工程项目管理期末考试试卷答案

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工程项目管理期末试卷A-答案

工程项目管理期末试卷A-答案

《工程项目管理》期末考试A 卷考试时间:120分钟;开卷考试特别提示:诚信是一个学生的良好品德,本次考试保证不以任何形式作弊,你如确认, 请在下面内□打“√”. □同意 □不同意一单项选择题(每道题2分,共20分)1_____是指具有独立的设计文件,可以独立组织施工,建成后能独立发挥生产能力和效益的工程.(A) A.单项工程 B.单位工程 C. 分部工程分项工程 ?(C )。

A. 目的性原则 B 。

动态调整原则 C. 多次性原则 D. 精干高效原则 3、争议解决的方式不包括 (B )A. 讼诉 B 。

协作 C. 调解 D. 仲裁4、大型货物、永久设备的采购一般采用(D ).A. 多种采购并行 B 。

询价采购 C 。

直接采购 D 。

招标采购 5、(B )不是施工项目进度比较方法之一。

A.双比例单侧横道图比较法B.中锋线比较法C.列表比较法 D 。

s 曲线比较法 6、PDCA 中的C 表示的是(C ).A. 计划 B 。

实施 C 。

检查 D. 处置 7、专职安全员每年集中培训的时间为(B)。

A 。

30小时B. 40小时C.50小时D. 60小时8、ABC 类分析法中B 类材料占用的资金百分比为(A )。

B 。

80% D 。

5%~30%B 。

材料费C 。

管理费 D. 机械使用费 A 类 B. B 类 类 D.D 类(每空1.5分,共15分)1、根据合同的成立是否需要特定的形式,可将合同分为 非要式 和要式合同。

2、_线性组织机构 的特点是结构简单,权力集中,命令统一,职,隶属关系明确。

、排列图法又称主次因素排列图。

这种方法用来寻找质量问题的影响主次各类进度计划应包括编制说明,_进度计划表_,进度计划表,资源需要量,计划完成工作预算费用,,是指项目建设需要配套建设的环境保护设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

通常有 和解 、调解、仲裁和诉讼4种方式。

、住房公积金属于成本管理当中工程项目的规费或者间接成本。

《建筑工程项目管理》期末试卷A卷参考答案

《建筑工程项目管理》期末试卷A卷参考答案

试卷代号:A江苏城市职业学院宜兴办学点2014-2015学年第一学期高等专科教育结业考试建筑工程项目管理(正考) 试题20XX 年12月命题人: 张英宝 审核人: 徐皎一、选择题(共1×30=30分)1、按照建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知,我国现行建筑安装工程费用项目组成为( B )。

A 、直接费+间接费+计划利润+税金 B 、直接费+间接费+利润+税金C 、直接工程费+措施费+规费+企业管理费D 、直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费2、( B )组织机构每一个部门只有一个指令源。

A 、职能 B 、线性 C 、矩阵 D 、事业部3、工程预付款的预付时间应不迟于( A )。

A 、开工日期前7天B 、开工后一个月C 、开工后7天D 、开工后约定的时间4、建筑工程项目目标控制的正确过程是( B ) A 、制订目标--对比分析--检查运行--纠正偏差 B 、制订目标--检查运行--对比分析--纠正偏差 C 、检查运行--制订目标--对比分析--纠正偏差 D 、检查运行--制订目标--纠正偏差--对比分析5、20XX 年我国颁布了哪项国家标准,对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用?( D ) A 、工业可行性研究编制手册 B 、工程网络计划技术规程 C 、项目管理实施细则 D 、建筑工程项目管理规范6、在组织流水施工时,用来表达流水施工时间参数通常保括( B ) A 、施工过程和施工段 B 、流水节拍和流水步距 C 、流水过程和流水强度 D 、流水过程和流水步距7、组织流水施工时,划分施工段的最根本目的是( D ) A 、由于施工工艺的要求 B 、可增加更多的专业工作队C 、提供工艺或组织间歇时间D 、使各专业队在不同施工段进行流水施工8、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在( A )具有紧密衔接的特性。

A 、在时间上B 、空间上C 、工序上D 、阶段上9、旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即( D )。

建设工程项目管理期末试卷及答案A卷

建设工程项目管理期末试卷及答案A卷

1. 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制2. 对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。

A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理3. 建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着()的关系。

A.对立B.统一C.对立统一D.不相关4. 在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。

A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位5. 我国工程项目建设程序分为七个阶段,其中的()是第一阶段。

A.可行性研究和设计B.项目建议书C.设计工作D.建设准备6. 建设工程项目管理的发展趋势是()。

A.组合管理B.实施管理C.全寿命管理D.开发管理7. 组织管理者在管理过程中要掌握规律,按规律办事,把注意力放在抓事物内部的、本质的、必然的联系上,以达到预期的目标,取得良好效应。

这是项目组织活动基本原理中的()。

A.要素有用性原理B.动态相关性原理C.规律效应性原理D.主观能动性原理8. 在工程项目管理组织中,()存在各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾的缺点。

A.直线制组织形式B.直线职能制组织结构形式C.职能制组织机构形式D.矩阵制组织机构形式9. 一个国家或地区的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平、)。

A.社会文化环境B.社会经济环境C.政治法律环境D.国际交往环境10. 保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准是()的质量控制目标。

A.设计单位B.供货单位C.勘察单位D.建设单位11. 用于增添固定资产,从而扩大生产能力(或工程效益)的投资项目是()。

A.工业投资项目B.更新改造项目C.基本建设项目D.生产性投资项目12. 集体经济占主体的、超过规定限额以上的建设工程项目应采用()方式发A.公开招标B.邀请招标C.协议发包D.直接发包13. 公平、公正、科学、择优是()。

国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2026期末试题及答案(试卷号:2344)

国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2026期末试题及答案(试卷号:2344)

国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2026期末试题及答案(试卷号:2344)国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2026期末试题及答案(试卷号:2344)盗传必究一、单项选择题(每题2分,共50分。

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选或未选均不得分)1.在我国工程合同索赔中,既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这说明我国工程合同索赔是( )。

A.不确定B.单向的C.无法确定D.双向的2.按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。

该项工作是指( )。

A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核3.某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本0,拟完工程计划施工成本一已完工程计算施工成本0,则说明( )。

A.成本超支,进度提前B.成本节约,进度提前C.成本超支,进度拖后D.成本节约,进度拖后4.-是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

这两项工作是( )的关键。

A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施5.以下说法正确的是( )。

A.项目管理的对象就是建设工程B.建设工程一定要有明确的目标C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D.无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象6.( )组织机构每一个部门只有一个指令源。

A.职能B.线性C.矩阵D.事业部7.工程建设按照阶段分类,可以分为( )。

A.建设工程勘察合同、设计合同和施工合同B.单位工程施工合同、项目总承包合同C.单价合同、总价合同、成本加酬金合同D.工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同8.索赔可以从不同角度分类,如按索赔的事件影响分类,可分为( )。

A.业主与承包商、总包商与分包商之间的索赔B.工期索赔和费用索赔C.单项索赔和总索赔D.工程拖误索赔和工程变更索赔9.按照国际惯例,常用的索赔费用的计算方法包括( )。

《工程项目管理》题库(一)含答案

《工程项目管理》题库(一)含答案

《工程项目管理》期末试题(一)一、填空题(共20小题,每空1分,共计20分)1.质量教育一般包括。

2.马斯洛的需要层次理论把人的需要分成.3.按照工程项目建设费用计划编制的目的可分为。

4.我国的工程项目管理制度包括。

5.工程项目费用管理的关键阶段是。

6.合同的履行过程包括。

二、单项选择题(共10小题,每题2分,共计20分)1.下列对建设工程项目各参与方进度控制的任务说法正确的是( )。

A。

业主方进度控制的任务是控制整个项目设计准备阶段工作进度B。

设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制整个项目的实施阶段D.在国际上,设计进度计划主要是按施工单位实际的施工进度要求制定的提供设计文件的进度计划2。

在双代号网络计划中,若同时存在多条关键线路,那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小相同( ).A。

不一定相同 B.相同 C.一般不同D。

肯定不同3.安全事故处理程序的第一步是()。

A.处理安全事故 B.编写调查报告 C.报告安全事故D.安全事故调查4。

建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。

A。

目标规划B。

目标比选C。

目标论证D。

目标控制5.下列选项不属于建设工程项目管理中常见组织结构模式的是()。

A.职能组织结构B.直线职能组织结构C。

线性组织结构 D.矩阵组织结构6.关于成本加酬金合同的特点和应用,下列说法正确的是()。

A。

该计价方式不利于项目管理合同B。

采用该计价方式不利于业主方的进度控制C。

采用该计价方式不利于业主方的投资控制D。

该计价方式不利于施工总承包管理合同7.国家规定特大伤亡事故是指一次死亡()的安全事故.A。

10人以上(含10人)B。

20人以上C.30人以上D.50人以上8。

PDCA循环中,处置阶段的主要任务是()。

A。

明确目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程的作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检査D。

工程项目管理期末考试8及参考答案,工程造价专业1

工程项目管理期末考试8及参考答案,工程造价专业1

工程项目管理期末考试8及参考答案,工程造价专业一、单选题(共30题,60分)1、[单选题]根据我国有关法规规定,下列关于招标文件出售的说法中,正确的是( )。

(2.0)A、自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于20日B、对招标文件的收费应合理,遵循微利的原则C、招标人在售出招标文件后,可随时终止招标D、招标文件售出后,不予退还正确答案: D2、[单选题]项目管理的三大目标是( )。

(2.0)A、范围、费用、进度B、费用、进度、质量C、投资、进度、质量D、范围、投资、质量正确答案: B3、[单选题]开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

(2.0)A、政府B、承包商C、业主D、工程师正确答案: C4、[单选题]每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。

(2.0)A、职能B、线性C、矩阵D、事业部正确答案: A5、[单选题]对WBS中的每一个组成部分进行编码,这是( )。

(2.0)A、项目结构编码B、合同管理编码C、信息管理编码D、投资控制编码正确答案: A6、[单选题]建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。

(2.0)A、项目经理B、设计方C、施工方D、总承包方正确答案: A7、[单选题]项目目标动态控制的第二步是( )。

(2.0)A、收集项目目标的实际值B、目标调整C、将项目的目标分解D、目标的动态控制正确答案: D8、[单选题]下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是( )。

(2.0)A、设计概算B、合同报价书C、已签订的工程合同D、分包合同正确答案: A9、[单选题]按照国际惯例,常用的索赔费用的计算方法包括( )。

(2.0)A、实际费用法B、直接费用法C、间接费用法D、利润索赔法正确答案: A10、[单选题]施工成本控制的步骤主要包括:①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。

其正确的顺序为( )。

(2.0)A、①②③④⑤B、②①③④⑤C、③④⑤①②D、②①③⑤④正确答案: B11、[单选题]建设工程项目进度控制是( )。

工程管理期末考试题及答案

工程管理期末考试题及答案

工程管理期末考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的核心目标是什么?A. 质量控制B. 成本控制C. 时间控制D. 风险管理答案:B2. 以下哪项不是工程项目管理的主要阶段?A. 规划阶段B. 设计阶段C. 实施阶段D. 维护阶段答案:D3. 工程项目风险管理中,以下哪项不是风险评估的步骤?A. 风险识别B. 风险分析C. 风险评估D. 风险分配答案:D4. 工程项目的成本估算中,以下哪项不是常用的估算方法?A. 类比估算B. 参数估算C. 专家判断D. 精确计算答案:D5. 工程项目进度管理中,以下哪项不是常用的进度计划工具?A. 甘特图B. 网络图C. 里程碑图D. 资源分配图答案:D6. 工程项目质量控制中,以下哪项不是质量保证的方法?A. 质量计划B. 质量检查C. 质量改进D. 质量惩罚答案:D7. 工程项目的合同管理中,以下哪项不是合同的类型?A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 固定单价合同D. 共享风险合同答案:D8. 工程项目的人力资源管理中,以下哪项不是人力资源规划的内容?A. 人员需求分析B. 人员招聘计划C. 人员培训计划D. 人员绩效考核答案:D9. 工程项目的沟通管理中,以下哪项不是沟通的基本原则?A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 单向性答案:D10. 工程项目的变更管理中,以下哪项不是变更管理的步骤?A. 变更请求B. 变更评估C. 变更批准D. 变更实施答案:D二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述工程项目管理的五大过程组。

答案:工程项目管理的五大过程组包括:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控和控制过程组、收尾过程组。

2. 描述工程项目中质量控制的重要性及其主要方法。

答案:质量控制对于确保工程项目满足预定标准和用户需求至关重要。

主要方法包括:质量计划的制定、质量检查、质量保证和质量改进。

3. 解释工程项目中风险管理的四个主要步骤。

工程项目管理期末测试题及答案

工程项目管理期末测试题及答案

一、单选题1、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,一个生产车间建设工程属于()。

A.分部工程B.分项工程C.单位工程D.单项工程正确答案:D2、下列选项中,哪一项不属于勘察设计()。

A.初步设计B.技术设计C.施工图设计D.方案设计正确答案:D3、可行性研究中允许投资估算误差在±30%以内的阶段是()。

A.一般机会研究阶段B.初步可行性研究阶段C.投资机会研究阶段D.详细可行性研究阶段正确答案:C4、以下关于工程项目总承包模式说法错误的是()。

A.一次招标,责任主体单一化,增强工程总承包单位的责任意识B.承包商任务单一,风险比较小C.工程设计与施工紧密结合,降低设计变更D.业主的合同管理工作量减少,协调工作量也减少正确答案:B5、以拟建项目所拥有的资产为基础,以该项目资产的未来收益作保证,通过在国际资本市场上发行债券筹集资金的是哪种项目融资方式?()A.BOTB.PFIC.ABSD.BOO正确答案:C6、()指一家总承包商或承包商联合体对整个工程的设计、材料设备采购、工程施工实行全面、全过程的“交钥匙”承包。

A.CM承包模式B.联合承包模式C.Partnering模式D.EPC模式正确答案:D7、下面关于工程投资控制工作的说法错误的是()。

A.施工过程中设计变更引起的预算改变不超过批准的总投资额B.可行性研究报告中的总投资估算不超过初步设计概算C.施工图预算不超过设计概算D.设计概算审查内容包括概算编制依据、概算编制深度和概算主要内容正确答案:B解析: B、应该是初步设计概算不超过可行性研究报告中的总投资估算8、业主对初步设计文件的审查内容不包括()。

A.进度B.质量C.总平面布置D.投资正确答案:C9、业主对工程项目必须需要进行的设计管理不包括()。

A.初步设计B.设计文件及图纸审查C.技术设计D.施工图设计正确答案:C10、工程监理单位与哪个主体签订监理合同()。

A.分包商B.施工单位C.业主D.建设单位正确答案:D11、下列选项中,那些不属于施工组织总设计的主要内容()。

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《工程项目管理》期末考试试卷A
(100分钟,开卷)
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.在我国,项目经理是一个( D )的名称。

A .专业人士
B .技术职称
C .管理人士
D .工作岗位
2.对于一个建设工程项目而言,( D )是管理的核心。

A .施工方的项目管理 B .设计方的项目管理 C .供货方的项目管理 D .业主方的项目管理
3.国际上把建设( C )单位所提供的服务归为工程咨询服务。

A .设计 B .施工 C .监理 D .承包
4.直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费和
( B )。

A .施工机械安、拆费
B .施工机械使用费
C .燃料动力费
D .施工机械场外运费
5、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指( B )。

A .质量目标 B .质量方针 C .质量战略 D .质量体系
6.项目的目标控制是项目管理的( B )任务。

A .关键
B . 核心
C .基本
D . 主要 7.某土方工程,工程量清单的工程量为1100 ,合同约定的综合单价为16元/ m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为15元/ m3,经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000 ,则该土方工程的价款为( B )。

A .1.76万元 B .1.6万元 C .1.5万元 D .1.65万元 8工作D 有三项紧前工作A 、B 、C ,其持续时间分别为:A3d 、B7 d 、C5 d ,其最早开始别为:A4 d 、B5 d 、C6 d ,则工作D 的最早开始时间为( D )。

A .6 d B .7d C .11 d
D .12 d
9双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是( B )。

A.起始结点
B.结束结点
C.中间结点
D.任意结点
10自由时差,是各项工作在不影响紧后工作(A )时间的条件下所具有的机动时间。

A.最早开始
B.最早结束
C.最迟开始
D.最迟结束
二、多项选择题(共5题,每题2分。

每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。

错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
1.施工项目成本控制可分为(BCE )。

A .主动控制 B .事中控制 C .事前控制 D .被动控制 E .事后控制
2.按承包工程计价方式分类可以分为( ABC)。

A .单价合同 B .总价合同 C .成本加酬金合同
D .变价合同
E .酬金合同
3.以下( ABCE )属于PDCA 循环原理中的内容。

A .计划
B .实施
C .检查
D .控制
E .总结处理
4.以下( ABCD )属于工程项目成本管理的措施。

A .经济措施
B .组织措施
C .技术措施
D .合同措施
E .总结措施 5.项目成本计划的类型包括(ABC )。

A .实施性成本计划
B .指导性成本计划
C .竞争性成本计划
D .操作性成本计划
E .目标性成本计划
三、判断题(每题2分,共10分)
1、关键线路是该网络计划中最长的线路,一个网络计划只有一条关键线路。

(×)
2、时标网络计划的特点是可直接在网络图上看出各项工作的开始和结束时间。

(√)
3、双代号网络图组成要素中,把消耗时间、不消耗资源的工序,称作“虚工序”。

(×)
4、承包人向发包人提出索赔称之为反索赔。

(×)
5、若工作的进度偏差小于自由时差,说明此对后续工作无影响,原计划可不作调整。

(√)
四、名词解释(每题5分,共30分)
项目管理 P3
项目经理责任制
P35
建设工程合同
P81
项目质量计划
P183
排列图法
P190
项目成本
P240
五、绘图题(6分)
根据下表所给逻辑关系,试绘制双代号网络图,单代号网络图。

六、综合案例(24分)
得分
施工单位编制了如下网络计划:
施工中发生了如下事件:
事件一:由于施工单位设备故障,导致B 工作中断4 天,经济损失1万元。

事件二:由于百年一遇的冰雪灾害,导致C 工作晚开工15 天,经济损失2万元。

事件三:由于图纸晚到,导致E 工作停工10 天,经济损失5万元。

针对上述事件中的暂停施工,施工单位在合同规定时间内向监理提出了延期申请和费用索赔的要求。

问题:
1.计算图示网络工期,并指出关键线路。

2.针对背景中的网络计划,分别分析C、D、E 工作工期索赔和费用索赔的合理性。

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