服装企业电商项目策划方案
服装电子商务策划方案
服装电子商务策划方案篇一：电子商务网站建设策划书深圳市叶子服装实业有限公司—电子商务网站建设方案目录一．前言二．企业网站的规划1．确定企业网站的建站目的2．确定企业网站的访问对象3．市场定位分析4．确定网站提供的服务领域5．确定网站的赢利方式6．确定网站的特色与风格三．网站具体建设方案1．网站的具体内容（功能、板块）2．网站所采用的相关软件、硬件系统四．方案实施流程及时间表1．时间表2．步骤说明五．售后服务及人员培训1．售后服务2．人员培训六．相关服务报价、付款方式1．报价表2．相关说明3．付款方式一前言深圳市叶子服装实业有限公司EACHWAY, EACHWAY时尚集团, 深圳市叶子服装实业有限公司服装,是一家以服装服饰产业、现代传媒产业及创意产业三大产业为支柱的大型国际化时尚集团。
集团秉承“用设计改变生活”的企业理念，以创造多层次的时尚生活方式为宗旨，集设计、生产、营销于一体，涉及服装服饰、现代艺术品、家居用品、文化生活用品、现代传媒、创意产业等多个产业，旗下拥有著名女装设计师品牌EACHWAY、意大利高端设计师女装品牌HUI以及时尚艺术生活方式类品牌SOFA。
EACHWAY（艺之卉）时尚集团坚持“以人为本、忠诚敬业、务实低调、开拓创新”的企业精神，以全方位提高人们审美水平和生活品质为目标，在稳步发展服装服饰产业的同时，大力发展现代传媒产业和创意产业。
旗下现已拥有EACHWAY、SOFA和HUI三个品牌的网站以及EACHWAY （艺之卉）时尚博物馆门户网站、EACHWAY（艺之卉）新锐美术馆门户网站、EACHWAY（艺之卉）创意产业园网站、中国文化创意产业门户网站以及时尚杂志、书籍、多媒体，并开始涉足影视产业。
以EACHWAY（艺之卉）创意产业园为载体的创意产业板块拥有EACHWAY（艺之卉）时尚博物馆、EACHWAY（艺之卉）新锐美术馆、EACHWAY（艺之卉）大学、世界著名服装学院、各大设计类及创意类公司。
服装电商运营方案
2.市场推广策略
（1）线上推广：利用搜索引擎、社交媒体、自媒体等渠道，提高品牌曝光度。
（2）线下推广：开展线下活动，如品牌发布会、联名活动等，提升品牌形象。
（3）合作推广：与行业内外知名品牌、意见领袖、媒体等进行合作，扩大品牌知名度。
3.用户体验策略
（3）产品质量：严格把控产品质量，确保消费者利益。
2.市场推广策略
（1）线上推广：利用搜索引擎、社交媒体、自媒体等渠道，提高品牌曝光度；
（2）线下推广：开展线下活动，如品牌发布会、联合活动等，增强品牌影响力；
（3）合作推广：与知名品牌、意见领袖、行业媒体等进行合作，提升品牌知名度。
3.用户体验策略
（1）网站优化：提高网站访问速度，优化网站界面设计，提升用户购物体验；
3.市场趋势：线上线下融合，社交电商崛起，消费者体验日益重要。
三、目标定位
1.提升品牌知名度和影响力。
2.提高产品销量和市场占有率。
3.优化用户体验，提高客户满意度。
4.构建稳定、高效的供应链体系。
四、运营策略
1.产品策略
（1）产品定位：根据市场需求，明确产品风格、价格、目标消费群体。
（2）产品研发：关注行业趋势，定期推出符合市场需求的新品。
（1）网站设计：结合品牌形象，设计符合用户体验的网站界面。
（2）网站开发：采用成熟的技术框架，确保网站性能稳定。
（3）网站优化：优化网站关键词、内链、外链等，提高网站排名。
（4）移动端适配：针对移动设备，优化网站访问速度和界面设计。
3.市场推广
（1）制定推广计划：根据品牌定位，制定年度、季度、月度推广计划。
服装电商运营方案
电商衣服品牌策划书3篇
电商衣服品牌策划书3篇篇一电商衣服品牌策划书一、引言随着互联网的飞速发展，电商行业成为了当今商业领域的重要组成部分。
在这个竞争激烈的市场中，打造一个具有竞争力的电商衣服品牌至关重要。
本策划书旨在为我们的电商衣服品牌制定全面的发展战略，以提升品牌知名度、吸引消费者、增加销售额，并在市场中取得成功。
二、市场分析1. 目标市场年龄：主要面向 18-35 岁的年轻人群体，他们追求时尚、个性和品质。
性别：以女性市场为主，同时也关注男性市场的需求。
地域：主要覆盖国内一二线城市及部分发达地区。
2. 市场趋势消费者对时尚的需求不断增长，注重个性化和独特的服装风格。
电商购物成为主流消费方式，消费者更加注重购物体验和便捷性。
社交媒体的影响力日益增大，品牌需要通过社交媒体进行营销和推广。
3. 竞争对手分析对同行业的主要竞争对手进行调研，了解他们的产品特点、价格策略、营销策略等。
分析竞争对手的优势和劣势，找出我们品牌的差异化竞争点。
三、品牌定位1. 品牌名称选择一个简洁、易记、富有吸引力的品牌名称，能够准确传达品牌的核心价值。
2. 品牌形象设计一个独特的品牌标识，包括标志、字体、色彩等，打造品牌的视觉形象。
确定品牌的风格定位，如简约时尚、复古潮流、休闲舒适等，以满足目标消费者的需求。
3. 品牌价值观确立品牌的核心价值观，如品质至上、创新引领、服务贴心等，贯穿于品牌的运营和发展中。
四、产品策略1. 产品设计组建专业的设计团队，关注时尚潮流趋势，设计出符合目标消费者需求的服装款式。
注重产品的细节和品质，选用优质的面料和辅料，确保产品的舒适性和耐用性。
2. 产品线规划推出多元化的产品线，包括上衣、裤子、裙子、外套等，满足不同消费者的穿搭需求。
定期推出新品，保持品牌的新鲜感和吸引力。
3. 产品定价根据产品的成本、市场定位和竞争对手价格等因素，制定合理的产品定价策略。
提供不同档次的产品，满足不同消费者的价格需求。
五、营销推广策略1. 线上营销建立品牌官方网站和电商平台店铺，优化网站和店铺的用户体验。
服装电商解决方案
服装电商解决方案
一、项目概述
在数字化时代背景下，电子商务已成为服装行业的重要销售渠道。针对服装电商的运营特点及市场需求，本方案旨在提供一套系统化、专业化的解决方案，以促进企业高效运营、提升用户体验、确保合法合规，从而增强市场竞争力。
二、目标设定
1.构建具有竞争力的服装电商品牌形象；
2.优化供应链与物流体系，降低成本，提升效率；
二、目标定位
1.提高品牌知名度，扩大市场份额；
2.优化供应链管理，降低运营成本；
3.提升用户购物体验，提高客户满意度；
4.建立完善的售后服务体系，提高用户复购率；
5.合规经营，确保企业可持续发展。
三、解决方案
1.品牌建设
（1）品牌定位：结合企业特色，明确品牌定位，打造独特的品牌形象；
（2）品牌传播：通过线上线下多元化渠道，加大品牌宣传力度，提高知名度；
（3）品牌合作：与行业内外知名品牌、意见领袖、网红等进行合作，提升品牌影响力。
2.供应链管理
（1）供应商管理：严格筛选供应商，建立长期稳定的合作关系，确保产品质量；
（2）库存管理：采用先进的库存管理方法，降低库存成本，提高库存周转率；
（3）物流配送：与优质物流企业合作，提高物流效率，降低运输成本；
（4）大数据分析：收集、分析用户数据，为供应链管理提供决策依据。
（1）退换货政策：制定合理的退换货政策，保障消费者权益；
（2）售后服务：设立专门的售后服务团队，提供快速、专业的售后服务；
（3）用户反馈：收集用户反馈，不断优化售后服务，提高用户满意度；
（4）客户关系管理：建立客户档案，定期回访，提高用户忠诚度。
5.合规经营
（1）法律法规遵守：严格遵守国家法律法规，确保企业合法经营；
电商时装策划书3篇
电商时装策划书3篇篇一《电商时装策划书》一、项目概述二、市场分析1. 市场规模近年来，电商时装市场呈现出持续增长的趋势，消费者对于在线购买时装的接受度不断提高。
随着生活水平的提升和时尚意识的增强，消费者对于时装的需求也日益多样化。
2. 目标受众主要针对年龄在 18-40 岁的时尚爱好者，包括学生、上班族等，他们追求时尚、注重品质、具有较强的消费能力和购买意愿。
3. 竞争态势电商时装领域竞争激烈，存在众多知名品牌和新兴平台。
我们需要通过独特的产品定位、优质的服务和创新的营销手段来突出重围。
三、产品策略1. 产品定位以时尚、潮流、品质为核心定位，提供中高端的时装产品，涵盖女装、男装、童装等多个品类。
2. 品牌建设打造具有独特风格和个性的品牌形象，通过品牌故事、视觉设计等方面来提升品牌辨识度和吸引力。
3. 产品采购与优质的供应商建立合作关系，确保产品的质量和供应稳定性。
同时，根据市场需求和流行趋势及时更新产品款式。
四、营销策略1. 社交媒体营销利用微博、、抖音等社交媒体平台进行品牌推广和产品宣传，吸引粉丝关注，与消费者进行互动。
2. 内容营销创建时尚资讯、穿搭指南等优质内容，提升消费者对品牌的认知度和好感度。
3. 会员制度建立会员体系，提供积分、折扣等优惠政策，增加用户粘性和忠诚度。
4. 促销活动定期开展促销活动，如限时折扣、满减优惠等，刺激消费者购买欲望。
五、运营管理1. 网站建设打造一个简洁、美观、易用的电商平台，提供流畅的购物体验。
2. 客户服务建立专业的客服团队，及时处理消费者的咨询和投诉，提高客户满意度。
3. 物流配送与可靠的物流合作伙伴合作，确保产品能够及时、准确地送达消费者手中。
4. 数据分析通过对销售数据、用户行为等进行分析，了解市场需求和消费者喜好，优化产品和营销策略。
六、财务预算1. 启动资金包括平台建设、产品采购、营销推广等方面的费用。
2. 运营成本包括人员工资、物流费用、营销费用等。
编写网店策划书服装3篇
编写网店策划书服装3篇篇一《网店策划书——服装》一、项目背景随着互联网的发展，电子商务已经成为了一种趋势。
越来越多的消费者倾向于在网上购买服装，因此，开设一家服装网店具有很大的市场潜力。
二、网店定位1. 目标客户：以年轻人和时尚爱好者为主要目标客户群体。
2. 产品定位：提供时尚、高品质、价格适中的服装。
3. 品牌定位：打造具有独特风格的服装品牌。
三、市场分析1. 市场规模：根据市场调研，服装电商市场规模逐年增长，具有很大的发展空间。
2. 竞争情况：分析竞争对手的产品、价格、营销策略等，找出差异化竞争的优势。
3. 市场趋势：关注时尚潮流趋势，及时推出符合市场需求的产品。
四、网店建设1. 网站架构：设计简洁、美观、易用的网站界面，提高用户体验。
2. 商品展示：详细展示商品图片、款式、颜色、尺码等信息，方便用户选择。
3. 购物流程：优化购物流程，减少用户购物的繁琐步骤。
4. 支付方式：提供多种支付方式，确保支付安全便捷。
5. 客户服务：建立专业的客户服务团队，及时解答用户咨询，处理用户投诉。
五、营销策略1. 品牌推广：通过社交媒体、网络广告等渠道，提高品牌知名度。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引用户购买。
3. 会员制度：建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加用户粘性。
4. 合作推广：与相关行业的博主、网红等合作，进行推广宣传。
5. 数据分析：通过数据分析，了解用户行为和需求，优化营销策略。
六、运营管理1. 供应链管理：与供应商建立稳定的合作关系，确保商品供应稳定。
2. 库存管理：实时监控库存情况，避免积压库存。
3. 物流配送：选择可靠的物流合作伙伴，确保商品及时送达用户手中。
4. 售后服务：及时处理用户的售后服务问题，提高用户满意度。
5. 团队建设：招聘和培养专业的电商运营人才，提高团队整体运营水平。
七、财务预算1. 投资预算：包括网站建设、商品采购、营销推广、人员工资等费用。
电商衣服策划书3篇
电商衣服策划书3篇篇一电商衣服策划书一、项目概述本策划书旨在为电商平台打造一款热销的时尚衣服系列。
我们将通过市场调研、产品设计、营销策略等方面的努力，满足消费者对于时尚、品质和个性化的需求，提升品牌影响力和市场份额。
二、市场分析1. 目标受众：主要面向年轻时尚人群，包括学生、白领、潮流爱好者等。
2. 市场规模：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于时尚衣服的需求逐年增加。
3. 竞争态势：市场竞争激烈，需要突出产品的差异化和品牌特色。
三、产品策划1. 设计理念：紧跟时尚潮流，注重款式、色彩和面料的搭配，体现品牌的独特风格。
2. 产品系列：推出多个系列的衣服，包括春夏秋冬四季的服装，满足不同季节和场合的需求。
3. 产品特点：注重品质和细节，采用优质面料，确保穿着舒适、耐穿。
四、营销策划1. 线上推广：利用社交媒体、电商平台等渠道进行宣传推广，吸引目标受众的关注。
2. 线下活动：举办时尚秀、促销活动等，增加品牌曝光度和用户粘性。
3. 合作推广：与知名博主、网红等合作，进行产品推广和带货。
五、运营管理1. 供应链管理：建立高效的供应链体系，确保产品的及时供应和质量控制。
2. 客户服务：提供优质的客户服务，及时处理客户的咨询和投诉，提升客户满意度。
3. 数据分析：通过数据分析了解市场需求和消费者行为，及时调整产品和营销策略。
六、财务预算1. 研发成本：包括设计、打板、样衣制作等费用，预计[X]万元。
2. 生产成本：原材料采购、生产加工等费用，预计[X]万元。
3. 营销推广：线上线下推广活动费用，预计[X]万元。
4. 运营管理：人员工资、办公场地租赁等费用，预计[X]万元。
5. 其他费用：预计[X]万元。
七、风险评估与对策1. 市场风险：时尚衣服市场竞争激烈，需要及时关注市场动态，调整产品和营销策略。
2. 供应链风险：建立稳定的供应链体系，确保产品的及时供应和质量控制。
3. 财务风险：合理控制成本和费用，确保项目的盈利能力和可持续发展。
网店服装的策划书3篇
网店服装的策划书3篇篇一网店服装的策划书一、项目概述在当今数字化时代，开设一家网店销售服装是一个具有潜力和盈利性的商业机会。
本策划书旨在详细规划和指导开设一家网店销售服装的全过程，包括目标市场分析、产品选择、品牌定位、营销策略、运营管理等方面。
通过精心策划和执行，我们期望打造一个成功的网店，满足消费者的需求，实现商业目标。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要面向年轻时尚的消费者，包括学生、上班族和潮流爱好者等。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和对时尚的追求，服装市场需求持续增长。
特别是年轻人对时尚潮流的敏感度较高，对个性化和品质优良的服装有较高的需求。
三、产品选择1. 产品种类：网店将提供各类时尚服装，包括男女装、童装、鞋子、配饰等。
2. 产品风格：根据目标市场的需求，选择适合年轻时尚消费者的款式和风格，包括潮流时尚、简约休闲、运动风格等。
3. 产品质量：注重产品质量，选择有良好口碑和品质保证的供应商，确保消费者购买到满意的产品。
四、品牌定位1. 品牌名称：选择一个简洁、易记且与服装相关的品牌名称。
2. 品牌形象：通过网店的界面设计、产品图片和文字描述等，塑造出年轻、时尚、个性化的品牌形象。
3. 品牌价值观：强调品质、时尚、舒适和性价比，与目标消费者的价值观相契合。
五、营销策略1. 社交媒体推广：利用社交媒体平台如微博、、抖音等进行推广，发布时尚搭配、新品推荐等内容，吸引目标消费者的关注。
2. 搜索引擎优化(SEO)：通过优化网店的关键词，提高在搜索引擎上的排名，增加网站的可见性和流量。
3. 电子邮件营销：定期向消费者发送电子邮件，提供促销活动、新品推荐等信息，增加消费者的购买意愿。
4. 合作与联盟营销：与相关博主、网红等合作，进行推广和宣传，扩大品牌知名度和影响力。
六、运营管理1. 网站建设与维护：建立一个用户友好、易于导航和购物的网店平台，确保网站的稳定性和安全性。
2. 客户服务：提供优质的客户服务，及时回复消费者的咨询和投诉，提高客户满意度。
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服装企业电商项目策划方
案
Prepared on 22 November 2020
***服装有限公司
电商项目
前言
通过大量的网络销售数据分析，以及日前针对**服装有限公司的会谈及企业资源现状分析，我们对企业所兴趣的女装、婴童、家居服进行了重点分析（数据资料和分析报告暂略），得出结论如下：
1、女装竞争激烈，对企业综合实力要求高，慎入！
2、母婴品类无论线上线下都比较被看好，但是竞争也比较激烈！
3、家居服目前尚缺乏领导性品牌，可以考虑！
4、通过优秀资源的整合，认为从“小而美，细分”定位入手，T恤可入
手。
同时，我们针对此次电商项目提出几个重要问题：
1、企业的电商目标是什么
2、纯粹为了打造一个服装电商品牌，再从线上走到线下
3、未来发展计划中是否有涉及资本融资方面的考虑
4、除了自建电商团队，或者托管运营，也考虑其他方式的电商商业模式【部分分析论断】
女装在淘宝是一个竞争非常大的类目，销售排名前三的裂帛、茵曼、韩都衣舍这些都是淘品牌。
淘宝女装的品牌竞争异常激烈，在淘宝单连衣裙的月销售都在147万单，而像韩都衣舍这些品牌的月销售也都在27万单上下，由此可见淘宝女装已经进入红海市场，竞争之大不言而喻。
而同是服装的家居服，则属于小类目，单就纯棉长袖家居服的月销售在29万单，虽然月销量并不大，但相对竞争也比较小，市场上真正算得上品牌的并不多，月销售最高的诺盾也才万单，还是属于蓝海市场。
淘宝女装竞争之大，考验的是商家的反应速度及团队运营能力和雄厚的资金链。
根据女性的消费习性，女装设计主要围绕快时尚、独特。
卖家主要分三类，一类以款多、价低吸引消费者，典型代表为韩都衣舍。
一类以具有独特风格的高客单价吸引顾客，典型代表为裂帛。
另一类就是跟风求生存的小卖家。
根据流行趋势，商家上新速度要快，且款多量少，这就要求商家要有雄厚的资金做后盾进行开发，且运营团队要足够强大，设计师或者买手的眼光要毒辣精准，而这些要素在福建的女装厂家并非优势。
反观小而美的家居服类目，目前还没有形成品牌集团，像专业内衣品牌三枪、俞兆林、南极人、宜而爽等品牌，在淘宝热销榜中连前三十都没有排上，市场还属于混战中，此时进入还是有很大的机会。
小而美是今年来淘宝所倡导和扶持的，外加现在网购主力军为八零后、九零后，他们的轻奢侈消费观，只要产品是环保健康的、舒适的、富有创意的，那么价格在他们眼里都不是问题，淘宝数据表明，家居服价格买家所能接受的价格69—310元之间的大约占80%，其中120—310之间的占40%，可见家居服客单价同样可以高价，且一般购买家居服可以是全家的亲子装，男女老少都需要，这样的市场之大还是有待开发和培育的。
综上所述，建议可以往家居服及婴儿装考虑。
第一部分 ***公司需要的服务内容
我们为***公司提供的服务，以企业的现状和综合资源情况为前提，建议提出的。
一、***公司的SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）
优势：
1、拥有优秀的生产供应能力
2、足够的生产资金及启动资金
劣势：
3、长期外贸生产合作，缺乏消费市场的品牌运作经验
4、缺乏整盘货的商品规划经验
5、缺乏销售团队管理经验
机会：
没有传统渠道的商品冲突
可以在充分调研分析后，全新塑造品牌
威胁：
取决于是否拥有独特的竞争优势，可以阻止竞争对手的进入定位的精准与否，决定了威胁的大小和对手的多少
二、塑造品牌的重要工作模块
1、策略部分（非常重要）
1）商业模式定位
2）商品定位
3）价格定位
4）渠道定位
5）销售策略
6）推广策略
2、执行部分
1）品牌部分：品牌定位、品牌VI、包装设计、物料设计
2）商品规划：商品规划、商品设计、商品开发、商品生产
3）营销部分：营销策略、销售构架、团队组建、团队培训
4）推广部分：品牌包装、推广策略、推广执行
第二部分工作流程说明（案例化）
以下我们假设针对“家居服”方向，分析***公司的电商品牌所需要的工作内容。
1、策略
2、品牌
3、商品
4、团队
5、营销
6、推广
一、策略部分
这部分的工作，是所有工作的重中之重，谋定方能天下。
1、市场调研并确定商品定位：家居服（提供数据分析支持）
2、品牌名称：待定（解决商标注册问题）
3、品牌定位：中国家居服设计师第一品牌
4、品牌故事：品牌的溯源，国际技术，中国生产
5、品牌核主张：环保自然健康舒适科技
6、品牌SLOGAN：待定
7、核心技术和竞争力：会呼吸的棉（假设）、设计师原创
8、消费群年龄定位：20-30岁，30-45岁人群
9、主打产品：亲子家庭装、情侣装
10、跨界联合：需要调查，将来可以作为经典款、限量版，广告主形象
11、代言人：是否考虑代言或是用跨界联合做为主形象
二、品牌设计执行（品牌整体VIS设计）
网络竞争与消费购买，进入店铺后，第一是视觉美观度，第二是宝贝详情浏览，二者决定了消费者是否留住和购买。
1、品牌命名
2、品牌故事
3、品牌LOGO优化
4、品牌物料设计
5、品牌网络识别
6、产品拍摄
7、产品描述（故事描述与科技描述，在电商品牌中，非常重要）
8、主广告形象设计
三、商品开发设计执行
如果要让商品具有竞争力，设计不仅要优秀有特色，还要更多的竞争卖点，如：设计师原创、国际品牌、授权合作、跨界合作，这样可增加网络营销的噱头和成功的概率。
1、商品企划
2、商品规划
3、商品设计
4、开发、打样与生产
5、包装设计（外包装、吊牌、电商品牌细节物料）
四、营销团队建设（有如下三种方法）
1、企业内部员工培养团队（长期发展所需）
A、聘任优秀人才，负责整体项目运营
B、从内部挖掘和外部招聘员工，理解整体品牌理念与精神
C、不急功近利，不纯粹以销售和业务提成刺激为目标，保护品牌
D、费用比较大，需要规划“盈利平衡分析”，短期内投入与回报不成正比
2、外包托管（借力发展所需）
A、借力电商代运营团队，免去不必要的摸索
B、只需要做好前期品牌、商品、物流管理，配合运营
C、为避免外包托管团队对业绩与销售返利提成的盲目追求，双方需要对品牌的规划与发展有充分的协调和认同，企业要避免纯粹“甩货托管”，运营团队要避免“纯低价追销售量”。
D、品牌稳步以后，达到预期销售目标，再讨论合作或退出机制，共赢发展。
五、电商品牌整体营销策略（托管合作）
分为4个模块：项目策略与咨询、店铺建设与优化、渠道运营与提升、整合运营服务
1、项目策略与咨询
A、确认运营协作服务范围及规范
B、确认运营协作目标及关键里程碑
C、电商多渠道拓展及管理项目需求调研
D、项目协作流程及运营优化执行方案
E、项目小组职责框架及项目管理规范
2、店铺建设与优化
A、品牌定位及店铺定位
B、店铺运营关键问题整理
C、店铺装修、布局及设计优化
D、品类协同、定价协统机制优化
E、商品管理、促销管理、推广效果优化
3、渠道运营与提升
A、[旗舰+分销]整合运营、持续优化执行
B、渠道活动更新、运营协作、报表分析
C、营销策划执行、及销售转化提升
D、产品规划及培训、销售导购协同、售后服务协同
E、基于数据分析的阶段性运营优化
4、整合运营服务
A、多渠道系统接口持续开发优化
B、会员忠诚度计划的规划及管理
C、多维度数据分析及运营优化
D、系统性运营托管服务
该部分需要企业与托管团队，对品牌的追求与发展协调一致。
六、综合营销推广
1、线上营销推广
A、站内（渠道内）营销推广（内部广告投放）
B、站外营销推广（邮件、信用卡、搜索引擎优化等）
C、腾讯微信营销综合规划
D、新浪微博营销
E、官方网站建设规划
F、手机APP（移动）设计开发
2、公关事件营销
1、跨界合作，如：跨界与FIPO资源合作，设计安徒生童话系列
2、特别促销策划，如：设计师品牌，会特别策划设计师作品征集大赛。
第三部分费用方式
电子商务运营人员基础配置（18人），行业工资标准如下：
电子商务运营总监：1人，2万/月
天猫店长：1人，8000元/月
美工设计：2人，6000元/月/人
文案策划：1人，4000元/月
SEO优化：1人，4000元/月
微信、微博营销平台管理：1人，3000元/月
其他网络推广：1人，3000元/月
客服：售前2人、售中1人、售后2人，总计5人，2500元/月仓储：1人，2500元/月
物流：1人，2500元/月
包装发货：3人/100单/ 日，每月3000单，1500元/月
平均月工资万元/月。