蘑菇街电子商务案例分析
社交电商案例分析
社交电商案例分析随着移动互联网的普及，社交电商成为了新的零售模式。
它将社交网络与电商融为一体，消费者可以通过社交网络进行商品推荐、交流购物心得，并可以直接在社交平台上完成购买行为。
目前，社交电商已经在中国迅速发展，成为了一种新的商业模式。
本文将以拼多多、小红书和蘑菇街三个典型实例为案例分析，了解社交电商的成功之道以及未来发展趋势。
一、拼多多的火爆模式拼多多是一家由黄峥创立的社交电商平台，它的核心竞争力在于采用了“海量低价+社交电商”模式。
它的价值主张是“多多优惠，真实省钱”，另外，用户通过邀请好友参与拼团可获得更多折扣。
拼多多的成功离不开以下几个方面的支撑：（一）社交属性强拼多多融合了社交元素，人们可以在平台上购物、评论、分享、邀约、跟团等，社交推广体系类似于传销，但是更强调用户自发分享带来的低成本流量。
（二）定位偏向三、四线城市拼多多从一开始就将目光瞄准了三、四线城市的用户，人口红利大、支付能力适中、以及更容易接受社交推广等因素使得拼多多发展迅速。
（三）主打性价比拼多多的核心是价格便宜，提供更实惠商品和服务，社交强的互动方式以及低廉的价格体系将成为未来社交电商关键的变量之一。
二、小红书的品质认证小红书是一个将社交元素融入电商的平台，用户可以在平台上分享他们的生活、购物经验、美妆心得和自己的品牌识别，同时也可以通过平台购买到知名品牌和创新课题的商品。
那么小红书为什么能够在社交电商中受到消费者的认可呢？（一）注重品牌认证与保障小红书的品牌认证流程非常严格，消费者可以信任购物环境，同时也可以享受到正品保障和售后服务，使消费者更有购买信心。
（二）关键词搜索优化在小红书上，关键词搜索支持多个汉字的绝对匹配和模糊匹配，这极大地提高了查找时的准确度，同时小红书还进行了“标签化社交”的尝试，这样可以让用户更快速地查找到相应的内容，提供有价值的资讯。
（三）精准推荐小红书建立了自己的AI算法，通过对用户的浏览历史和购买记录进行数据分析，系统能够准确地推荐用户感兴趣的商品和内容。
蘑菇街电子商务案例分析(一)2024
蘑菇街电子商务案例分析（一）引言概述：蘑菇街是中国领先的女性时尚电商平台，于2011年创立，目前已发展成为拥有庞大用户群体和丰富商品种类的电子商务巨头。
本文将以蘑菇街为案例，分析其电子商务发展历程及成功之处。
正文：1. 起步与创新：- 创始人对市场需求的把握：通过深入了解女性消费者的购物习惯与偏好，蘑菇街针对时尚服饰、美妆和配饰展开精准定位。
- 社区化模式的引入：蘑菇街通过建立用户社区，提供时尚分享、互动、购买等多重功能，有效增强用户黏性。
2. 用户运营与体验优化：- 用户画像与个性化推荐：蘑菇街基于大数据技术，构建了用户画像系统，准确把握用户需求，并通过智能推荐系统提供个性化商品推荐。
- 用户参与与引导：蘑菇街通过举办时尚活动、搭建用户社区等方式，鼓励用户积极参与、分享购物心得，增加用户与平台的互动性。
- 积分与会员体系的建立：蘑菇街通过积分系统和会员等级制度，激励用户进行购物和互动，提升用户忠诚度和消费活跃度。
3. 供应链与物流管理：- 多渠道优质供应商合作：蘑菇街与多家知名品牌和设计师进行合作，确保商品的质量与时尚性。
- 物流体系的构建与优化：蘑菇街建立了全国性的物流中心网络，进行大规模仓库管理和配送服务，以提高商品的快速送达率。
4. 移动端战略与技术创新：- 移动购物体验的优化：蘑菇街推出了移动App，提供更加便捷的购物体验，与用户间的交互更加紧密。
- 大数据应用与创新：蘑菇街通过大数据分析用户行为、商品销售等信息，实施个性化营销策略和精准推荐。
5. 市场推广与品牌建设：- 全面的市场推广布局：蘑菇街通过多种广告渠道和营销活动，提升品牌知名度和用户获取渠道。
- 明星力量与时尚IP合作：蘑菇街与知名明星和时尚IP进行合作，吸引更多目标用户的关注和购物意愿。
总结：蘑菇街作为中国女性时尚电商平台的代表，凭借创新的运营模式、用户体验优化、供应链管理、移动端战略和市场推广等方面的努力，成功打造了具有竞争力的电商平台。
关于美丽说与蘑菇街的商业模式分析
关于美丽说与蘑菇街的商业模式分析一、风险投资详细分析美丽说商业模式有人曾类比互联网产业：一人在某地开设了一加油站，生意兴隆。
欧美国家内，第二个开拓者会在此开家超市，后续者再完善相关配套服务，造就整片区域繁荣。
而国内通常情况则是，第二个、第三个、第四个，乃至更多都挤进来开加油站，竞争红海开始出现。
从2008年的网络视频到2011年的团购，类似例子在国内互联网领域不断上演。
如今，又蔓延至Pi ntere st模式。
Pinterest于2010年创办于美国，是让用户在家饰、服装等方面收集、整理和分享的图片社交网站。
据国外公开资料显示，在成立仅仅18个月后，Pi nterest人均在线时间超过T wit ter，成为迄今为止用户数增长最快的网站。
截至去年12月，其估值超过2亿美元。
大洋彼岸Pi ntere st的飞速发展刺激了国内互联网创业者。
据腾讯科技查阅统计，近半年来，国内Pint erest模式的仿制者就挤进来近10家。
一边是此类模式诱人的发展前景，另一边是同质化竞争越来越激烈。
兴趣SNS前景可期成潜在销售渠道除了早期的堆糖网，近半年内，包括花瓣网、知美网、迷尚网、拼范网、码图网、爱采图、布兜、发现啦等，复制Pint erest的网站在中国纷至沓来。
与此同时，此前曾做过L B S的嘀咕网也转型至Pi nte rest，今年年初，360公司也推出类似网站——“我喜欢”。
如果算上融入Pi nte rest元素的购物分享社区，如美丽说、蘑菇街、淘宝哇哦、人人旗下的人人逛街和凡客旗下的凡客达人等，目前，国内类Pin teres t模式已达到近30家。
此类图片社区网站为何在如此短的时间内，受到创业者一致看好？Pinterest采取读图形式，和原来的文字微博相比，更纯粹，更轻，更专注，更吸引用户。
经典社交电商模式案例分析
经典社交电商模式案例分析 为了更好地利⽤扎根理论对社交化电⼦商务商业模式进⾏探索，本⽂采取跨案例分析法(见图2)，在跨案例分析法下本⽂选取FACEBOOK、新浪微博、蘑菇街三个案例进⾏连续⽐较，并通过案例的理论采集得出⼀定的结论，最后将多个案例现象进⾏总结，分析出社交化电⼦商务商业模式的本质，为社交化电⼦商务的发展提供⼀定的理论思路。
经典社交电商模式案例分析 (⼀)FACEBOOK FACEBOOK是⼀家起源于美国的社交⽹络平台。
该平台⽤户通过建⽴个⼈专业、添加好友、加⼊社群、交换信息等⼿段实现线上社交。
平台除了提供社交渠道外还会提供通讯信息⾃动更新等服务。
FACEBOOK在全世界范围内具有⼴泛的⽤户，成为全球最受欢迎的社交媒体。
基于社交电商平台上绝对优势的⽤户流量，FACEBOOK开展了名为F-commerce的电⼦商务。
这种电⼦商务是基于社交⽤户基础，借助社交平台⽤户的互动、分享和交流等⼿段展开电商交易的社交化电⼦商务。
⽬前该平台的F-commerce类型主要分为浏览式店铺、粉丝专享店铺和F-STORE三种类型。
第⼀，浏览式店铺是电商品牌借助FACEBOOK平台开设的。
这类店铺只能查看不能直接购买。
这类商铺作为商品的流量导⼊端，⽤户只能查看商品的图⽚、价格以及评论等相关信息。
消费者如果有交易的意愿就需要点击到电商企业的主站完成交易。
在此种电商交易中，FACEBOOK除了提供商品窗⼝展⽰平台服务外，还是消费者好友之间商品信息交流互动的平台。
这正体现了FACEBOOK所开展电⼦商务社交化的特征。
第⼆，粉丝专享店铺是FACEBOOK专为粉丝开设的店铺。
这⾥的粉丝可能是某位明星，也可能是某个品牌。
明星会在FACEBOOK主页推出⾃⾝代⾔的服饰、⾳乐专辑等带有明星标志的产品。
这类产品往往具有限量性。
⽽知名品牌也会在FACEBOOK上开设粉丝专享店铺。
粉丝可以在这类店铺上优先购得实体店还未上市或仅仅流通于⽹络渠道的特供款产品。
蘑菇街网站分析
2012
2012
201*
中国帮互联网创新年会年度最佳创业公司 2011年度 互联网成长力产品服务奖
2011年度 最佳创新大奖 2011 浙江最热门微博
Tankertanker Design
蘑菇街网站架构
Tankertanker Design
首页
搭配
小组
晒货
逛街啦
专辑
达人
团购
蘑利社
衣服
鞋子
包包
配饰
家居
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蘑菇街特色
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用户群体
用户主要为20岁左 右、时尚敏感度高 的女生。对于这个 消费欲望强但消费 能力不高 的群体 而言，在网络上淘 货更具性价比。
微博架构
蘑菇街采取了微博 的基本架构，引入 了豆瓣的小组，借 鉴Pinterest瀑布流 的图片显示比例， 能直接抓取商品链 接的关键信息。
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蘑菇街荣誉时间线
淘宝联盟优质合作站点
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移动电子商务应用开发大赛 天下网商彩富榜最佳创新网商 中国帮互联网创新年会最佳UI设计或用户体 验应用/网站/服务
2011 2011 2011 2012 2011 2011 2012 2012 2011
用户群体过度局限，需要发展用户范围
SNS-EC模式
Tankertanker Design
Tankertanker Design
谢谢观看
组别：第七组 组长：周希
材料整理：周希、朱治容、张琪、叶子、 张钰洁、马锦霆、梁勤黎、 王磊 PPT制作：梁勤黎、张琪 主讲人：张琪
蘑菇街电子商务案例分析
蘑菇街、美丽说、淘世界合并
4月13日消息，蘑菇街 CEO 陈琪发表内部信，正式对外公布蘑菇街、美丽 说、淘世界三家合并。 去年 12 月，DoNews 曾独家披露蘑菇街、美丽说以及海淘 C2C 平台淘世界 三家合并。此后在今年 1 月，蘑菇街、美丽说正式对外宣布合并，合并后， 蘑菇街创始人陈琪成为新公司的 CEO。但当时，合并时并未提及淘世界。 陈琪透露，在合并前与美丽说创始人徐易容、淘世界创始人陈丹丹都达 成了共识，如果三家能够合并，可以解决单一品牌用户扩张瓶颈带来的组合 需求。同时，也可以节省大量被消耗却无效的营销预算以及竞争成本。 陈琪在内部分享中表示， 三家公司合并后，都将针对各自不同的目标和人群：蘑菇街专注学生群体， 美丽说专注白领阶层，而淘世界则面向新富阶层。
（五）温情化管理
1、女性员工占主导，除技术部门以外，内容和品牌等部门清一色娘子军“。” 2、揠苗不助长 3、在速度与成长之间调控 4、分享、创造与融合
资本模式
1 、创业资本
陈琪卖了一套杭州的房子，价值一百万。魏一搏卖了一套深圳的房子，价值万， 总共万，作为蘑菇街的启动资金。而岳旭、李妍珠的加盟大大提升了创业团队的 实力。
管理模式
（二）服务与客户关系管理
1、微博互动 2、网络平台 3、社会化媒体 、增加用户黏度
（三）信用与风险管理
1、用户身份认证 2、质量管理 3、商家信用管理
（四）营销管理--创新营销渠道
1、融合微博营销、创新案例营销、微电影、为测试、微活动等多种新型营销方式，多角度探索商品营销。 运用整合营销包括广告、直接营销、销售促进、人员推销、包装、赞助和客服服等建立、维护和传播蘑菇 街的品牌，加强用户与用户之间、用户与蘑菇街之间的联系，对蘑菇街品牌进行计划、实施和监督
社区电子商务案例分析：蘑菇街
社区电子商务案例分析：蘑菇街社区电子商务案例分析：蘑菇街【摘要】本文主要是以蘑菇街为例探讨目前的社区电子商务的发展，通过研究蘑菇街的盈利模式、核心优势、存在问题等各个方面来深入了解该类网站的生存状况。
【关键词】社区电子商务，蘑菇街，经营模式，盈利模式目录1 导言 (1)2 社区电子商务概述 (1)2.1 社区电子商务简介 (1)2.2社区电子商务的特点 (1)2.3社区电子商务发展现状 (2)3 蘑菇街探究 (3)3.1蘑菇街简介 (3)3.2蘑菇街的商业模式 (4)3.2.1目标战略 (4)3.2.2目标用户 (5)3.3蘑菇街的盈利模式 (5)3.4蘑菇街存在问题 (6)3.5蘑菇街的未来之路 (6)3.5.1多渠道拓宽盈利模式 (6)3.5.2严格区分买家卖家，确保用户真实。
(7)3.5.3避免同质化，做好差异化。
(7)参考文献 (7)1 导言随着信息技术的发展，近些年来电子商务在我国得到了长足的发展，各种各样形式的电子商务都逐渐被人们所接受。
目前，有一类网站，它们并不向用户售卖物品，它们并不必自建物流，不必操心供应链，却能从交易中获取收入，这就是当前活跃于互联网上的社区化电子商务。
社区电子商务提供了一种更为便捷的社区在线销售方式，具有快速、高效、低成本等特点。
本文以蘑菇街为例，深入探究该类电子商务。
2 社区电子商务概述2.1 社区电子商务简介社区电子商务（ESN）是针对具有社区属性的用户、在社区网站进行的交易行为，对用户而言提供了一种更为便捷的社区在线销售方式，具有快速、高效、低成本等特点。
社区电子商务是将电子商务活动引入社区，以社区为主，电子商务为适应社区而做出变化，实现社区和电子商务的有效结合。
社区电子商务发展前景光明是电商圈里不争的事实。
随着互联网行业的高速发展，网络用户日益增多，网购已经渐渐成为趋势，网络社区因为具有用户粘性高、规模大，具有良好的互动与分享性，使得用户的消费信息成为左右其他用户购买的重要因素，从而逐渐形成新的电子商务发展良机-社区电子商务。
美丽说、蘑菇街的盈利模式是什么？用户为什么会去分享？
美丽说、蘑菇街的盈利模式是什么？用户为什么会去分享？【旭小青的回答(115票)】:自己是美丽说用户。
美丽说这样的分享网站，个人觉得很大程度不是在炫耀。
和很多男童鞋聊天，他们都以为类似的分享或者晒单网站是满足个人炫耀，其实这不是主要的目的。
在网上购物，其实是一个人在挑在选，和逛街最大的差别就是没有人帮你看，没有人给意见，因此，非常希望有一个社区可以是纯用户纯买家角度的分享和讨论，不含商业和广告性质的信息。
同时，特别希望买过的人能站出来说话。
这可能是很多菇凉加入美丽说的原因。
用了这么长时间，对美丽说或蘑菇接这样的社区提出几点个人建议：1.一定要严格区分卖家和买家，尽量保持分享内容的买家角度和客观性；2.除了时尚领袖（像呛口小辣椒、大C等）之外要发掘和推出更多高阶高质量的普通买家用户，比如找白菜的高手/找原单的高手/找差价高手等。
3.增加打折信息频道。
目前还没有一家比较好用的打折信息大全网站。
4.前面有人说到很难形成圈子，其实这个真的不难，女人在分享穿衣打扮这些话题的时候自然就亲近了。
不过可以加一个“推荐朋友”的功能，帮助用户更快的找到情投意合的闺蜜，比如，推荐风格相似的人，或者身材相似的人等等；5.还有一个小功能，在用户收藏/喜欢一个商品的时候能整合并推荐其它相同或者类似的商品。
6.能买的东西和纯欣赏的图做区分。
另外商业模式有几个：1）返现。
目前在用，网站自己会抽取一定的返现比例，但是这个收入应该不高吧。
2）广告。
广告的形式很多，关键词，广告位，精准推荐等，结果是流量导入。
主要问题是精准。
广告不讨厌，讨厌的是没有用的广告。
3）团购。
目前已经有了。
还可以扩展一下形式。
补充：美丽说、蘑菇街正在火，但对于内容控制和信息分类似乎都没有找到很好的方法。
内容控制，靠优秀的机制，用以保持信息的质量，对于这两个平台就是保持信息的纯度。
信息分类，当和用户有关联的信息越来越多时，如何判断哪些是他们最想看的，是分析用户兴趣基础之上的深度推送机制，是设计和算法。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
四、商业模式
战略目标 发现时尚和分享乐 趣，未来一段时间 里蘑菇街成为女性 线上购物的重要入 口。 目标用户
蘑菇街将目标用户定 位在二三线城市90后 时尚敏感度高的女性， 这部分人群具有收入 不高但有高度的时尚 追求，喜爱购物与分 享的特点。她们更倾 向于听取身边好友以 及其他网友的消费建 议。
目标客户
提供商品、 服务优惠 折扣，吸 引用户购 买。
核心优势 用户洞察力 注重用户体验，把提高用户体验作为自己 工作的核心；风格随潮流而变，请用户把 关；深入研究女性，深谙女性消费心理与 需求。 资深的团队：超强执行力、做事节奏很快 强势的营销：通过对微博的深挖和创新， 获得了极佳的推广效果，目前蘑菇街微博 被关注的粉丝已达1300多万。
业务流程
蘑菇街以分享为主题，以社区+平台+媒体+营销为架构
导入用户购买
发现、分享 购物信息
B2C商家 淘宝、京东、凡客
交易佣金
蘑菇街
发 布 广 告 收 取 广 告 费 展现所需信息 发起反向团购
用户
广告主
服务与客户关系管理： 蘑菇街采用微博互 动来维护客户关系，增加用户粘度。 信用与风险管理：用户身份认证，质量管 理，商家信用管理。 营销管理：融合微博营销、创新案例营销、 微电影、微测试、微活动等多种新型营销 方式，多角度探索商品营销。
S
W
O
1、社会化商务很有戏，但形态是什么 没人知道，条条大路通罗马。 2、让用户贡献高质量的分享和评论。 在所有他们经常去的网站，经常呆的任 何地方。社会化电子商务的分享网站， 春天快到了。 3、淘宝重视并推进这个事情（分享） 的过程，就是在帮助他们培养用户习惯 的过程，就是在帮他们。
T
如何保证“纯买家社区”。 从用户身份识别上限制和定义“纯买家社区” 是不够的，尤其是在社区微博上，应该辅助 以“发布带商品链接内容的频率控制”等技术 手段，从内容发布层面控制软广质和量，打 造买家分享占主流的社区。
从事时尚产品，有推 广需求的商家。 蘑菇街正是一个以兴 趣为聚合基点，以分 享为主题的社会化媒 体平台，这对于广大 有推广需求的商家来 说无疑是一个很好的 投放平台。
产品与服务
用户
广告主
淘宝、京东、凡客
用户体验
•吸引用户—微博互 动、腾讯空间 •引导消费—瀑布流 图片信息、购物返 现、反向团购 •增加粘度—“小组 ””蘑利社““返 现”
三、蘑菇街与美丽说的对比 “社区化电子商务”概念的持续火热，催生了 不少消费分享社区。“美丽说”和“蘑菇街”就 是其中的两个。通过我们调查分析，对其 蘑菇街进行简要的SWOT评析如下。
SWOT分析
1、网站和用户沟通互动更多，包括开 发“牙牙”作为网站形象代言，举办应节 活动、滚动活动等活跃社区氛围，保持 热度； 2、社区设置更为饱满，除了类似美丽 说的微博购物分享，还有主题吧作为非 即时非零碎，分类清晰的购物分享专区； 3.形态更为丰富，信息更为公正全面， 以用户的需求为本。 1、板块很多，划分很细致，但也会导致界 面不够简洁明了，信息有同质化的倾向（如 主题吧的“购物实拍”和“蘑菇自拍秀”）； 2、定位与美丽说相比不够明确。
展示平台
•精准广告—cpc广告 系统 •品牌营销—合作活 动
淘宝客
• 链接入口服务—图 片链接推广产品
盈利模式
佣金收入
精准广告
合作收益
团购收益
每件商品通 过链接交易 成功后，网 站会得到一 定比例的佣 金。
CPC广 告系统， 为广大商 家量身定 制，按点 击效果付 费。
同企业或 者B2C商 家合作活 动，获得 市场推广 收益。
建议 1、多渠道拓宽盈利模式 摆脱对淘宝的过度依赖，分流一部分流量到其他B2C网站，可以加强 与京东、拍拍等的合作，开辟新的利润渠道；创新其他盈利途径，可 在精准广告，品牌推广活动，移动互联等方面加大投入。 2、严格区分买家卖家，确保用户真实。 一定要不断采取措施防止商家假冒用户注册后恶意灌水，不断提升检 测手段，确保用户真实；引导用户积极分享高质量的购物信息，未来 分享类网站竞争的重点将是“分享信息质量”的竞争，但是目前看来， 还没有哪家网站做得很好。 3、避免同质化，做好差异化。 在这个竞争激烈的互联网时代，一旦某个商业模式兴起之后都会引来 模仿浪潮，蘑菇街若想在这股浪潮中引领潮流，就必须保持自身营销 优势，发挥团队创新力，努力细化用户需求，做好自身差异化定位。
二、基本情况
蘑菇街是中国最时尚最流行的女性社区网站， 中国最有影响力的社会化导购媒体之一。每天， 几百万网友在这里自由地交流时尚、购物的话 题，相互分享、相互帮助，发现折扣,享受优惠。 截止4月初，的注册用户数已经突破950万，日 UV达到220万，过亿的浏览量（PV），单用户 浏览达到50页。另外，蘑菇街每天大约为淘宝 引流的数据大约为80万-90万。截止11月底， 蘑菇街的关注用户达到2975万。
Company
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谢谢
蘑菇街电子商务案例分析
Hale Waihona Puke 小组成员：翟键 陈健将 胡林波 王黎 工商10-1
目录
前言 基本情况 蘑菇街与美丽说的对比 商业模式 管理模式 结论和建议
一、前言 有这样一类网站，它们并不向用户售卖物 品，却能从中交易中赚取收入；它们不必 自建物流，也不用操心供应链，却能以极 其轻盈的身姿在笨重的电商模式下游刃有 余；它们既不是B2C，也不是C2C，它们叫 做“社区化的电子商务”。社区电子商（ESN） 是针对具有社区属性的用户、在社区网站 进行的交易行为，对用户而言提供了一种 更为便捷的社区在线销售方式，具有快速、 高效、低成本等特点。
六、结论和建议 结论 蘑菇街是一家新型女性买家社区，以电商 平台为依托，以瀑布流式的分享信息为载 体，结合微博互动的社区化营销和社会化 媒体功能，为淘宝、京东、凡客导入用户 购买流量获取交易佣金。以为用户提供最 新最流行的购物分享信息为宗旨，以打造 中国最流行的女性线上购物入口为目标。
存在的问题 1、盈利途径过于依赖淘宝 目前蘑菇街的收入中60%来自淘宝的佣金收入，这种过度 依赖的盈利模式必将限制蘑菇街日后的发展。淘宝网已经 推出了类似的导购入口产品，这种对淘宝的过度依赖已经 开始收到威胁与挑战。 2、同质化现象比较严重 目前类似蘑菇街这种图片分享式的网站还有很多，例如花 瓣、美丽说等，这些网站都是在引进国外pinterest模式之 后加以微创新，其商业模式、盈利模式存在严重同质化， 当这个市场发展到一定程度之后，必将带来一场激烈的市 场竞争。
品牌推广策略 电商平台推广 主要是通过瀑布式的图片分享信息，以 及开展一些站内外推广活动宣传蘑菇街。 社会化媒体推广 蘑菇街借助新浪微博、QQ空间、人人 网公共主页以及豆瓣小站等社会化媒体推 广自己。
五、管理模式 核心宗旨：使日常购物与网络社区相互结合，尽
最大努力用最合适的方式来满足不同用户的消费 购物需求，用心揣摩女性用户的消费心理消费趋 向，让蘑菇街更简单更好玩更实用。 组织文化：团队的每一个人都应该有创新精神， 要敢于创新善于创新。加强团结协作，行动要步 调一致。凝结每一个人的力量打造用心、细心的 理念，树立为顾客服务为上的负责态度，凭借强 大的企业团队，依托优良的企业文化，将蘑菇街 做大做强，共同发展共同进步。