(完整版)企业家心灵的能量管理

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什么是能量管理

什么是能量管理

什么是能量管理一个似乎不重要,又一直隐藏在成事、持续成事、持续成大事背后的事——能量管理。

曾国藩说:“凡行兵须蓄不竭之气,留有余之力。

”存力气,存使不完的力气。

很多人说,想成事,要有资源,要有风,要看竞争对手、市场……却往往忽略了一个本源,就是做事的人,你和你的团队,有没有能量?这能量能不能持续?第一,管理能量才能持续成事为什么要管理能量?1.为什么要储备足够的能量?因为我们的目标不是挣一笔钱、出这一个月的名就走,我们不做一天的买卖,要做基业长青的事。

有两类大事可以成:一类是立功,立功不朽;另一类是立言,立言不朽。

要把这种目标定了。

2.为什么要积蓄能量?因为真正的成功往往需要十年以上的经验储备。

我原来不理解,为什么企业招聘一个人,要求有八年以上的工作经验。

后来我发现,如果想了解一个人的工作能力,没个五年是看不出来的,这个五年是一个从无到有,从小到大,从不会到会的过程,而要再精英化一点,没个十年几乎是不可能的。

古人说“十年磨一剑”,你也不能把这个时限缩得太短,“一年磨一剑”几乎是揠苗助长,基础不扎实。

3.为什么要管理能量?人生不全是打仗,还有生活。

我没有见过一直工作还能把工作做得非常好的人,纯粹的工作狂,完全没生活、没情调、不放松,还能把仗打好,几乎没有。

对这种人,我往往会心存一点点戒心和恐惧,因为像一把刀一样,他很有可能造成巨大的风险。

打仗不是人生的全部,有时候你要稍稍歇下来,发发呆。

这种发呆,这种“浪费”,是为了更好地打仗。

你和团队都需要调整。

在麦肯锡虽然非常累,每周干八十到一百个小时,但是每年有三到四周的带薪假。

强制的带薪休假除了让你身心平衡之外,也是为了这个机构能够更好地生存和发展。

这看上去像一个悖论,我讲讲背后的原因。

1.高管一旦离开了,相对的审计、监察、纪检部门就很容易做事了。

因为高管一离开,一定是要把自己的工作托付给他的替手,替手一接手,如果有严重的问题,很容易就会暴露出来。

这是从内控的角度说,为什么高管带薪休假是必需的。

职场生命能量加油站

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职场生命能量加油站盘活员工“心资本”,激发员工“心动力"一、课程缘起我们的心房,就象现实的房间一样,需要定时的打扫、清理、装点才会干净整洁,舒适宜居。

我们要让自己的心保持能量充盈,也就要象现实中的人一样,定时排泄、喝水、进食;就要象现实中的汽车,定时修理、清洗、加油;就要象现实的花朵,定时修剪、浇水施肥、晒太阳。

本课程在老师自身多年职场咨询和职场培训经验的基础上,开发出的一套针对职场人士启动心能量、激发心潜能的课程。

旨在打造职场人士和谐家庭关系、同事关系、客户关系,提升职场人士工作绩效和幸福指数.作为你的职场生命能量加油站,助力职场人士扬帆起航,持续燃烧自己,照亮他人!幸福开心生活、高效快乐工作!现在,让我们一起走进生命能量加油站..。

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二、课程目标1。

顺势而为,善用性格潜能力量,提升自身能力和工作绩效;2. 运用多种方法和工具,深度沟通体验,为你的生命能量加油;3. 高效应对自身压力、情绪和逆流能量,幸福开心生活,高效快乐工作;4。

高效处理他人压力、情绪和逆流能量,打造和谐家庭与职场人际关系;5。

应对职业倦怠、职场拖延、执行力不足等常见现象和有效转化;6. 深度探索自身内在阴性能量并避免与转化提升;7。

深度发掘个人内在阳性能量,让你的工作生活生龙活虎;8. 连接与转化个人原生家庭能量,从而有效应对职场冲突和困扰;9。

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三、课程时间及对象:☆课程时间为2天(12小时)☆授课对象:全体领导和员工四、培训形式课堂讲授+团体互动体验+角色扮演+案例分析+情景演练+问题答疑等五、理论支持心灵绘画、意象对话、家庭系统排列、NLP教练技术、舞动治疗、灵性演讲、人体次元疗法、心理资本开发、管理心理学、行为主义、认知心理学、积极心理学、社会心理学灵气疗法等技术六、培训特点科学的理论支持+气氛轻松+生动有趣+实战实用+现学现用七、课程收益在课程结束时,学员将能够:☆明确:所谓磨刀不误砍柴工,心房的打扫、清理、装点和生命能量的补充,让你的工作生活生龙活虎、事半功倍;让你更好地去享受工作和生活中的每一个当下,也更好地去善待每一个当下的自己和他人。

企业家管理成功十大信念

企业家管理成功十大信念

然 能 恢 复元 气 。但 如果 运 作效 率 低 下 ,那 么你 可能 显
赫 一时 ,最 终却 会败北 。 来自信念四 :坦诚 沟通
尽 可 能地 同你 的合 伙人 进 行交 流 ,他 们知 道 的越
多 ,理 解 的就 越深 ,对 事物 也 就越 关 心 。情 报就 是 力
量 ,你 把这 份 力 量给 予 你 的同 事后 所 得到 的 益处 ,将
信念一 :敬业
山姆 坚 信 , “ 如果 你热 爱 工作 ,你每 天 就会 尽 自
己所 能 力 求完 美 ,而 不 久你 周 围的每 一个 人 也 会从 你 这里 感染 这种 热情 ” 。
趣 ,而 且 它会迷 惑对 手 。
信念七 :倾 听公 司每一位 员工 的意见 ,广 开言路
信 念六 :成功 要大肆 庆祝 ,失败也 不必耿 耿 于怀
不 幸 失败 ,也 不 妨穿 上 一身 戏 装 ,唱一 首 歌 曲 ,
韧 的毅 力 ,成 就 了不 朽 的商 业模 式 。解读 成功 ,信念 其 他 人也 会 跟着 你 一 起演 唱 。要 随 时随 地设 计 出你 自 使然 。 山姆对 自己坚 持不 懈 的信念 作 了如下概 括 : 己的 新噱 头 。所 有 这 一切 将 比你 想 象的 更 重要 、更有
第一 线 的 员工才 是 最知 道 实际 情 况 的 。你 要 尽 量 了解 他 们所 知 道 的事 情 。为 了组 织 下放 责 权 ,激 发 建
设性 意 见 ,你 必须倾 听 同事们 告诉 你的 一切 。
信念 二 :所有 同事都是 合伙 人 ,合 伙人要 分享你的利润
只 有 当 同事 都 把他 自己作 为 合伙 人 ,他 们 才能 创 造 出超乎 想象 的业 绩 。

孙晓岐关于心态调整的励志演讲

孙晓岐关于心态调整的励志演讲

孙晓岐关于心态调整的励志演讲孙晓岐是岐迹汇创始人,孙晓岐品牌战略研究中心开创者,中国COBS品牌战略系统创始人,中国商业发展中心品牌咨询部主任,国际顶级商业教育的中国导师和引路者,中国名师联盟创始人之一。

以下是店铺整理的孙晓岐关于心态调整的励志演讲,欢迎大家阅读。

一、十分高兴这天在那里继续与大家作交流,这天探讨的主题是心态调整,咱们都知道心态决定命运同不一样意?如果说思想决定格局,态度就决定命运,那你是一个什么样的人取决于你有一个什么样的心态,人们都在追求,潜质、方法都很重要,但态度更重要。

1、在咱们21世纪系统当中有这么一句话,这样讲:技巧好不如态度好,为什么做比决定怎样做。

想要追求成功那要知道自我为什么去做,这是一个态度。

这天我跟大家分享有6个心态。

二、用心的心态:其实咱们发现人与人之间的差别只有一点点,而小小的差别导致了巨大的差别,而这个小小的是差别就是你的心态是用心的还是消极的,巨大的不一样是消极的心态得到消极和负面的结果,而用心的心态到达下方的结果。

其实每一个人都想用心,但是事实证明:当咱们生活、当中,发生很多问题以后,咱们无数的人心态是消极的,那如何塑造其心态,那么:1、并领悟给事情重新下定义。

在咱们生活当中每一天都有很多事情发生对吗?发生的每一件事情都会影响你的情绪对吗?你的情绪会十分的激动,也有可能会十分的消极,但是你有没有发现,同样的一件事情的发现不一样的人就会有不一样的感受,就拿离婚来讲吧。

好多人离婚后好痛苦哦,想到要去自杀有没有?有的人离婚以后请兄弟姐妹聚会,我最后离开那个死鬼了有没有?因此为什么同样一件事情会有不一样的反应,正因这两个人对这件事定义不一样,同意吗?2、我记得有一个十分经典的故事:父亲跟儿子的对话,儿子要去战场当兵,之前,父亲:你当兵有可能在前方、后方,军人服从安排,后方是你的福气、前方也很正常。

前方可能会受伤,轻伤、重伤、轻伤是福气、重伤正常。

重伤你可能会治愈、也可能走不了路,治愈是福气、下不了床也正常,正因你是一个军人。

企业员工培训讲座之正能量培训课程PPT课件

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修炼自己内心
职场能量法则 能力=心态×沟通×知识
态度乐观、积极、向上的人,充满热心、希望与信念。这样的人就像 是一个正能量磁场或一种气流,可以补充或改造四周较弱的负能量磁场。 以原则为核心的人有时只是远离有害的氛围,智慧使他们能够预感负能量 的强度,掌握处事时的幽默感和时机。
了解你自身的能量,知道你是如何散发并引导这股能量的。当你陷身 困惑、争执或消极能量之中时,你应当尽力做个和事佬,尝试解脱或改变 破坏性的能量。当积极的能量与下一个特质结合时,你会发现它具有一种 自我完成的预见性。 信什么就能见到什么,对孩子也一样,要相信他尚未 开发的潜能,创造一种适合成长和生长机会的环境。
你是否觉得你常常感到委屈?
你是否觉得你常常感到抑郁?
你是否觉得你常常在抱怨?
你是否觉得你常会感觉到莫名的恐惧?
1、杀伤力最大辐射面最广 --抱怨
公司大概没前途了吧!这
样下去怕是工资也发不出了吧! 办公室里,总是有人消极怠惰 ,对企业发展缺乏信心,患得 患失。
抱怨是办公室中最易传
播,辐射又快又广,一个人 会传染一个部门,一个部门 会传染整个公司。有时,为 了维稳,公司不得不和谐掉 这样的人。
哭 叹气 面对失败总结分析 指责 看到缺点 批评 做事马上行动 遇事冷漠 敌对 暴躁 丧气 不放心
盘点你身边的人
负能量者VS正能量者
笑 鼓气 面对失败抱怨 安慰 看到优点 鼓励,赞美 做事拖拉 助人为乐 友善 平和 激情 信任
Part 3怎么样区别正负能量
1.促人向上 2.充满希望 3.不断追求
改变自己的行动 多做正能量的传递
赞美他人,理解和认同,看到好的一面 多学习,与人分享 不抱怨,正视自己 勇于承担 积极主动 奉献 帮助 检讨、忏悔、拜 每天记录最快乐的n件事 勇往直前 坚持不懈

企业魂全阶介绍

企业魂全阶介绍
【企业魂全阶介绍】 ——心灵海
心灵海高级心灵顾问:刘德勇 我们的使命是 :共建富而有爱的心灵家园!
引荐文:
• 企业家需要心灵力量吗? 当然需要。因为企业家的人生就像钟摆一样,一面是别人 看得见的事业,另一端是自己看得见的内心。当我们想把 事业钟摆摆得越大的时候,你就需要在你的内心世界有更 大的支撑力量来支撑摆渡。——李胜杰 企业的三个管理阶段: 1、制度化管理: 2、人性化管理: 3、精神领袖管理: 你的企业将要去向哪个阶段?现在你还能做些什么? ——答案就在你的心中
【觉醒之旅】企业魂教练第一阶
• 透过第一阶段的课程教练将可赢回生命的觉醒与 大觉醒,赢回生命巨大遗漏的能量与力量!
• 面对与并非用压抑否认或锯箭法来真正突破内在 世界的障碍,并且提供一系列自己可以随时随地 运用的工具来突破内在世界的障碍! • 因为赢回巨大遗漏的能量,内在世界将具足更大 更大的能量与力量来面对内在与外在世界的挑战 !
感谢您的查阅
武汉天启与您共建富而有爱的心灵家园
心灵海企业魂游明裕导师介绍
• 心灵海国际成长学院共同创办 人 • 心灵海国际成长学院总裁 • 企业魂国际教练机构共同创办 人 • 心灵海国际成长学院训练师总 教练 • 美国伯恩崔西国际学院培训中 国、台湾马来西亚师总教练。 • 专长于企业驱使洞见,领袖力 发展、人际关系、专业销售、 意识进化、内在力量激发、咨 询会研发、训练师培训等领域 足迹遍布新加坡、马来西亚、 中国、台湾等
【创造之旅】——企业魂教练第0阶段
• 赢回一个人与生俱来在各种范畴的巨大大师级创造的力量 与能量,包含内在世界与外在世界,生命的各种范畴,事 业成功,财富自由,家庭关系,健康与活力,使命与意义 ,心灵成长等等。 • 犹如登基生命无限创造的国王的宝座,坐回生命的驾驶座 ,赢回生命各个范畴点石成金的手指。 • 课时:三日(7月13日-15日)三天两夜 • 费用:仅收餐地费,餐费2000元/人 • 友情提示:将目前遇到的问题写在本子上带进课时,你将 为你的企场 • 开课地址:武汉F天下国际俱乐部(五星级)

企业家型estp激励象限

企业家型estp激励象限

企业家型ESTP激励象限什么是企业家型ESTP激励象限?企业家型ESTP激励象限是指在MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)人格类型理论中,属于ESTP(Extraverted Sensing Thinking Perceiving)类型的人在创业过程中所面临的激励和挑战。

ESTP类型的人天生具有创造力、冒险精神和行动力,他们喜欢追求新的刺激和挑战,在创业领域中往往能够发挥出自己的优势。

企业家型ESTP的特点企业家型ESTP个性具备以下特点:1.外向性格:ESTP倾向于与人交往,喜欢社交活动,并能够通过与他人互动来获取能量。

2.实际主义者:ESTP注重实际,善于观察和运用当前的情况,能够迅速做出决策。

3.灵活适应:ESTP能够快速适应新的环境和情况,他们对变化持开放态度,并能够从中找到机会。

4.冲动性:ESTP喜欢冒险和刺激,他们倾向于追求即时满足,对风险和挑战具有高度的承受能力。

ESTP的激励象限在创业过程中,企业家型ESTP面临着一些特定的激励和挑战。

这些激励和挑战可以被划分为四个象限,分别是:成就感、自我实现、团队合作和风险管理。

成就感企业家型ESTP在创业过程中追求成就感是非常重要的。

他们喜欢面对挑战,并通过克服困难来取得成功。

因此,为他们提供具有挑战性的任务和目标是激励他们的有效方式。

此外,及时给予他们肯定和奖励,能够进一步增强他们的成就感。

自我实现企业家型ESTP追求个人成长和发展。

他们喜欢不断学习新的知识和技能,并将其应用到实际中。

为他们提供学习和发展的机会,例如培训课程、导师指导等,能够激励他们更好地发挥自己的潜力。

团队合作虽然ESTP倾向于独立行动,但在创业过程中,团队合作是非常重要的。

他们需要与其他人合作,共同实现目标。

因此,建立一个积极、支持和协作的团队文化对于激励企业家型ESTP非常关键。

此外,给予他们充分的信任和自主权,能够激发他们的创造力和责任感。

企业家应该具备的心理素质有哪些

企业家应该具备的心理素质有哪些

企业家应该具备的心理素质有哪些一名成功的企业家的心理素质一定是高于常人的。

因为通往成功创业的路异常艰辛。

下面是店铺给大家搜集整理的企业家应该具备的心理素质文章内容。

企业家应该具备的心理素质很多美国企业是从车库做起来的,真正的创业者应该有车库精神,什么是车库精神?项目接地气,创始人有担当,团队能吃苦,如卡兰尼克在创业时期一度住在车里,如马云从来没有从阿里领过一分工资,如扎克伯格一直没有自己的办公室。

中小企业融资必须难!融资要么靠创新,要么靠资产,甚至靠品牌,一没有创新,二没有资产,三没有品牌的企业,自然没有融资的资格。

企业家应该有顶级杀手的心理素质,商战中越是险象环生,越是精彩有趣。

机会一定在危险中,成功一定在失败中,而企业家永远在挣扎中。

只有孙正义会投资阿里巴巴,只有伟大才会和伟大相遇!我将用我的一切,实现微乎作为伟大公司的愿景!创业很简单,如同走路,抬脚即可,创业也很艰难,如同远行,远方只属于心怀远方的人。

感谢上帝,赐予我强健的双脚和坚强的心。

人品是什么?恰到好处的智慧和推己及人的情商。

创业是什么?简单的说就是做别人没做过的事,既然是这样,难免要承受别人没有承受过的压力,解决别人没有解决过的问题,甚至忍耐别人没有忍耐过的质疑。

在上帝认为你有资格时,便以巨大的成就奖赏你。

拥有未来的最好方式,是创造未来。

什么样的公司最值得尊重?用创新思想推动社会进步的公司。

创新,大概可分为三种,一是技术创新,如苹果重新定义了手机的存在,二是管理方法创新,如福特发明了流水线作业,三是消费模式创新,如微乎致力于全面推进社交电商,打破消费信息瓶颈。

创建一家值得人们尊重的公司,是我不变的信念。

区分成功与不成功,一半的因素是纯粹的毅力差别。

答案不能推动思维的发展,真正能推动思维发展的是问题。

一个好的问题一定没有答案,或者没有标准答案,而是可以激发人的多纬度思考,这一思考的过程也是积极向善的,寻求更加合理的解释。

正是有了这种宏观的见识,在面对具体问题时才能抽丝剥茧驾轻就熟。

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企业家心灵的能量管理
最近中国的管理者们创了一项世界纪录:美国咨询公司Grant Thornton的最新调查称,中国企业管理者的压力全球最大!有76%的中国大陆企业家感觉紧张而有压力。

这就如同在路上跋涉的汽车,中国企业管理者这些“跑车”在高速行驶的同时,感受到的也是世界级的阻力。

对这些压力的原因,调查报告和人们的分析认为,是经济环境、竞争和高负荷工作,乃至社会上仇富的心态……一系列难以改变的因素,给中国管理者造成了世界级的压力,以及面临着世界级的心理枯竭危机。

但是,改变这些压力诱因绝非一时之功,最直接的办法就是先把自己保养好——“山不过来,那我就过去”。

换句话说,面对世界级“阻力”,首要而内在的工作就是:先把自己这辆“跑车”的汽油加满!
给自己这辆车“加满油”
对于商业环境,我们可以用传统哲学的一种独特视角来考察,就是商业环境是一种气的聚合,气聚而生,气散而终。

如果用更通俗的表达,就是商业环境是一种能量的聚合——从商业社会到商业人群,都有一种能量在其中流动,企业与合作者、管理者与被管理者……就是一种能量的交流关系,管理者是这种能量交流关系中的主导者,当然往往也是能量控制最为主动的一方,否则的话,就会出现自然领导或主动权的丧失。

仔细体会一下,能感觉到,商业环境是一种多么奇妙而且庞大的能量系统!而给管理者的“汽油”加满,避免压力带来的心理枯竭,则是能量管理中的核心问题。

那么,“加油”是指什么呢?
首先强调一点,这有别于成功学的“疯狂学习,玩命工作”,那不是“加油”,而是在恶性地“耗油”,长期这样,人心就变“脆”了。

美国咨询公司认为中国管理者压力全球最大,很可能也是“耗油”最大的别称。

笔者所说的“加油”,是一种心理能量的积蓄。

更具体一点儿,沿用上期栏,心理“独立人格的根本是爱的满足”目文章《独立人格,站稳你的脚跟》之说:能量的积蓄,根本也是爱的满足。

这里的爱,是一种广义的爱,一切让你感到心中温暖的人、事、物,都可归于这类爱。

可不要小瞧了爱的温暖,它就是管理者“油箱”中的“汽油”,是你在商业环境的能量系统中,主导能量聚合的关键所在!也是管理者心理舒适度、心理强度提高的关键所在!
正如老子所言:“反者道之动,弱者道之用”。

你想有足够的心理强度吗?首先得把“柔弱”的功夫下好。

主动吸收爱的能力
而爱是什么?要用拆字法看,繁体字的“愛”有抓住朋友的心之意。

要用佛教的说法,爱是一种无私心,是一种无我与奉献。

这也是人们通常对爱的理解。

但笔者认为,这种对爱的看法是片面的:爱不仅是一种“给”,更是一种“要”。

这样说的原因是,一个人要去爱,首先心中得有爱,很难想像一个心中没有爱的
存储的人,能有多少爱释放出来。

爱是一种能量,有存储才有释放,进而在“给”与“要”的过程中流动起来。

哪怕是狭义的爱,比如:恋爱中“我爱你”之类的表白,实际上的真实意思不也是“我需要你爱”吗?强烈地表达“我爱你”,则实际上是在强烈地表达自己需要爱,需要能量的回馈。

所以,提起爱,人们常常强调“给”而回避“要”,肯定是不符合规律的,而是传统道德判断中只是强调义务而羞于谈权利的误区之一。

回到给管理者“加油”的话题来,管理者心中的爱和温暖,不仅是“献爱心”这么简单,这顶多证明自己有爱的能力,并没根本上解决“存储能量”的问题。

我想人们常常诟病中国企业家参与慈善活动少,其中一个重要原因很可能是他们得到的爱也少。

如果这样的话,企业家主动吸收爱的能力确实需要大大提高。

给自己做本“爱的编年史”
主动吸收爱的能力是什么呢?
无我的入口是有我,无私的入口是有私,爱别人的入口是自爱,否则拿什么来爱呢?爱自己的能力就是一种“加油”的能力。

而爱自己不是件好做到的事情,人们一般不会这样提倡,有自私之嫌。

另外,爱自己到底怎么爱呢?搞不好真就成了占小便宜吃大亏的愚钝。

最近翻看一本心理学爱自己在中国仍然值得特别地提倡。

但尽管不好做到,
方面的书,里面提到:中国社会有一种特殊的“抱怨焦虑”,相比于西方文化倾向于表达自己的愤怒,东方文化倾向于抑制愤怒以保持人际和谐,但这样的结果就是:人们吞下去的愤怒往往会变成“怨”存在心里,抱怨情绪是非常强烈的。

尤其是中国的企业管理者,值得他们抱怨的事情实在太多了——可这样会大大削弱管理者爱自己的能力。

那么,怎样增强爱自己的能力?
爱自己是非常具体的事情,最有效的办法是:爱自己过去的所有经历,用一种温暖的视角看待自己从小到大所经历的一切,而不是一不留神就用抱怨的视角来解读它们。

其实我们不妨用一种浸满温暖的眼光,把自己从小至今能回忆起来事情过一遍,让自己像海绵一样,从自己的经历中吸收温暖——想来不是吗?如果没有那么多温暖,任何人也不会成长成现在这样。

这是一个不小的工程,但是非常重要,如果意识中就认为自己是“石头缝中蹦出来的”,那么再怎么去做“献爱心”的事情,也解决不了根本问题。

或者说我们需要有意培养一种习惯,一种像海绵一样,时时刻刻、从方方面面发现温暖来给自己“加油”的习惯。

套用一句名言:世界上本不缺少温暖,而缺少发现温暖的眼睛!
你是辆“好车”吗?
到这里,常看本栏目的读者可能会觉得有点疑惑:本栏目一般情况会从“以无为本”的视角看事情,崇尚的是欲望管理、心灵减法之类的能力,谈与爱相关的话题是比较少的。

其实这些话题之间一点也不矛盾,打个比方:每个管理者都如同一辆汽车,是需要动力系统的,爱是一种获得能量的“加油”行为,而欲望管理、心灵减法之类,实际上是“汽车”的操控系统。

欲望膨胀很容易,所以我们更强调欲望管理,因为操控系统不好,动力却很强大,就跟前一段时间丰田汽车“偶尔刹车失灵”事件一样可怕。

同样,汽车没有了能量,则只是停泊在路边的一个空铁壳而已,甚至也没有了许多在车里放音乐、用空调之类的享受。

最后,想起一个小故事:一位农民总能种出最好的玉米。

可秘诀是什么?多“你不怕邻居的比年之后人们发现:原来他总把自己的玉米种子与邻居们分享。


你的好吗?”有人问。

“你不知道吗?玉米是杂交授粉的,如果邻居的不够好,会降低我的玉米质量,要种出好玉米,就必须帮助我的邻居种出好玉米。

”农民回答道。

这就是“能量”流动世界的奥妙。

管理
责任编辑:杨光
另一个巴菲特
最近,彼得·巴菲特新书《人生由你打造》引起了不小的轰动。

请注意:作者不是股神沃伦·巴菲特,而是彼得·巴菲特——股神的儿子。

这引发了人们不小的好奇,股神的儿子做成了什么事情呢?是不是个美国版“富二代”?
随即,彼得的名言旋风般地传播出来:“父亲只是碰巧成了富翁”,因为“父亲只是在做他自己——不停地阅读和思考。

他只不过碰巧成了一个亿万富翁”。

而对自己,他说:“我就是我自己,而且我知道我在生活中成就了什么。

这不是财富、名誉之类的问题,而关乎价值观,关乎你发现了什么乐趣,是否找到你喜欢做的事。


彼得找到了什么喜欢做的事情呢?19岁那年,他把亿万富豪父亲给他的全部财产——9万美元的股票变现,开始了自己的创业,追逐自己的音乐梦想。

其实彼得也完全可以什么也不做,让那些股票静静躺在账户里睡觉,并渐渐遗忘它们。

那么,这些股票现在应该价值7200万美元了!
从彼得在音乐领域创业到现在,30年过去了,彼得说自己并没有向老爸求助,但目前他已经成长为美国著名的音乐家、作曲家和制作人,并获得艾美奖等多项殊荣——彼得·巴菲特完全有了自己的生活和事业。

点评:
对于彼得,笔者不想谈他的家教——那其实还是在谈他的父亲,无非换了个视角。

也不想从他的视角发掘更多的“巴菲特思想”。

我们需要关注的就是彼得本人。

正如彼得在书中所说:“做巴菲特的儿子是一件挑战性很大的事。

很多人在第一次看见我时,都会这么问:你可是巴菲特的儿子?”
但是我们应很多人愿意有个巴菲特式的有钱老爸,这种压力完全能够理解,
该说:做巴菲特的儿子是非常不幸的。

彼得最大的挑战,就是他从生下来那天起,生命的独立性就丧失了。

他所做事情的意义,很容易会被吸收到老爸的光环里。

甚至,家里的财富,就是他独立面对世界的最大阻力。

但彼得也是幸运的,居然做了本色的自己,活出了个自己的样子来。

如今,对于彼得·巴菲特这个人,笔者希望人们能够忘掉他的父亲巴菲特,更多地欣赏彼得这个独特的生命本身。

最好,我们也不要称呼他是巴菲特之子、小巴菲特,而只是记住他的名字:彼得·巴菲特。

娶妻当如李木子
最近,山木教育集团原总裁宋山木涉嫌强奸一事引起社会强烈关注。

就宋山木案件本身,从被通缉,到被刑拘,报纸已经跟踪报道不少,最终的法律真相将由司法部门做出判断。

但舆论漩涡中,出现了一个不平凡女子的身影——宋山木前妻李木子。

宋被抓后,李木子迅速上任,担任公司总裁,开展公司日常工作,而且迅速召开新闻发
布会,直接面对媒体的各种质疑,乃至一些女人一般难以面对的问题。

目前能看到的发布会报道,李对公司信用已经进行了最大限度而且非常到位的维护。

点评:
女人会给公司带来什么?惟女子与小人难养也?
如果以前人们对这些问题的回答有时是含含糊糊的、消极的,那么,这次则可以给出一个非常明确且积极的回答了。

不管公司以后的形势发展如何,对这样一位奇女子,真应肃然起敬!管理。

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