工程项目管理期末试卷A-答案.pptx

分数 评卷人
三、名词解释（每道题 3 分，共 15 分）
1. 建设工程项目： 指完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日
期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策 划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价
2. 安全生产责任制度： 是企业各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产
比目标成本增加 30657 元，资料如表所示。
商品混凝土目标成本与实际成本对比表
分析成本增加的原因？
答：⒈分析对象是商品混凝土的成本，实际成本与目标成本的差额为 30657 元。该指标是由产 量、单价、损耗率三个因素组成的，其排序见上表。
⒉以目标数 443040 元（＝600×710×1.04）为分析替代的基础。 第 一 次 替 代 产 量 因 素 ， 以 630 替 代 600， 630×710×1.04＝465192 元 第二次替代单价因素，以 730 替代 710，并保留上次替代后的值 630×730×1.04＝478296 元 第三次替代损耗率因素，以 1.03 替代 1.04，并保留上两次替代后的值 630×730×1.03＝473697 元 ⒊计算差额 第一次替代与目标数的差额＝465192－443040＝22152 元 第二次替代与第一次的差额＝478296－465192＝13104 元 第三次替代与第二次的差额＝473697－478296＝－4599 元 ⒋产量增加使成本增加了 22152 元，单价增加使成本增加了 13104 元，而损耗率降低使成 本降低了 4599 元 ⒌各因素的影响程度之和 22152＋13104－4599＝30657 元，与实际成本与目标成本的总 差额相等，为了使用方便，企业也可以通过运用因素分析法来求出各因素变动对实际成本的 影 响程度，
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班级
学海无 涯
供应平衡表。 5、挣值法中的三个费用指的是已完工作预算费用，计划完成工作预算费用， 已完成工作实际费用。 6、环境保护“三同时”制度，是指项目建设需要配套建设的环境保护设施 ， 必7、须施与工主合体同工履程行同发时生设争计议、时同，时通施常工有、和同解时投、调入解使、用仲。裁和诉讼 4 种方式。 8、住房公积金属于成本管理当中工程项目的规费或者间接成本。 9、职业健康安全管理的方针是安全第一，预防为主。 10、供热供冷系统的保修期限为 2 个采暖期、供冷期。
班级
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2. 案例背景：
某高层办公楼，总建筑面积 1 3 7 5 0 0 m2，地下 3 层，地上 25 层。 业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。施 工总承包完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单 位，并自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了→家专业分包单位施 工，专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场 安全生产监督工作。士方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下 8 . 5 m)时， 总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝，即向施工总承包单位发出书面通 知，要求停止施工，并要求立即撤离现场施工人员，查明原因后再恢复施工， 但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生严重拥 塌，并造成 4 名施工人员被掩埋，经抢救 3 人死亡， 1 人重伤。事故发生 后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况，经事 故调查组调查，造成明塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未标明地下 存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素造成的。事故中直接经济损 失 80 万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失 80 万元。
A.30 小时
B. 40 小时
C.50 小时
D. 60 小时
8、ABC 类分析法中 B 类材料占用的资金百分比为（A）。
A.10%~20%
B. 80%
C.5%
D. 5%~30%
9、（C）不是工程的直接成本。 A.人工费 B. 材料费 C. 管理费 D. 机械使用费
10、（A）表示风险发生后可能发生的损失很大。
1.保证施工现场安全生产，2.预防高空坠落和物体打击事故
3.预防发生坍塌事故， 4.预防机械伤害事故
5.预防发生触电事故
6.预防发生职业性疾病
7.预防中毒、中暑事故 8.雨期施工的安全措施
3、简述建设工程施工合同的组成和解释顺序？ 1. 施工合同协议书
学号
姓名
2
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检查执行情况和效果，及时发现问题
肯定成功经验，形成标准，对未解决问题，留下一次循环解决。 5、施工成本分析应遵守的原则有哪些？
1. 要实事求是原则 2. 要用数据说话原则 3. 要注意时效原则 4. 要为生产经营服务的原则。
分数 评卷人
五、综合分析题（每题 10 分，共 20 分） 1.商品混凝土目标成本为 443040 元，实际成本为 473697 元，
过程中层层应负责安全责任的一种制度
3. 前锋线比较法： 是通过检查某一个时点施工项目实际进度前锋线，进行施工项目实际进
度计划进度比较的方法，主要适用于时标网络计划
4. 材料设备采购： 指采购人为获得项目实施所需的材料和设备等货物，而采用招标、询价
等采购方式选择合格供货商的全过程
5. 施工索赔: 指在合同实施过程中，合同的一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的
义务而受到损失，向对方提出赔偿要求。
分数 评卷人
四、简答题（每道题 6 分，共 30 分）
1、项目管理大纲编制程序。
1.明确项目目标
2.分析项目环境和条件
3.收集项目资料和信息
4.确定组织模式、结构和职责
5.明确项目管理内容
6.编制目标计划和资源计划
7.汇总整理、报送审批。
2、针对施工现场的不安全因素应编制的安全措施有哪些？
姓名
4
班级
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2. 中标通知书 3. 投标书及其附件，4.施工合同条款 5. 技术标准、规范和图纸 6.工程量清单 7.工程报价单或预算书 8. 洽商、变更等书面协议 4、简述质量管理体系如何运行？
P-计划 ；D-实施；C-检查； A-处理 通过计划确定管理方针、目标以及实现措施和行动计划
实施包括行动方案的交底和施工作业技术活动
学海无 涯
《工程项目管理》期末考试 A 卷 考试时间：120 分钟；开卷考试
特别 提
题号 一
二
三
四五
示： 得分
诚
信是一个学生的良好品德，本次考试保证不以任何形式作弊，你如确认 ，
请在下面内□打“√”。
分数
一、
评卷人
□同意
□不同意
单项选择题（每道题 2 分，共 20 分）
总分
1、 是指具有独立的设计文件，可以独立组织施工，建成后能独立发挥生产
问题:
(1)请指出上述整个事件中有哪些做法不妥，并写出正确的做法。 (2)三级安全教青是指哪三级? (3)简述安全事故处理的原则。
(1) 请指出上述整个事件中有哪些做法不妥，并写出正确的做法. 答上述整个事件中存在如下不妥之处 ①施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单 位施工是不妥的，工程分包应报监理单位经建设单位同意后方可进行 ②事故发生后专业分包单位直接向有关安全生产监督管理部门上报事故的做法是 不妥的，应经过总承包单位; ③专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失是不妥的，专业分包单位和设计单位 之间不存在合同关系，不能直接向设计单位索赔，专业分包单位可通过总包单位 向建设单位索赔，建设单位再向设计单位索赔.
(2) 三级安全教育是指哪三级? 答三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教青. 三级安 全教育的内容、时间及考核结果要有记录.
(3) 简述安全事故处理的原则. 答①事故原因不清楚不放过 ②事故责任者和员工没有受到教育不放过
③事故责任者没有处理不放过 ④没有制定防范措施不放过.
学号
A. A类
B. B 类
C. C 类
D. D 类
分数
评卷人
二、填空题 （每空 1.5 分，共 15 分） 1、根据合同的成立是否需要特定的形式，可将合同分为 非要式 和要式合同。 2、_线性组织机构 的特点是结构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅 速，隶属关系明确。
3、排列图法又称主次因素排列图。这种方法用来寻找质量问题的影响主次因素。 4、各类进度计划应包括编制说明，_进度计划表_，进度计划表，资源需要量表和
A. 多种采购并行
B. 询价采购
C. 直接采购
D. 招标采购
5、（B）不是施工项目进度比较方法之一。
A.双比例单侧横道图比较法 B.中锋线比较法
C.列表比较法
D.s 曲线比较法
6、PDCA 中的 C 表示的是（C）。 A. 计划 B. 实施 C. 检查
D. 处置
7、专职安全员每年集中培训的时间为（B）。
能力和效益的工程。（A）
A.单项工程
B.单位工程 C. 分部工程
D. 分项工程
2、下列哪项不是建设工程项目组织机构设置的原则？（C）。
A. 目的性原则
B. 动态调整原则
C. 多次性原则
D. 精干高效原则
3、争议解决的方式不包括 （B ）