财务决策总结
财务决策实训总结三篇
财务决策实训总结篇一：财务决策平台是训练财会类专业学生综合运用相关理论及技能的实训平台。
在训练时，我们必须具备出纳实务、基础会计、财务会计、成本会计、税务会计、财务管理、会计电算化、管理学基础、市场营销学、金融学等相关知识。
本次实训中我们根据经营情况共设置了以下5 个岗位：财务总监、运营、财务经理、会计、出纳。
各个角色在独立操作之余还需树立全局观念，与其他角色密切配合、沟通，并对关乎企业生产运营的各个方面进行关注。
我在本次实训中负责的是财务总监的岗位，负责企业全面财务管理、月运营规划、运营动作决策审批、电子报税的审批等企业全盘财务运营的统筹。
企业经营的基本要求是生存、发展和盈利。
本次实训我们辰皇集团拥有注册资本人民币500 万整，经营范围为电子产品的生产与销售，本公司现阶段可生产的产品有洗衣机、空调和液晶显示器。
我们经过讨论决定，我们辰皇集团生产洗衣机和空调。
我们先租赁了厂房、生产线、办公房。
紧接着我们进行了生产线安装调试，在生产线安装的期间我们在研究市场价格的变动，在原材料便宜时买进材料，并算好在几号时可以生产产品，避免原材料出现断链，生产线出现空闲，并计算着会有多少商品，以便我们好接订单，尽量避免堆积过多的库存商品。
期间出现资金不足，我们由我们的财务经理向银行申请了为期为6 个月的500 万元整的贷款，思想汇报专题财务经理交由我审批。
财务经理负责会计角色分岗的设置，我被分配到负责企业业务这个会计角色，负责录入企业一些业务的会计分录。
在第一个月时，我们都还不熟悉业务的流程，只能一步一步自己摸索着过。
在生产线安装完成后，由运营把原材料投放进生产线并招聘生产人员进行生产产品。
在产品生产完成期间，我们在承接订单，并准备下一批生产的原材料。
产品生产完成后，我们即按照订单合同进行发货。
运营在购买原材料主料后，应尽快进行相应辅助材料的购买，购买时也应充分考虑市场价格变动对原材料价格的影响等因素。
就在这样的运营环境下，我们慢慢摸索到了一月末。
财务决策实训总结报告（通用3篇）
财务决策实训总结报告（通用3篇）财务决策实训总结报告篇1经过一个学期的会计实训，我系统地掌握了企业会计核算的全过程，培养了我们学生实际动手本事，缩短课本知识与实际工作的距离，巩固了以前学习过的会计理论和会计方法，使我有机会把自我放在一个财会人员的位置上切身地去感受和运用知识来解决实际的问题，为我以后从事会计实际工作打下了很好的基础。
现就将这个学期的会计实训小结如下：一、会计实训的程序：（一）设置会计科目和账户根据模拟实训教材所供给的相关资料，设置相关的会计科目，并在此基础上开设各总分类账、明细分类账和账。
（二）登记各账户期初余额根据模拟实训教材供给的有关账户期初余额，在相关账户的摘要栏填写“期初余额”字样，并在其余额栏内登记其期初数。
（三）账务处理1、根据供给的资料逐笔审核原始凭证，需填制的原始凭证或原始凭证汇总表根据相关资料进行填列。
2、编制记账凭证。
根据审核无误的原始凭证或原始凭证汇总表，编制收款凭证、付款凭证和转账凭证，并将原始凭证粘贴在有关的记账凭证之后。
3、登记日记账。
根据收款凭证、付款凭证按业务发生先后顺序逐日逐笔登记现金日记账和银行存款日记账，逐日结出余额，月末根据银行存款日记账和银行对账单编制“银行存款余额”调节表。
4、登记明细账。
根据记账凭证及所附原始凭证逐日逐笔或定期逐笔登记有关明细账。
5、编制科目汇总表。
开设t形账户，根据收款凭证、付款凭证和转账凭证，按照相同的总账账户归类，定期汇总每个账户的借方发生额和贷方发生额，并将各账户借、贷方发生额合计数填列到科目汇总表的相应栏目内。
6、登记总账。
根据科目汇总表定期登记各总分类账，月末时计算出各总分类账户的借方发生额合计、贷方发生额合计及期末余额。
7、将总分类账与日记账、明细分类账核对，并编制总账科目余额试算平衡表。
（四）编制会计报表（五）撰写会计模拟实训小结报告二、会计处理难度较大之处（一）明细帐的登记1、应交税费的明细帐，于我们来说还是有必须的难度，它登记的资料有销项税额、进项税额、进项税额转出、转出多交增值税、转出未交增值税、已交税金、出口退税。
财务决策实训总结三篇
财务决策实训总结篇一：财务决策平台是训练财会类专业学生综合运用相关理论及技能的实训平台。
在训练时，我们必须具备出纳实务、基础会计、财务会计、成本会计、税务会计、财务管理、会计电算化、管理学基础、市场营销学、金融学等相关知识。
本次实训中我们根据经营情况共设置了以下5 个岗位：财务总监、运营、财务经理、会计、出纳。
各个角色在独立操作之余还需树立全局观念，与其他角色密切配合、沟通，并对关乎企业生产运营的各个方面进行关注。
我在本次实训中负责的是财务总监的岗位，负责企业全面财务管理、月运营规划、运营动作决策审批、电子报税的审批等企业全盘财务运营的统筹。
企业经营的基本要求是生存、发展和盈利。
本次实训我们辰皇集团拥有注册资本人民币500 万整，经营范围为电子产品的生产与销售，本公司现阶段可生产的产品有洗衣机、空调和液晶显示器。
我们经过讨论决定，我们辰皇集团生产洗衣机和空调。
我们先租赁了厂房、生产线、办公房。
紧接着我们进行了生产线安装调试，在生产线安装的期间我们在研究市场价格的变动，在原材料便宜时买进材料，并算好在几号时可以生产产品，避免原材料出现断链，生产线出现空闲，并计算着会有多少商品，以便我们好接订单，尽量避免堆积过多的库存商品。
期间出现资金不足，我们由我们的财务经理向银行申请了为期为6 个月的500 万元整的贷款，思想汇报专题财务经理交由我审批。
财务经理负责会计角色分岗的设置，我被分配到负责企业业务这个会计角色，负责录入企业一些业务的会计分录。
在第一个月时，我们都还不熟悉业务的流程，只能一步一步自己摸索着过。
在生产线安装完成后，由运营把原材料投放进生产线并招聘生产人员进行生产产品。
在产品生产完成期间，我们在承接订单，并准备下一批生产的原材料。
产品生产完成后，我们即按照订单合同进行发货。
运营在购买原材料主料后，应尽快进行相应辅助材料的购买，购买时也应充分考虑市场价格变动对原材料价格的影响等因素。
就在这样的运营环境下，我们慢慢摸索到了一月末。
财务决策实验报告总结报告汇总5篇
财务决策实验报告总结报告汇总5篇财务决策实验报告总结报告（篇1）20__年在公司各位同仁的大力支持，在其他相关人员的积极配合下以及领导的指导下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。
下面我的财务经理述职报告将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。
自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;财务经理述职报告对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，财务经理述职报告不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：1、严格控制合肥办事处现金支出。
严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。
制定合肥办事处备用金二次借款管理办法，严格控制二次借款，提醒借款员工按时归还或冲销借款。
对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，要保证现金能够正常周转。
2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。
财务经理述职报告费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，财务经理述职报告询问相关人员原因，对于不符合要求的发票要求重开发票或者是不予以报销。
3、按时结算。
按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，要及时申请发票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。
4、正确计算工资薪酬。
财务经理述职报告根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。
财务决算工作总结范文5篇
财务决算工作总结范文5篇第1篇示例：财务决算工作总结随着企业竞争日益激烈，财务决算工作显得尤为重要。
作为企业的财务管理者，我们在过去一年里认真履行职责，努力提高财务决算工作的质量和效率。
在这里，我将对去年的工作进行总结，并提出下一步的改进方向。
一、回顾过去1. 完成目标去年，我们公司在财务决算工作中取得了一定成绩。
经过全体财务人员的共同努力，我们成功地完成了公司的财务预算和决算工作。
通过严格的财务计划和管理，我们确保了公司的财务状况稳健。
2. 问题分析我们也面临一些困难和挑战。
财务数据的采集和整理仍存在一些不规范的情况，导致了统计数据的准确性和全面性不足。
财务决算工作中缺乏与其他部门的有效沟通和协作，影响了信息的传递和财务决策的效果。
二、未来展望为了进一步提高财务决算工作的质量和效率，我们将采取以下措施：1. 完善制度我们将完善公司的财务管理制度，明确各项财务职责和流程。
通过建立规范的财务流程和制度体系，提高财务工作的规范性和可控性，确保数据的真实性和准确性。
2. 加强培训我们将组织财务人员参加相关的培训和学习，提升他们的专业技能和综合素质。
通过不断学习和提升，提高财务人员的工作水平和质量，满足公司发展的需要。
3. 强化沟通我们将加强与其他部门的沟通和协作，建立起紧密的合作关系。
通过及时的信息共享和沟通交流，提高财务决策的准确性和有效性，确保公司的财务稳健发展。
财务决算工作是公司管理的重要组成部分，我们将认真总结经验，不断完善工作，为公司的发展贡献自己的力量。
希望在新的一年里，我们能够更上一层楼，取得更好的成绩。
感谢公司领导和同事们的支持和配合，让我们一起努力，共同创造美好的未来！第2篇示例：财务决算工作总结一、总结回顾在过去的一年里，我们财务部门在公司财务决算工作上取得了一定的成绩。
通过团队的共同努力，我们成功完成了年度财务决算工作，为公司的经营管理提供了有力支撑。
在这一过程中，我们不断加强团队协作，提升工作效率，确保财务决算工作的准确性和及时性。
财务报告分析与决策支持的工作总结
财务报告分析与决策支持的工作总结在当今竞争激烈的商业环境中，财务报告分析对于企业的决策制定起着至关重要的作用。
作为负责财务报告分析与决策支持的一员，我在过去的一段时间里致力于从复杂的财务数据中提取有价值的信息，为企业的战略规划、运营管理和投资决策提供有力的支持。
以下是我对这段工作的总结。
一、工作内容与成果1、财务报表的深度分析资产负债表：对企业的资产结构、负债水平和所有者权益进行了详细的剖析，评估了企业的偿债能力和财务稳定性。
通过对流动资产和固定资产的分析，发现了资产配置中的优化空间，为提高资产运营效率提供了建议。
利润表：深入研究了企业的收入来源、成本构成和利润增长点。
通过成本结构的分析，成功识别出了可降低成本的环节，为企业节约了一定的运营成本。
同时，对各项收入的增长趋势进行了预测，为业务部门制定销售策略提供了数据支持。
现金流量表：重点关注了企业的现金收支情况，评估了其资金流动性和资金运作效率。
通过对经营活动、投资活动和筹资活动现金流量的分析，为企业的资金规划和风险管理提供了决策依据。
2、财务指标的计算与分析盈利能力指标：计算并分析了毛利率、净利率、净资产收益率等指标，评估了企业的盈利能力和资产增值能力。
通过与同行业企业的对比，发现了企业在盈利能力方面的优势和不足，为提升企业的盈利水平提供了改进方向。
偿债能力指标：分析了流动比率、速动比率、资产负债率等偿债能力指标，评估了企业的短期和长期偿债能力。
及时发现了潜在的债务风险，并提出了合理的债务优化方案，保障了企业的财务安全。
营运能力指标：计算了应收账款周转天数、存货周转天数、总资产周转率等营运能力指标，评估了企业的资产运营效率。
针对周转较慢的资产项目，提出了加强资产管理和内部控制的建议，提高了企业的资金使用效率。
3、预算编制与执行监控预算编制：参与了企业年度预算的编制工作，结合企业的战略目标和市场环境，制定了合理的预算方案。
通过与各部门的沟通协调，确保了预算指标的科学性和可行性。
财务决策的工作总结
财务决策的工作总结在企业的运营管理中，财务决策扮演着至关重要的角色，它犹如航行中的舵手，引领着企业在复杂多变的市场环境中稳健前行。
作为企业财务决策的参与者，我深感责任重大，也在不断的实践与反思中积累了宝贵的经验。
以下是我对过去一段时间财务决策工作的总结。
一、财务决策的重要性财务决策直接关系到企业的生存与发展。
合理的财务决策能够优化资源配置，提高资金使用效率，降低财务风险，为企业创造价值。
它涵盖了投资决策、融资决策、营运资金管理决策等多个方面，每一个决策都可能对企业的财务状况和经营成果产生深远的影响。
例如，在投资决策中，选择正确的项目和投资时机，可以为企业带来丰厚的回报；而错误的投资决策则可能导致资金的浪费和企业的损失。
在融资决策中，合理选择融资方式和融资规模，既能满足企业的资金需求，又能控制融资成本和风险。
营运资金管理决策则影响着企业的日常资金周转和运营效率。
二、过去工作中的财务决策案例分析1、投资决策案例我们曾经面临一个关于扩大生产规模的投资决策。
经过深入的市场调研和财务分析，我们发现市场对公司产品的需求有望持续增长。
然而，扩大生产需要投入大量资金，并面临一定的技术和市场风险。
在决策过程中，我们综合考虑了投资回收期、内部收益率、净现值等财务指标，并对市场风险进行了敏感性分析。
最终，我们决定实施投资计划，事实证明，这个决策是正确的，新的生产线投入使用后，公司的市场份额和利润都有了显著提升。
2、融资决策案例公司在发展过程中需要筹集资金用于新产品研发和市场推广。
我们对比了银行贷款、发行债券和股权融资等多种融资方式的成本和风险。
考虑到公司的财务状况和市场利率水平，我们选择了银行贷款作为主要的融资渠道。
同时，通过与多家银行的谈判，争取到了较为优惠的贷款利率和还款条件，有效降低了融资成本。
3、营运资金管理决策案例在营运资金管理方面，我们曾经遇到过库存积压的问题。
通过分析销售数据和市场趋势，我们调整了采购计划和生产安排，减少了库存水平，提高了资金周转效率。
财务决策个人总结(汇总4篇)
财务决策个人总结第1篇1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。
建立了材料的购进、领用的审批制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论生产经营需要的数量多少，申请即购的错误做法。
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了单位数据指标的考核管理，建立了吨铁成本考核，在单项材料、动力、人工等方面有了完整的成本指标考核体系。
同时根据市场需求，我们还建立了具有导向作用的奖金考核方案，在产品类别上引导生产部门多生产市场需要的经济效益更好的产品。
从而发挥了财务部门的“参谋”作用，为公司全面的绩效管理进行了大胆的尝试。
3.定期或不定期进行生产成本分析。
今年是钢铁业“多变”和“善变”的一年，炉料价格的不断攀升，引起了生铁市场的一场革命。
我们把生产成本分析作为重点工作来抓，及时向领导反映生产成本和市场变化情况，为领导决策提供了有力依据。
财务决策个人总结第2篇时间匆匆，转眼又一年。
一年来，更新思想观念、改进工作作风、自觉加强理论学习，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。
遵纪守法，努力工作，在2 0xx年中，我办人员团结合作，以严肃认真的态度完成了上级部门安排和领导交办的各项工作，在局领导的正确领导和全体干部职工的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。
为了把以后工作进一步做好，现将一年来的工作简要总结如下：一、20xx年度的工作总结(一)财务方面主要完成了以下几项工作：局机关及教育系统的各种经费预算；局机关工资正常发放和工资套改工作，招生办及人事股的招生报名收费工作；离退休人员的工资套改和医药费及时报销工作；春季学期免学杂费资金、补助公用经费资金、校舍维修改造资金、补助贫困寄宿生生活费资金的及时发放及内审工作；在工资发放、职工差旅费报销、公务业务经费的审核报销以及各项专款的拨付过程中，做到认真审核把关，没有发生大的差错。
(二)工程建设方面：1、中小学校舍维修改造项目目前，从中央到地方都十分重视中小学校排危工作，20xx年起建立的中小学校舍维修改造长效机制，是深化义务教育经费保障机制改革的重要内容，是贯彻实施《义务教育法》的重大举措。
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虽然只是短
篇三：财务管理总结
什么是财务管理
财务管理，就是利用价值形态，对企业经营活动中资金运动的全过程进行管理，即组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作，因而是企业管理的一个重要组成部分。
在第一个月时，我们都还不熟悉业务的流程，只能一步一步自己摸索着过。在生产线安装完成后，由运营把原材料投放进生产线并招聘生产人员进行生产产品。在产品生产完成期间，我们在承接订单，并准备下一批生产的原材料。产品生产完成后，我们即按照订单合同进行发货。运营在购买原材料主料后，应尽快进行相应辅助材料的购买，购买时也应充分考虑市场价格变动对原材料价格的影响等因素。就在这样的运营环境下，我们慢慢摸索到了一月末。在月末，我们先是把会计分录全部录入完毕。而后会计会把一些表格填制完成后交由我填制凭证。当我们所有的凭证都填制完成后，交由财务经理审核结账等。老师告诉月末我们应该进行货币资金的对账，产成品对账，原材料的对账，计提产品质量保证金，计提工资，制造费用分配，产品成本计算。计提折旧。租赁摊销，销售成本计算，计提增值税，计提城建税教育费附加，计提所得税，结转损益的。但是由于是第一个月我们都还不熟悉，也怪我们没有按照老师所说的这些步骤走，等财务经理处理好期末的事件后我们便下一天进入了2月1号报税环节，导致于我们组第一个月的货币资金对账错了，也忘了计提产品质量保证金。在1号时我才记起在月末我应该还要计提个产品质量保证金，所以只能赶紧补录。中间在录分录时，由于我的粗心，其中一笔分录的金额错了，财务经理在审核时也没发现这个错误。导致我们一月份的货币资金有错。但是这些错误我们在当时都没发现，我们还是按照之前的方式继续经营着公司，购买原材料，生产，卖产品一直到2月16号成绩出来了，我们才发现了那些错误，当发现货币资金错误时，我们便整组回去在找问题。当帐有什么问题时便由财务总监直接录入一张凭证抵消错误，保证账恢复正确。在这时我们才知道我们一月份的税务也报错了。这些都体现着细心和团队合作的重要性。二月份我们便慢慢熟悉了这些流程，按照一月份的运营流程继续经营着公司到了二月末。由于有了一月份的基础，我们知道了哪些容易犯错误，哪些步骤，二月末我们便轻松多了。我们按着步骤一步一步慢慢
的进行月末与三月初的报税，果然皇天不负有心人，在三月份出成绩时，我们把一月份错的二月份给改回来了二月份也没出现一月份的那些错误了。就这样摸索着我们一步一步继续的经营着我们的公司到结束。
经过这次的实训，让我懂得了好多
篇二：财务决策平台职务心得
沈阳大学
研究生实训课程报告
课程名称：企业财务与会计综合模拟实训
实训分组：pl教师姓名：徐丽军
学生姓名：张玉莹
学生学号：151253000185
学生专业：15级会计硕士（mPacc）
实训时间：20XX年6月27日20XX年7月3日
评语
注：1.用黑色水性笔填写评语及分数。
2.无评阅人签名成绩无效。
张玉莹（财务总监）工作实训报告
1、实训任务要求
本实习通过直观的企业经营沙盘，来模拟企业运行状况。让学生在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性，从而深刻理解ERP的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。该训练融角色扮演、案例分析、和专家诊断于一体，最大的特点是在“参与中学习”，学员的学习过程接近企业现状，在短短几天的训练中，会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题。学生必须和同学们一起去寻找市场机会，分析规律，制定策略，实施全面管理。在各种决策的成功和失败的体验中，学习管理知识，掌握管理技巧，提高管理素质。
企业经营的基本要求是生存、发展和盈利。本次实训我们辰皇集团拥有注册资本人民币500万整，经营范围为电子产品的生产与销售，本公司现阶段可生产的产品有洗衣机、空调和液晶显示器。我们经过讨论决定，我们辰皇集团生产洗衣机和空调。我们先租赁了厂房、生产线、办公房。紧接着我们进行了生产线安装调试，在生产线安装的期间我们在研究市场价格的变动，在原材料便宜时买进材料，并算好在几号时可以生产产品，避免原材料出现断链，生产线出现空闲，并计算着会有多少商品，以便我们好接订单，尽量避免堆积过多的库存商品。期间出现资金不足，我们由我们的财务经理向银行申请了为期为6个月的5到负责企业业务这个会计角色，负责录入企业一些业务的会计分录。
财务决策总结
篇一：财务决策实训报告
财务决策总结
财务决策平台是训练财会类专业学生综合运用相关理论及技能的实训平台。在训练时，我们必须具备出纳实务、基础会计、财务会计、成本会计、税务会计、财务管理、会计电算化、管理学基础、市场营销学、金融学等相关知识。本次实训中我们根据经营情况共设置了以下5个岗位：财务总监、运营、财务经理、会计、出纳。各个角色在独立操作之余还需树立全局观念，与其他角色密切配合、沟通，并对关乎企业生产运营的各个方面进行关注。我在本次实训中负责的是财务总监的岗位，负责企业全面财务管理、月运营规划、运营动作决策审批、电子报税的审批等企业全盘财务运营的统筹。
1.1任务安排
内容：
?组织准备：工作人员分组与职能定位；基本情况描述；企业运营规则初始状态设定。用时0.5天
?实际模拟训练。用时1.5天
?总结分析评价第一轮的训练情况，考试第二轮模拟训练。用时2.5天④总结分析两轮的模拟训练。0.5天
⑤合计。5天
1.2实训要求
该实习把参加训练的学生分成7组，每组4-5人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个训练中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（cEo、cFo、市场总监、生产总监等），每队要亲自经营一家拥有1亿资产的销售良好，资金充裕企业，连续从事6至8个会计年度的经营活动中，面对同行竞争对手、产品老化、市场单一化，公司要如何保持成功及不断的成长是每位成员面临的重大挑战。每一轮模拟之后，实习老师都要进行综述与分析，把学生从实际工作中的总结的一些经验方法、思维方式进行知识整理，并引导学生进入更高层面的思考。张玉莹（财务总监）的工作流程：