鸿星尔克运营中心单元幕墙施工策划方案
某某商厦石材幕墙施工组织设计方案

某某商厦石材幕墙施工组织设计方案一、项目概况商厦位于城市中心核心商业区,是一家大型商业综合体,包括商业中心、写字楼、酒店等多个功能区域。
石材幕墙是商厦外立面的主要构件,既能提供良好的隔热和隔音性能,又能提升商厦的整体形象和品质。
1.组织架构为了保证整个施工过程的顺利进行,我们将建立以下组织架构:项目经理:负责整个石材幕墙施工项目的组织、协调和监督。
施工队伍:由经验丰富的石材幕墙施工工人组成,负责具体施工工作。
品质监督员:负责对施工质量进行监督和检查。
安全保障人员:负责施工现场的安全管理和事故预防。
2.施工进度计划根据项目要求和施工条件,制定详细的施工进度计划,合理安排施工任务和资源,确保施工进度的顺利进行。
同时,要与其他施工工种进行协调,避免施工进度的冲突和延误。
3.材料和设备采购根据施工图纸和设计要求,制定详细的材料和设备采购计划。
选择合格的供应商和厂家,确保采购的材料和设备符合质量标准。
同时,要提前储备足够的材料和设备,避免因采购延误而影响施工进度。
4.施工流程(1)场地准备:清理施工现场,确保施工区域干净、整洁,并搭建必要的安全防护设施。
(2)基础施工:根据设计要求,进行地基基础的施工,并进行必要的强度检测。
(3)支撑结构:安装石材幕墙的支撑结构,并进行必要的校正和调整。
(4)石材安装:根据施工图纸和设计要求,进行石材的粘贴、固定和调整。
(5)石材养护:完成石材的安装后,进行必要的养护,确保石材的质量和使用寿命。
(6)清理验收:清理施工现场,进行最终验收,并办理相关手续。
5.安全管理在整个施工过程中,要严格遵守相关的安全规定和操作规程,确保施工现场的安全。
同时,要进行必要的安全教育和培训,提高工人的安全意识和操作技能。
建立健全的安全管理制度,定期组织安全检查和隐患排查,及时采取措施解决安全隐患。
6.质量控制在施工过程中,要进行严格的质量控制,按照设计要求和技术标准进行施工。
对施工过程中的关键点进行重点监督和检查,确保工程质量。
购物中心外立面方案深化及初步设计任务书模板

购物中心外立面方案深化及初步设计任务书模板任务书模板:1.任务概述购物中心外立面方案深化及初步设计任务旨在进一步深化购物中心外立面方案设计,并提供初步的施工图设计,确保设计方案符合业主要求和现有法规,同时满足舒适度和美观度的要求。
2.任务目标2.1 深化设计方案,提高方案实用性和美观度。
2.2 制定明确的构造方案和所有细节,并完善设计图纸。
2.3 提出切实可行的施工方案,确保方案质量和工期。
2.4 确保设计符合相关的规定和法规。
3.任务内容3.1 深化设计方案通过现有方案的基础上进一步分析并优化,使其更加符合业主的要求和市场需求。
深化设计成果包括外墙材料、色彩方案、外观形态、照明和草坪等方案。
3.2 制定明确的构造方案和细节根据业主要求和深化设计方案,制定明确的构造方案,并对各个细节实施合理的设计。
作为技术要求,建立分层、分区、分块细化设计的工作标准说明书,并以此作为现场实施的技术基础。
3.3 提出施工方案在深化设计的基础上,组织设计团队共同完成施工图设计任务,制定清晰的施工方案,确保现场建设的施工质量。
施工方案应包括安全、工期、材料、人员等方面的细节要求。
3.4 保证设计符合规定和法规在完成设计过程中,应捍卫国家和社会利益,并考虑到相关政策和法规。
设计团队必须严格遵守建筑设计和施工的标准和规定,同时符合环保、安全和人类健康等相关因素。
4.任务进度安排任务分别分为两个阶段,分别为深化设计方案和制作施工图设计。
预计工期为6个月。
第一阶段:周期时间任务시작日期 2 月-3 月初步设计及方案确定3 月-4 月数据收集及分析4 月-5 月内部评审及需要调整的修改5 月-6 月完成方案深化第二阶段:周期时间任务 6月-7月制作建设图纸7月-8月所有测量细节的制定8月-9月完成设计9月-10月价格估算及审核5.任务成果要求5.1 设计方案更新和深化结果报告5.2 结构建筑设计图集的完整性5.3 施工方案和技术标准说明书5.4 合理的价格估算及审计6.团队组成和任务分工根据任务的要求,建议组成一个具有丰富经验和相关专业背景的设计团队,包括建筑师、结构工程师、室内设计师、景观设计师等。
工程项目幕墙施工方案模板

工程项目幕墙施工方案模板一、项目背景为了满足城市建设的需要,提高建筑的外观美观性和实用性,提高建筑的能源利用效率,保证建筑的使用寿命,实现节能减排的目标,本工程计划对XX大厦进行幕墙施工。
本工程计划采用XX幕墙系统,对XX大厦进行改造,以提高建筑外观美观性和实用性,保护环境,提高建筑能源利用效率。
二、项目概况本工程项目位于某市某区,为XX大厦,地处繁华商业区,周边建筑物为商住混合用途,交通便利,环境优美。
本工程项目包括主楼和附属建筑,总建筑面积约为XXX平方米,建筑高度约为XX米。
三、施工建设单位施工建设单位为XX建筑工程有限公司,拥有资质XX级的施工单位,具备相关施工资质和丰富的施工经验,有一支技术精湛的施工团队。
四、施工内容1. 幕墙改造工程本工程计划对XX大厦现有幕墙进行改造,采用XX幕墙系统,对主楼和附属建筑的外立面进行改造,包括拆除原有幕墙系统,安装新的幕墙系统,提高建筑外观美观性和实用性。
2. 幕墙辅助工程本工程还包括对幕墙辅助工程的施工,包括密封胶条安装、幕墙排水系统安装、幕墙玻璃安装、幕墙铝框架安装等。
五、施工方案1. 施工方案确定根据实际工程情况和设计要求,确定XX幕墙系统为本工程使用的主要幕墙系统,根据设计要求和实际施工情况,制定详细的施工方案,并组织相关技术人员进行技术交底。
2. 施工准备工作施工前需进行充分的施工准备工作,包括施工图纸审核、材料采购、设备调试、施工人员培训等。
3. 施工组织管理根据工程计划和施工方案,制定详细的施工组织管理方案,明确施工各个环节的责任人和工作内容,确保施工质量和进度符合要求。
4. 安全施工为了保障施工人员和周边居民的人身安全和财产安全,需严格执行相关安全施工规定,加强施工现场安全管理,做好防护措施,避免发生安全事故。
5. 现场管理加强现场管理,合理安排施工进度,提高施工效率,确保施工质量和安全,保证施工进度符合设计要求。
6. 完成验收在施工完成后,进行相关部门的验收,确保所施工程符合设计要求和相关标准。
幕墙施工策划书精品资料

项目策划书编制时间:二零一二年二月二十八日目录一、工程概况 ............................................................................................... - 3 -二、工期: ..................................................................... 错误!未定义书签。
三、时间节点 ................................................................. 错误!未定义书签。
四、施工内容 ............................................................................................... - 6 -五、质量控制措施 ....................................................................................... - 8 -六、技术要求 ............................................................................................... - 9 -七、项目人员配备 .....................................................................................- 10 -八、项目管理目标 .....................................................................................- 10 -九、施工段、施工顺序及施工批次划分.................................................- 10 -十、材料批次划分 ......................................................... 错误!未定义书签。
延安新世纪购物广场玻璃幕墙工程施工组织方案

延安新世纪购物广场玻璃幕墙工程施工组织方案一、项目概况1.施工准备阶段(1)成立施工组织部,负责技术指导、资源调配和施工安全部署等工作。
(2)成立安全生产小组,制定安全生产方案,并组织施工人员进行安全技术交底。
(3)确定施工周期和工期计划,并进行人员和材料的调配。
(4)购买所需工器具和设备,并进行设备的检测和调试。
(5)与设计院和供应商进行沟通,确认幕墙结构和玻璃的具体规格和尺寸。
2.施工工艺流程(1)搭建施工脚手架和观测平台,以便施工人员进行安装和调试工作。
(2)进行地基处理和基础施工,确保幕墙结构的稳定性和安全性。
(3)进行幕墙结构的安装,包括铝合金框架的连接和固定等工作。
(4)进行玻璃的安装,包括玻璃板的切割、打孔和粘接等工作。
(5)进行玻璃的检验和调试,确保玻璃的完整性和连接性。
(6)进行幕墙系统的调试,包括水密性、气密性和隔热性等性能的测试。
(7)进行施工现场的清理和整理,确保施工环境的整洁和安全。
(8)进行竣工验收,确保幕墙工程的质量和安全。
3.施工管理措施(1)严格遵守安全生产规章制度,加强对施工现场的安全巡查和隐患排查。
(2)建立健全质量管理体系,加强对施工工艺和材料的质量控制。
(3)加强施工人员的培训和技术指导,提高施工人员的素质和能力。
(4)合理组织施工进度,确保工期的按时完成。
(5)进行施工进度的跟踪和监控,及时解决施工中的技术问题和困难。
(6)与相关部门进行沟通和协调,确保施工工作的顺利进行。
三、施工安全措施(1)严格落实施工现场的安全管理制度,做好施工现场的安全防护工作。
(2)配备专职安全员,负责施工现场的安全巡查和监控工作。
(3)加强对高空作业人员的培训和技术指导,确保高空作业的安全。
(4)加强对施工现场临时设施的维护和管理,确保施工现场的安全性。
(5)加强对施工现场的清理和整理,确保施工现场的整洁性和安全性。
(6)认真组织安全事故的调查和处理工作,及时整改和改进相关工作。
大型商场幕墙装饰工程施工组织设计方案

大型商场幕墙装饰工程施工组织设计方案1.项目背景本文档针对某大型商场的幕墙装饰工程施工组织设计,旨在规划施工组织结构,确定施工流程,安排人员具体工作计划,以确保项目质量和安全。
2.组织结构2.1 项目负责人项目负责人需具备拥有丰富经验的幕墙装饰工程管理经验,负责监督和指导整个工程施工过程,确保施工质量和安全性,及时解决各种问题。
2.2 工程部工程部需要配备有经验丰富的工程师和技术员,负责幕墙装饰施工的技术指导和工程计划的制定与管理。
工程部人员还要负责所涉及的质量检查和安全监管。
2.3 生产部生产部需要有一定的规模和规格,具备钢结构、幕墙、玻璃等装配式外墙建筑工程前期制板、加工和安装的能力。
生产部在工程进展、生产和质量上发挥着至关重要的作用。
2.4 安全监管部门安全监管部门需具备专业的安全管理人员,负责幕墙装饰工程的安全管理工作,及时跟进和处理危险源,并制定相应的安全管理措施,确保工程施工安全。
2.5 机械部机械部需要配备先进良好的设备,主要负责施工过程中需要使用的各类施工设备的调配、使用和维护。
机械部门人员在施工现场发挥着重要的作用。
2.6 人力资源部当然,在整个施工过程中还需要一支经验丰富的施工队伍,从招聘到培训、工资福利管理,人力资源部门也发挥着非常重要的作用。
3.施工流程3.1 前期准备在施工过程中,前期准备是非常重要的。
前期准备包括对工厂的检查、碳素钢的进货、氢氧化铝的采购、生产技术与计划的制定等。
3.2 组件制造及加工在生产过程中,装配式多层壳体系统和所有构件都需要按照计划加工生产。
3.3 安装安装也是施工过程中的重点。
安装质量与安装方式直接关系到施工工期和工程质量。
安装工作时,需要特别注意保护钢材表面,以保证表面的质量。
3.4 调试和验收在幕墙构件的安装完毕后,需要进行幕墙的调试、检测和整体验收。
调试和验收过程中,需要注意安全和质量问题,以保证幕墙的质量安全。
4.人员及工作计划安排在工作计划安排中,需完全按照进度表甄选合适的人员,严格执行每日基本工作进度计划。
商业综合体建设行业施工方案

为确保商业综合体建设项目的顺利实施,我们将成立专门的施工项目部,负责整个施工过程的组织与管理。以下是施工组织与人员安排的详细内容:
1. 施工项目部组织架构
项目部设项目经理一名,负责全面协调、管理项目施工工作;设项目副经理两名,分别负责施工技术、安全生产及质量管理工作;下设施工管理、技术质量、安全生产、材料设备、财务管理等五个部门,各司其职,确保项目顺利推进。
2. 施工人员安排
a. 施工管理人员:包括项目经理、项目副经理、施工队长等,共计XX人,负责施工过程的管理与协调。
b. 技术质量人员:包括施工技术负责人、质量检查员等,共计XX人,负责施工技术指导和质量把关。
c. 安全生产人员:包括安全员、消防员等,共计XX人,负责施工现场的安全生产和消防工作。
d. 材料设备人员:包括材料员、设备管理员等,共计XX人,负责施工材料采购、保管和设备维护。
e. 与设计、监理单位保持紧密沟通,确保施工过程中的技术问题得到及时解决。
2. 安全保障
a. 制定完善的安全生产责任制,明确各级管理人员和施工人员的安全职责。
b. 开展安全风险评估,制定针对性的安全措施,预防安全事故的发生。
c. 加强施工现场的安全管理,严格执行安全操作规程,确保施工现场安全有序。
d. 定期进行安全检查,对施工现场的安全设施、设备进行全面排查,发现问题立即整改。
b. 施工现场保持清洁卫生,定期清理建筑垃圾,设置垃圾分类收集点,减少环境污染。
c. 控制施工噪音和扬尘,采取隔音、降尘措施,减少对周边环境和居民的影响。
d. 加强施工现场的文明施工宣传,提高施工人员文明施工意识,遵守施工现场的各项规章制度。
2. 环保施工
a. 严格按照环保法规和标准,选用环保材料和设备,减少施工过程中的环境污染。
幕墙施工计划方案

二、施工组织与人员安排
施工组织:
1. 施工管理机构:成立幕墙施工项目管理部,负责全面协调、管理施工现场各项工作,确保施工顺利进行。
2. 施工队伍:组织专业的施工队伍,包括幕墙安装、钢结构制作、石材加工、玻璃安装等工种,共计100人。
3. 施工分区:根据建筑物的外立面特点,将幕墙施工划分为若干个区域,实行分区负责制,确保施工质量和进度。
工程概况:
1. 幕墙类型:本工程采用玻璃幕墙、铝板幕墙及石材幕墙相结合的设计,以满足不同区域的装饰需求。
2. 结构体系:幕墙采用框架式结构,与主体结构采用螺栓连接,确保幕墙的稳定性和安全性。
3. 施工范围:本工程幕墙施工范围包括建筑物的外立面、裙房及采光顶。
4. 施工条件:现场具备施工所需的电源、水源、施工场地及施工通道。
4. 采用低噪音、低扬尘的施工设备,对噪音、粉尘进行有效控制。
5. 施工过程中,采取措施减少对周边环境的影响,如围挡、覆盖、洒水等。
风险应急管理:
1. 制定完善的风险预防和管理制度,对施工过程中的各类风险进行识别、评估和预防。
2. 设立风险应急小组,负责施工现场的风险监控和应急处理。
3. 制定应急预案,包括火灾、高空坠落、机械伤害等常见事故的应急处理流程。
工程目标:
1. 确保施工安全:遵循国家及地方相关法规、规范,确保施工过程中的人员安全、设备完好及环境保护。
2. 保证施工质量:严格按照设计要求及施工规范,确保幕墙施工质量达到优良标准,满足建筑物的使用功能及美观要求。
3. 提高施工效率:采用合理的施工工艺和施工组织设计,缩短施工周期,降低工程成本。
4. 节能环保:选用绿色、环保的建筑材料,提高幕墙的保温、隔热性能,降低建筑物的能耗。
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目录第一章工程概况 (2)第二章施工组织部署 (4)第一节施工组织架构 (4)第二节施工段的划分 (7)第三节施工平面布置 (8)第四节吊装设备分布 (8)第五节劳动力配置 (9)第三章要紧技术措施……………………………………………………………………10第一节测量放线…………………………………………………………… (10)第二节单元板块的运输和卸车 (13)第三节施工预备……………………………………………………………………15第四节单元板块的垂直运输和楼层转运 (18)第五节单元板块吊装 (1)8第六节装饰条装饰架安装 (21)第四章质量保证措施……………………………………………………………………21第一节质量目标………………………………………………………………… (21)第二节质量措施………………………………………………………………… (21)第三节成品爱护措施…………………………………………………………………34第六章安全、消防、文明施工保证措施…………………………………………………40第一节安全治理目标、方针、指导思想……………………………………………40第二节安全操纵措施…………………………………………………………………41附件:鸿星尔克运营中心单元体吊装系统计算书鸿星尔克运营中心单元体施工方案第一章工程概况一、编制依据1、《建筑结构荷载规范》GB5009-2001(2006版)2、《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-20033、鸿星尔克运营中心幕墙工程施工图纸4、《建筑施工高空作业安全技术规程》JGJ80--91二、工程概况工程名称:鸿星尔克营运中心(玻璃幕墙工程)工程地点:福建省厦门市思明区观音山片区东南侧建设单位:鸿星尔克(厦门)投资治理有限公司总包单位:福建六建建设集团有限公司监理单位:厦门基业衡信咨询有限公司建筑师:深圳维度艺术设计有限公司/深圳市瀚旅建筑设计顾问有限公司施工单位:北京江河幕墙股份有限公司工程性质:综合办公楼主体结构形式:钢筋混凝土框架-核心筒结构形式建筑高度:115.7米幕墙工程概述:本工程地下1层至地上3层采纳框架式幕墙形式,框架式幕墙分为隐框幕墙系统(大厅处)及横明竖隐幕墙系统,4-26层为单元体幕墙系统。
屋顶屋面层为框架幕墙。
本工程幕墙体系由四种颜色的玻璃组成,五彩斑斓的玻璃颜色,使整个建筑的气氛更加活跃,现代感十足。
横线线条的位置、尺寸大小依照遮阳及景观观赏等要求确定,既体现出本建筑的专门身份又充分考虑到各种不同的功能。
三、单元体幕墙概况星尔克营运中心东、南、西、北立面4~26层为单元体幕墙约13600.09鸿㎡,其中框架幕墙约 3760.64㎡, 雨蓬面积194㎡;铝合金百叶39.7㎡;地弹门33.35㎡;铝合金遮阳板(450mm长):2110m,铝合金遮阳板(300mm长):9570m;四、施工重难点1、放线是重点由于本工程为高层建筑,施工测量放线精度要求高,给施工测量放线带来了一定的难度。
而测量质量好坏直接关系到今后各分项工程施工和安装质量以及施工速度;因此我司采纳三维立体放线法,具体措施如下:(1)清理预埋件,测定基准轴线及边线;(2)按:中—边—中—边的循环测量方法,测定各支持点中心线位置;(3)全面校准并定位各中心线间距;(4)测定与校准底层基准水平线。
(5)定各支持点中心线的垂线。
为保证测量放线精度,确保工程质量:首先,应确立本工程的一个基准轴线,多轴线为基准势必存在一些偏差(而幕墙各项偏差均在±1mm之间),为了克服这一难点,在本工程的轴线确认无误的前提下,利用幕墙公差,在合适的位置设立参照基准轴线,反复核对无误后,确立为辅助基准轴线,以此来达到施工的高质量;其次,依据总承包单位提供的基准点、线,考虑到温差对计量的误差,以及地面不平造成的误差,采纳全站仪通过棱镜复核相互之间的几何关系,理清点线之间的关系,以及相互间的几何尺寸,通过点线的精度来提高幕墙施工精度;在确保门洞口以及沉降缝的宽度的前提下,要使各种累积误差在大面幕墙内消化;此外,标高定位也是一个难点,由于整个施工难度较大,因而对标高的定位要求较高,标高的定位采纳全站仪测距进行,辅以钢卷尺、拉力计。
2、收边、收口是幕墙施工的重点、难点。
收边收口对每个工程来讲差不多上幕墙施工的重点,收边收口的好坏直接阻碍幕墙施工的质量,幕墙施工有30%~40%的工作量在收边、收口,而且收边收口处理若处理不行,专门容易产生漏水。
因此,我们在收边收口处,如不同类型幕墙交接处、幕墙本身的收口处、沉降缝等地点差不多上施工中重点操纵对象,要求我们必须一丝不苟,精益求精,严格按施工工艺及采取科学有效的方法施工,并确保安装质量及安装精度。
本工程收口位置包括以下几个部位,我们分不采取相应的措施。
(1)施工电梯、塔吊位置收口方法大面的单元板块安装时,单元板块按次序一一对插,当中不留空位。
但施工电梯、塔吊位置处必须在其拆除后方能安装。
塔吊预留位置收口部位的单元板块存放在楼层里,采纳移动炮车进行收口安装;施工电梯位置将收口单元板块直接从地面起吊至安装层采纳轨道活动吊机进行收口安装。
施工电梯的宽度一般占3-4块单元板块的宽度,最后一个单元板块无法平推进入空位。
因为已安装固定的左右两单元组件之间距离净空比单元组件实际宽度要小,那个组件无法在水平方向平推进入空位,也不能先插一侧再插另一侧。
我司采纳的收口方法是:最后一个单元板块从空位的上方向下垂直插入,以实现本层收口的目的。
然后用此方法从下至上进行人货梯的收口。
第二章施工组织部署第一节施工段的划分一、垂直施工段划分考虑到工程规模较大,质量标准高,为确保工期,提高施工效率,便于组织治理,并结合工程现状,按竖向划分的四个施工段: 第一施工段:主楼屋顶钢结构;第二施工段:主楼1~4层;第三施工段:主楼5~26层;第四施工段:收边收口部位二、水平施工批次的划分1.水平施工共划分四个施工段,不含电梯、塔吊位置。
2.由于幕墙施工跟随总体施工进度,因此测量放线、连接件的安装及幕墙安装都分段进行。
第二节施工平面布置依照我项目部的工程策划,施工时需要以下办公、施工区域1、办公区为方便现场治理,在施工现场设置项目办公区,办公区占地面积不小于30m2。
2、板块临时存放区依照现场施工平面布置和施工任务安排,在靠近主楼的西立面位置,设置单元板块存放区,便于单元板块的水平和垂直运输。
3、卸货区在靠近存放区的位置设置一处卸货区,用来卸载单元板块。
卸货区应交通便利,但不应阻碍工地交通,夜间装卸时保证有足够照明,同时采取措施确保安全。
4、地面吊运存放区依照现场施工平面布置和施工任务安排,在悬臂起重下方地面设置垂直吊运板块区,用于存放立即吊运的单元板块,存放区下方设置安全警戒线和警示标志,并有专人在场看护,不执行吊运任务时,垂直吊运板块存放区不得存放单元板块。
5、地面运输线路运输车辆将单元板块运输到现场,应从工地西门进入。
现场人员对到场的单元板块依照品质操纵手册进行检验、登记。
检验完毕后,依照交通指挥员的信号,运送到卸货区,进行卸货作业。
卸货完毕后,在交通指挥员的引导下驶出工地现场。
叉车将卸下的单元板块运送到板块存放区,重新码放。
运输线路设置有明显标记,并注意行人安全,夜间使用需要足够照明。
第三节吊装设备分布依照现场施工组织及现场工程策划,我司在本项目需要使用以下机械设备,布置如下:1、移动小吊车布置依照现场施工平面布置,我司将使用移动小吊车进行单元体吊装,移动小吊车布置如下表:2、卸料叉车单元板块运输到场后,使用5T叉车将单元板块随单元板块运输架一起卸下,行驶到存放点存放。
3、平板小车平板小车是配合单元板块安装时,用作单元板块楼层内运输和幸免单元板块与结构间摩擦。
第五节劳动力配置由于本工程工程规模大、质量要求高,工期较紧等诸多因素,因而在劳动力组织方面必须依照工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况,进行现场科学治理,对人力资源进行交替、穿插等合理调配,科学地安排劳动力。
一、劳动力安排和要求1 劳动力安排打算本分项工程施工高峰期投入劳动力70人,劳动力为我司长期的施工队伍。
在需要抢工时,可从我司加工基地抽调安装人员投入本工程施工中。
本工程工程量大、质量要求高,为此我们将选择技术水平高、专业素养好、有类似工程施工经验的施工队伍,并配备充足的人力资源。
2 人员进场配量表第三章要紧技术措施第一节测量放线一编制依据(1)《工程测量规范》(GBJ50017)(2)《建筑工程施工测量规范》(DBJ 01-21-95)(3)《混凝土结构与验收规范》(GB50204-2002)(4)《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规范》(JGJ3-91)(5)《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ301-88)(6)《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003二工程特点三施工部署3.1 施测程序测量基准点→投射基准点→主控线弹设→外控点平面布置→外操纵线布置→层间标高设置→测量结构偏差3.2 组织部署施工测量组织工作由项目技术部专业测量人员成立测量小组,依照总包单位给定的基准点和基准线进行工程定位、建立轴线操纵网。
按规定程序检查验收,对施工测量组人员进行详细的图纸交底及方案交底,明确分工,所有施测的工作进度逐日安排,由施工队队长依照项目的总体进度打算进行安排。
四施工测量的差不多要求4.1 施测原则(1)严格执行测量规范;遵守先整体后局部的工作程序,先确定平面操纵网,后以操纵网为依据,进行各局部轴线的定位放线。
(2)必须严格审核测量原始数据的准确性,坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。
(3)定位工作执行自检、互检合格后再报检的工作制度。
(4)测量方法要简捷,仪器使用要熟练,在满足工程需要的前提下,力争做到省工省时省费用。
(5)明确为工程服务,按图施工,质量第一的宗旨。
紧密配合施工,发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。
4.2 预备工作(1)全面了解设计意图,认真熟悉图纸。
施测人员通过对总平面图和设计讲明的学习,了解工程总体布局,工程特点,周围环境,建筑物的位置及坐标,其次了解现场测量坐标与建筑物的关系,水准点的位置和高程以及首层±0.000的绝对标高。
依照总包提供的预沉降值,逐层消化在伸缩缝中,让大楼自动沉降在设计标高数值。
在了解总平面图后认真学习建筑施工图,及时校对建筑物的平面、立面、剖面的尺寸、形状、构造,它是整个工程放线的依据,在熟悉图纸时,着重掌握轴线的尺寸、层高,对比基础,楼层平面,建筑、结构几者之间轴线的尺寸,查看其相关之间的轴线及标高是否吻合,有无误差存在。
(2)测量仪器的选用:测量中所用的仪器和钢尺等器具,依照有关规定,送国家光电测距仪检测中心进行校验,检验合格后方可投入使用。