公司企业的销售工作总结
销售工作总结(15篇)

销售工作总结(15篇)销售工作总结1在繁忙的工作中人不知鬼不觉又迎来了新的一年,回忆这一年的工作过程,作为__企业的每一名员工,咱们深深感到__企业之蓬勃发展的热气,__人之拼搏的精神。
是销售局部的一名个别员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的常识不是很粗通,对新环境、新事物比较陌生。
在公司领导的帮助下,很快理解到公司的性质及其房地产市场。
作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。
作为企业的门面,企业的`窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以更要提高自身的素质,高标准的恳求自己。
在高素质的基础上更要加强自己的专业知识跟专业技能。
此外,还要广泛了解全体房地产市场的动态,走在市场的前沿。
经过这段时间的磨难,已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡,公司于__年与__公司进行合资,奇特完成销售工作。
在这段时间,踊跃配合__公司的员工,以销售为目的,在公司引导的领导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为____月份的销售高潮奠定了基础。
最后以__个月实现合同额__万元的好成绩而告终。
经过这次企业的洗礼,从中得到了不少专业常识,使自己各方面都所有进步。
下旬公司与__公司配合,这又是公司的一次重大变革和质的奔跑。
在此期间主要是针对屋宇的销售。
经过之前销售部对房屋实行内部认购等手段的铺垫制造出火爆局势。
在销售部,担当销售内业及会计两种职务。
面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重跟其中。
在开盘之际,该同道基本上每天都要加班加点实现工作。
经由一个多月时间的熟悉和懂得,即时进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。
由于房款数额巨大,在收款的进程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都井水不犯河水,无一过错。
此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志始终总结本人的工作教训,及时找出弊端并及早改进。
销售部在短短的三个月的时光将二期屋宇全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与和其余销售部成员的努力是分不开的。
关于销售工作总结(15篇)

关于销售工作总结(15篇)关于销售工作总结1在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为经典企业的每一名员工,我们深深感到经典企业之蓬勃发展的热气,经典人之拼搏的精神。
在以后的岁月里,我的工作一定会越来越努力的,尽量不会出现任何的差错,这对我是必须要要求的,我对自己的要求是最严格的,一定要做到为公司的事业尽出自己的努力!提起工作我就会想起曾经的我是多么的努力,不过现在的我已经没有当年的尽头了,我想我会在现有岗位上积极努力工作,来回报工厂对我的信任,我相信我能够做好的,我会为工厂的未来发展贡献出自己的努力!我相信在公司全体领导职工的集体努力下,我们公司的业绩一定会较去年去的长远的进步,公司的明天也会更加的美好、强大!我也会在不断的学习中进步,帮助公司实现梦想,也不辜负领导和同事对我的期望!回想_年的工作情况,找差距、比贡献,工作中还存在着这样或那样的缺点,如各种学习还不够好,服务质量还不是很高,思想认识还有待进一步提高。
在以后的工作中,我将不断加强学习,提高自己身心修养,努力改造自己的世界观,克服困难,力争上游,改正缺点,搞好服务,加强团结,遵守纪律,按时上下班,不早退、不迟到,诚心实意接受批评。
工作中要和局里同志搞好团结,协调工作,强化安全意识和服务意识,把安全责任落到实处,爱岗敬业,一丝不苟,尽职尽责完成各项工作任务,争取做一名称职合格的好职工。
春风春雨春灿烂,新年新岁新起点。
_年将是_公司在建筑业的改革之年,创新之年,奋进之年。
新的征途已经指明,新的战斗已经开始。
蓝图已绘,战鼓已响,航建铁军定将不负使命,再谱新篇,共同创造昆明公司美好的明天。
在接下来的学期,工作中必然免不了有些挫折和缺陷,但我会尽力做好每一件事情,不断完善自己。
如果同学们对我的工作有什么不满意的地方,也希望同学们帮我指正,让我们一起把工作做到,让我们每个人都拥有一个健康的心灵。
展望20_年,我将在中心和报社领导的决策和带领下,继续努力、扎实工作、务实开拓、奋发进取,围绕新一年的中心工作思路和报社工作重点,与各位同事团结一心,和谐合作,争取在新的一年取得新的更大的成绩,更希望推动报社乃至中心工作在新的一年取得更大发展。
销售工作总结(精选10篇)

销售工作总结销售工作总结随着市场竞争的加剧,销售工作作为企业营收增长的重要部分,越来越受到重视。
本文旨在总结本人在销售工作中的经验和教训,以及对未来工作的规划和展望。
一、工作目标和任务我的销售工作目标是通过不断拓展客户群体,提高产品销售量和市场份额,实现公司年度销售目标。
具体任务包括:1.调研市场,寻找潜在客户;2.与客户建立联系,推销公司产品;3.跟进客户反馈,解决问题,促成订单。
二、工作进展和完成情况在工作期间,我重点关注了几个常规销售渠道,包括电话、邮件、面对面等方式。
通过积极宣传,我成功地拓展了市场份额,吸引了一批新客户,并与重要老客户保持了良好的合作关系,提高了跟进效率,有效提升了销售业绩。
在去年的销售工作中,我的销售额已超过公司的年度目标,并赢得了公司领导的赞扬和奖励,同时也得到了客户的信任和好评。
三、工作难点和问题在销售工作中,最大的难点和问题在于客户的挑剔和要求。
有些客户对产品性能、价格等方面有很高的标准,对于这类客户,千方百计寻找最合适的销售策略格外重要。
同时,对于一些新客户,他们缺乏对产品的深入了解和信任,这需要我们花时间和精力去沟通、推销。
此外,由于市场竞争激烈,产品不断更新,我们需要保持学习和更新,以跟上市场的变化和客户需求的变化。
四、工作质量和压力在销售工作中,客户和上级领导对市场营销工作的要求很高,同时我的工作质量也不能低于公司的期望。
为了避免压力过大,我和同事之间常常保持沟通和互相支持的态度。
另外,我坚持对自己不断提高要求,努力学习新的销售技巧和知识,提高自己的能力和竞争力,在工作中保持积极健康的心态。
五、工作经验和教训在销售工作中,我获得了很多经验和教训。
首先,要注重市场的细节,关注客户需求,并不断更新产品以满足客户需求。
其次,要注重沟通能力,与团队成员和上级领导和客户保持良好的沟通,及时输出信息,高效处理各种事物。
最后,要注重自我管理,积极乐观的心态和充足的心理准备能够更好地应对市场和工作中的各种风险和挑战。
销售部门工作总结例文(三篇)

销售部门工作总结例文岁月荏苒,时光如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。
我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。
在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。
现就个人一年来的工作情况做以下总结:一、工作思想积极____公司领导关于公司发展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日趋激烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多元化经营经过努力和拼搏,使公司持续的发展。
全面加强学习,努力提高自身业务素质水平。
作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命,公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。
因此,我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。
注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。
二、在开发公司的日常工作我于年初进入公司以来,在公司开发部工作。
在公司领导,主管领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高。
进入公司一个月时间里,我主要负责开发公司的有关文件的保管,收发登记及文字处理等工作,并参加了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审。
在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下,我能按时优质完成领导布置的各项工作,同时积极的对李辉庄周边楼盘进行市场调查,为公司的售房工作垫定了基础,保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。
在这期间我主要做了以下工作:1、根据公司各月的会议精神,制定销售的月销售计划。
2、策划李培庄小区的宣传工作,制定出宣传方案,报领导审批后实施。
3、办理售房合同,负责开发公司的文件文字处理,保管资料的收发登记。
公司营销部门年度工作总结(5篇)

公司营销部门年度工作总结上一年对于汽车销售行业来说,是一个淡季,客户上门的几率相对较小,汽车销售的数量同比其他月份少,针对这种情况,在公司销售经理王经理“山不过来,我们过去”的销售策略下,开始实施“主动出击,开发市潮的战略方针,作为一名销售顾问,我们在做好顾问式的销售方式的同时,进一步做到上门服务、宣传两不误,作为分管____市____区的销售经理,现将汽车销售上一年工作总结如下:一、目标经过月初分析总结,锁定____的目标客户为中小企业主、有实力的个体户、国家公务员、大型企业高层管理人员等,因此,____月份第一次宣传针对有实力的个体户展开了攻势,通过上门访谈、发放宣传资料、邀请意向客户试乘试驾等。
二、经过个体户里面曾经的光辉人物们--汽车市场个体户,今年____的房地产飞速发展,因此带动并且引爆当地的建材市场,相当一部分人,理所当然地暴富了,有了钱需要改善原有的生活,原来不懂消费,不会消费,这就需要我们引导消费,宣传我们的汽车,给准客户的生活带来了一丝色彩,不至于使他们天天面对自己的“____们”也让自己当一回“____”,宣传有一定的效果,但是在我沟通的过程中,也清楚地认识到____年底带来的世界金融危机,一样未曾幸免的波及到了____汽车产行业,顺势波及到汽车市场,这个时候的建材市场如同我们上一年的汽车展厅一样冷清,现在更多的个体老板选择持币待购,静观其变。
三、总结虽然汽车市场一时陷入了困难时期,并不代表其将一蹶不振,等到经济好转的时候,我的努力也就不会白白的付出了,无论是楼市,还是车市,总有经济复苏的一天,现在只需要做好我们该做的,让____在____家喻户晓,经济好转的时候,总会有人来买车!四、计划我个人认为下一年的工作计划还是以主动出击为主,守株待兔为辅,尽快地扩大宣传范围,通过各种不同的宣传渠道,让更多的人了解我们公司!上一年已过,在此期间,我通过努力的工作,也有了一点的收获,借此对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今后的工作做到更好。
销售总结范文大全(5篇)

销售总结范文大全(5篇)在这给大家整理了一些销售总结范文大全,就让我们一起来看看吧!2023销售总结范文大全精选篇1来到市场部工作已有三个月,在这三个月的时间中,领导给予了我很大的支持和帮助,使我很快了解并熟悉了自己负责的业务,同时更感受到了市场部领导们"海纳百川"的胸襟和对员工无微不至关怀的热和,感受到了市场部人"不经历风雨,怎能见彩虹"的英气,也体会到了市场部人作为公司核心部分工作的艰辛和坚定。
更为我有机会成为市场部的一分子而荣幸和兴奋。
三个月以来,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下扼要汇报。
由于岗位的职责目前我的工作重点:一是在于服务,直接面对客户,深深的觉得自己身肩重任。
作为企业的门面,企业的窗口,代表的是企业的形象。
这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心,处理业务更应迅速、正确。
过往的工作中,真正体会到什么才是客户最需要的服务,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。
在工作中除了天天要做好的客户来电、案件投诉受理及市场部后勤工作的一些工作外,时刻监控市场动态,为维护市场秩序和客户治理提供相关建议等。
在领导和同事的指导协助下,基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作,二是产品的价格治理、客户治理,具体包括按照相关销售治理制度,对相关部分进行监视、检查具体执行情况,提出意见和建议;随时把握市场变化情况,与销售部一道对客户实行动态治理,作好客户满足度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监视、检查等工作;三是领导交办的其他工作。
通过完成上述工作,使我熟悉到一个优秀市场部员工应当具有优秀的治理能力,不断强化的服务意识,遇事经常换位思考的能力,良好的协调、沟通能力,及时发现、解决题目的能力,正确分析、判定、猜测市场的能力,如何保证治理者信息及时、对称的能力,良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力,较强的创新能力。
公司销售季度工作总结报告范文6篇

公司销售季度工作总结报告范文6篇篇1一、引言本报告旨在梳理本季度公司销售工作的整体情况,总结业绩,发现问题,并提出相应的改进措施。
通过回顾这一季度的成果与不足,为下一阶段的工作提供明确的指导方向。
二、销售总体情况1. 销售额及增长情况本季度,公司总体销售额达到XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。
销售增长得益于新产品的推广以及市场渗透策略的有效实施。
2. 销售渠道分析本季度,我们重点加强了线上销售渠道的建设,通过电商平台和社交媒体营销,实现了线上销售额的XX%增长。
同时,线下渠道通过合作伙伴的拓展和客户关系管理的加强,也实现了稳定的增长。
3. 客户构成及分布本季度,我们的客户构成更加多元化。
新增客户数量同比增长XX%,主要来源于新兴市场和中小型客户。
老客户忠诚度依然稳定,贡献了大量的回头客销售额。
三、重点工作回顾1. 产品推广与市场渗透(1)推出XX款新产品,经过市场调研,选择目标消费群体进行精准推广,取得了良好的市场反响。
(2)开展行业研讨会、线上线下宣传等多形式的市场渗透活动,提升品牌影响力。
(3)加强市场调研和数据分析,确保产品策略与市场需求的紧密对接。
2. 销售渠道建设及优化(1)加强电商平台合作,拓展线上销售渠道,提高产品在线上的曝光率。
(2)优化线下渠道布局,拓展合作伙伴关系网络,提升渠道覆盖率。
(3)建立客户信息管理系统,强化客户关系维护和服务支持。
四、存在的问题与改进措施1. 问题分析(1)市场竞争加剧,部分产品价格受到挤压。
针对此问题,我们将加大研发投入,提升产品竞争力;同时加强成本管理,确保利润空间。
(2)销售团队人才流失率较高。
需要优化人才激励机制和培训制度,提升团队凝聚力和专业能力。
(3)客户反馈中存在售后服务响应不够迅速的问题。
将增设客服人员,优化服务流程,提高客户满意度。
2. 改进措施实施计划(1)产品研发团队将在下一季度推出升级产品,以提升市场竞争力。
预计推出时间为XX季度末。
国企年度销售总结报告(3篇)

第1篇一、前言2023年,我国国有企业紧紧围绕国家发展战略,以市场为导向,以客户为中心,以创新为动力,全面推进销售工作。
现将本年度销售工作总结如下:一、销售业绩回顾1. 销售收入:2023年,公司实现销售收入XX亿元,同比增长XX%;2. 利润总额:实现利润总额XX亿元,同比增长XX%;3. 市场占有率:公司产品在相关市场的占有率持续提升,达到XX%。
二、主要工作及成效1. 市场拓展(1)加强市场调研,深入了解市场需求,为公司产品研发和市场推广提供有力支持;(2)积极参加国内外展会,提升企业品牌形象,拓展销售渠道;(3)加强与国内外知名企业的合作,拓宽产品销售范围。
2. 产品研发(1)加大研发投入,提升产品竞争力;(2)优化产品结构,满足不同客户需求;(3)推进技术创新,提升产品质量和性能。
3. 售后服务(1)完善售后服务体系,提高客户满意度;(2)加强售后服务人员培训,提升服务技能;(3)及时处理客户投诉,确保客户权益。
4. 团队建设(1)加强销售团队建设,提高团队凝聚力;(2)开展业务培训,提升销售人员业务水平;(3)完善绩效考核制度,激发员工积极性。
三、存在问题及改进措施1. 市场竞争加剧,部分产品市场份额有所下降;改进措施:加大市场调研力度,深入了解竞争对手动态,调整产品策略,提升产品竞争力。
2. 部分销售人员业务水平不高,影响销售业绩;改进措施:加强业务培训,提高销售人员业务水平,完善绩效考核制度,激发员工积极性。
3. 售后服务体系有待完善,客户满意度有待提高;改进措施:完善售后服务体系,加强售后服务人员培训,提高服务技能,及时处理客户投诉。
四、展望2024年,我们将继续紧紧围绕国家发展战略,以市场为导向,以客户为中心,以创新为动力,全面提升销售工作。
具体措施如下:1. 深入挖掘市场需求,优化产品结构,提升产品竞争力;2. 加强市场拓展,拓宽销售渠道,提高市场占有率;3. 完善售后服务体系,提高客户满意度;4. 加强团队建设,提升员工综合素质。
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公司企业的销售工作总结
只有搞好销售工作,才能加快公司发展,提高公司综合素质和市场竞争力。
搞好销售工作其中一定就是懂得总结工作。
那么公司销售总结怎么写?今天小编给大家整理了公司企业的销售工作总结,希望对大家有所帮助。
公司企业的销售工作总结范文一
一、XX年工作回顾
XX年的工作,总括起来讲是:有点成绩,有些问题,有点进步,有些落伍。
有点成绩:XX年,华东区全年客户发货总量x吨,比去年同期同比增长x%;XX年,有发货客户x户,比去年同期同比增长x%;XX年,客户月平均发货量x吨,比去年同期同比增长x%。
有些问题:在去年的工作中,发生了一些令我遗憾的问题,总结出来,吸取经验教训,争取改正,以促进今年的工作进步。
1、没有认真执行年初制定的计划。
由于XX年初,突然发生了某自来水公司和某污水厂在生产中发生产品使用问题,客户危机处理成为首要工作,只得放下原来的工作计划。
总结经验:在制定工作
计划的时候缺乏弹性,没有把突发意外事情考虑在内,使得在发生突发事件时无法调整,只能全盘放弃。
2、时间分配上不科学。
去年在制定计划时,太突出开发新客户,忽视了老客户,在制定计划时,分配给新客户的时间过多,老客户的时间相对少些,致使个别老客户一年都没有时间去拜访一次。
总结经验:新老客户兼顾,科学分配时间。
有点进步:XX年,在公司领导的谆谆教导下,我的业务能力有了一点进步。
特别是在两下江浙、三下海口客户危机处理的过程中,公司领导在身后时刻给予我及时指导和精神鼓励,使我学到了很到以前自身欠缺的知识。
这种知识是书本上学不到的,这种知识是坐在办公室里学不到的,这种知识没有悉心的教导是学不到的。
有些落伍:这种落伍主要是意识上的落伍,由于我开始从事销售工作起,都是采取传统的销售方式,使得我在学习新的工作方法方面有些缓慢。
比如充分利用网络优势方面,对网络信息的反应能力太差,首先意识上不够重视。
总结经验:意识决定行为,行为丰富意识,相辅相成,与时俱进。
二、XX年工作计划安排
XX年的工作计划安排,总括起来讲:稳定南方,发展北方;先南后北,重点北方;重点突出,全面发展。
稳定南方,发展北方:华东南地区经济经过近30年的发展,市场已经全面成熟,资本积累已经基本完成,产业用地已基本告
罄,产业升级成为必然趋势,随着产业升级的深入,重污染企业将加速外迁,而外迁的方向是北部和中部地区。
所以南方聚合氯化铝市场已基本饱满,总量上基本不会再有增加的空间,根据市场升级的速度不同,南方聚合氯化铝市场总量将不同程度萎缩,北部和中部地区的聚合氯化铝市场总量将必然扩大。
所以,在稳定南方市场的前提下,我准备把精力往北方转移。
先南后北,重点北方:先对福建浙江老客户进行拜访,对去年的合作表示感谢,询问他们销售中有什么困难和难题,是否有需要我帮助解决的?客户公司是否有销售人员是否需要我来做个免费培训?拜访完老客户后,就将工作的重点转移到北方。
重点突出,全面发展:XX年的潜在客户是今年年初工作的重点,争取将几个用量大的客户争取过来,已经争取过来开始使用的争取尽快稳定下来,预计这将耗费两个月左右的时间。
在完成以上工作以后,对未来有潜力的区域有计划、有步骤、科学合理的进行市场开发,争取在提前介入,占据主动。
三、团结互助,友爱互信的xx
一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和团队事业融合在一起的时候才能最有力量。
我的工作是销售科团结努力的成绩,也是生产、供应、财务等各部门领导同事齐心合力的结果。
我的工作离不开公司领导的运筹帷幄、英明指
导,更离不开xx公司团结互助、友爱互信的企业文化的良好氛围。
XX年已经结束,XX年已经到来,无论是成绩还是失误,过去的就让它过去,新的一页应经翻开。
让我们在xx这艘航母平台上,在公司领导的英明掌舵下,杨帆起航,向着新的目标胜利的前进!
公司企业的销售工作总结范文二
XX年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。
一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。
实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。
确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。
经营调整成效凸显。
全年引进新渠道1XX个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。
全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。
两个工程两手齐抓。
“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。
扩销增利企划先行。
突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。
二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然
XX年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。
对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。
三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。
以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。
共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。
进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。
XX年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:
问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。
问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。
问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。
问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。
问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。
问题六:供应商渠道的整合在XX年虽有改变,但效果并不明显。
XX年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。
面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:
一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标
以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保
一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。
二、准确把握市场定位,实施差异化经营
略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。
特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。
三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度
通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。