电商项目策划书
电子商务项目策划书(精选7篇)

电子商务项目策划书电子商务项目策划书1.在广告公司内部,广告策划书的撰写标志着广告策划运作的结束,撰写广告策划书是为了将广告策划运作的内容和结果整理成正规的提案提供给广告客户。
2.广告客户可以通过策划书了解广告公司策划运作的结果,检查广告公司的策划工作,并根据广告策划书判定广告公司对广告策略和广告计划的决策是否符合自己的要求。
3.对于整个广告活动,经过客户认可的广告策划书是广告运动策略和计划的惟一依据。
时间过得太快,让人不知所措,工作已经告一段落了,我们的工作又迎来了一个新层面,当然也要定下新目标,此时需要提前做好策划书了。
是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编收集整理的电子商务项目策划书(精选7篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
一、项目简介1、摘要随着电子商务行业的快速发展,越来越多的企业开始致力于拓展网络营销渠道,但随之面临的一大难题是电子商务行业的人才短缺。
学校通过开设电子商务课程,招收致力于在电子商务行业发展的学员,通过专业化、系统化的课程培训,使其在竞争激烈的电子商务行业占据一席之地。
与此同时,学员在培训过程中应用所学知识享受淘宝开店免费代理学校联系代理商产品、建立淘宝客网站获得利益、被高薪返聘为学校兼职人员等福利政策实现创业机会。
学校通过自建相关专业网站,不仅可以起到宣传推广、网络课程销售、网络服务的作用,还具有为学员网店推广,招募代理商等功能,实现学校、学员、商家的三赢。
2、项目组织结构图招学员;课程培训;学校;网络服务;创网站推广;就业;网络课程销售;创业;建站、美工、seo服务等;招代理商。
3、项目特点(1)实用性;(2)创新性;(3)吸引力;(4)盈利性。
4、项目目的(1)促进电商行业的就业形势;(2)挖掘电商行业的创业人才;(3)成为集教育与商务于一体的专业平台。
二、学校基本情况学校的基本情况介绍。
三、产品服务描述1、课程培训(1)课程内容1、网页制作;2、美工设计;3、网店推广;4、seo优化;5、sem认证;6、其他电子商务相关课程。
电商计划书(精选14篇)

电商计划书(精选14篇)电商计划书篇1网上创业在选择新商品时,首先要明确自己的目标,我的目标是在网上开一家店铺,主要营销精美首饰,目的是学习开店技能,熟悉网络交易,锻炼自己,并且准备将产品作为一项长期的事业发展。
经过对网上商店的,我做出以下网上开店的计划:1.首先我要在脑海中想好要开一家什么样的店,寻找好的市场,自己的商品有竞争力,才是成功的基石。
因为现在人们的生活条件好了,更多的女性注重装扮自己,因此我选择了销售精美首饰,也因为自己比较喜欢这一方面吧。
2.选择开店平台或者网站。
我会选择一个提供个人店铺平台的网站,注册为用户。
在选择网站时,人气旺盛和是否收费以及收费情况等都是很重要的,现在很多平台提供免费开店服务,这一点会省很多金子,所以我会选择免费开店的平台。
节省资金嘛!毕竟我还不是很富有,开个店来赚一些!3.向网站申请开设店铺。
我会详细填写自己店铺所提供商品的分类,以便让我的目标用户可以准确找到我。
然或我要为自己的店铺取个醒目的名字,网友在列表中点击那个铺更多取决于名字是否吸引人,我的店名就叫“知音”。
我的网店会显示个人资料,我会真实填写以增加信任度。
4.进货。
我会从我熟悉的渠道和平台进货,控制成本和进货是关键,我的资金规划是省钱,因此我会进一些成本较低的商品。
但要有质量保证。
保证物美价廉,让顾客也乐于购买。
5.登陆产品。
我会把每件产品的名称、产地所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上,而且会搭配商品的图片,突出商品的优点。
为了增加吸引力,图片的质量会尽量好些,说明也会尽量详细,如果需要邮寄我会声明由谁负责邮费。
还有非常重要的是设置价格,网上竞价不同,我会先设置一个起始价,买家由此向上出价,起始价越低越能引起买家的兴趣,但是起价太低会有最后成交价太低的风险,所以我会同时设置底价,以保证商品不会低于成本被买走。
6.营销推广。
为了提升我店铺的人气,在开店初期,我会适当地营销推广,只限于网络上是不够的,要网上为那个往下多种渠道一起推广,我会购买网站流量大的页面上的“热门商品推荐”的位置,将商品分类列表上的商品名称加粗、增加图片以吸引眼球。
电商企业策划书3篇

电商企业策划书3篇篇一《电商企业策划书》一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的迅速发展,越来越多的企业开始涉足电商领域。
本策划书旨在为电商企业提供全面的发展规划和运营策略,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、市场分析1. 目标市场:确定目标客户群体,包括年龄、性别、地域、消费习惯等特征。
2. 市场规模:分析目标市场的规模和潜力,了解市场需求和趋势。
3. 竞争对手分析:研究竞争对手的产品、价格、营销策略等,找出竞争优势。
三、产品与服务1. 产品定位:明确产品的定位和特色,满足目标客户的需求。
2. 产品线:设计丰富多样的产品线,包括主营产品和辅助产品。
3. 服务承诺:提供优质的客户服务,包括售前咨询、售后服务、退换货政策等。
四、电商平台建设1. 平台选择:根据企业需求和目标市场,选择合适的电商平台。
3. 功能开发:开发完善的电商功能,如购物车、支付系统、订单管理等。
五、营销策略1. 品牌建设:通过品牌宣传和推广,提高品牌知名度和美誉度。
2. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行推广,增加品牌曝光度。
3. 搜索引擎优化:通过优化网站内容,提高在搜索引擎的排名,增加流量。
4. 促销活动:定期举办促销活动,吸引客户购买。
5. 合作营销:与相关行业进行合作,开展联合推广活动。
六、运营管理1. 订单处理:及时处理客户订单,确保准确无误地发货。
2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,避免积压库存。
3. 客户关系管理:建立客户数据库,定期进行客户回访,提高客户满意度和忠诚度。
4. 数据分析:通过数据分析,了解市场动态和客户需求,优化运营策略。
七、财务规划1. 预算编制:制定详细的预算计划,包括采购成本、运营成本、营销费用等。
2. 收入预测:分析收入来源和增长趋势,制定合理的收入目标。
3. 成本控制:严格控制成本,提高运营效率,确保企业盈利。
八、风险评估与应对1. 风险识别:分析可能面临的风险,如市场风险、竞争风险、技术风险等。
组建电商策划书3篇

组建电商策划书3篇篇一《组建电商策划书》一、项目概述随着互联网的快速发展,电子商务已成为当今商业领域中极具潜力和活力的板块。
我们计划组建一个全新的电商平台,旨在为消费者提供丰富多样的商品和便捷优质的购物体验,同时为商家提供广阔的销售渠道和高效的运营支持。
二、市场分析1. 市场规模庞大:电商市场持续增长,消费者对于线上购物的需求不断增加。
2. 消费趋势变化:消费者更加注重个性化、品质化和便捷化的购物体验。
3. 竞争格局:现有电商平台众多,但仍存在细分市场和差异化竞争的机会。
三、平台定位1. 目标用户:主要面向年轻消费者、家庭主妇、上班族等群体。
2. 商品定位:涵盖各类生活用品、时尚服饰、数码家电、美妆护肤等。
3. 服务特色:提供快速配送、优质客服、个性化推荐等特色服务。
四、商业模式1. 商家入驻模式:吸引优质商家入驻,收取一定的入驻费和交易佣金。
2. 自营模式:部分商品由平台自行采购和销售,保证商品质量和供应稳定性。
五、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、搜索引擎、电子邮件等渠道进行推广。
2. 线下活动:举办促销活动、主题展览等,提高品牌知名度。
3. 会员制度:设立会员等级,提供专属优惠和特权,增加用户粘性。
六、技术支持2. 建立高效的物流管理系统,确保商品及时送达。
3. 加强数据安全和隐私保护,保障用户信息安全。
七、运营管理1. 组建专业的运营团队,包括客服、物流、营销等人员。
2. 建立完善的商家管理和质量控制体系。
3. 持续优化用户体验,根据用户反馈及时改进平台功能和服务。
八、财务预算1. 初期建设成本:包括平台开发、服务器租赁、人员招聘等费用。
2. 运营成本:包括营销费用、物流成本、人员工资等。
3. 盈利预测:根据预期的销售额和利润水平,制定合理的盈利计划。
九、风险评估与应对1. 市场竞争风险:通过不断创新和提升服务质量来应对竞争。
2. 技术风险:加强技术研发和维护,确保平台稳定运行。
3. 政策风险:关注相关政策法规变化,及时调整运营策略。
电商运营方案计划书三篇

电商运营方案计划书三篇淘宝C店运营计划书淘宝C店运营计划书 (3)一、店铺整体运营概述 (3)1.淘宝运营第一步制定整体项目策略规划 (3)2.淘宝运营第二步组建运营团队 (4)3.淘宝运营第三步规划装修好店铺 (4)4.淘宝运营第四步策划包装产品 (5)5.淘宝运营第五步商品促销运营 (5)6.淘宝运营第六步推广运营 (6)7.淘宝运营第七步客服销售 (7)8.淘宝运营第八步数据分析 (7)二、核心团队和组织架构 (7)1.电子商务部核心团队成员职责以及组织结构 (7)三、开店条件和入驻流程 (10)四、店铺日常运营管理 (11)1.人员管理 (11)2.产品管理 (11)3.营销活动 (11)5.日常运营 (12)五、商品管理与优化 (12)1. 从市场规模上 (12)2.从成分集中上 (12)3.从产品功能上 (13)4.从使用目的分类 (13)5.从消费者使用者 (13)6.从市场需求 (14)7.客户定位 (14)8.价格定位 (15)9.SEO优化 (15)六、仓储管理和物流配送 (18)1.仓储管理 (18)2.目标 (20)2.物流配送 (21)3.物流方式的选择 (22)七、店铺设计装修 (22)1.首页 (22)2.具体设计 (22)八、站内外营销推广 (26)1.站内推广 (26)2.站外推广 (27)九、会员管理 (28)十、其他附件 (29)淘宝C店运营计划书淘宝网作为国内最大的网络零售平台,拥有海量的消费者群体和巨大的购买流量,是传统企业开展网络零售类电子商务的首选之地,尤其对于中小型企业来说,想做网络零售,那必做淘宝,不管是淘宝商城还是淘宝网C 店。
因为自建独立B2C商城的运营,不管是人力、物力、财力的投入都是非常巨大,而借助淘宝平台,却可以节省大量运营费用。
一、店铺整体运营概述1.淘宝运营第一步制定整体项目策略规划“凡事预则立,不预则废”。
在正式入驻淘宝之前,一定要做好计划,分析市场、分析竞争对手,目标消费者以及洞察自己的品牌、产品和企业的优劣势。
电商开店策划书3篇

电商开店策划书3篇篇一《电商开店策划书》一、项目概述随着互联网的快速发展,电子商务已经成为了当今商业领域中最为热门和重要的部分。
我们计划开设一家具有特色的电商店铺,专注于某一特定领域或产品类别,以满足消费者日益多样化的需求。
二、市场分析1. 目标市场:明确我们的目标客户群体,包括年龄、性别、消费习惯等特征。
2. 市场规模:对目标市场的规模和增长趋势进行调研和分析。
3. 竞争情况:研究同类型电商店铺的优势和劣势,找出我们的竞争优势。
三、店铺定位1. 产品定位:确定我们要销售的具体产品或产品类别。
2. 品牌定位:塑造独特的品牌形象和价值观。
四、商品策略1. 商品选择:精心挑选具有市场竞争力和吸引力的商品。
2. 商品采购:建立稳定的采购渠道,确保商品的质量和供应。
五、运营策略1. 店铺搭建:选择合适的电商平台,进行店铺的设计和装修。
2. 营销推广:制定社交媒体营销策略,吸引粉丝和潜在客户。
利用搜索引擎优化(SEO)提高店铺的曝光率。
开展促销活动和优惠政策。
3. 客户服务:提供优质的客户服务,及时处理客户的咨询和投诉。
六、物流配送1. 选择可靠的物流合作伙伴,确保商品能够及时、准确地送达客户手中。
2. 优化物流流程,降低物流成本。
七、财务预算1. 开店成本:包括平台费用、店铺装修、商品采购等方面的费用。
2. 运营成本:人员工资、营销费用、物流费用等。
3. 盈利预测:根据市场分析和运营策略,预测店铺的盈利情况。
八、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险,如市场风险、竞争风险、技术风险等。
2. 制定相应的应对措施,降低风险对店铺的影响。
九、实施计划制定详细的开店实施计划,明确各个阶段的任务和时间节点,确保开店工作能够顺利进行。
篇二《电商开店策划书》一、项目概述随着互联网的飞速发展,电子商务已成为一种重要的商业形式。
本项目旨在创建一个具有特色的电商店铺,通过线上销售满足消费者的需求,并实现商业盈利。
二、市场分析1. 目标市场:主要针对[具体目标群体],他们具有一定的消费能力和对[产品类别]的需求。
开网店商业策划书3篇
开网店商业策划书3篇篇一开网店商业策划书一、项目概述在互联网时代,电子商务已经成为了商业领域的重要组成部分。
开网店是一种低门槛、高收益的创业方式,越来越受到年轻人的青睐。
本商业策划书旨在为想开网店的创业者提供一份详细的开店计划,帮助他们成功开展电商业务。
二、市场分析1. 目标市场:本网店的目标市场主要是年轻人,特别是学生和上班族。
他们对时尚、个性化的商品有较高的需求,并且愿意通过网络购买商品。
2. 市场需求:随着互联网的普及和电子商务的发展,消费者的购物习惯逐渐发生了变化,越来越多的人开始选择在网上购买商品。
因此,开网店具有广阔的市场前景。
3. 竞争对手:目前,市场上已经存在大量的网店,竞争非常激烈。
因此,我们需要在商品选择、价格定位、服务质量等方面下功夫,提高竞争力。
三、网店特色1. 商品定位:本店主要经营时尚、个性化的商品,包括服装、饰品、美妆、文具等。
2. 商品来源:本店的商品将主要通过与供应商合作的方式采购,以确保商品的质量和价格优势。
3. 服务特色:本店将提供优质的客户服务,包括快速响应客户咨询、及时处理客户投诉等,以提高客户满意度。
四、网店运营策略1. 网店建设:我们将建设一个美观、易用的网店,提供商品展示、购物车、订单管理等功能。
2. 营销推广:我们将通过社交媒体、搜索引擎优化、网络广告等方式进行营销推广,提高网店的知名度和流量。
3. 客户服务:我们将提供优质的客户服务,及时处理客户咨询和投诉,提高客户满意度。
五、财务预算1. 初始投资:包括网店建设、商品采购、办公设备等费用,预计需要[X]万元。
2. 运营成本:包括员工工资、房租、水电费、营销推广等费用,预计每月需要[X]万元。
3. 盈利预测:根据市场需求和竞争情况,我们预计在开业后的第[X]个月开始盈利,第[X]年实现收支平衡。
六、风险评估与对策1. 市场风险:市场需求的变化可能会影响商品的销售,我们需要及时调整商品策略,以适应市场变化。
电商策划书范文(通用5篇)
电商策划书电商策划书范文(通用5篇)不经意间,一段时间的工作已经结束了,我们又将迎来新的希望,新的工作内容和目标,此时需要提前做好策划书了。
那么如何把策划书做到重点突出呢?下面是小编整理的电商策划书范文(通用5篇),欢迎大家分享。
电商策划书1一、活动简介1、活动名称:第二届洞子口职业高级中学电子商务专业展示活动周暨电子商务专业小商品展销活动2、活动主题:销售自我,经营人生3、活动目的:丰富富校园文化,为四十四中增添经济管理新元素,提供一个培养学生能力并发挥专业技能的平台。
培养学生创新精神,激发学生创业品质,引导学生走向实践成才之路。
二、活动详情1、活动时间:暂定为12月24日(周四)全天2、活动地点:学校操场3、活动对象:电子商务专业全体学生(8人为一小组)4、举办单位:电子商务组全体成员三、活动实施(一)前期准备宣传方式:1、海报宣传:设计活动宣传海报,张贴在人流密集区(如食堂、教学区和宣传栏);2、横幅宣传:在校内的各交通要道拉宣传横幅,巩固宣传;3、传单宣传:在正式活动前,以发放商品传单形式在校内进行宣传;4、网络宣传:利用学校的学生校园网对此活动进行网上宣传;商品审核:在活动开展前,对商品种类进行规定,对商品质量进行考核。
对于不符合要求的组,进行整改并再次考核。
(二)活动流程1、工作人员入场布置场地,安装音响设备。
学生入场摆设商品和装饰摊位,最后由学校领导宣布展销会开幕。
2、请学校领导作为嘉宾参加校园小商品展销会。
3、邀请学生会或其他相关负责人提供摄影,收集相关图片,以作展销会后校园小商品博览会图片展。
4、校园小商品展览会闭幕,学生退场,工作人员点算公共物品,并归还校方,清理现场卫生。
(三)活动注意事项1、请各自保护好自己的财务,如有遗失将不负责任赔偿。
2、在工作人员监督的过程中,如发现参加活动的学生组的物品出现质量等问题,将进行退场处理。
3、在小商品展销会期间工作人员要时刻控制好现场秩序。
电商商业策划书(5篇)
电商商业策划书(5篇)电商商业策划书1一、项目策划背景电子商务蓬勃发展随着电子商务的蓬勃发展,上超市在零售业中的地位日益显著。
上超市是B2C电子商务的一种类型,即整合了“络数据流优势”和“实体超市物流优势”的络营销中介与消费者之间的商务模式,二者的强强结合形成了上超市的生命力。
目前制约我国上超市发展的两大因素——“物流”和“数据流”中,“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步,但“物流”因素的成长仍然非常缓慢,是当前上超市发展战略面临的核心问题。
据悉,郑州市目前的具备一定规模的上超市有:e家人上超市。
服务区域的广阔明显制约了其物流体制的发展,我们的School上购物超市将针对这一点,制定了以郑州高校大学生群体为基础,开办上超市,逐步面向郑州市发展的策略。
二、产品介绍产品名称:School上超市购物平台我们所提供的服务:上超市(主营),免费店铺宣传,新闻咨讯服务,物品流通最新情况。
三、项目的市场定位我们的初期服务对象:郑州龙子湖区的在校大学生。
我们的后期服务对象:郑州市全体高校的大学生。
四、项目实施目标前期目标:投入郑州市龙子湖区市场,获得50%以上的知名度,占有5%的市场销售额。
中期目标:在高校达到90%以上的知名度,占有15%的市场销售额。
长期目标:在高校占有20%的市场销售额,使其保持一个稳定状态,作好向整个郑州市推广工作。
五、项目的竞争力我们的直接竞争对手是:郑州e家人上超市、高校及周边各类实体超市。
对于郑州e家人上超市,相比较而言,我们的初始服务对象在市场中更有选择性的,我们的区域化物流体系省去了跨地区物流环节,体系规模相对小,易于快速构建,投资也相对较小,并且我们的物流距离短,流通环节少送达速度快。
学生服务极具亲和力和影响力,以学生为主的服务模式在初期肯定会给我们打开市场提供便利,所以我们的服务也更具有针对性,具有一定的专业性。
对于高校的各类实体超市,我们最明显的优势也是最大的优势,便是为服务对象提供了便利,为学生实现了足不出户便可享受到的购物乐趣,并且,由于物流距离短,还可大大降低流通成本,零售价格比实体超市价格低。
企业电商发展策划书3篇
企业电商发展策划书3篇篇一《企业电商发展策划书》一、前言随着互联网的普及和电子商务的迅速发展,越来越多的企业开始意识到电商的重要性,并将其作为拓展市场、提高销售和提升品牌知名度的重要渠道。
本策划书旨在为企业提供一个全面的电商发展规划,帮助企业在电商领域取得成功。
二、企业电商发展现状分析1. 企业现状:对企业的基本情况进行介绍,包括企业规模、产品或服务、市场定位等。
2. 电商发展现状:分析企业目前在电商领域的发展情况,包括电商平台的选择、电商团队的建设、电商销售额等。
3. 竞争对手分析:对竞争对手在电商领域的发展情况进行分析,包括竞争对手的电商平台、电商营销策略、电商销售额等。
三、企业电商发展目标1. 短期目标:在短期内,企业电商发展的目标是提高电商销售额,提升品牌知名度,扩大市场份额。
2. 中期目标:在中期内,企业电商发展的目标是建立完善的电商运营体系,提高客户满意度,增强客户粘性。
3. 长期目标:在长期内,企业电商发展的目标是成为行业领先的电商企业,实现电商业务的可持续发展。
四、企业电商发展策略1. 电商平台选择:根据企业的产品或服务特点,选择适合企业的电商平台,如淘宝、京东、拼多多等。
2. 电商团队建设:建立专业的电商团队,包括电商运营人员、客服人员、物流人员等,提高电商团队的专业素质和服务水平。
3. 电商营销策略:制定适合企业的电商营销策略,如搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等,提高企业的品牌知名度和销售额。
4. 客户服务:建立完善的客户服务体系,提高客户满意度和忠诚度,增强客户粘性。
5. 数据分析:建立数据分析体系,对电商业务进行数据分析,及时调整电商营销策略和运营策略,提高电商业务的运营效率和效果。
五、企业电商发展实施计划1. 第一阶段:完成电商平台的搭建和电商团队的组建,制定电商营销策略和运营策略,开展电商业务。
2. 第二阶段:优化电商平台和电商团队,提高电商业务的运营效率和效果,扩大市场份额。
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电商项目策划书一、项目介绍中国电子商务始于1997年,如今电子商务行业飞速发展,电子商务项目大量推出,几乎每天都有各类电子商务咨询、网上商店、网上商城、网上专卖店、网上拍卖等诞生。
电子商务应用与发展地域也由北京、上海、、等极少数城市,开始向各中小城市发展。
在这样一个群雄尽出的时代,我们作为大学生,更有跃跃欲试的激情与理想。
经商的企业家都知道,目前,中国各种实体经济逐渐趋于群聚化,规模化,统一化,原料就地加工等。
这是市场经济下的产物,也是政府扶持和规划的目标。
例如当年由一群赶集扁担郎逐渐发展而来的义乌小商品市场(现更名为义乌国际商贸城);靠着得天独厚的气候以及山水培养竹子,安吉的竹子通过自产自加工自销发展而成的安吉竹制品市场等。
据不完全统计,中国目前全国各地比较成功的市场有:安吉竹制品市场、义乌小商品市场、皮革城、永康的五金城、柯桥轻纺城、的螺蛳湾市场、的五爱市场、蠡口镇的国际家具城、的电子产品市场、的电器城等等。
这些市场的出现大大的提高了产品的销售额,也为全国各地加盟商代理商提供了一个广阔的平台,包括虚拟产品也趋于市场化,如的数字娱乐基地,北京的中关村等。
他们大大的发挥了1+1>2的作用,随着经济和技术的发展还有很多新兴的市场也正在逐步开发。
结合以上背景,我们团队决定做这个众商网,旨在结合电子商务推广各类市场,将集中化的市场继续集中化,继续发展1+1>>2的作用。
把全国各地的特色产业,特色市场在我们上利用3D等展示技术免费将信息传达给网民。
为那些正在找项目投资,准备开发市场的商人包括求职者提供一个参考比对的信息,同时为个别性价比高的产品做视频销售推广,成为一个B2B,B2C。
这一做法相信也是顺应时代的潮流,顺应政府的政策,相信会得到各方大力的支持。
二、功能详释2.1 功能模块图功能模块动态资讯 会员管理 在线留言 投资引资 互动平台 成功案例 投资板块 引资板块 3D 详图 市场信息 产品推荐 推荐企业 个人信息统计报告好友动态在线咨询 发布信息 人才招聘2.2 初步设计图网页整体页面设计”业务小商品市场“页面设计”投资引资“界面设计会员个人管理界面设计2.3 动态咨询2.3.1 3D详图利用现在已较为成熟的3D技术做出贸易城的模拟3D浏览图,可以在网上就浏览贸易城布局和规模,让浏览网页者更直观的看到贸易城,让他们对投资方向更明确,更深入。
2.3.2 市场信息我们可以有多种方法获取市场信息。
最简单的就是直接可以从地图中点击进入某个省市去了解它们各自的市场信息,因为我们是将每个省划分成单独一个模块,同时网页上的会出现某些经常变动的信息,比如按某些共性分类的,新闻、产品发布、业界动态等集中管理,通过简单的操作加入数据库,发布到上的一套系统。
它的出现大大减轻了更新维护的工作量,加快了信息的传播速度,使时时保持着活力和影响力。
我们可以也会发布不限条数滚动的市场信息,每条信息用简单的字段描述,每条信息都有加载多相关图片,同时也显示每条新闻点击量统计。
市场信息也可以通过检索获得。
2.3.3 推荐企业在这个版块中我们将置顶推荐实力雄厚的会员企业,供会员深入了解各个企业部的信息。
为他们做广告,同时我们也收取一定的费用。
2.3.4 产品推荐我们可以用于各类产品的实时发布,前台用户可通过页面浏览查询,后台管理可以管理产品价格、简介、样图等多类信息。
我们将产品分类:可以多级分类,以树状组织,定制N个大类,每个大类可下分N个二级分类,直观的把产品发布出来。
产品也可以通过检索获知:产品在WEB界面中进行按主类、二级分类进行检索,使客户快速定位,找到需要了解的产品。
在分类查询中,关键字查询得到产品列表的时候,点击详细信息也可以浏览到该产品的所有资料,点击详细图片可看到未压缩的产品放大图片。
在产品目录的首页中,可以看到部分热门产品,也可以点击热门产品浏览所有热门产品。
产品是否属于热门类,是由站点管理员在添加产品时自由指定的,也可再转化为普通产品。
站点管理员也可随时将某一产品列为新产品,在首页上进行发布,以提示浏览者注意。
每个会员在网页中也可以发表对产品的评论:对每一种产品,会员都可以以匿名身份发表评论,同时也可查阅其他会员的评论。
2.4 人才招聘我们将会发布会员公司的人才理念及招聘信息。
当有意应聘者可在线提交应聘意向,管理员就会在后台看到应聘者简历和详细资料。
之后以最快、最经济的方式把符合企业需求的人才呈送给人事经理,可以给求职者发送面试通知函,简化招聘流程,提高招聘效率,低成本招聘的需求;另外也通过自助式的求职,给求职者提供一个便捷、个性化、向导式的注册过程,整个注册过程不到2分钟,可以轻松展开网上求职,为会员提供了快捷高效和经的求职方式,帮助会员轻松面对职场竞争的挑战,促进了人力资源的有效配置和人才的合理流动。
2.5 投资引资2.5.1 互动平台搭建会员BBS论坛,BBS论坛是一个安全、灵活、方便的信息交换系统,用户可以方便的使用该系统发表文章。
该论坛既可用于各类的线上讨论、主题留言、网民交流,也可用于企业部的信息交换,如收集职工意见,交流技术经验等。
人性化的会员浏览环境,可以承受每天上百万的页面访问和每天几万条发帖数据,会员可以自建主题留言版,高速、可靠的系统运行,没有数据丢失现象。
2.5.2 成功案例展示投资引资成功案例,供会员参考。
2.5.3 投资板块将入驻多家风投公司,信贷公司,融资公司,银行业务员,职业投资经理等。
2.5.4 引资板块有项目想做的苦于无资金的,或者想找合伙人一起投资的可以在引资板块发布信息。
2.5.5 在线咨询由投资专家在线回答各位会员的相关问题。
2.5.6 发布信息发布及各类项目信息,允许会员企业通过管理平台随时发布企业的服务信息、促销活动、节假日安排等。
会员企业的大幅促销广告、公告板:限一条信息,由两个字段来描述,静态、滚动两种显示方式,会员任选一种,弹出窗口,带背景图,会员可以随时更换背景图,使得更清晰的描述信息,便于浏览者更好的获取对自身有用的信息。
2.6 会员管理通过会员注册与管理系统,可以系统保存所有会员的资料,了解会员的兴趣爱好。
同时,会员也可以享受到提供的特定服务。
在开发新会员的同时更好的管理留住老客户。
会员在线注册,自动检测用户名的唯一性,每个会员由多个字段采集基本信息,自动给注册成功的会员发送通知。
2.6.1 个人信息后台管理员将会设定和修改会员的权限,不同级别的会员可以享有不同的服务。
会员可以修改其密码,增加、修改、删除他们自己的个人信息,也可以在留言板留言。
会员可以管理帐号资金,了解账号资金的消费信息、充值信息及业务流水报表,使得会员信息安全做到保障。
2.6.2 好友动态会员可以通过搜索找到其他会员或者会员企业,并加他们为好友。
当好友在发生一系列新的记录时,自己主页上就会显示出好友动态。
有助于会员在第一时刻了解好友的事情,同时也可以获知自己不知道的市场信息。
2.6.3 统计报告会员管理主页设置统计报告(如信息浏览、操作总数等)。
浏览过产品的会员可以查看历史浏览信息,同时也显示操作总数,让会员更方便的查找信息。
强大的分类统计和图表显示功能,让您随时了解潜在会员的特征,并随时掌握其他市场营销活动的实际效果如何。
2.7 在线留言留言板是在企业上应用率最高的一个交互功能,几乎达到90%的使用率。
因为它能方便地让访问者通过向企业提交咨询、意向、投诉等信息,而所有这些信息将完整地保存在的数据库,供企业相关管理人员处理和分析。
对会员明显错误的提交信息进行判别和提醒,将所有历史反馈信息完整记录于数据库中,将会员提交信息整理成发到管理信箱,向会员中自动回复一封通知。
管理员将在收到的时候,尽量给会员一个满意的答复。
三、规划管理组织图职位分析: 总经理:负责总体规划,发展总结计划。
市场部:负责与合作伙伴洽谈以及的网络营销推广。
财务部:负责公司财务登记,预算结算等工作。
客服部:负责会员的咨询服务工作。
编辑部:负责大量的信息资料容的整理编辑工作。
1.各市场管理公司,这些公司负责各市场日常事务,包括市场活动,市场摊位招租,市场规划等。
2.各市场商家企业,这些是各个市场存在的根基,也是市场得以发展的主力军。
3.各有开发意向的市县级政府,我们会为政府发展政策的推广搭建一个平台。
总经理 财务编译市场技术客服四、目标群体分析4.1 合作伙伴分析·各市场管理公司,这些公司负责各市场日常事务,包括市场活动,市场摊位招租,市场规划等。
·各市场商家企业,这些是各个市场存在的根基,也是市场得以发展的主力军。
·各有开发意向的市县级政府,我们会为政府发展政策的推广搭建一个平台。
4.2 会员分析据第五次人口普查统计,祖国大陆31个省、自治区、直辖市和现役军人的人口中, 15-64岁的人口为88793万人,占总人口的70.15%,共有家庭户34837万户,这是个庞大的概率客户群体。
·产品生产厂家找市场做展厅或直营店。
·常年经商的会员找市场继续加盟扩展经营。
·各上班家族找市场做加盟店便于投资理财。
·各类风投融资信贷等公司,寻求合作项目。
·各地区求职者。
·要了解各行各业产品信息的广大消费者。
五、SWOT分析Strength(优势)●身处江浙一带,经济较为发达,各类成熟市场较多,电子商务发展环境氛围良好,这让我们前期发展有了较为便捷的实验点。
●在中国目标客户群体庞大,所有小康家庭以上,有一定投资能力都有可能成为会员。
●发布的资料信息齐全,能让广大会员了解到各种市场投资信息。
●利用较为新颖的3D技术制作各个市场的实景图,做到别具一格,能使访问者模拟游览市场,更加真实的介绍了市场的投资环境,能使意向投资者坚定投资的信心。
●拥有销售系统,能使广大商家获得最直接的利益回报。
●视频销售不同于其他淘宝,拍拍等B2C平台销售,真实的视频介绍能作为企业厂家宣传资料的同时建立与浏览者最基本的信任。
●目前还没有一个专业且信息统计发布较全的同类型。
●政府以及学校对大学生创业较为支持,能在经验上还有资源上给予一定指导与支持。
Weakness(劣势)Threat(威胁)●电子商务项目大量推出,几乎每天都有各类电子商务咨询、网上商店、网上商城、网上专卖店、网上拍卖等诞生,行业竞争巨大。
●一旦取得一定成功,将会有大量的发展历史较久的电子商务公司效仿,在技术人员资金方面可能缺乏一定竞争力。
●前期需要一定资金投入,对大学生来说需要承担一定的风险。
六、发展目标6.1 前期(1-2年)从3个发展已经较为成熟的市场开始试点做起,(先与)义乌小商品市场,市蠡口镇国际家具城,皮革城(合作)发展成的合作伙伴。