉度，增强顾客的忠诚度4、重视售前和售中服务工作，提高顾客成交率，妥善处理售后出现的问题。