市场拓展方案
市场对接拓展方案策划书3篇

市场对接拓展方案策划书3篇篇一《市场对接拓展方案策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业需要不断拓展市场,加强与各方面的对接,以提升自身的竞争力和市场份额。
本策划书旨在为公司制定一套全面、系统且具有可行性的市场对接拓展方案,以实现公司的持续发展和业务增长。
二、目标市场分析1. 明确公司的目标客户群体,包括其行业特点、需求特征、消费习惯等。
2. 研究目标市场的规模、增长趋势以及竞争状况,找出市场机会和潜在威胁。
三、市场对接策略1. 建立与供应商的紧密合作关系,确保原材料的稳定供应和成本优势。
2. 加强与经销商、代理商的沟通与协作,拓展销售渠道,提高产品的市场覆盖面。
3. 积极参与行业展会、研讨会等活动,提升公司品牌知名度和行业影响力。
4. 与相关企业开展战略合作,实现资源共享、优势互补。
四、拓展行动计划1. 制定详细的时间表,明确各个阶段的工作任务和目标。
2. 组建专业的市场拓展团队,负责方案的执行和推进。
五、营销推广策略1. 制定有针对性的广告宣传计划,利用各种媒体渠道进行推广。
2. 开展促销活动,吸引客户购买。
3. 建立客户关系管理系统,加强客户服务和维护。
六、资源需求1. 人力需求:包括市场拓展人员、营销人员等。
2. 物力资源:如办公设备、宣传资料等。
3. 财务资源:用于市场拓展活动的费用预算。
七、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险,如市场变化、竞争对手反击等。
2. 制定相应的风险应对措施,降低风险对公司的影响。
八、预期效果1. 明确市场对接拓展方案实施后预期达到的市场份额增长目标。
2. 预估对公司业绩和利润的提升效果。
篇二《市场对接拓展方案策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈,为了进一步扩大公司的市场份额,提升品牌影响力,实现可持续发展,特制定本市场对接拓展方案策划书。
二、目标市场分析1. 目标市场的定位与细分,明确我们主要针对的客户群体及其特点。
2. 分析目标市场的需求和痛点,以便我们能够提供针对性的解决方案。
市场开拓思路及方案5篇,市场开拓技巧有哪些-经验本

市场开拓思路及方案5篇,市场开拓技巧有哪些-经验本以下内容是我精心为大家整理的市场开拓思路及方案5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
市场开拓思路及方案1一、行业介绍科技改变世界、思路决定出路。
面临瞬息万变的智能时代,很多行业都在迫切地寻找着移动互联网的入口。
20xx年,智能手机携手移动互联网将我们推向一个全新的时代,引领我们认识并驾驭移动互联时代,带来全新的便捷科技体验。
二、公司介绍集团于20xx年启动对移动互联网入口的研究,成功创造了数项科技专利,在国际背景与优秀团队的精诚合作下,创新与突破移动营销各项屏障,推出了全新的“移动营销自媒体通道”商业模式。
它将用户集纳到企业、机构自主管理的自媒体空间,通过手机用户端实现咨询、预约、报名、投票、抽奖、缴费、网购等整合型移动智能信息通道。
三、市场目标1、做强福建市场,布点北京、上海、广州市场;2、合作商或代理商力争达到5家以上;四、市场渠道建设渠道建设也是市场开拓成功与否最关键的一步,在公司发展阶段应先从重点行业开始渠道操作,先从重点行业渠道开始运作,可以以点带面,以强带弱,市场渠道的建设不能太过求成,要循序渐进,稳扎稳打。
(1)、布菊市场不能盲目开发应该将市场划分为:重点市场(以福建为重点)、潜力市场(上海、广州市场)、关注市场(北京、深圳市场),上海、北京为特殊市场要谨慎对待;(2)、省级代理渠道建设市场渠道的建设,首先不遗余力的'开发各区域的市场,通过代理商自身的资源,迅速占领区域市场,并以此为中心拓展全面的市场建设;(3)、合资公司渠道建设针对重要市场有选择性的寻求合作商,有利于掌握最直接的渠道资源和社会资源,不断提升自身品牌对外的形象。
通过市场的需求及时调整产品方向和行销策略,利用合资商成熟的渠道资源、社会资源,让产品在重要市场迅速的开花结果;五、营销推广(1)、品牌形象推广(2)、渠道形象推广(3)、行业形象推广六、市场维护公司在市场维护方面一定要下大力气,代理商或者合资公司加盟了只是第Y步,良好的销售网络是成长的客观环境。
市场拓展工作计划5篇

市场拓展工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司市场拓展方案(多篇范文)

公司市场拓展方案(多篇范文)
方案一:内部培训课程
针对公司的销售和市场部门,实施内部培训课程,提高员工的
市场拓展能力,如如何与客户建立联系、如何制定营销计划等。
这
样可以帮助公司建立更牢固的市场拓展战略,提高团队的凝聚力。
方案二:社交媒体营销
推广公司的产品和服务可以在社交媒体平台上开展,如微信公
众号、微博等。
此外,可以在各大网络社群上开展活动,例如论坛、问答网站和目录网站等。
这样可以提高公司的知名度、拓宽客户群,并吸引更多的潜在客户。
方案三:展会营销
参加与公司业务相关的展会和会议,展示公司的产品和服务,
并了解市场上最新趋势和客户需求。
可以向客户提供特别优惠以及
体验产品和服务的机会,吸引更多的潜在客户和扩大公司的客户群。
方案四:战略合作
积极寻找其他企业和品牌进行战略合作,搭建共赢平台,共同
开拓市场。
例如,与其他企业合作,提供与自身业务互补的产品或
服务,将公司的服务体系与其他企业的服务体系相互衔接。
总结
本文提供了四种可行的市场拓展方案,分别是内部培训课程、
社交媒体营销、展会营销和战略合作。
企业可以选择根据自身情况,综合运用不同的方案,以达到市场拓展的目的。
市场拓展计划方案

市场拓展计划方案市场拓展计划方案(一)背景:公司的产品在国内市场上已经有了一定的影响力,但是在国际市场上还没有得到很好的推广。
由于国际市场的潜力很大,因此我们需要在国际市场上更进一步的拓展。
一、目标市场:我们的目标市场主要是发达国家,如美国、日本、欧洲等。
这些国家中有很多的工业化和信息化程度很高,这样有助于我们产品在这些市场获得更好的市场份额。
二、市场分析:1. 竞争分析我们所面临的市场竞争很激烈,市场上存在很多国际化的品牌,如IBM、HP、戴尔、惠普等,这些品牌凭借其品牌优势和先进的技术设备已经成功地占领了市场。
2. 消费者分析由于我们的产品是高端的机器人,因此我们的目标消费者群体主要以高端市场、科研机构为主。
对于科研机构来说,他们对于机器人的要求主要是在性能方面上,在定制性方面上有一定的要求;对于高端市场,他们主要是考虑性价比。
三、市场拓展策略:1. 营销策略我们的营销策略主要是品牌营销和产品营销相结合。
品牌营销是我们做国际市场重要一环,我们需要通过各种途径提高我们的品牌知名度,如通过广泛关注各大媒体、展览参展等方式提高我们的品牌知名度;产品营销是我们重点营销的部分,我们可以通过经销商或代理商的渠道推广产品,或者直接出口到目标市场。
2. 价格策略我们的产品定位主要是高端市场,因此我们的产品价格不会过分高昂,也不会过于低廉,主要是保证性价比。
针对科研机构,可以提供一些定制服务,根据其需要合理定价。
3. 客户服务客户服务是一个企业发展的重要一环,也是我们在国际市场高端市场要做好的一项工作。
我们公司要提供一些定制服务,根据客户的不同需求,提供针对性的技术支持和服务。
四、市场执行计划:我们将在各大知名机器人展览上参展,并在展览期间与客户进行谈判和签约,以提高我们的品牌知名度和留下客户联系方式,并加强我们与代理商、经销商的合作关系,以不断提高我们在国际市场的竞争优势。
同时我们针对国际市场的特殊性,开发多语言版网站,提供中英日等多种语言支持,扩大市场影响,增加客户留存率。
市场拓展方案3篇

市场拓展方案3篇市场拓展方案1一.市场分析1.行业背景互动投影系统为融合当今世界最高科技的广告和娱乐互动系统;互动影音系统提供一种不同寻常并激动人心的广告与娱乐交相辉映的效果系统,适用于所有公共室内场所,特别是休闲、购物、娱乐及教育场所。
2013年虚拟互动技术已完成人机交互部分,并有多种与自然或虚拟世界的仿真模拟。
互动投影的反应延时在0.05秒内,可与国外同类产品媲美,在国内属于领先地位互动投影系统为融合当今世界最高科技的广告和娱乐互动系统;互动影音系统提供一种不同寻常并激动人心的广告与娱乐交相辉映的效果系统,适用于所有公共室内场所,特别是休闲、购物、娱乐及教育场所。
2.目前市场主要产品墙面互动,地面互动,桌面互动,全息投影,互动数码橱窗,互动多媒体,体感互动,增加现实AR,大型互动等3.产品特点(1)多媒体展示、互动游戏、广告新载体等应用领域的最佳选择;(2)令人惊奇的动态影像交互实现,惊人的广告关注效果;(3)交互性、趣味性、娱乐性、实用性,多种效果表现形式;(4)娱乐体验、双向互动、时尚的载体、广告商的新宠;(5)操作简单,人人都可以零距离参与。
4.市场需求用户需求决定投影市场的未来,随着高科技的发展,互动投影已成为了一种新的娱乐休闲方式。
它能够提供多种信息,包括人们所需的各种画面和图案,以其独特的方式来表达新型的图像形式。
其中最为耳熟能详的产品有电子翻书、互动桌系统、地面互动、多点互动等。
像地面互动投影能够让参与者和地面上的影像做到真实的互动效果,使更多的参与融入场景中,同时参与游戏。
另外在其他应用领域中,互动投影同样也比较广泛,应用包括在商场广告、博物馆展览、演艺娱乐、康复治疗、互动教育、儿童乐园、主题公园、益智玩具等多个领域。
2004-2013年儿童人口总数及图书销售量(幼儿市场)2010全国残疾人数(康复市场)产品市场分布图(估算值)4.主要竞争对手上海:上海奥特美思企业发展有限公司;上海奥帆多媒体科技有限公司;上海互动投影多媒体有限公司;上海明驰智能科技有限公司;上海韧取多媒体科技有限公司北京:航天科工系统仿真科技有限公司;荣源科技;安诚(北方)科技有限责任公司;北京凌诺炫动科技有限公司深圳:深圳众影科技有限公司;深圳市联丰科技有限公司;深圳犇腾数位科技有限公司;深圳无界数码技术有限公司;百动科技;深圳市宝莱克科技有限公司其他地区:南京汉恩数字互联文化有限公司;杭州向正科技有限公司;武汉科领软件科技有限公司;苏州能欣数字技术有限公司;杭州镭星科技有限公司二产品定位项目主打产品主要产品次要产品Itraining,创意动画,互动投墙,互动Itraining,移动音乐,魔力钢琴投地,大型互动多媒体康复中心移动音乐足球创意动画,创意小子,互动投墙,互动iplay,神奇书,魔力投地,大型互动多媒体创意课室创意动画,钢琴足球,幼儿照片墙,BB池创意小子天地互动,大型照片墙,全息投影,地面拼接所有产品都适合互动投墙,互动投地,创意动画大型项目租赁天地互动项目地产商(乐动王国)主打产品互动多媒体主要产品天地互动,照片墙次要产品投墙,投地投墙,投地游乐园商场宴会厅(宴会,发布会,商业会议,走秀)炫丽互动舞台地面拼接大型照片墙投墙,投地,iplay,魔力钢大型互动足球,幼儿照片墙,琴,创意动画,移动音乐BB池投墙,投地,创意动画,体感互动天地互动,互动多媒体大型照片墙,地面拼接以不同主题来选定产品地面拼接全息投影,大型照片墙,地面拼接桌面互动全息投影,天地互动互动多媒体酒吧数字化展馆桌面互动全息投影投墙,投地,大型足球互动互动多媒体三实施方案1.研发部与销售部和推广三者间联系产品研发影响因素:客户需求竞争对手宏观政策社会环境竞技争对术,手的产品产品质量市场定位销售目标反馈意见销售部影响因素:定期目标竞争对手推广方式社会环境,影响因素:新产品竞争力,新产品资料(用户体验);科技技术有什么新市场推广新产品宣传线上宣传:(一)软文推广——无形的营销利剑(二)炒作话题——抓住大众的好奇心(三)网络活动推广——拉近品牌与消费者之间的距离(四)搜索引擎排名——最快速的提升品牌知名度(五)网站广告置换及链接交换——利用他人名气借势宣传(六)网站优化服务——提升网站质量(七)网站访问量分析——时刻掌握网站人气度变化(八)主动式网站推广——快速大量的撒网式宣(九)水印推广——以细节取胜,无时不刻的宣传(十)百科类网站推广——知识性宣传,增加受众好感度(十一)关键词推广——最快速让别人找到自己产品线下宣传:1公益赞助:以公司的名义参加活动,如支持贫困山区送软件,其他一些公司送硬件设备;目标是炒作、宣传、吸引媒体关注。
市场拓展计划:开拓新市场的具体方案和步骤

市场拓展计划:开拓新市场的具体方案和步骤一、市场调研与分析1.1目标市场选择在拓展新市场时,选择合适的目标市场至关重要。
企业可以通过分析市场规模、增长速度、竞争程度、消费需求等因素,确定具有潜力的目标市场。
此外,企业还需考虑自身资源和能力,确保目标市场的进入可行性。
1.2市场调研内容市场调研主要包括竞品分析、消费者需求分析、渠道分析、政策法规分析等。
通过深入了解目标市场的现状和未来发展趋势,为企业制定市场拓展策略提供有力支持。
1.3调研方法市场调研方法包括线上线下问卷调查、深度访谈、大数据分析等。
企业可根据实际情况,选择合适的方法进行市场调研。
二、市场定位与差异化策略2.1市场定位根据市场调研结果,明确企业在目标市场的定位。
市场定位要突出企业产品或服务的核心竞争力,与竞品形成差异化竞争。
2.2差异化策略差异化策略主要包括产品差异化、价格差异化、渠道差异化、服务差异化等。
通过差异化策略,提高企业在目标市场的竞争力。
三、营销策略3.1产品策略根据目标市场消费者的需求和特点,对产品进行调整和优化。
产品策略包括产品组合、产品定位、产品定价等。
3.2价格策略根据目标市场的消费水平、竞品价格、产品成本等因素,制定合理的价格策略。
价格策略要兼顾企业盈利和消费者承受能力。
3.3渠道策略根据目标市场的特点,选择合适的销售渠道。
渠道策略包括线上线下渠道布局、渠道选择、渠道合作等。
3.4推广策略制定针对性的推广策略,提高企业产品和品牌的知名度。
推广策略包括广告宣传、线上线下活动、口碑营销等。
四、组织与管理4.1组建专业团队为顺利推进市场拓展计划,企业需组建专业团队负责实施。
团队成员包括市场调研员、市场营销专员、产品经理、渠道经理等。
4.2制定实施计划明确市场拓展计划的实施时间表、任务分工、资源配置等,确保计划按步骤推进。
4.3监控与调整在市场拓展过程中,企业需不断监控计划实施效果,根据实际情况进行调整。
通过持续优化策略,提高市场拓展的成功率。
市场拓展计划怎么写(共9篇)

市场拓展计划怎么写(共9篇):市场拓展计划业务拓展计划怎么写市场开拓计划怎么写团队销售能力提升计划篇一:市场拓展计划书VIDEOTREC市场拓展计划书为提高VIDEOTREC成都办事处市场管理、品牌推广、销售促进、团队建设等综合营销管理能力,根据公司2013年总体规划,制订本年度工作计划内容。
一、业务范围:1、政府2、公安3、房地产、企事业4、天府新区、两岸一江国家工业园区5、交通行业如:机场、地铁、高速路等6、发挥优势资源代理东方网力的相关业务7、其它相关的业务范畴二、市场地域1、四川2、云南3、贵州4、重庆三、工作方向1、重点做好政府、公安相关业务的业务和公关;2、逐步推进交通、房地产、企事业业务;3、利用优势资源积极代理东方网力的相关业务;4、公司在西南地区安防产品市场有一定知名度四、全年目标任务1、拿下具有合理毛利率的有效订单3000万;2、收款率(已收款金额占应该收款金额的比率)达90%以上;3、成功培育X家信誉好、忠诚度高、业务拓展能力强的代理商。
五、营销状况一套好的安防防范系统应具备事前降低犯罪份子的非法企图,而不是事后来弥补。
监控系统属于安防行业不可缺少产品之一,同时也受整个安防系统中其它产品消费及人为因素的市场牵制,但需求总量还是比较可观。
随着城市建设和人民生活水平的不断提高,以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。
四川地处中国的西南部,安防产品需求量比较大,如下1、模拟技术向数字技术发展;普清向高清发展2、近几年成都市市政公用发展迅速,特别是天府新区,第二机场,北改,地铁等的兴建;3、四川是西部开发重中之重、将增加各种基础工程的建设;4、重庆两岸一江国家重点级工业开发区;5、南充、广安、达州等大量兴建工业园和开发区;6、政府加大了对社会治安的管理,人们对自身安全防范意识要求的提高;综上所述,监控安防系统等产品在四川的发展潜力很大。
营销方式总体来说,项目销售的方式不外三种:市政工程招标、企事业项目和房产。
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市场拓展方案1、在进行市场拓展之前首先要做的工作就是对我们产品即将要进入的市场和已经进入的市场进行细分,什么是细分?细分就是我们在什么样地方推广我们的产品,用何种方式何种手段来推广我们的产品,并且要对各个不同市场进行准确的定位,对不同市场上的产品进行定位,找准自己的位置,然后做到有的放矢,选择目标市场要有利于产品进入市场方法的确定。
假设某企业选定某一目标市场,并确定其为最后攻占的目标区域,具体的进入方法就比较明确。
首先,实行点的占据。
因为企业不可能一开始就进入到目标区域的中心,只能在这一区域的附近选择有利的阵地点,并在这个点上展开强有力的营销活动。
其次,在第一个点的营销活动取得相当成功后,再在目标区域附近另选第二个点。
在第二个点完成后,便可形成营销网络的线。
再次,线形成后,再选一个第三点,此点应能与第一、第二点形成对目标区域的包围圈,这样营销面积便告形成。
在面积形成后,企业还要设立第四点,此点应放在目标区域的中心,这是一个非常重要的点,没有这一点,目标区域还不能算进入,因为相对于竞争对手来说,你的企业活动只是外围组织而已,核心市场没有进入。
2、选择目标市场应注意三个问题:(1)市场细分,确定目标消费群,只能在你的有效市场范围内,决不能放弃自己的优势,去追逐所谓的“热”;(2)对已确定的目标市场一定要进行精细地了解;(3)细分后的目标市场的变化要有足够的把握A.全面建立营销观念先以罗普斯金产品为例来阐述我的市场推广思想。
分为以下几个方面进行。
1)第一阶段,生产中心观念。
这种观念又细分两种观念:生产观念和产品观念。
生产观念产生于19世纪末,流行了四十多年,是一种最古老的经营指导思想,它的前提之一是,消费者的注意力集中在产品价格方面,能否买得起,是否便宜是消费者最关注的问题。
其次,消费者对同类产品的价格差异不甚了解和关注,因此企业营销活动的重点在于有效利用资源、提高劳动生产率、降低成本。
企业追求的是最低的成本、最大的产量、最大的销售额及最高的利润。
当时生产相对落后,市场上商品不丰富,许多商品供不应求,企业只要生产就不愁销路。
产品观念稍微进步了一些,以消费者会选择价格相同而质量高的产品为前提,把营销的重点放在产品质量的提高上,只要产品质量好,价格合理,产品也是不愁没有销路,根本不讲究什么销售方式。
20世纪90 年代中期,我们罗普斯金产品刚进入内地的时候,市场上有很少的同类产品,我指的是表面处理及门窗性能方面的价值,所以在那个时期,我司的产品在市场上是一种新型的产品,具有强大的竞争力和产品销售力。
所以在同时期和我司合作的经销商都发展壮大起来并成为这一行业里的主要角色。
2)第二阶段,销售阶段。
这一阶段出现的背景是由于生产社会化的提高,促使劳动生产率的提高,商品数量增加,进过十几年的发展,市场上出现的产品种类已经趋于饱和,无论是在表面处理还是门窗性能上都有前所未有的发展,这个时期已经基本到达产品的同质化,但是很重要的一点是我们公司的产品在长时间的推广中已经在国内形成了一个强有力的品牌,在国内同行业中有了不小的知名度,所以这点是我们值得欣慰和学习的,不过现在许多商品供过于求,竞争的加剧,使得企业急于将制成的产品卖出去,以推销的手段来销售那些不畅的产品。
甚至出现了很多硬性推销的事例。
相比较而言,销售观念已由单纯的以生产为中心,偏向到兼顾市场的方向上来。
3)第三阶段,市场中心观念,即所谓的市场营销观念,这是一种以顾客需求为中心的营销观念。
随着社会经济的发展,供过于求的矛盾愈加明显,竞争越来越激烈,消费需求也在发生巨大的变化,人们对商品的要求越来越多样化。
单纯的市场推销手段已不能适应日益多元化的市场。
市场中心观念即是适应这种市场变化而产生的一种营销观念,这种观念从明确的市场出发,以顾客需求为中心,协调所有影响顾客的活动,并通过创造性的顾客满足来获利。
通过观念的不断转变和客户对产品的需求化的不断转变,我们公司在产品的研发上下足功夫,成立专门的研发部来针对不同的客户和不同需求。
4)第四阶段,社会整体观念。
这是一种将社会需要与顾客需要相结合的营销观念。
在环境恶化,资源短缺,人口爆炸,世界性饥荒和贫困,社会服务被忽视的今天,市场中心观念不能称为恰当的目标观念。
社会营销观念是对市场营销观念的一种补充,它认为除了目标市场的需要、欲望和利益外,还应以保护或者提高消费者和社会福利的方式,比竞争者更有效、更有利地向目标市场提供所期待的满足。
在短缺经济时代和市场垄断市场条件下,企业不用做任何努力去取悦顾客。
但在今天,每个公司都面临几十年来最为激烈的市场竞争,今天的市场特征已经发生了很大的变化,买方市场的形成使得顾客可以在众多的产品和服务中进行选择。
因此对于企业,包括企业经营活动中的各级渠道成员都需要对营销观念有全面的了解,及时转变经营观念。
重视顾客价值,力求顾客满意,以目标市场为核心,保持创新精神,并注重分析、计划与控制。
这就是我们公司在创设就业岗位的同时形成强大的业务团队对市场进行精耕细作,对经销商进行有效的扶持和管理,最终实现公司和经销商的双赢。
B.重视市场调研市场调研是一项非常重要的工作,是制定市场开拓方案的基础。
经销商树立了市场营销观念外,还应该充分调查市场,了解市场情况,了解消费者,了解产品及服务如何去适应市场要求,了解市场的运作方式,了解竞争对手的产品及运作情况,以便制定正确的区域营销规划。
就门窗的制作和销售来说,市场调研的内容一般包括以下几个方面:1)当地门窗型材状况及当地门窗市场处于什么样的周期阶段。
2)当地有多少同类产品。
3)有同类产品,则同类产品的情况:价格(包括经销价和市场零售价),销售量,产品外观质量,实用性能,销售渠道(通路),销售政策,服务政策;4)当地消费者对不同门窗产品的看法。
5)当地消费者心理、习俗及当地的消费水平。
6)当地家用门窗的传统销售渠道。
市场调研的目的在于制定实效的营销策略,特别在有竞争的市场,找出并创造与竞争对手的差异,并且是对消费者有价值,被消费者认可的差异是现代营销的核心指导思想,譬如创造产品差异,服务差异,企业形象差异等,制定差异化营销策略,通过广泛的传播及系列的营销组合使差异化成为竞争优势。
另外,经销商有了充分的市场调研,可以对厂家提出更好的诸如产品、服务、企业形象建设等方面的建议,以协助厂家共同创造有价值的差异优势。
五、渠道建设与零售终端网络建设规划1.因地制宜,拟定市场营销计划,设计营销策略。
经销商要在当地区域打开市场,必须有切实可行的实现方案,制订整体的营销计划,确定营销策略,有步骤地去开展工作。
当今已是营销时代,市场推广讲究策略,讲究整体规划。
在调查、分析目标市场的前提下,制定出恰当的营销目标,确定营销组合策略,计划、执行、控制和调整。
我们这里重点探讨营销组合,即就对如何向市场展示产品的方式及引导消费者来购买的种种手段。
营销组合是现代营销的重要概念之一,是用来从目标市场寻求其营销目标得到实现的一套营销工具,市场营销方案的制定主要就是体现在市场营销组合上。
营销组合必须针对产品和市场量体裁衣而制定,其定义为:营销组合是指公司可控制的一组营销变量,公司可混合运用这些变量以实现其营销目标。
传统的营销组合包括产品(product)、价格(price)、渠道(place)、促销(promotion)四大类,简称"4P"。
以下,我将主要从相对于经销商应更多考虑的价格、渠道、促销这三类分别阐述1)渠道策略:对经销商的市场服务与支持门窗既是一个民用产品又是一个工程产品,怎么样把它推到消费者的面前呢?对于地市级经销商来说,以下渠道模式可供参考:①以零售终端为主,渠道模式为:经销商to 零售终端to 消费者经销商to 零售终端to 群体客户经销商to 群体客户②以二级批发商(如门窗加工户、装饰公司、居家设计公司、建材批发超市)为主,通过中间网络将产品分销下去,渠道模式为:经销商to 二批商to 零售终端to 消费者经销商to 二批商to 群体客户经销商to 二批商to 零售终端to 群体客户经销商to 群体客户③在批发市场上设店销售。
④混合型。
经销商一方面直接向零售商供货,一方面通过批发商分销产品,渠道模式为:经销商to 二批商to 零售终端to 消费者经销商to 二批商to 群体客户经销商to 零售终端to 群体客户经销商to 群体客户⑤以直销为主,通过自己的专卖点或者业务人员直接面对各种不同的直接消费者。
经销商to 消费者经销商to 群体客户2、各零售渠道的市场开发、维护推广和市场支持a、经销商应根据当地市场情况,如客户的购买习惯、市场分布状况、市场需求量的大小,并结合自身的资源状况来确定渠道策略即经营模式。
门窗对于大多数城市都不是陌生的产品,就已经形成相关可利用的经销商资源。
因此建议您直接做当地消费市场,在做终端或直销两种模式中选择,经济实力强并且有终端运作经验的,可以考虑以终端为主的销售模式。
但由于门窗特性的不同,不是消费者一眼就能认出并指导的,特别是我们公司的产品,他需要有专业的业务人员对客户进行介绍,因此终端的运作应做好以下几点:①当地城市终端的选择和布局。
应该选择效益和信誉好的并且局部布点不要太过密集。
②促销员的培训及管理。
作为实现销售的最后一个环节,促销员在终端的销售上起着非常关键的作用。
因为门窗产品的卖点不同加上客户购买的必要性,对产品本身的了解,以及应该选择哪一款适合自己的产品等等,这些都需要促销员主动、热情、真诚的去为顾客解答。
因此对促销人员的产品培训、业务培训及激励管理是终端运作的关键。
③卖场的陈列布置。
生动化,直观的产品布置能吸引顾客的注意力,对于高档的门窗来说,商场销售或是超市销售的第一步也就是想办法让顾客有兴趣来了解产品。
因此产品展台的设计,宣传资料的到位也很重要。
④商场促销活动的组织。
消费者的购买一般都需要经历认知、了解、信任、购买几个过程,因为我司门窗的特性(气密性、水密性、保温性、抗风压性)在商场适时组织一些促销活动,如现场演示、有奖购买等等也是非常有必要。
⑤当地城市的广告宣传。
如果能让消费者带着目的去商场购买某种产品那是最好的结果了,因此要进一步提高商场销售业绩,经销商配合在当地的一些广告宣传对终端销售非常有帮助。
如果自身经济实力不够,并且又没有终端运作经验的,可以考虑以直销为主,代表性地选择一两家当地大的且非常有影响的终端作为窗口即可。
直销的方式也多种多样,自己的店面直销,社区促销,各种企、事业,政府机关部门的团购公关,新建房产的工程公关,酒店、宾馆、医院等服务性行业的需求等等,需要经销商组建一支得力的销售队伍,对业务人员的选择招聘、产品培训及业务培训、利益分配,以及目标客户细分,针对不同目标客户的宣传资料或方案的精心制作,安装服务政策的制定及培训等等,这些都是做好直销的关键。