蘑菇街电商分析
社交电商案例分析
社交电商案例分析随着移动互联网的普及，社交电商成为了新的零售模式。
它将社交网络与电商融为一体，消费者可以通过社交网络进行商品推荐、交流购物心得，并可以直接在社交平台上完成购买行为。
目前，社交电商已经在中国迅速发展，成为了一种新的商业模式。
本文将以拼多多、小红书和蘑菇街三个典型实例为案例分析，了解社交电商的成功之道以及未来发展趋势。
一、拼多多的火爆模式拼多多是一家由黄峥创立的社交电商平台，它的核心竞争力在于采用了“海量低价+社交电商”模式。
它的价值主张是“多多优惠，真实省钱”，另外，用户通过邀请好友参与拼团可获得更多折扣。
拼多多的成功离不开以下几个方面的支撑：（一）社交属性强拼多多融合了社交元素，人们可以在平台上购物、评论、分享、邀约、跟团等，社交推广体系类似于传销，但是更强调用户自发分享带来的低成本流量。
（二）定位偏向三、四线城市拼多多从一开始就将目光瞄准了三、四线城市的用户，人口红利大、支付能力适中、以及更容易接受社交推广等因素使得拼多多发展迅速。
（三）主打性价比拼多多的核心是价格便宜，提供更实惠商品和服务，社交强的互动方式以及低廉的价格体系将成为未来社交电商关键的变量之一。
二、小红书的品质认证小红书是一个将社交元素融入电商的平台，用户可以在平台上分享他们的生活、购物经验、美妆心得和自己的品牌识别，同时也可以通过平台购买到知名品牌和创新课题的商品。
那么小红书为什么能够在社交电商中受到消费者的认可呢？（一）注重品牌认证与保障小红书的品牌认证流程非常严格，消费者可以信任购物环境，同时也可以享受到正品保障和售后服务，使消费者更有购买信心。
（二）关键词搜索优化在小红书上，关键词搜索支持多个汉字的绝对匹配和模糊匹配，这极大地提高了查找时的准确度，同时小红书还进行了“标签化社交”的尝试，这样可以让用户更快速地查找到相应的内容，提供有价值的资讯。
（三）精准推荐小红书建立了自己的AI算法，通过对用户的浏览历史和购买记录进行数据分析，系统能够准确地推荐用户感兴趣的商品和内容。
蘑菇街电子商务案例分析(一)2024
蘑菇街电子商务案例分析（一）引言概述：蘑菇街是中国领先的女性时尚电商平台，于2011年创立，目前已发展成为拥有庞大用户群体和丰富商品种类的电子商务巨头。
本文将以蘑菇街为案例，分析其电子商务发展历程及成功之处。
正文：1. 起步与创新：- 创始人对市场需求的把握：通过深入了解女性消费者的购物习惯与偏好，蘑菇街针对时尚服饰、美妆和配饰展开精准定位。
- 社区化模式的引入：蘑菇街通过建立用户社区，提供时尚分享、互动、购买等多重功能，有效增强用户黏性。
2. 用户运营与体验优化：- 用户画像与个性化推荐：蘑菇街基于大数据技术，构建了用户画像系统，准确把握用户需求，并通过智能推荐系统提供个性化商品推荐。
- 用户参与与引导：蘑菇街通过举办时尚活动、搭建用户社区等方式，鼓励用户积极参与、分享购物心得，增加用户与平台的互动性。
- 积分与会员体系的建立：蘑菇街通过积分系统和会员等级制度，激励用户进行购物和互动，提升用户忠诚度和消费活跃度。
3. 供应链与物流管理：- 多渠道优质供应商合作：蘑菇街与多家知名品牌和设计师进行合作，确保商品的质量与时尚性。
- 物流体系的构建与优化：蘑菇街建立了全国性的物流中心网络，进行大规模仓库管理和配送服务，以提高商品的快速送达率。
4. 移动端战略与技术创新：- 移动购物体验的优化：蘑菇街推出了移动App，提供更加便捷的购物体验，与用户间的交互更加紧密。
- 大数据应用与创新：蘑菇街通过大数据分析用户行为、商品销售等信息，实施个性化营销策略和精准推荐。
5. 市场推广与品牌建设：- 全面的市场推广布局：蘑菇街通过多种广告渠道和营销活动，提升品牌知名度和用户获取渠道。
- 明星力量与时尚IP合作：蘑菇街与知名明星和时尚IP进行合作，吸引更多目标用户的关注和购物意愿。
总结：蘑菇街作为中国女性时尚电商平台的代表，凭借创新的运营模式、用户体验优化、供应链管理、移动端战略和市场推广等方面的努力，成功打造了具有竞争力的电商平台。
蘑菇街电子商务案例分析
四、商业模式
战略目标 发现时尚和分享乐 趣，未来一段时间 里蘑菇街成为女性 线上购物的重要入 口。 目标用户
蘑菇街将目标用户定 位在二三线城市90后 时尚敏感度高的女性， 这部分人群具有收入 不高但有高度的时尚 追求，喜爱购物与分 享的特点。她们更倾 向于听取身边好友以 及其他网友的消费建 议。
目标客户
提供商品、 服务优惠 折扣，吸 引用户购 买。
核心优势 用户洞察力 注重用户体验，把提高用户体验作为自己 工作的核心；风格随潮流而变，请用户把 关；深入研究女性，深谙女性消费心理与 需求。 资深的团队：超强执行力、做事节奏很快 强势的营销：通过对微博的深挖和创新， 获得了极佳的推广效果，目前蘑菇街微博 被关注的粉丝已达1300多万。
业务流程
蘑菇街以分享为主题，以社区+平台+媒体+营销为架构
导入用户购买
发现、分享 购物信息
B2C商家 淘宝、京东、凡客
交易佣金
蘑菇街
发 布 广 告 收 取 广 告 费 展现所需信息 发起反向团购
用户
广告主
服务与客户关系管理： 蘑菇街采用微博互 动来维护客户关系，增加用户粘度。 信用与风险管理：用户身份认证，质量管 理，商家信用管理。 营销管理：融合微博营销、创新案例营销、 微电影、微测试、微活动等多种新型营销 方式，多角度探索商品营销。
S
W
O
1、社会化商务很有戏，但形态是什么 没人知道，条条大路通罗马。 2、让用户贡献高质量的分享和评论。 在所有他们经常去的网站，经常呆的任 何地方。社会化电子商务的分享网站， 春天快到了。 3、淘宝重视并推进这个事情（分享） 的过程，就是在帮助他们培养用户习惯 的过程，就是在帮他们。
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蘑菇街电商运营攻略
蘑菇街电商运营攻略随着电子商务行业的快速发展，越来越多的企业开始涉足电商领域。
作为其中一家重要的电子商务平台，蘑菇街在时尚领域拥有广泛的影响力。
本文将提供一份蘑菇街电商运营攻略，帮助您在蘑菇街平台上开展成功的电商业务。
一、了解蘑菇街平台在开始蘑菇街电商运营之前，首先需要充分了解蘑菇街平台。
蘑菇街是一个时尚购物社区，主要面向年轻女性用户。
该平台以时尚、个性化的商品和优质的购物体验著称。
了解蘑菇街的用户画像、消费习惯和市场竞争情况，有助于您更好地制定电商策略。
二、优化店铺形象一个具有吸引力的店铺形象对于吸引用户的注意力至关重要。
在蘑菇街平台上，您可以通过以下几个方面来优化店铺形象：1.店铺名称：选择一个简洁、有创意且与产品相关的店铺名称，能够增加用户记忆度。
2.店铺头图：头图是店铺的门面，需要设计富有吸引力和辨识度的图片，突出店铺特色并展示产品卖点。
3.店铺简介：简短、明确地描述店铺的定位和特色，让用户能够迅速了解您的店铺。
4.产品展示：定期更新优质的产品图片，并提供详细的产品描述，以增加用户的购买欲望。
三、精选商品在选择商品时，要注意蘑菇街的用户群体定位，选择与时尚和个性相关的商品。
同时，要进行市场调研，了解竞争对手的产品品质和售价。
为了增加用户的购买欲望，您还可以考虑以下几个方面：1.产品品质：确保所售商品质量过硬，并提供真实的物品图片和细致的描述。
这有助于建立用户的信任感。
2.差异化：找到市场的差异化竞争点，在产品设计、售后服务等方面注重与众不同的卖点。
3.热门商品：关注时下热门趋势，定期更新商品款式，以吸引更多用户。
四、有效运营1.活动营销：定期举办促销活动，如打折、满减等，以吸引用户关注和购买。
2.社交媒体推广：利用蘑菇街的社交互动功能，与用户进行互动交流，提高店铺的曝光度。
3.用户评价：鼓励用户对商品进行评价，以增加信任度和销售转化率。
4.物流配送：与可靠的物流合作伙伴合作，确保及时发送商品，并提供良好的售后服务。
社交电商引领新零售模式蘑菇街案例分析
社交电商引领新零售模式蘑菇街案例分析蘑菇街是一家以社交电商模式为核心的电子商务平台，它以独特的方式在新零售领域中崭露头角。
本文将对蘑菇街的商业模式及其对新零售的引领作用进行详细分析。
一、蘑菇街的商业模式蘑菇街的商业模式主要由社交电商和新零售两个要素构成。
社交电商是指通过社交媒体渠道，将产品信息与用户交流、分享，从而促进购买行为的模式。
而新零售是指线上线下结合、消费场景多元化的一种零售方式。
蘑菇街将这两者有机地结合起来，形成了独特的商业模式。
1. 社交电商蘑菇街通过打造类似社交网络的平台，提供个性化、场景化的购物体验。
用户可以在蘑菇街上创建个人账户，发布个人风格的搭配和购物心得，与其他用户进行互动与分享。
这种社交化的购物模式不仅增加了用户粘性，还可以通过用户推荐和分享促进销售额的增长。
2. 新零售蘑菇街在线上线下结合上下了很多功夫，以实现新零售模式的全面发展。
首先，蘑菇街提供线上购物平台，用户可以通过网页或移动端APP进行购物。
其次，蘑菇街在一些大城市建立了线下体验店和搭配店，为用户提供线下试穿和搭配服务，使用户更好地了解产品。
此外，蘑菇街还与线下零售商合作，通过线下门店的闲置库存销售，实现了线上线下的双赢。
二、蘑菇街的新零售模式对商业发展的影响1. 拓宽销售渠道蘑菇街的新零售模式将线上与线下相结合，拓宽了产品的销售渠道。
通过线上购物平台，用户可以随时随地进行购物，而线下店铺则提供了实物试穿和互动的场景，吸引了更多顾客。
这种多元化的销售渠道不仅提高了产品的曝光度，也扩大了潜在用户的范围。
2. 提升用户体验蘑菇街通过社交电商模式和线下店铺的结合，提升了用户的购物体验。
用户可以通过社交互动了解他人的购物心得和搭配技巧，从而更好地找到适合自己的产品。
同时，线下店铺提供了实物试穿和搭配服务，让用户更加信任和满意他们的购物决策。
这种个性化、场景化的购物体验不仅提高了用户粘性，也增加了用户对蘑菇街的信任度和忠诚度。
蘑菇街电子商务案例分析
蘑菇街、美丽说、淘世界合并
4月13日消息，蘑菇街 CEO 陈琪发表内部信，正式对外公布蘑菇街、美丽 说、淘世界三家合并。 去年 12 月，DoNews 曾独家披露蘑菇街、美丽说以及海淘 C2C 平台淘世界 三家合并。此后在今年 1 月，蘑菇街、美丽说正式对外宣布合并，合并后， 蘑菇街创始人陈琪成为新公司的 CEO。但当时，合并时并未提及淘世界。 陈琪透露，在合并前与美丽说创始人徐易容、淘世界创始人陈丹丹都达 成了共识，如果三家能够合并，可以解决单一品牌用户扩张瓶颈带来的组合 需求。同时，也可以节省大量被消耗却无效的营销预算以及竞争成本。 陈琪在内部分享中表示， 三家公司合并后，都将针对各自不同的目标和人群：蘑菇街专注学生群体， 美丽说专注白领阶层，而淘世界则面向新富阶层。
（五）温情化管理
1、女性员工占主导，除技术部门以外，内容和品牌等部门清一色娘子军“。” 2、揠苗不助长 3、在速度与成长之间调控 4、分享、创造与融合
资本模式
1 、创业资本
陈琪卖了一套杭州的房子，价值一百万。魏一搏卖了一套深圳的房子，价值万， 总共万，作为蘑菇街的启动资金。而岳旭、李妍珠的加盟大大提升了创业团队的 实力。
管理模式
（二）服务与客户关系管理
1、微博互动 2、网络平台 3、社会化媒体 、增加用户黏度
（三）信用与风险管理
1、用户身份认证 2、质量管理 3、商家信用管理
（四）营销管理--创新营销渠道
1、融合微博营销、创新案例营销、微电影、为测试、微活动等多种新型营销方式，多角度探索商品营销。 运用整合营销包括广告、直接营销、销售促进、人员推销、包装、赞助和客服服等建立、维护和传播蘑菇 街的品牌，加强用户与用户之间、用户与蘑菇街之间的联系，对蘑菇街品牌进行计划、实施和监督
几大C2C电子商务网站的分析
几大C2C电子商务网站的分析
C2C电子商务网站是指由个人之间进行买卖活动的电子商务平台。
这
些网站允许个人用户在网上创建自己的店铺并进行商品交易，平台提供交
易撮合、支付结算、物流配送等服务。
以下是几大C2C电子商务网站的分析：
蘑菇街是中国知名的时尚类C2C平台，主要面向女性用户。
蘑菇街的
卖家大多是时尚达人或个人设计师，他们可以自主设计和销售自己的产品。
平台提供了丰富的时尚资讯和社交功能，增加了用户的参与度。
蘑菇街通
过品牌推广和潮流趋势引导，吸引了大量时尚爱好者。
美团是中国领先的本地生活服务平台，提供各类消费品和服务的交易。
平台主要面向餐饮、酒店、旅游和电影等行业，买家可以通过平台直接下
单并享受优惠。
美团平台注重用户体验和服务品质，通过用户评价和投诉
来提高服务质量。
以上是几大C2C电子商务网站的分析。
这些网站在不同领域和市场中
发挥了重要作用，为个人用户提供了创业和消费的机会。
在互联网的推动下，C2C电商行业将继续发展壮大，为更多用户带来方便和利益。
蘑菇街案例分析
发 布 广 告
广 告 费
广告主
蘑菇街价值网络
二、商业模式
愿景：成 为女性线 上购物的 最佳入口
价值观 ： 使网购更加 简单
战略目标
口号 ：做 最喜欢的 自己
使命： 发 现时尚分 享喜欢
目标客户
二三线城市90后时尚敏感度高的女生。 从事时尚女性产品，有推广需求的商家。
产品与服务
（1）pinterest式的瀑布流图片墙和UI创意。 （2）蘑菇团购。 （3）iPad、iPhone和android移动客户端 。 （4）图片分享插件：蘑法收收。 （5）魔利社，2012年11月改版为美妆频道。 （6）社会化媒体电商。
六、资本模式
•陈琪卖了套房 100万 •魏一搏卖了套 房50万
•贝塔斯曼
•肇信资本 共1000万美元
•启明创投
共1000万美元
• 由IDG领投， 启明创投与 贝塔斯曼投 资等投资机 构跟投。 共2亿美元。
创业资本
A轮融资
B轮融资
c轮融资
七、结论及建议
蘑菇街是一家新型女性买家社区，以电商平台为依托，以瀑布流式的 分享信息为载体，结合微博互动的社区化营销和社会化媒体功能，为 淘宝、京东、凡客导入用户购买流量获取交易佣金。以为用户提供最新 最流行的购物分享信息为宗旨，以打造中国最流行的女性线上购物入口 为目标。
四、技术模式
与同类型网站合作 互换外链，提供链 接入口程序。 图片链接入口程序 —为B2C商家提供 图片链接入口程序
链接入口程序
Ajax技术—易于 浏览瀑布式页面 多地分布机房— 确保系统稳定 算法、行为分析 、数据挖掘，确 保用户身份真实 性
IT基础设 施
精准广 告系统
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
蘑菇街电商分析
Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
蘑菇街电商调研分析
评委:
组长:
组员:
组号：
目录
一、前言
二、蘑菇街简介
三、SWOT分析
四、商务模式
五、管理模式
六、盈利模式
七、品牌推广策略
八、产品与服务
九、结论与建议
一、前言
陈琪：蘑菇街联合创始人以及CEO。
04年于浙江大学毕业，10年开始创业，先后创办卷豆网、秀品折和蘑菇街。
魏一搏：蘑菇街的联合创始人以及COO。
他和陈琪是大学同学，之前在中兴通讯就职。
岳旭强：蘑菇街联合创始人、CTO以及商家平台负责人，拥有超过7年的互联网及电商经验。
值得一说的是，蘑菇街的200多名员工里，超过半数都是技术型人才，蘑菇街就是一家依靠科技推动的企业。
蘑菇街公关经理徐达用了一句话来概括蘑菇街运营的内在逻辑：“消费者有需求，需求必然产生可执行点，蘑菇街要做的就是在执行点上做出产品，用产品服务用户。
”
二、蘑菇街简介
蘑菇街是专注于时尚女性消费者的电子商务网站，成立于2011年2月14日，为爱美的姑娘们提供衣服、鞋子、箱包、配饰和美妆等适合年轻女性的商品的领域，因此蘑菇街APP也成为时尚女性购买和互相分享的必备APP。
蘑菇街旨在做一家高科技轻时尚的互联网公司，其公司的核心宗旨就是：购物与社区的相互结合，为更多消费者提供更有效的购物决策建议。
蘑菇街主打16~28这个群体的女性用户市场，从蘑菇街到美丽说，聚美优品到唯品会都是这种定位，共同点是垂直、细分、精准、小众，在各自细分领域占山为王，各自找准了定位、模式与市场细分群体，深挖垂直领域的市场潜力。
另一方面，蘑菇街通过用户晒单、特有的买手模式，建个人品牌社区，这种模式提
供了广告入口的价值，其本质目的在于打造垂直细分领域的用户购买习惯，继而因入口价值的彰显不断吸纳吸引新的商户的入驻，用户购买习惯形成，导购网站因为这个入口就有了价值，也可以吸引商户的入驻。
"蘑菇街"从导购平台转型为社会化电商平台后，2013年11月开始，仅仅两个月，就交出了单月亿元的成绩单。
对于这张"成绩单"，"蘑菇街"表示，2014年将冲击30亿元的年度目标。
2016年6月15日，在美丽说、蘑菇街、淘世界合并数月之后，正式宣布新集团为美丽联合集团。
三、SWOT分析法
1、优势（S）
①网站和用户沟通互动多，包括开发“牙牙”作为网站形象代言，举办应节活动、滚动活动等活跃社区氛围，保持热度。
②社区设置更为饱满，除了微博购物分享，还有主题吧作为非即时非零碎，分类清晰的购物分享专区。
③形态更为丰富，信息更为公正全面，以用户的需求为本。
2、劣势（W）
①板块很多，划分很细致，但也会导致界面不够简洁明了，信息有同质化的倾向（如主题吧的“购物实拍”和“蘑菇自拍秀”）。
②定位不够明确。
3、机会（O）
①社会化商务不错。
②让用户贡献高质量的分享和评论。
在所有他们经常去的网站，经常呆的任何地方都可以通过社会化电子商务进行网站的分享。
③用户需求多样化。
4、威胁（T）
①不能保证“纯买家社区”。
从用户身份识别上限制和定义“纯买家社区”是不够的。
应该辅助以“发布带商品链接内容的频率控制”等技术手段，从内容发布层面控制，打造买家分享占主流的社区。
②同行业的恶性竞争日益激烈,推广成本高。
四、商业模式
1、战略目标：发现时尚和分享乐趣，未来一段时间里蘑菇街成为女性线上购物的重要入口。
2、目标用户：蘑菇街将目标用户定位在二三线城市90后时尚敏感度高的女性，这部分人群收入不高但有高度的时尚追求，喜爱购物与分享。
她们更倾向于听取身边好友以及其他网友的消费建议。
3、目标客户：从事时尚产品，有推广需求的商家。
4、核心优势:①用户洞察力：注重用户体验，深入研究女性了解女性消费者的心理。
②资深营销团队：淘宝好的产品经理、强的技术专家、牛的营销策划，强大的执行力，做事节奏很快。
③强势营销：社区互动式营销，注重女性心理。
④持续创新：推出反向团购产品。
五、管理模式
1、核心宗旨：使日常购物与网络社区相互结合，尽最大努力用最合适的方式来满足不同用户的消费购物需求，用心揣摩女性用户的消费心理消费趋向，让蘑菇街更简单更好玩更实用。
2、组织文化：团队的每一个人都应该有创新精神，要敢于创新善于创新。
加强团结协作，行动要步调一致。
凝结每一个人的力量打造用心、细心的理念，树立为顾客服务为上的负责态度，凭借强大的企业团队，依托优良的企业文化，将蘑菇街做大做强，共同发展共同进步。
六、盈利模式
1、佣金收入：每件商品通过链接交易成功后，网站会得到一定比例的佣金。
2、精准广告：CPC广告系统，为广大商家量身定制，按点击效果付费。
3、合作收益：同企业或者B2C商家合作活动，获得市场推广收益。
4、团购收益：提供商品、服务优惠折扣，吸引用户购买。
七、品牌推广策略
1、电商平台推广：主要是通过瀑布式的图片分享信息，以及开展一些站内外推广活动宣传蘑菇街。
2、社会化媒体推广：蘑菇街借助新浪微博、QQ空间、人人网公
共主页以及豆瓣小站等社会化媒体推广自己。
八、产品与服务
1、用户体验
①吸引用户—微博互动、腾讯空间
②引导消费—瀑布流图片信息、购物返现、反向团购
③增加粘度—“小组””蘑利社““返现”
2、广告主展示平台
①精准广告—广告系统
②品牌营销—合作活动
③网购商家网购商
④链接入口服务-图片链接推广产品
九、结论和建议
1、结论：蘑菇街是一家新型女性买家社区，以电商平台为依托，以瀑布流式的分享信息为载体，结合微博互动的社区化营销和社
会化媒体功能，以为用户提供最新最流行的购物分享信息为宗旨，以打造中国最流行的女性线上购物入口为目标。
电子商务模式除
了传统的B2B、B2C模式外，还衍生出SNS-EC、团购等模式。
消
费者需要的电商是自己来主导的电子商务，以社区的模式集中消
费者而商家只需要呼应消费者需求提供商品，有效的减少了用户
获取的成本。
社交电子商务(SNS-EC)模式可以具备了这一特性，
社交电子商务网站蘑菇街在今年3月初自由团平台正式上线，为消费者打开了C2B模式的更多可能。
那些今天还在犹豫是否要尝试电子商务的传统企业，或仅仅试图把零售这一个环节搬到互联网上的垂直B2C们，可能将被彻底颠覆。
对消费者存在巨大吸引力的C2B模式仍是电商蓝图，C2B模式是先在网上聚合一个庞大用户群，形成一个社区。
以团购等形式，用户获得批发商的价格。
以此来改变B2C模式中用户一对一出价的弱势地位，使之享受到以大批发商的价格买单件商品的利益。
但目前国内很少厂家真正完全采用这种模式。
B2C还是C2B，这是一个问题迎合消费者对C2B模式的迫切需求，蘑菇街自由团上线当天用户发起团购15000余笔，当天实现1500笔成团。
但是，内容控制和信息分类似乎都没有找到很好的方法。
内容控制，靠优秀的机制，用以保持信息的质量，对于这个平台就是保持信息的纯度;信息分类，当和用户有关联的信息越来越多时，如何判断哪些是他们最想看的，是分析用户兴趣基础之上的深度推送机制，是设计和算法。
2、建议：引导用户提高质量分享信息，扩宽移动互联营销渠道，避免同质化，做好差异化。
在蘑菇街的这个分享平台里面缺少真正的互动，评论都失质量。
因此，社区电子商务在市场存在较大空白。
卷豆转变成买家购物分享社区网站，从中可以看出社区和电商之间还有有一片非常大的蓝海，我们需要去探索社区电子商务蓝图和蘑菇街发展路径。
最后一点，我们不难发现，SNS-EC行
业竞争压力凸显，如堆糖网，逛街啦等很多同类型的社交型电子商务网站，相比如此，蘑菇街盈利点不明显。
未来发展中，蘑菇街应该以买家分享社区为核心，走社交化电子商务道路。
当然，同行业的恶性竞争日益激烈，需要探索出适合自己的模式，这就是我们经过对蘑菇街分析得出的结论及建议，希望蘑菇街能突出重围，打造出一个完美的女性购买社区。