行政单位办公室办公流程
行政办公室工作流程
行政办公室工作流程行政办公室任务流程目录第一局部行政制度一、总那么二、办公场所管理制度1、员工行为规范：2、办公用品管理3、固定资产管理4、公用书报管理三、印章运用和管理制度四、上传下达制度1、呈报2、发文3、收文4、会议管理制度五、档案管理制度六、后勤保证管理制度1、会议接待2、车辆管理第二局部流程1、呈报流程2、客户接待流程；3、发文处置流程；4、收文处置流程5、办公用品推销流程6、办公设备维修流程7、固定资产请购流程8、印章刻制流程9、印章运用流程10、印章报废流程11、档案归档、借阅流程12、档案销毁流程13、档案归档流程14、合同管理流程；15、会议管理流程16、车辆管理流程第三局部表格1、«办公用品请购单»2、«固定资产请购单»3、«办公设备报修央求单»4、«印章运用央求表»5、«印章刻制央求表»6、«印章报废央求表»7、«呈报单»8、«收文处置单»9、«会议方案审批表»10、«会议预算金额表»11、«会议签到表»12、«档案归档注销表»13、«档案归档注销表〔总表〕»14、«档案借阅注销表»15、«档案销毁注销表»16、«用车央求单»17、«派车单»18、«车辆运用记载表»19、«车辆使行驶记载表»20、«车辆注销卡»21、«车辆注销表〔总〕»22、«燃油效率及油耗量结算表»23、«行驶事故处置报告书»第一局部行政制度〔一〕总那么一、为增强公司行政事务管理，理顺公司外部关系，使各项管理规范化、制度化，提高办事效率，特制定本规则。
行政办公室主要工作流程
行政办公室主要工作流程1.收集和处理文件：行政办公室是整个组织的信息中心，负责收集、处理和分发各种文件和信息。
这包括收取来自其他部门、员工或外部合作伙伴的文件、报告、合同等，并根据其重要性和紧急程度进行分类和处理。
2.文件存档和管理：行政办公室也负责文件的存档和管理。
它确保文件按照一定的分类和目录系统进行存档，并保持文件的安全和保密性。
3.会议和日程安排：行政办公室协助组织和管理会议和活动。
它负责安排会议的时间、地点、参与人员，并发送会议通知。
在会议或活动之前，行政办公室还需要准备相关的文件和材料，并安排会议室和设备。
6.配备办公用品：行政办公室负责采购和分发办公用品和设备。
它需要与供应商协商获取最佳价格，确保办公室的日常运作所需的设备和供应品充足。
7.财务管理：行政办公室负责预算编制和监督公司的运营费用。
它需要与财务部门和其他有关人员合作，监控和审查公司各项费用，并提供必要的报告和分析。
8.公司文化和员工活动：行政办公室还负责组织和推动公司的文化建设和员工活动。
它可以组织庆祝活动、聚餐、团建和员工培训等，以促进员工之间的互动和士气的提高。
9.上级领导支持：行政办公室支持和辅助公司高层管理人员的工作。
它负责安排和协调高层领导的日常行程，处理与外部客户和合作伙伴的联络，并为他们提供必要的信息和文件。
10.档案管理：行政办公室负责维护和管理公司的档案系统。
它需要建立和维护一个完整、有序和安全的档案库，以确保公司的重要文件和记录得以保存和维护。
以上是行政办公室的主要工作流程。
随着组织的需求和发展，行政办公室的工作内容和流程可能会有所变化和调整，但它的核心职责始终是确保公司运作的高效和顺畅。
行政办公室的工作对于整个组织来说至关重要，它需要高效组织、协调和沟通的能力，以满足日益增长的业务需求。
行政办公室主要工作流程
行政办公室主要工作流程一、文件的发放与管理1、外来文件由办公室归口接收，经行政经理或管理者代表（管理者代表负责系统文件）确认审批后，发放至有关职能部门后归档管理。
2、电子邮件文件在原稿上，审批其合用性，由办公室填写《邮件接收记录登记表》并发放至有关职能部门后归档管理。
3、审批文件的切合性、充足性、适合性及文件间的协调性负责，审批时填写《文件审批表》，以作为审批的依照。
文件审批时，同时确立文件的发放范围。
4、除上海大众规定的记录表分外，记录表格由使用部门编制，管理者代表审批后，办公室存案。
5、经赞同后的文件，由办公室填写《受控文件清单》，以对文件进行管理。
办公室按确立的文件发放范围，一致印制，原审批件归档保存，存入计算机的文件均留备份。
6、文件发放时，办公室填写《文件发放（回收）记录表》，执行发松手续，领用人署名。
文件发放应保证使用途能获取合用文件的有效版本。
7、文件拥有者须妥当保留文件，不得任意涂改，防备丢掉或破坏。
如发生丢掉或破坏等状况时，须报办公室从头办理补发手续。
8、电子文件须表记清楚，免得新旧版本混用。
9、电子文件只好使用，不可以改正，确需改正的，经办公室一致改正后，经管理者代表审批后，持续使用。
10、各部门收到的各种外来文件须到办公室存案登记，其合用性由管理者代表确认，办公室再发放到有关部门，成立《外来文件清单》，并实时更新。
11、办公室负责对公司质量手册的附录《主要法律法例及技术标准清单》随时进行更新。
二、员工任职岗位管理办公室是本公司人力资源管理部门，负责对各岗位任职条件确实定及薪酬福利、员工培训的实行工作，负责员工业绩评定工作。
人事培训主管负责培训的平时管理工作，并参加有关培训及其余举措的策划、实行和评论工作。
重要岗位、重点岗位人员改正执行品牌有关申请流程。
办公室明确各岗位人员有关的学历教育、工作经验的合用要求，编制《岗位描绘》报部门经理审批，并作为招聘、安排人员、培训的主要依照。
行政办公室工作流程及职责
行政办公室工作流程及职责一、行政办公室的职责1、负责公司各部门的协调工作，提供全方位的行政支持，协助公司高层管理层进行决策。
2、负责公司的日常行政事务，包括管理办公室、收发邮件、档案管理、物业管理等。
3、协调各部门之间的工作，确保公司各项事务的顺利进行，保持组织的整体性和协调性。
4、制定、修订公司行政管理相关的规章制度、流程和程序，并对其执行情况进行监控，不断完善公司管理制度。
5、负责公司主要领导的日程安排、会议组织，起草相关文件及报告、记录会议纪要等。
二、行政办公室的工作流程1、接收、处理来访电话及客户来访行政办公室通常是企业的第一接待室，来自外部的访客和客户，经常需要在这里登记、接待、询问和回答问题。
因此行政办公室人员需要做好接待访客的工作，了解访客的要求和需求，并尽快安排更适合的员工接待。
2、信息与文件处理行政办公室具有很强的信息中心功能，所以行政办公室的工作人员必须要做好电子邮件和电话的处理和转送，以便及时获得和发出重要文件和信息。
同时还需要负责公司的档案管理、备忘录和公告等管理工作，以及对外发放相关的信息和文件。
3、办公室设备的管理和维护行政办公室是一座船，其中的技术设备是其运转的船舵。
因此，行政办公室的职员需要时刻检查和维护办公室的所有场外设备，确保它们能够正常使用。
这些设备包括电脑、沙发、提议机、照相机、打印机等。
4、组织并协调日常工作行政办公室的人员需要时刻留意企业内外的情况，预测和协调员工的工作，确定标准和要求，并及时监督履行情况。
同时还需要组织和协调日常工作和重大活动，如公司庆祝、聚会以及培训等，确保这些活动成功的开展。
5、参与公司策略制定和落实行政办公室人员需全面掌握公司情况，能够参与公司制定的发展策略并落实执行。
同时也需要做好公司落实效果的追踪，通过对信息的处理和分析，为公司提供决策支持。
6、人事、薪酬等管理行政办公室还要负责公司职工工资、福利等方面的管理，包括员工招聘、考核、激励、培训等一系列人事管理工作。
办公室行政工作流程图
一、主要工作内容
1．公文流转
包括政府有关部门、集团等上级单位来文；股份公司各部室及分、子公司来文。
2．公文起草
包括公司文件、会议纪要、部门请示报告、汇报材料等。
3．参加会议
4．档案管理
5．研究学习
一、管理架构及分工
1．管理架构
2．岗位分工
岗位名称
姓名
分工内容
主任
王红月
负责行政工作的总体管理
负责学习计划的制订
档案管理员
郎智雯
负责公司各种档案的管理
二、工作流程
1．上级来文办理流程
2．内部请示报告送阅流程
2．召集会议流程
4．会后工作流程
5.建档工作流程
6.档案借阅流程
三、相关规章制度
参照公司《会议管理制度》与《档案管理制度》
列席公司会议
行政管理专员
常小虎
负责公文在部门内的初审
负责汇报材料的起草
负责公司领导临时急需材料的起草
负责会前资料的审核并列席公司会议
文秘
于佳
负责起草会议纪要、文件等
负责公文流转
负责会前的资料准备工作并列席会议
公文助理
马静
负责会议书面及录音等资料的整理工作
负责日常资料的收集整理
协助起草会议纪要、文件
负责上级单位来文的领取与报送
行政办公室工作制度及工作流程
行政办公室工作制度及工作流程一、行政办公室的职能与作用行政办公室是机构中负责日常行政事务的重要部门，其职责涉及文件收发、会议组织、行政协调、保密管理、信息管理等。
在现代企业中，行政办公室是一支重要的管理力量，它不仅具有管理职能，还承担着与员工、客户沟通的重要任务。
二、行政办公室工作制度1.工作时间一般情况下，行政主任及其下属人员的工作时间为早上9点到晚上6点，中午休息1个半小时。
当有紧急情况时，工作人员需要加班。
加班时应按照有关规定处理。
2.出勤及请假制度出勤记录是行政办公室的基本管理工作之一。
为了及时了解员工的出勤情况，行政主任应每日审核并记录员工的出勤情况。
对于迟到、早退、缺勤的员工要及时进行纪律管理。
请假制度应建立规范严格的程序，员工的请假事由应符合实际情况，并在请假前提交书面申请。
请假过程中，办公室应通知相关部门维护工作的连贯性。
3.机器设备管理制度作为日常重要工具机器设备，需要在日常管理中进行及时维修，定期检查设备状态和使用数据，保证机器设备的良好运行和使用。
特别是在备用设备、设备借备、清洗保养等环节也应予以管理。
4.文档管理制度文档管理是行政办公室工作的关键，保证了信息及时、准确、全面的传递。
用公司的规定格式编写、存储、保管和传递，控制文档的流程是提高企业管理效率和质量的关键。
三、行政办公室工作流程1.文件收发行政办公室是机构中收发文件的重点部门，接收和处理来自各个部门的文件。
文件收发工作实施流程如下：(1)收件行政办公室应在收到文件后及时登记并转交有关部门。
收件过程中，需按照文件重要等级进行分类管理。
(2)处理文件送往相关部门后，行政办公室应及时跟进处理情况。
如果是有关领导需要签批的文件，应按规定进行督促，保证文件的流转。
(3)归档处理完文件后，行政办公室应及时归档整理。
对于机密文件须按规定流程归档，定期摧毁无用文件。
2.会议组织会议组织是行政办公室的又一重要工作职能，下面介绍一下会议的具体组织流程：(1)订立计划计划中应包括各项会议时间、地点、主题、参会人员、安排及费用等。
办公室行政部日常管理工作流程
办公室行政部日常管理工作流程一、接收和处理日常文件和文件传递1.接收邮件和传真：办公室负责接收和分发邮件和传真，根据需要将重要文件传达给相关部门或个人。
2.文件分类和归档：办公室通过建立文件系统，对文件进行分类和归档，以便于后续查阅和使用。
3.文件传递管理：办公室负责确保文件按时传递到指定的部门或个人，以确保工作的顺利进行。
二、安排和协调会议和活动1.会议安排：办公室负责安排会议的时间、地点和参会人员，并发送会议通知和议程。
2.会议记录：办公室负责记录会议的主要讨论内容和决议，并及时向参会人员发送会议纪要。
3.活动筹备：办公室负责组织和筹备各种活动，如公司年会、庆祝活动等。
三、设备和物资管理1.设备维护：办公室负责定期检查办公设备的工作情况，并协调维修和保养工作。
2.物资采购：办公室负责根据需要采购办公用品、文具和其他必要的物资。
3.办公室布置：办公室负责办公环境的布置和维护，确保员工的工作环境舒适和安全。
四、维护和更新员工档案1.员工信息管理：办公室负责管理和更新员工的个人信息和工作记录，包括合同、绩效评估、请假记录等。
2.员工福利管理：办公室负责管理员工的福利待遇，如社保、公积金等，并及时处理员工的福利问题和投诉。
3.培训和发展：办公室负责协调员工的培训和发展计划，安排培训课程和活动。
五、行政支持和协助1.行政支持：办公室提供行政支持，如预订机票、酒店、办理签证等。
2.信息交流和沟通：办公室负责组织内部的信息交流和沟通，通过部门会议、内部通知等方式向员工传达重要信息和决策。
3.其他行政事务：办公室协助处理其他行政事务，如车辆管理、安保工作等。
以上是办公室、行政部日常管理工作的一般流程。
在实际工作中，具体的流程还需要根据组织的特点和需求进行调整和完善。
办公室行政流程
办公室行政流程办公室是一个组织中重要的部门，负责协调和管理各项行政事务。
为了保证办公室的高效运转，需要建立一套行政流程，以确保各项工作能够有序进行。
本文将介绍办公室行政流程的几个关键步骤。
一、文件处理流程文件处理是办公室日常工作中的重要环节。
在办公室行政流程中，文件处理需要遵循以下步骤：1. 收文登记：办公室接收到来自内外部的文件后，需要进行收文登记。
登记内容包括文件的标题、来文单位、来文日期等信息，以便于后续处理。
2. 文件分发：根据文件的性质和内容，办公室需要将文件分发给相关责任人。
分发时需要确保文件能够及时送达，并记录下分发的时间和责任人。
3. 办理意见：责任人在收到文件后，需要及时对文件进行审阅，并提出办理意见。
办公室可以设立一个专门的意见处理环节，将各个责任人的意见进行整合，形成综合意见。
4. 签批审核：对于需要领导签批的文件，办公室需要将文件送达给相应的领导，并进行签批审核。
签批审核过程中，需要注意及时反馈审核结果，并将文件归档。
二、会议组织流程会议是办公室工作中常见的沟通和决策方式。
为了保证会议的高效进行，办公室需要建立一套会议组织流程，包括以下几个环节：1. 会议筹备：在召开会议之前，办公室需要进行会议筹备工作。
这包括确定会议的主题、时间、地点，制定会议议程，并通知与会人员。
2. 材料准备：办公室需要准备与会议相关的材料，包括会议议程、会议材料、会议纪要等。
这些材料需要提前准备，并及时发送给与会人员。
3. 会议召开：在会议召开时，办公室需要确保会议的顺利进行。
这包括提供必要的设备和场地，记录会议内容，并及时解决会议中出现的问题。
4. 会议后续工作：会议结束后，办公室需要及时整理会议纪要，并将会议决议和行动计划传达给相关人员。
同时，还需要跟进会议中确定的任务和时间节点，确保任务的完成。
三、办公用品采购流程办公用品采购是办公室日常工作中的一项重要任务。
为了保证办公用品的及时供应和合理使用，办公室需要建立一套采购流程，包括以下几个步骤：1. 需求确认：办公室需要根据实际需求，确定需要采购的办公用品种类和数量。
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行政单位办公室办公流程
行政单位办公室办公流程
行政单位办公室办公流程
一、收文、发文管理
1、收文
（1）登记。
收文后，根据来文单位（上级来文、平级来文、下级来文）及时录入来文登记薄）；
（2）办理。
来文登记后，视缓、急情况，及时填写文件处理标签报送相关领导批阅；
（3）归档。
文件办理完毕，定期或按单位规定将文件分类整理，及时归档。
2、发文
（1）文件审核。
各部门草拟文件必须交行政办，由总经办统一审核；（2）领导审批。
所有单位发文必须由单位领导审批后，方可印刷；（3）文件发布、单位文件领导审批后，由行政办统一校对、用印、然后正式发布；
（4）文稿文档。
所有单位发文文稿由行政办整理归档。
二、会议筹备
1、会议组织
（1）每年召开一次总结表彰大会；
（2）每月召开一次全单位安全例会；
（3）每周各部门召开一次周例会；
（4）根据需要择时召开各种大型会议。
2、会前安排：（根据会议的规模大小、重要程度安排）
（1）安排会议议题；
（2）确定会议筹备方案；
（3）办理会议报批手续；
（4）印发会议通知；
（5）准备会议文件材料；
（6）会场的卫生、照明、音响、安保、桌椅排列；（7）安排座次编组和邀请嘉宾；
（8）重要会议的新闻发布；
3、会中、会后安排：
（1）会议签到；
（2）导入会场；
（3）安排发言；
（4）会议记录（录音）；
（5）会场秩序和后勤服务；
（6）参会人员离会；
（7）清理会场；
（8）会议文件的整理；
（9）会议新闻的报道；
（10）会议纪要的印发；
（11）会议精神的贯彻；
三、办公用品管理
1、采购、印制
（1）各部门所需物品，须提前三天书面申请，由各部门内勤报行政办批准，并应设计好规格、件数，交由办公室统一采购或印刷。
（特殊情况可委托办理）。
（2）各部门在申报时，需认真填写计划单，计算好月使用量，一般采购或印制数量以半年使用数为上限。
（3）货物验收时，需先查明物品规格、件数、价格是否相符，确认后在交货单上签字。
（4）办公室在审核发票时，认真查对交货单，确认无误后在签字，报单位相关领导批准后付款。
（5）低值易耗办公用品，各部门应本着不铺张、不浪费的原则，从严从细控制使用。
（6）高值办公耗材（如电脑、传真机）在使用中，应注意日常的维护与保养：确需维修时，报请单位主要领导同意后，办公室通知办理。
2、文印、传真
（1）文印、传真用纸一律由办公室统一采购使用，各部门到行政办登记使用。
（2）除有特殊要求外，各种文字材料用纸统一使用A4纸，标题用华文中宋体，小二号字，正文用仿宋体，小三号字，纸张尽量双面使用。
（3）要求能够手工书写的材料尽量手工书写。
（4）工作之外，需打印、复印的，一律收费；不允许私自打、复印或发传真，一经查实，将给与当事人10元------50元/次罚款。
四、档案管理制度
1、文件材料的归档范围，包括上级机关印发打有关文件，批件及各部门产生的各种文件材料。
2、档案要求：
（1）办公室为单位临时档案室，集中统一管理单位形成的全部档案；
（2）归档的文件材料应完整；
（3）文件书写和书写材料应耐久保存，文件不能以铅笔，圆珠笔写，传真件、复印件不得长期存档；
（4）归档的电子文件，应有相应的纸质文件材料一并归档保存；
（5）各类文件一般归档一份，比较中和利用频繁的文件归档2-3份；
（6）各部门负责归档文件的收集和整理并定期或按单位规定交行政办公室集中管理，办公室定期或按规定将各部门已归档文件再次分类整理，交由单位档案室集中管理。
3、归档时间
（1）党群工作、行政管理、生产技术管理类的文件一般随时归档；
（2）会计类的文件由财会计门整理立类，保管一年后应向单位行政档案室移交；
（3）单位合同工的个人档案要随时归档，如有特殊情况，也可以分阶段归档。
（4）其他规定：部门或个人借阅档案，应到办公室登记，及时归
还：对不按规定归档而造成的文件材料损失，或对档案进行涂改、抽换、仿造、遭窃、隐匿和擅自销毁而造成档案丢失或损坏的直接负责者，给予相应的处分，后果严重的，将依法进行处理。
五、办公室管理
1、保持办公室地面、墙面、窗帘、窗户干净、清洁，各种办公设施完好无损，禁止乱涂乱贴乱画，禁止在档案柜顶层堆放物品。
2、保持文件资料摆放整齐有序，办公室若配置盆景，要保持盆景鲜艳，水瓶、盆景、报纸架、办公桌椅、工艺品、办公用品等放在办公室固定位置，禁止随意挪动。
3、上班时间严禁串岗、嬉戏、溜号、大声喧闹；禁止在办公室吃早餐、零食、抽烟等。
4、讲文明，整理干净桌面，关闭电脑、空调、电灯等公用设施，关好门窗。
5、建立“迎驾报”专夹，报纸、杂志等分类挂放在报纸夹上。
6、下午下班后，用塑料袋将垃圾装好，放在走道边，供清洁工打
六、招聘管理
1、招聘流程
（1）编制计划。
根据需要编制人员需求计划。
（2）发布公告。
扩大选择面，面向社会发布招聘信息，明确所招岗位的名称、条件和待遇。
（3）安排招聘。
按照公开、公平、公正原则分步骤进行。
（4）办理入职。
择优录用后，要开展一次入职指导谈话（内容包括工作任务分配、开展工作的标准、制度流程、注意事项、薪酬标准等），后按单位内部相关规定办理入职手续。
2、岗前培训。
报到后，由行政办根据职务性质，组织培训。
七、考勤管理
1、考勤范围：单位所有员工。
2、考勤方式：用指纹考勤机进行考勤。
3、考勤实施：考勤工作由单位行政办公室实施。
4、考勤结果公布：考勤结果分为出勤、出差、事假、迟到、旷工等五种情况。
5、因公出差和请假手续：因公出差及请假手续的管理，单位有相关管理制度，行政办和部门按规定程序认真执行。
意见：此次任务个人觉得，完全是让我们自己闭门造车，而且这种任务完全没有意义，类似于任务一，我们班的同学，暑期或多或少都在中小型公司里面实习过，因此对这些并不感到陌生，容易上手。
但此次任务，要求我们穿插“行政单位”，首先，我们并未接触过行政单位，对其工作流程一无所知，仅有的一点了解也是从网上了解到的，但肯定是不完整的，甚至有些部分是错误的；其次，如果只在任务中写办公设备的安装和使用以及维护，则任务二与任务一几乎完全重合，缺乏新意。