营业收入、利润及分配管理制度
公司利润分配管理制度三篇

公司利润分配管理制度三篇篇一:公司利润分配管理制度第一章总则第一条为进一步加强公司的利润分配管理工作,规范公司的利润分配行为,特制定本制度。
第二条按照公司章程规定,结合集团公司财务决算工作要求,制定具体利润分配办法。
第二章利润构成第三条公司利润总额包括营业利润、投资净收益和营业外净收益。
第四条营业利润是主营业务利润(主营业务收入扣除主营业务成本、主营业务税金及附加后的差额)加其他业务利润、投资收益,减去管理费用、营业费用及财务费用的差额。
第五条投资净收益是指投资收益扣除投资损失后的差额。
第六条营业外净收益是指营业外收入扣除营业外支出后的差额。
利润分配第七条公司年度利润分配方案应由股东会审议批准。
公司股东会应在每年年底结账后,根据当年缴纳所得税后的利润,提出年度利润分配方案。
第八条公司缴纳所得税后的利润,应按照下列顺序进行分配:㈠弥补以前年度亏损。
㈡提取法定盈余公积。
法定盈余公积按照税后利润扣除前项后的10%提取,盈余公积达到注册资金50%时可不再提取。
㈢提取法定公益金。
公益金应按照税后利润扣除前两项后的5%至10%提取。
㈣提取盈余公积。
盈余公积按照税后利润扣除前三项后的70%提取。
㈤应付利润。
按照利润分配方案分配给股东利润。
第九条可供投资者分配的利润,经分配后为未分配利润(或未弥补亏损)。
未分配利润可待留以后年度进行分配,企业如发生亏损,可按规定由以后年度利润进行弥补。
第十条公司的法定盈余公积不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定盈余公积之前,应当先用当年利润弥补亏损。
第十一条法定盈余公积和任意盈余公积可用于弥补亏损、转增资本,但必须符合有关法律、法规的规定。
公益金只能用于集体福利设施,不得挪作他用。
第十二条本制度由财务部负责解释,自经理办公会议审定通过后施行。
篇二:公司利润分配管理制度第一章利润分配政策第一条公司利润分配应当重视对投资者的合理回报,并兼顾公司的可持续发展,保持利润分配政策的连续性和稳定性。
公司各项营业收入管理制度

公司各项营业收入管理制度我们需要明确公司营业收入管理制度的目标。
该制度应确保所有营业收入的准确性、合法性和完整性,防止收入流失,提高资金使用效率,并为公司的财务决策提供真实、可靠的数据支持。
我们将从以下几个方面来构建这份制度范本:1. 收入确认原则:制度应明确规定收入确认的时间点和条件,比如商品销售的收入确认应在货物交付且风险转移给买方时进行,服务收入则在服务提供完毕且收到对价时确认。
2. 收款管理:制定详细的收款流程,包括发票开具、款项收取、应收账款跟踪等环节,确保每一笔收入都能及时、准确地入账。
3. 退款与折扣政策:明确退款条件、流程和责任人,以及对于特殊情况下的折扣或优惠措施的具体管理办法,确保这些政策的执行不会影响公司的正常收入。
4. 内部控制:建立健全的内部控制机制,包括定期的财务审计、收入核对和异常交易的调查处理,以防止收入的虚报、漏报或其他不当行为。
5. 信息系统支持:利用信息技术手段,如ER系统,实现收入管理的自动化和信息化,提高数据处理的效率和准确性。
6. 培训与考核:对涉及收入管理的员工进行定期的业务培训,并对其工作效果进行考核,确保每个员工都能熟练掌握相关制度,正确执行收入管理职责。
7. 法律法规遵守:确保所有的收入管理活动都符合国家的财税法规和会计准则,避免因违规操作而受到法律制裁。
8. 持续改进:制度应当包含一个反馈机制,鼓励员工提出改进建议,管理层定期审查制度的有效性,并根据业务发展和外部环境的变化进行调整优化。
通过上述八个方面的详细规定,公司可以建立起一套全面、系统的营业收入管理制度。
这套制度不仅能够保障公司收入的安全和完整,还能够提高财务管理的透明度和效率,为企业的可持续发展提供坚实的基础。
营业收入及收益分配管理

营业收入的规模和增长速度反映了企业的经营状况和市场地位,有助 于提升企业的形象和品牌价值。
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营业收入的管理
营业收入的确认
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确认时间
营业收入应在满足相关条 件时进行确认,通常为提 供服务或销售商品完成并 取得收款权利的时间。
确认标准
营业收入的确认应符合会 计准则和税法规定,确保 合法合规。
营业收入是衡量企业规模和经 营状况的重要指标之一,也是 企业进行收益分配的基础。
营业收入的来源
销售商品收入
企业通过销售商品所获得的收入,包括销售产成品、自制材料、 废旧物资等所获得的收入。
提供劳务收入
企业提供劳务所获得的收入,如提供运输、安装、维修等服务所获 得的收入。
他人使用本企业资产等收入
企业因出租固定资产、无形资产等所获得的租金收入,以及因债权 投资所获得的利息收入等。
向股东分配股利
企业应按照股东的持股比 例或公司章程规定的分配 方式向股东分配股利。
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收益分配管理
股息分配管理
确定股息分配政策
根据公司经营状况、财务状况和 未来发展需要,制定合理的股息 分配政策,确保公司利润的合理
分配。
确定股息支付方式
可以选择现金股息、股票股息或 混合股息等方式,以满足股东的
收益需求和公司的资金需求。
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收益分配是企业财务管理的重要 组成部分,它关系到企业未来的 发展、投资者和债权人的利益以 及国家财政收入。
收益分配的原则
依法分配原则
利益兼顾原则
企业应按照国家法律法规和相关政策 的要求,合理确定收益分配的规模和 比例,保障各方面的合法权益。
国企公司财务财务管理制度

第一章总则第一条为规范国企财务管理行为,加强财务管理,提高资金使用效益,保障国有资产保值增值,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规,结合本企业实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业及下属所有分支机构、子公司等经济实体。
第三条本制度遵循合法性、真实性、准确性、及时性和保密性原则。
第二章财务管理体制第四条建立健全财务管理制度,明确财务管理的组织架构、职责分工、业务流程等。
第五条设立财务管理部门,负责本企业财务管理的整体规划、组织实施、监督考核等工作。
第六条财务管理部门应设置会计、审计、资金管理、成本费用管理、预算管理等岗位,明确岗位职责。
第三章预算管理第七条建立预算管理制度,明确预算编制、审批、执行、调整和考核等内容。
第八条预算编制应遵循全面性、前瞻性、可控性原则,结合企业发展战略和年度经营目标。
第九条预算审批权限分明,预算执行过程中,严格按照预算执行,不得擅自调整。
第十条对预算执行情况进行定期分析和考核,确保预算目标的实现。
第四章资金管理第十一条建立资金管理制度,确保资金安全、高效、合规使用。
第十二条资金收支实行集中管理,严禁设立小金库。
第十三条严格执行银行账户管理制度,规范资金结算,降低资金成本。
第十四条加强对外投资管理,确保投资风险可控。
第五章成本费用管理第十五条建立成本费用管理制度,加强成本费用控制。
第十六条严格执行成本费用预算,加强成本费用核算和分析。
第十七条对成本费用进行分类管理,严格控制非生产性支出。
第十八条定期开展成本费用审计,提高成本费用管理效率。
第六章营业收入、利润及利润分配管理第十九条建立营业收入、利润及利润分配管理制度,确保收入、利润真实、准确、合规。
第二十条加强收入管理,确保收入及时、足额入库。
第二十一条利润分配应遵循国家规定和公司章程,确保国有资产保值增值。
第七章投资管理第二十二条建立投资管理制度,规范投资决策、执行和监督。
第二十三条投资决策应遵循市场化、风险可控原则。
企业利润管理制度

企业利润管理制度第一章总则第一条为加强企业利润管理,提高企业经济效益,确保企业持续、稳定、健康发展,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业会计准则》等法律法规,结合企业实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、各子公司及控股公司。
第三条企业利润管理的目标是确保企业利润的真实性、合规性和有效性,提高企业盈利能力和核心竞争力。
第四条企业利润管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保利润管理的合法性;(二)真实性原则:确保利润的真实性,如实反映企业经营成果;(三)完整性原则:全面反映企业收入、成本、费用等经济业务,确保利润的完整性;(四)及时性原则:及时进行利润核算和分析,为企业决策提供准确、及时的财务信息;(五)激励与约束相结合原则:建立利润管理激励机制,调动员工积极性,同时强化约束机制,防止利润操纵和违规行为。
第二章利润核算第五条企业应按照《中华人民共和国企业会计准则》的规定,建立健全财务会计制度,进行利润核算。
第六条利润核算应包括收入、成本、费用、利润等要素,确保利润的真实、完整、准确。
第七条企业应定期进行利润分析,评估企业盈利能力、成本控制水平和经营风险,为企业决策提供依据。
第三章利润分配第八条企业利润分配应遵循公平、公正、透明的原则,保障投资者合法权益。
第九条企业应按照《中华人民共和国公司法》和公司章程的规定,提取法定公积金、任意公积金。
第十条企业利润分配方案应报董事会或股东大会审批,确保利润分配的合规性。
第四章利润考核与激励第十一条企业应建立健全利润考核与激励机制,激发员工积极性,提高企业盈利能力。
第十二条利润考核指标应包括净利润、营业收入、成本费用控制等,结合企业实际情况设定合理目标。
第十三条企业应根据利润考核结果,对员工进行奖惩,激励员工为企业创造更多利润。
第五章监督与检查第十四条企业应建立健全利润管理监督与检查机制,确保利润管理制度的贯彻执行。
营业收入及利润分配管理

分配顺序:
企业发生的年度亏损,可以在5年内用税 前利润弥补。5年内不足弥补的,可以用 税后利润弥补
法定盈余公积转增资本后,其余额不得 低于注册资本的25%
向投 资者 分配 利润
税后利润
弥补以前 年度亏损
提净利的10%,当盈余 公积达到注册资本50%后可以不再计提。
May 8
May 27
May 31
June 15
除权日 -- 股票购买者不再享有取得最近一期宣告股利的 权利的第一天.
股票的买者与卖者需要几天时间进行 交割 (支付价款或 交付股票). 证券业一般规定,只有在股权登记日之前4 天购买股票的新股东才有资格取得股利.
May 8
May 27
May 31
基本观点:认为投资者并不关心公司的股利分配,股 利的支付比率不影响公司的价值。
理论假定: (1)不存在个人或公司所得税。 (2)不存在股票的发行和交易费用。 (3)公司的投资决策与股利决策彼此独立。 (4)公司的投资者和管理当局可相同地获得关于未来投
资机会的信息。
2.股利相关论
基本观点:认为公司的股利分配对公司的市 场价值会产生影响。
率,长期按此比率支付股利。
理由:使股利与公司盈余紧密地配合,
以体现多盈多分、少盈少分、无盈不分的
原则。
缺点:各年股利变动较大,极易造成
公司不稳定的感觉,对稳定股票价格不利。
4、低正常股利加额外股利政策
含义:公司一般情况下每年只支付一个 固定的、数额较低的股利;在盈余较多的年 份,再根据实际情况向股东发放额外股利。 但额外股利并不固定化,不意味着公司永久 地提高了规定的股利率。
按照目标资本结构的要求,投资共需资金600 万元,权益资本占60%,即600万元×60%= 360万元。首先从税后利润600万元中留用360 万元,剩余的600-360=240万元作为股利予 以分配。
营业收入及收益分配管理

只有必须同时具备上述两个条件,才 能确认为销售实现。 营业收入及收益分配管理
销售商品收入同时满足下列条件的,才能 确认:
➢企业已经将商品所有权上的主要风险和 报酬转移给购货方;
➢企业既没有保留通常与所有权相联系的 继续管理权,也没有对已售出的商品实施 有效控制;
➢收入的金额能够可靠地计量;
➢相关的经济利益很可能流入企业;
营业收入及收益分配管理
三、股利理论 (一)股利无关论
股利重要论 (二)股利相关论
信号传递理论 (三)所得税差异理论 (四)代理理论
营业收入及收益分配管理
四、股利政策 股利政策是指在法律允许的范围内,企 业是否发放股利、发放多少股利以及何 时发放股利的方针及对策。
营业收入及收益分配管理
(一)剩余股利政策
(2)及时取得营业收入,是企业实 现盈利的前提。
(3)及时取得营业收入,是企业加 速资金周转的重要环节。
营业收入及收益分配管理
二、销售商品收入实现的标志及确认
在采用权责发生制原则下,企业销售 的确认不是以货款收到与否为标志, 而是以销售实现为依据。
销售实现标志:
一是物权的转移; 二是收到货款或取得收取货款的
营业收入及收益分配管理
二、确定收益分配政策时应考虑的因素 (一)法律因素 ✓资本保全约束 ✓偿债能力约束 ✓资本积累约束 ✓超额累积利润约束
营业收入及收益分配管理
现金流量
投资需求
筹资能力
公
司
资产的流动性
因
素
盈利的稳定性
筹资成本
股Байду номын сангаас政策惯性
其他因素 营业收入及收益分配管理
(三)股东因素 (四)债务契约与通货膨胀 ✓债务契约 ✓通货膨胀
股份公司利润核控、分析、分配管理制度

股份公司利润核控、分析、分配管理制度1 总则1.1 利润是反映企业生产经营活动质量的重要指标。
企业产品销量的增加、销售价格的上升、产品质量的改善、劳动生产率的提高, 产品成本的降低等都会在利润上得到反映。
1.2 利润总额是企业在一定时期内实现全部盈亏的总额, 是企业最终的财务成果, 是衡量企业生产经营活动成效的尺度。
1.3 利润分析及分配的基本任务, 就是检查利润计划的执行情况, 研究利润增减的各项因素, 开展利润预测, 挖掘内部潜力, 提高利润总额, 统筹利润分配, 增强企业实业。
2 利润总额的构成项目及核算方法2.1 公司利润总额的构成用下列公式表示:利润总额=营业总额+投资净收益+补贴收入+营业外收支净额2.1.1 营业利润由主营业务利润和其他业务利润构成。
主营业务利润等于主营业务收入减去主营业务成本, 再减去主营业务收入负担的税金后的余额。
其他业务利润等于其他业务收入减去其他业务支出的差额。
其他业务支出包括其他业务所发生的成本费用以及由其他业务负担的税金。
主营业务利润与其他业务利润之和减去期间费用为营业利润。
2.1.2 投资净收益是指公司投资收益与投资损失相抵后的净额。
投资收益包括对外投资分得的利润、股利和债券利息, 投资到期收回或中途转让取得款高于帐面价值的差额, 以及按照权益法核算的股权投资在被投资单位增加的净资产中所拥有的数额等。
投资损失包括对外投资到期收回或者中途转让取得款项低于帐面价值的差额, 以及按照权益法核算的投资在被投资单位减少的净资产中所分担的数额, 以及长短期投资跌价准备等。
2.1.3 补贴收入指公司所收到的各种形式的税费返还。
2.1.4 营业外收支是指与企业经营活动没有直接关系的各项收支。
营业外收人包括固定资产盘盈, 罚款收入, 处理固定资产收益, 因债权原因确实无法支付的应付款项。
营业外支出包括固定资产盘亏, 处理固定资产净损失, 非季节性和非大修理期间的停工损失、技校经费支出, 非常损失、捐赠、罚款支出、粮物调基金, 防洪保安基金等。
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精选范文营业收入、利润及分配管理制度
1.确认营业收入,必须以企业各项服务已经提供,同时已经收回相应的足额价款或取得收取价款的合法证据为标志。
2.营业收人按实际价款计算,发生的各种折扣、回扣冲减当期营业收入。
各级领导应严格按规定的折扣权限签单。
需对外付出佣金的,应由经办部门以书面报告的形式向主管领导请示,经同意再报经总经理批准后,方可支付,如需代领,代领人应由主管领导认定。
3.企业的一切营业性收入均需经财务部收入账核算,各收银点当日收到的现金、支票、信用卡消费单等票据经夜间核算员核准后,于次日上午应全部上交财务部;各营业部门预收的包餐、包房定金也应及时如数上交财务部。
4.营业收入应按照配比的原则记账,与同期发生的营业成本、营业费用、营业税金及管理费用、财务费用一起反映,预收的房租等应按预付期分期计入当期营业收人中。
5.严格按照国家法令计提各项税金、基金,并按时纳税。
6.企业的利润总额计算公式为:
利润=营业收入+投资净收益+营业外收入-营业税金-营业成本-营业费用-管理费用-营业外支出-汇兑损失
(l)营业外收入包括:固定资产盘盈和出售净收益、罚款净收入、礼品折价收入、因债权人原因确实无法支付的应付款项及其他收入;
2。