服装企业电商项目策划方案
服装企业电商项目策划方案
***服装有限公司电商项目前言通过大量的网络销售数据分析，以及日前针对**服装有限公司的会谈及企业资源现状分析，我们对企业所兴趣的女装、婴童、家居服进行了重点分析（数据资料和分析报告暂略），得出结论如下：1、女装竞争激烈，对企业综合实力要求高，慎入！2、母婴品类无论线上线下都比较被看好，但是竞争也比较激烈！3、家居服目前尚缺乏领导性品牌，可以考虑！4、通过优秀资源的整合，认为从“小而美，细分”定位入手，T恤可入手。
同时，我们针对此次电商项目提出几个重要问题：1、企业的电商目标是什么？2、纯粹为了打造一个服装电商品牌，再从线上走到线下？3、未来发展计划中是否有涉及资本融资方面的考虑？4、除了自建电商团队，或者托管运营，也考虑其他方式的电商商业模式？【部分分析论断】女装在淘宝是一个竞争非常大的类目，销售排名前三的裂帛、茵曼、韩都衣舍这些都是淘品牌。
淘宝女装的品牌竞争异常激烈，在淘宝单连衣裙的月销售都在147万单，而像韩都衣舍这些品牌的月销售也都在27万单上下，由此可见淘宝女装已经进入红海市场，竞争之大不言而喻。
而同是服装的家居服，则属于小类目，单就纯棉长袖家居服的月销售在29万单，虽然月销量并不大，但相对竞争也比较小，市场上真正算得上品牌的并不多，月销售最高的诺盾也才万单，还是属于蓝海市场。
淘宝女装竞争之大，考验的是商家的反应速度及团队运营能力和雄厚的资金链。
根据女性的消费习性，女装设计主要围绕快时尚、独特。
卖家主要分三类，一类以款多、价低吸引消费者，典型代表为韩都衣舍。
一类以具有独特风格的高客单价吸引顾客，典型代表为裂帛。
另一类就是跟风求生存的小卖家。
根据流行趋势，商家上新速度要快，且款多量少，这就要求商家要有雄厚的资金做后盾进行开发，且运营团队要足够强大，设计师或者买手的眼光要毒辣精准，而这些要素在福建的女装厂家并非优势。
反观小而美的家居服类目，目前还没有形成品牌集团，像专业内衣品牌三枪、俞兆林、南极人、宜而爽等品牌，在淘宝热销榜中连前三十都没有排上，市场还属于混战中，此时进入还是有很大的机会。
服装电商运营方案
2.市场推广策略
（1）线上推广：利用搜索引擎、社交媒体、自媒体等渠道，提高品牌曝光度。
（2）线下推广：开展线下活动，如品牌发布会、联名活动等，提升品牌形象。
（3）合作推广：与行业内外知名品牌、意见领袖、媒体等进行合作，扩大品牌知名度。
3.用户体验策略
（3）产品质量：严格把控产品质量，确保消费者利益。
2.市场推广策略
（1）线上推广：利用搜索引擎、社交媒体、自媒体等渠道，提高品牌曝光度；
（2）线下推广：开展线下活动，如品牌发布会、联合活动等，增强品牌影响力；
（3）合作推广：与知名品牌、意见领袖、行业媒体等进行合作，提升品牌知名度。
3.用户体验策略
（1）网站优化：提高网站访问速度，优化网站界面设计，提升用户购物体验；
3.市场趋势：线上线下融合，社交电商崛起，消费者体验日益重要。
三、目标定位
1.提升品牌知名度和影响力。
2.提高产品销量和市场占有率。
3.优化用户体验，提高客户满意度。
4.构建稳定、高效的供应链体系。
四、运营策略
1.产品策略
（1）产品定位：根据市场需求，明确产品风格、价格、目标消费群体。
（2）产品研发：关注行业趋势，定期推出符合市场需求的新品。
（1）网站设计：结合品牌形象，设计符合用户体验的网站界面。
（2）网站开发：采用成熟的技术框架，确保网站性能稳定。
（3）网站优化：优化网站关键词、内链、外链等，提高网站排名。
（4）移动端适配：针对移动设备，优化网站访问速度和界面设计。
3.市场推广
（1）制定推广计划：根据品牌定位，制定年度、季度、月度推广计划。
服装电商运营方案
电商时装策划书3篇
电商时装策划书3篇篇一《电商时装策划书》一、项目概述二、市场分析1. 市场规模近年来，电商时装市场呈现出持续增长的趋势，消费者对于在线购买时装的接受度不断提高。
随着生活水平的提升和时尚意识的增强，消费者对于时装的需求也日益多样化。
2. 目标受众主要针对年龄在 18-40 岁的时尚爱好者，包括学生、上班族等，他们追求时尚、注重品质、具有较强的消费能力和购买意愿。
3. 竞争态势电商时装领域竞争激烈，存在众多知名品牌和新兴平台。
我们需要通过独特的产品定位、优质的服务和创新的营销手段来突出重围。
三、产品策略1. 产品定位以时尚、潮流、品质为核心定位，提供中高端的时装产品，涵盖女装、男装、童装等多个品类。
2. 品牌建设打造具有独特风格和个性的品牌形象，通过品牌故事、视觉设计等方面来提升品牌辨识度和吸引力。
3. 产品采购与优质的供应商建立合作关系，确保产品的质量和供应稳定性。
同时，根据市场需求和流行趋势及时更新产品款式。
四、营销策略1. 社交媒体营销利用微博、、抖音等社交媒体平台进行品牌推广和产品宣传，吸引粉丝关注，与消费者进行互动。
2. 内容营销创建时尚资讯、穿搭指南等优质内容，提升消费者对品牌的认知度和好感度。
3. 会员制度建立会员体系，提供积分、折扣等优惠政策，增加用户粘性和忠诚度。
4. 促销活动定期开展促销活动，如限时折扣、满减优惠等，刺激消费者购买欲望。
五、运营管理1. 网站建设打造一个简洁、美观、易用的电商平台，提供流畅的购物体验。
2. 客户服务建立专业的客服团队，及时处理消费者的咨询和投诉，提高客户满意度。
3. 物流配送与可靠的物流合作伙伴合作，确保产品能够及时、准确地送达消费者手中。
4. 数据分析通过对销售数据、用户行为等进行分析，了解市场需求和消费者喜好，优化产品和营销策略。
六、财务预算1. 启动资金包括平台建设、产品采购、营销推广等方面的费用。
2. 运营成本包括人员工资、物流费用、营销费用等。
电商衣服策划书3篇
电商衣服策划书3篇篇一电商衣服策划书一、项目概述本策划书旨在为电商平台打造一款热销的时尚衣服系列。
我们将通过市场调研、产品设计、营销策略等方面的努力，满足消费者对于时尚、品质和个性化的需求，提升品牌影响力和市场份额。
二、市场分析1. 目标受众：主要面向年轻时尚人群，包括学生、白领、潮流爱好者等。
2. 市场规模：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于时尚衣服的需求逐年增加。
3. 竞争态势：市场竞争激烈，需要突出产品的差异化和品牌特色。
三、产品策划1. 设计理念：紧跟时尚潮流，注重款式、色彩和面料的搭配，体现品牌的独特风格。
2. 产品系列：推出多个系列的衣服，包括春夏秋冬四季的服装，满足不同季节和场合的需求。
3. 产品特点：注重品质和细节，采用优质面料，确保穿着舒适、耐穿。
四、营销策划1. 线上推广：利用社交媒体、电商平台等渠道进行宣传推广，吸引目标受众的关注。
2. 线下活动：举办时尚秀、促销活动等，增加品牌曝光度和用户粘性。
3. 合作推广：与知名博主、网红等合作，进行产品推广和带货。
五、运营管理1. 供应链管理：建立高效的供应链体系，确保产品的及时供应和质量控制。
2. 客户服务：提供优质的客户服务，及时处理客户的咨询和投诉，提升客户满意度。
3. 数据分析：通过数据分析了解市场需求和消费者行为，及时调整产品和营销策略。
六、财务预算1. 研发成本：包括设计、打板、样衣制作等费用，预计[X]万元。
2. 生产成本：原材料采购、生产加工等费用，预计[X]万元。
3. 营销推广：线上线下推广活动费用，预计[X]万元。
4. 运营管理：人员工资、办公场地租赁等费用，预计[X]万元。
5. 其他费用：预计[X]万元。
七、风险评估与对策1. 市场风险：时尚衣服市场竞争激烈，需要及时关注市场动态，调整产品和营销策略。
2. 供应链风险：建立稳定的供应链体系，确保产品的及时供应和质量控制。
3. 财务风险：合理控制成本和费用，确保项目的盈利能力和可持续发展。
服装品牌电商营销策划书(3篇)
第1篇一、策划背景随着互联网技术的飞速发展和电子商务的普及，服装行业也迎来了电商时代。
消费者购物习惯的转变，使得线上购物成为越来越多人首选的购物方式。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升品牌知名度和市场份额，本策划旨在为XX服装品牌制定一套全面、有效的电商营销策略。
二、品牌及市场分析1. 品牌分析XX服装品牌成立于XX年，以时尚、简约、舒适为设计理念，致力于为消费者提供高品质的服装产品。
品牌在市场上具有一定的知名度，但与行业领军品牌相比，仍有较大的提升空间。
2. 市场分析1）行业现状：我国服装行业市场规模逐年扩大，电商渠道占比逐年提升，竞争日益激烈。
2）目标客户：18-35岁的年轻女性，追求时尚、注重品质，具有一定的消费能力。
3）竞争对手：ZARA、H&M、UNIQLO等国内外知名服装品牌。
三、营销目标1. 提升品牌知名度，扩大市场份额；2. 提高用户转化率，增加销售额；3. 增强用户粘性，提高复购率；4. 建立完善的客户服务体系，提升客户满意度。
四、营销策略1. 产品策略1）优化产品线：根据市场趋势和消费者需求，调整产品线，推出更多时尚、高品质的服装产品；2）提高产品质量：严格控制原材料采购、生产流程和质量检测，确保产品质量；3）丰富产品种类：拓展产品种类，满足不同消费者的需求。
2. 价格策略1）采用灵活的价格策略，根据市场需求调整产品价格；2）实行会员制度，为会员提供专属优惠和积分兑换；3）开展限时促销活动，吸引消费者购买。
3. 渠道策略1）电商平台：在淘宝、天猫、京东等主流电商平台开设官方旗舰店，提高品牌曝光度；2）社交媒体：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台进行品牌宣传和互动；3）线下体验店：在繁华商圈设立线下体验店，提升品牌形象，增加销售渠道。
4. 推广策略1）内容营销：创作优质内容，如服装搭配、时尚资讯等，吸引消费者关注；2）KOL合作：与时尚博主、网红等KOL合作，进行产品推广和品牌宣传；3）广告投放：在各大电商平台、社交媒体平台投放广告，提高品牌曝光度；4）口碑营销：鼓励用户分享购物体验，提高品牌口碑。
电商服装营销策划方案范本
电商服装营销策划方案范本一、项目概述随着互联网和移动互联网的发展，电子商务成为了消费者购买服装的重要途径。
本方案旨在针对电商服装行业的市场情况和消费者需求，制定一套有效的营销策划方案，提升企业的品牌知名度和销售业绩。
二、市场分析1. 行业概况：电商服装行业正处于快速发展阶段，消费者对于穿着品质、时尚感和购物便利性的需求日益增长。
2. 市场规模：根据数据显示，电商服装市场年增长率达到两位数，市场规模超过千亿元。
3. 竞争分析：市场上已经有很多知名的服装电商平台，竞争激烈。
我们需要制定一套切实可行的策略来与竞争对手区别开来。
三、目标群体分析1. 消费群体：主要以年轻人为主，他们对时尚和品质有较高的追求，经常在电商平台上购买服装。
2. 消费行为：消费者在选择服装时注重品牌、质量、价格和款式等因素，善于使用社交媒体获取购物信息并参与互动。
四、品牌建设1. 品牌定位：根据目标群体的需求，确定品牌定位为年轻时尚、贴近生活的电商服装品牌。
2. 品牌形象：通过选用优质面料、精心设计和合理定价等手段，打造优质的服装产品，提升品牌形象。
3. 社交媒体运营：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布时尚资讯、搭配学堂、明星代言等内容，提升品牌知名度。
五、产品策划1. 产品研发：根据目标群体的需求和市场趋势，设计独具特色的服装产品，注重品质和时尚感。
2. 产品推广：结合社交媒体和线下活动，进行产品推广，引导消费者尝试和购买新品。
六、渠道建设1. 选择合适的电商平台：根据品牌定位和目标群体的消费习惯，选择适合的电商平台进行销售。
2. 自有平台建设：建设自己的电商平台，提高品牌的独立性和控制能力。
3. 多渠道销售：在大型电商平台的同时，通过实体店铺、微店等多种方式拓展销售渠道。
七、营销策略1. 促销活动：定期举办折扣、满减、秒杀等促销活动，刺激消费者的购买欲望。
2. 社交媒体营销：通过社交媒体平台进行粉丝互动、明星代言和搭配分享等活动，提升品牌知名度和粉丝数量。
服装电子商务策划方案
服装电子商务策划方案一、背景介绍随着互联网的快速发展，电子商务成为了人们进行购物的主要渠道之一。
尤其是在服装领域，电子商务的发展势头更是迅猛。
为了更好地抓住这一机遇，我们制定了此份服装电子商务策划方案，旨在提升公司在电子商务领域的竞争力。
二、目标定位我们的目标是成为一家知名的服装电子商务平台。
通过提供高品质的产品、卓越的服务和创新的营销策略，吸引更多的用户并增加销售额。
具体目标如下：1.增加注册用户数量，提升用户留存率；2.提高网站流量和转化率；3.扩大品牌影响力，提升品牌认知度和好评率；4.实现销售额的稳定增长。
三、市场分析1. 行业分析服装电子商务行业市场潜力巨大，但竞争也非常激烈。
消费者更加注重品牌、品质和服务。
同时，移动互联网的普及也为电子商务带来了新的机遇，用户可以随时随地进行在线购物。
2. 竞争对手分析在服装电子商务领域，已经有一些知名的电商平台，如淘宝、京东、天猫等。
这些平台拥有大量的用户和丰富的资源，并且在市场上享有较高的知名度。
此外，一些专注于垂直领域的电商平台也在迅速崛起。
3. 目标用户分析根据调研数据，我们的目标用户主要包括以下几个方面的人群：•年龄段：18-35岁的年轻人，他们对时尚和潮流有着较高的追求；•地理位置：主要集中在一二线城市，特别是大都市地区；•消费能力：中等以上收入群体，有一定的购买力；•购物习惯：更加倾向于在线购物，喜欢在电商平台上寻找优惠和折扣。
四、营销策略1. 品牌定位我们将定位为一个注重时尚、品质和服务的服装电子商务平台。
通过精心挑选产品、提供完善的售后服务和个性化的购物体验，塑造我们的品牌形象。
2. 渠道拓展为了扩大影响力，我们将在多个渠道进行推广和销售，包括但不限于：•自有网站：建设一个易于使用和购物体验良好的电商网站，便于用户浏览和购买商品。
•移动端应用：开发移动端应用程序，提供更方便的购物体验，并通过应用推送等功能与用户保持互动。
•社交媒体：在机构适合的社交媒体平台上展示产品和品牌形象，与用户建立更紧密的联系。
电商衣服策划书3篇
电商衣服策划书3篇篇一电商衣服策划书一、项目概述随着互联网的普及和消费者购物习惯的转变，电商服装市场呈现出巨大的潜力。
我们旨在打造一个具有独特风格和优质产品的电商衣服平台，满足不同消费者的需求。
二、市场分析1. 消费者对时尚、个性化服装的需求不断增长。
2. 电商市场竞争激烈，但仍有机会通过精准定位和优质服务脱颖而出。
3. 目标客户主要为年轻群体，他们注重款式、质量和价格。
三、产品策略1. 精心挑选多样化的服装款式，包括流行趋势款、基础款等。
2. 确保产品质量，与可靠的供应商合作。
3. 定期更新产品，保持新鲜感。
四、品牌建设1. 确定独特的品牌定位和形象，如时尚、潮流、高性价比等。
2. 设计吸引人的品牌标识和包装。
3. 通过社交媒体、广告等渠道进行品牌推广。
五、网站建设1. 打造简洁、美观、易于操作的电商平台。
2. 提供详细的产品信息和清晰的图片。
3. 优化购物流程，确保用户体验。
六、营销推广1. 利用社交媒体平台进行宣传和互动。
2. 推出会员制度，提供优惠和特权。
3. 举办促销活动，如限时折扣、满减等。
七、客户服务1. 提供快速、准确的物流配送服务。
2. 建立专业的客服团队，及时处理客户咨询和投诉。
3. 鼓励客户评价和反馈，不断改进服务。
八、运营管理1. 建立完善的库存管理系统，确保库存充足且不过剩。
2. 分析销售数据，优化产品和营销策略。
3. 不断提升团队的专业能力和服务水平。
九、财务预算1. 明确各项成本，包括采购成本、运营成本、营销成本等。
2. 制定合理的盈利目标和预算计划。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 竞争风险：持续创新，提升竞争力。
3. 库存风险：优化库存管理，降低库存积压风险。
篇二《电商衣服策划书》一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的蓬勃发展，线上购买衣服已成为一种主流的消费方式。
本电商衣服项目旨在打造一个具有特色和竞争力的线上服装平台，为消费者提供多样化、高品质的服装产品和优质的购物体验。
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***服装有限公司
电商项目
前言
通过大量的网络销售数据分析，以及日前针对**服装有限公司的会谈及企业资源现状分析，我们对企业所兴趣的女装、婴童、家居服进行了重点分析（数据资料和分析报告暂略），得出结论如下：
1、女装竞争激烈，对企业综合实力要求高，慎入！
2、母婴品类无论线上线下都比较被看好，但是竞争也比较激烈！
3、家居服目前尚缺乏领导性品牌，可以考虑！
4、通过优秀资源的整合，认为从“小而美，细分”定位入手，T恤可入手。
同时，我们针对此次电商项目提出几个重要问题：
1、企业的电商目标是什么？
2、纯粹为了打造一个服装电商品牌，再从线上走到线下？
3、未来发展计划中是否有涉及资本融资方面的考虑？
4、除了自建电商团队，或者托管运营，也考虑其他方式的电商商业模
式？
【部分分析论断】
女装在淘宝是一个竞争非常大的类目，销售排名前三的裂帛、茵曼、韩都衣舍这些
都是淘品牌。
淘宝女装的品牌竞争异常激烈，在淘宝单连衣裙的月销售都在147万单，而像韩都衣舍这些品牌的月销售也都在27万单上下，由此可见淘宝女装已经进入红海市场，竞争之大不言而喻。
而同是服装的家居服，则属于小类目，单就纯棉长袖家居服的月销售在29万单，虽然月销量并不大，但相对竞争也比较小，市场上真正算得上品牌的并不多，月销售最高的诺盾也才2.9万单，还是属于蓝海市场。
淘宝女装竞争之大，考验的是商家的反应速度及团队运营能力和雄厚的资金链。
根据女性的消费习性，女装设计主要围绕快时尚、独特。
卖家主要分三类，一类以款多、价低吸引消费者，典型代表为韩都衣舍。
一类以具有独特风格的高客单价吸引顾客，典型代表为裂帛。
另一类就是跟风求生存的小卖家。
根据流行趋势，商家上新速度要快，且款多量少，这就要求商家要有雄厚的资金做后盾进行开发，且运营团队要足够强大，设计师或者买手的眼光要毒辣精准，而这些要素在福建的女装厂家并非优势。
反观小而美的家居服类目，目前还没有形成品牌集团，像专业内衣品牌三枪、俞兆林、南极人、宜而爽等品牌，在淘宝热销榜中连前三十都没有排上，市场还属于混战中，此时进入还是有很大的机会。
小而美是今年来淘宝所倡导和扶持的，外加现在网购主力军为八零后、九零后，他们的轻奢侈消费观，只要产品是环保健康的、舒适的、富有创意的，那么价格在他们眼里都不是问题，淘宝数据表明，家居服价格买家所能接受的价格69—310元之间的大约占80%，其中120—310之间的占40%，可见家居服客单价同样可以高价，且一般购买家居服可以是全家的亲子装，男女老少都需要，这样的市场之大还是有待开发和培育的。
综上所述，建议可以往家居服及婴儿装考虑。
第一部分***公司需要的服务内容
我们为***公司提供的服务，以企业的现状和综合资源情况为前提，建议提出的。
一、***公司的SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）
优势：
1、拥有优秀的生产供应能力
2、足够的生产资金及启动资金
劣势：
3、长期外贸生产合作，缺乏消费市场的品牌运作经验
4、缺乏整盘货的商品规划经验
5、缺乏销售团队管理经验
机会：
没有传统渠道的商品冲突
可以在充分调研分析后，全新塑造品牌
威胁：
取决于是否拥有独特的竞争优势，可以阻止竞争对手的进入定位的精准与否，决定了威胁的大小和对手的多少
二、塑造品牌的重要工作模块
1、策略部分（非常重要）
1）商业模式定位
2）商品定位
3）价格定位
4）渠道定位
5）销售策略
6）推广策略
2、执行部分
1）品牌部分：品牌定位、品牌VI、包装设计、物料设计
2）商品规划：商品规划、商品设计、商品开发、商品生产3）营销部分：营销策略、销售构架、团队组建、团队培训4）推广部分：品牌包装、推广策略、推广执行
第二部分工作流程说明（案例化）
以下我们假设针对“家居服”方向，分析***公司的电商品牌所需要的工作内容。
1、策略
2、品牌
3、商品
4、团队
5、营销
6、推广
一、策略部分
这部分的工作，是所有工作的重中之重，谋定方能天下。
1、市场调研并确定商品定位：家居服（提供数据分析支持）
2、品牌名称：待定（解决商标注册问题）
3、品牌定位：中国家居服设计师第一品牌
4、品牌故事：品牌的溯源，国际技术，中国生产
5、品牌核主张：环保自然健康舒适科技
6、品牌SLOGAN：待定
7、核心技术和竞争力：会呼吸的棉（假设）、设计师原创
8、消费群年龄定位：20-30岁，30-45岁人群
9、主打产品：亲子家庭装、情侣装
10、跨界联合：需要调查，将来可以作为经典款、限量版，广告主形象
11、代言人：是否考虑代言或是用跨界联合做为主形象
二、品牌设计执行（品牌整体VIS设计）
网络竞争与消费购买，进入店铺后，第一是视觉美观度，第二是宝贝详情浏览，二者决定了消费者是否留住和购买。
1、品牌命名
2、品牌故事
3、品牌LOGO优化
4、品牌物料设计
5、品牌网络识别
6、产品拍摄
7、产品描述（故事描述与科技描述，在电商品牌中，非常重要）
8、主广告形象设计
三、商品开发设计执行
如果要让商品具有竞争力，设计不仅要优秀有特色，还要更多的竞争卖点，如：设计师原创、国际品牌、授权合作、跨界合作，这样可增加网络营销的噱头和成功的概率。
1、商品企划
2、商品规划
3、商品设计
4、开发、打样与生产
5、包装设计（外包装、吊牌、电商品牌细节物料）
四、营销团队建设（有如下三种方法）
1、企业内部员工培养团队（长期发展所需）
A、聘任优秀人才，负责整体项目运营
B、从内部挖掘和外部招聘员工，理解整体品牌理念与精神
C、不急功近利，不纯粹以销售和业务提成刺激为目标，保护品牌
D、费用比较大，需要规划“盈利平衡分析”，短期内投入与回报不成正比
2、外包托管（借力发展所需）
A、借力电商代运营团队，免去不必要的摸索
B、只需要做好前期品牌、商品、物流管理，配合运营
C、为避免外包托管团队对业绩与销售返利提成的盲目追求，双方需要对品牌的规划与发展有充分的协调和认同，企业要避免纯粹“甩货托管”，运营团队要避免“纯低价追销售量”。
D、品牌稳步以后，达到预期销售目标，再讨论合作或退出机制，共赢发展。
五、电商品牌整体营销策略（托管合作）
分为4个模块：项目策略与咨询、店铺建设与优化、渠道运营与提升、整合运营服务
1、项目策略与咨询
A、确认运营协作服务范围及规范
B、确认运营协作目标及关键里程碑
C、电商多渠道拓展及管理项目需求调研
D、项目协作流程及运营优化执行方案
E、项目小组职责框架及项目管理规范
2、店铺建设与优化
A、品牌定位及店铺定位
B、店铺运营关键问题整理
C、店铺装修、布局及设计优化
D、品类协同、定价协统机制优化
E、商品管理、促销管理、推广效果优化
3、渠道运营与提升
A、[旗舰+分销]整合运营、持续优化执行
B、渠道活动更新、运营协作、报表分析
C、营销策划执行、及销售转化提升
D、产品规划及培训、销售导购协同、售后服务协同
E、基于数据分析的阶段性运营优化
4、整合运营服务
A、多渠道系统接口持续开发优化
B、会员忠诚度计划的规划及管理
C、多维度数据分析及运营优化
D、系统性运营托管服务
该部分需要企业与托管团队，对品牌的追求与发展协调一致。
六、综合营销推广
1、线上营销推广
A、站内（渠道内）营销推广（内部广告投放）
B、站外营销推广（邮件、信用卡、搜索引擎优化等）
C、腾讯微信营销综合规划
D、新浪微博营销
E、官方网站建设规划
F、手机APP（移动）设计开发
2、公关事件营销
1、跨界合作，如：跨界与FIPO资源合作，设计安徒生童话系列
2、特别促销策划，如：设计师品牌，会特别策划设计师作品征集大赛。
第三部分费用方式
常规电商投入分析
电子商务运营人员基础配置（18人），行业工资标准如下：
电子商务运营总监：1人，2万/月
天猫店长：1人，8000元/月
美工设计：2人，6000元/月/人
文案策划：1人，4000元/月
SEO优化：1人，4000元/月
微信、微博营销平台管理：1人，3000元/月
其他网络推广：1人，3000元/月
客服：售前2人、售中1人、售后2人，总计5人，2500元/月仓储：1人，2500元/月
物流：1人，2500元/月
包装发货：3人/100单/ 日，每月3000单，1500元/月
平均月工资7.6万元/月。