人工费行政费用分析报告
成本费用分析报告范文(必备18篇)
成本费用分析报告范文(必备18篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!成本费用分析报告范文(必备18篇)成本费用分析报告范文第1篇1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了XX年的安全生产。
行政费用分析范文
行政费用分析范文首先，行政费用的分析可以帮助企业了解并优化各项费用。
通过对行政费用的详细分析，企业可以了解不同项目的费用构成，找出其中的重点，进一步优化费用结构。
例如，在办公设备采购方面，可以通过对不同供应商进行比较，选取性价比最高的供应商，从而降低采购成本。
其次，行政费用的分析可以帮助企业识别低效率的环节。
通过对行政费用的分析，可以发现一些低效率的环节和浪费现象，进而通过改进和创新来提高效率。
例如，在办公用品采购方面，可以通过引入电子化办公系统，减少纸张的使用，从而降低采购成本和环境污染。
再次，行政费用的分析可以帮助企业发现潜在的节约空间。
通过对行政费用的具体分析，企业可以找出潜在的节约空间，从而制定相应的节约措施。
例如，在办公场所租金方面，可以通过重新谈判租赁合同，或者考虑降低面积，从而节约租金费用。
此外，行政费用的分析还可以帮助企业更好地进行预算编制和控制。
通过对行政费用的分析，企业可以清楚地了解各项费用的实际情况，从而更准确地进行预算编制。
同时，通过对行政费用的分析，企业可以对费用进行有效控制，杜绝浪费和超支现象。
最后，行政费用的分析还可以帮助企业进行绩效评估和决策支持。
通过对行政费用的分析，企业可以对行政工作的效果进行评估，了解费用与效益的关系。
同时，通过对行政费用的分析，企业可以为决策提供基础数据和信息支持。
例如，在新项目的决策中，可以对不同方案的行政费用进行对比分析，从而选择最合适和经济效益最大的方案。
总之，行政费用分析对于企业和组织的经济运营至关重要。
通过深入分析行政费用，企业可以找出问题，并采取相应措施进行改进和优化，从而提高企业的经济效益和竞争力。
行政费用分析不仅是管理者的责任，也是企业的核心竞争力之一、只有深入分析行政费用，才能实现有效的费用控制和优化管理。
云南省建设厅人工费调整
云南省建设厅关于调整2003版建设工程造价计价依据人工综合工日单价的通知云建标[2007]535号各州、市建设局，省直各有关部门，各有关单位：结合云南省建设工程发展实际，经研究，我厅决定调整《云南省2003版建设工程造价计价依据》中人工综合工日单价。
具体调整情况如下：一、人工综合工日单价由27.72元调为34.77元, 社会保障及住房公积金的计算应执行调整后的综合工日单价。
二、本综合工日单价自2008年1月1日起施行。
凡2008年1月1日前已发出招标文件或已签定施工合同的工程，按招标文件规定或合同约定执行。
云南省建设厅二○○七年十二月十一日云建标[2006]211号云南省建设厅关于调整2003版建设工程计价依据人工综合工日单价的通知省直各有关部门、各州、市建设局（委）、各有关单位：结合云南省建设工程发展实际，经研究，决定调整《云南省2003版建设工程造价计价依据》中的人工综合工日单价。
具体调整情况如下：人工综合工日单价由24.75元调整为27.72元。
社会保障及住房公积金的计算应执行调整后的综合工日单价。
本综合工日单价自2006年5月1日起执行。
2006年5月1日前已发出招标文件或已签订施工合同的工程，按招标文件规定或合同约定执转发“云建标[2005]5号”文件的通知2005-3-20关于转发省建设厅《关于印发<关于进一步加强建设工程造价管理的若干意见>和<关于商务标造价合理构成的指导意见>的通知》曲建字[2005]25号各县（市）区建设局（建委）、各有关单位：我市自2004年5月1日执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）及《云南省2003版建设工程造价计价依据》以来，建设工程中不同程度地存在招标方盲目压价招标，投标方盲目低价等违规现象，为防止因片面追求低造价而导致工程质量降低的行为，按照有利于合理确定工程造价，确实维护好建设工程承发包双方合法权益的要求，现将省建设厅云建标[2005]5号文《关于印发<关于进一步加强建设工程造价管理的若干意见>和<关于商务标造价合理构成的指导意见>的通知》转发给你们，并根据我市实际情况，作如下补充规定，请一并贯彻执行。
人工费指导价
人工费指导价Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT鲁建标字[2011]21号关于发布全省定额人工各市市场指导单价的通知各市住房城乡建委（建设局）：近年来，受多种因素影响，我省建设市场人工费价格波动较为频繁。
为进一步加强对工程造价的动态管理，保障建设各方主体的合法权益，维护建设市场经济秩序，我们组织测算了全省定额人工的各市市场指导单价（以下简称“市场指导单价”），现予以发布，并就有关问题说明如下：一、市场指导单价是各市以建设市场代表性工程实际人工费支出为基础，并结合各市现阶段建设市场招投标以及工程发承包、工程结算的实际情况，进行综合分析后取定的。
二、市场指导单价反映了现阶段各市建设市场定额人工单价的合理水平，是各市建设工程发承包双方招标造价控制、投标报价、签订施工合同以及实施建设市场人工单价管理的重要指导价格。
三、我们将关注建设市场的人工费变动情况，适时发布人工的市场指导单价，并实行动态管理。
四、我厅定期发布的省建设工程消耗量定额中的综合工日单价，是当期全省建设工程计价依据中人工工日单价的平均水平，是计取各项费用的计算基础，由省建设行政主管部门统一管理。
五、各市要加大对本地建设市场用工价格的调查、监测力度，加强对投标报价、合同签订以及工程价款结算过程中人工单价的指导和监管，使之贴合工程实际，反映建设市场现状，杜绝恶性竞争，依法保障建设各方主体的合法权益，维护建设市场经济秩序。
六、该市场指导单价（见附件）自2011年8月1日起执行。
在执行过程中，有何问题及意见，请及时反馈给山东省工程建设标准定额站。
附件：全省定额人工各市市场指导单价二○一一年八月一日附件：全省定额人工各市市场指导单价单位：元/工日关于发布我省建设工程定额人工最低工日单价、综合工日单价及有关问题的通知为适应建筑市场发展的需要，保障建设领域劳动者的基本权益，维护建筑市场经济秩序，客观反映建筑市场人工价格水平，根据省政府第188号令《山东省企业工资支付规定》及劳动和社会保障部门有关规定，结合我省实际，经研究，决定调整我省建设工程定额人工费水平，现就有关问题通知如下：一、根据山东省人民政府公布的全省最低工资标准（鲁政字[2010]74号）以及劳动和社会保障部有关工资折算的规定，经测算，我省建设工程（包括建筑、安装、市政、园林绿化、房屋修缮、仿古建筑工程等）定额人工最低工日单价分别为42元/工日、35元/工日、28元/工日（省内各地最低工日单价详见附表）。
最新工程合同单价中的人工工日与定额中的不同
工程合同单价中的人工工日与定额中的不同工程合同单价中的人工工日与定额中的不同定额人工与实际人工差异定额人工费与实际人工费的差异随着我国经济的快速发展，建设工程中的人工费问题日益突出，在国内建设项目中，按照定额测算的人工费约占建安费的１０％，而按照实际人工成本约占２０％，实际人工费比定额人工费约多一倍。
目前国内建设工程一般按照建设概预算定额为基础进行计价和控制，由于市场竞争激烈，如完全按照市场价投标报价很难中标，所以施工企业一般按照概预算下浮的模式报价，造成人工费亏损，造成亏损的主要原因是定额人工费与市场人工费差距大。
１定额人工与实际人工的区别定额是作为一种反映社会生产力水平和社会平均消耗量指标，由于技术的进步、劳动效率的提高，造成现行定额人工消耗量和单价已越来越偏离市场行情。
目前建设工程中采取的工程量清单或概预算的计价方式均是以定额为基础的，由于现行定额滞后于实际人工价格的增长，不能准确地反映市场人工的变化，才造成施工企业的亏损，两者的区别如下。
１．１内容和范围不同定额人工费指直接从事建筑安装工程施工的生产人开支的各项费用，包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职业福利费、生产工人劳动保护费等。
市场人工单价包括：人工费、工具用具使用费、劳保用品、小型施工机械、定额中的其他材料费、其他费用（养老、失业、医疗金、住房公积金等）.１．２工作效率和工作时间不同定额按照８个小时为一个工作日，平均劳动水平确定单价；市场人工工作时间一般８－１０小时，劳动强度大于定额的平均劳动水平。
１．３单价定义不同定额人工包括基本用工和辅助用工，不分工种、等级，均以综合工日表示，市场人工单价按照不同工种确定，如模板工、电焊工、普通工等，单价差别较大。
根据以上区别，市场实际人工与定额人工可比性不强，但工程施工中一般按照定额人工报价，而需要按照实际人工进行支付，形成人工费差异的主要矛盾。
２定额人工费与实际人工费的差异２．１人工消耗量的差异定额消耗量的编制十分复杂，是经过一个地区或一个行业的工程综合测定的，不会在短时间内更改，如建设定额约５年才更新一次，建设概算定额的消耗量是通过计算各地区有代表性的、不同类型工程的施工图预算工程量，在综合分析定额子目工程量的基础上计算形成的。
成本分析报告范文6篇
成本分析报告范文6篇成本分析报告篇1成本分析报告的根本任务是为了挖掘降低成本潜力，促使企业以较少的劳动消耗生产出更多更好的使用价值，实现更快的价值增值。
因而，成本分析的核心就是围绕着提高经济效益，不断挖掘降低成本的潜力，充分认识未被利用的劳动和物资资源，寻找利用不完善的部分和原因，发现进一步提高利用效率的可能性，以便从各方面揭露矛盾，找出差距，制定措施，使企业经济效益愈来愈好。
（一）成本分析的内容成本分析的内容，通常包括以下几个方面：1. 成本计划执行情况的定期分析。
即对价值链各环节的商品产品成本、可比产品成本降低任务、主要产品单位成本等指标的计划执行情况进行分析和评价。
2.成本效益分析。
即对百元商品产值成本指标、百元销售收入成本费用、成本费用利润等指标的分析。
3. 成本技术经济分析。
即主要技术经济指标对产品单位成本影响的分析。
4.厂际间产品单位成本的分析评价。
5.成本的预测分析。
6.成本的决策分析。
（二）成本分析的方法成本分析方法要以成本分析的原则作为指导，它是达到成本分析目的，完成成本分析任务所应遵循的分析程序和所采用的手段。
成本分析方法是成本分析实践的科学总结，随着成本分析实践的发展而完善，随着人们对成本分析工作规律性认识的深化而不断充实。
它包括一般方法和技术方法。
成本分析的一般方法，从分析的全部过程（或程序）的观点来看，也称分析的基本程序。
归纳起来包括以下几个步骤：1.明确分析目的，制定分析计划。
2.贮存分析信息，全面掌握情况。
包括企业外部信息收集和企业内部信息收集。
3.进行定量分析，建立分析模型。
4.搞好定性分析，抓住关键因素。
5.作出综合评价，提出改进建议。
成本分析的技术方法，也称为数量分析方法。
分析工作中，通常采用的技术方法有以下几种：1.指标对比分析法它是根据分析的不同要求，对指标实际数做各种各样的比较，揭示差异，研究、评价企业成本工作，以便挖掘企业内部潜力。
主要包括以下几种形式：实际指标与计划指标对比；本期实际指标与以前实际指标的对比；本期实际指标与国内外同类型企业的先进指标相比较。
行政费用分析报告
行政费用分析报告:分析报告费用行政公司行政费用分析报告行政费用预算表费用分析表篇一:行政费用分析报告000000控股集团行政费用分析报告一、基本情况:集团行政费用包括固定费用和不固定费用两部分，固定费用主要指:房屋租赁费(办公楼及员工宿舍)、光纤通讯费、物管水电费、车辆费用、办公用品及耗材费、植物租赁费、饮用水、员工餐费补贴等常规及可预见性的费用，固定费用支出是行政部费用管控的重点部分;不固定费用是根据公司经营发展的需要临时性产生的接待费、烟酒采购费、机票费及办公设备及固定资产的采购等不可预见性的费用，不固定费用一般不可控。
本分析报告仅对集团机关2011年度下半年至2012年度上半年期间行政费用支出情况对比分析。
二、集团2012年上半年不固定费用:1三、集团上半年固定费用:集团上半年固定费用统计表:21、 2011年下半年及2012上半年费用对比图及分析3从2011年下半年及2012年上半年行政费用分析来看，集团总部搬迁到重庆后，固定费用有所增加，主要表现在:(1)、房屋租赁费占绝大部分，每月费用为128244.40元。
(2)、每月物业管理及水电费用为10000.00元;(3)、2012年集团新增三辆车且均为大排量(000000、000000、000000)除000000费用较低外，其余车辆月均费用7500.00元，且集团总部搬迁后，车辆往返0000及各公司频率相比2011年频繁。
(4)、员工餐费补贴为250.00元/月.人，每月9000.00元左右。
(5)、其余费用如光纤、电话、植物租赁、饮用水等均有所增加。
(6)、由于4月起机关新进渝BV7563、渝AXZ563等行政公务用车，费用较3月份有所增加。
四、行政费用管控措施行政人力资源管理中心在管控和降低行政费用过程中主要采取了以下措施:41、严格费用登记制度。
针对原费用登记不详、记录不全的情况，集团行政人力资源管理中心加强了对费用支出过程的监控，对月度行政费用支出情况作了详尽的登记，随时掌握和检查行政费用支出，通过数据化的对比，分析行政费用合理支出的关键节点;对行政费用的开支严格按照公司相关规定，做到了流程化、制度化，做到了心中有帐，心中有数。
费用使用综合情况汇报
费用使用综合情况汇报尊敬的领导：根据公司财务部门的要求，我对费用使用情况进行了综合汇报，现将具体情况如下：一、人力资源费用。
本季度人力资源费用共计xx万元，主要包括员工薪酬、社会保险、福利待遇等支出。
其中，员工薪酬占比最大，占据总人力资源费用的70%。
在这一季度内，公司共有xx名员工，其中管理人员xx名，普通员工xx名。
在控制人力资源费用总额的基础上，公司还加大了对员工的培训投入，以提高员工的整体素质和工作能力。
二、生产经营费用。
本季度生产经营费用为xx万元，主要包括原材料采购、生产设备维护、生产人员工资等支出。
其中，原材料采购占据了生产经营费用的60%，生产设备维护费用占比为20%。
在这一季度内，公司加大了对原材料的质量把控，同时优化了生产流程，降低了生产成本，提高了生产效率。
三、市场营销费用。
本季度市场营销费用为xx万元，主要包括广告宣传、促销活动、销售人员提成等支出。
其中，广告宣传占据了市场营销费用的40%，销售人员提成占比为30%。
在这一季度内，公司加大了对市场营销的投入，开展了多种促销活动，提高了品牌知名度，增加了产品销量。
四、财务费用。
本季度财务费用为xx万元，主要包括利息支出、汇兑损益等支出。
在这一季度内，公司加大了对资金的合理运用，降低了财务费用的支出。
综上所述，本季度公司各项费用使用情况良好，各部门在控制费用总额的基础上，加大了对各项费用的合理运用和管理，取得了良好的经济效益。
希望领导对本次汇报情况进行审阅，并提出宝贵意见，谢谢！此致。
敬礼。
（签名）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人工费&行政费用分析报告
一、北京总部
1.人工费
流失率：员工减少总数除以12年12月人数到13年1月人数（半年度）人数的平均数（70人）
离职率：离职员工总数除以12年12月人数到13年1月人数（半年度）人数的平均数（70人）
劝退率：劝退员工总数除以12年12月人数到13年1月人数（半年度）人数的平均数（70人）人工费月度实际发生数据：
720000
7400007600007800008000008200008400008600001月2月3月4月
841369.98
823315.08
773,673.62
834086.92
注：市政总包资质三升二费用主要在外购人员证书及社保。
4.管理趋势分析
一季度以来公司人员流失明显，非自然流出占员工流出的63%，员工士气受挫；近期要保护员工的稳定性，补充优秀的人员。
行政费用管理工作的重点；将进一步展开对行政费用管理，主要把握以下几
二、河北
一、沧州中持
1.人工费（沧州本部+6个水厂总数、变化、各月、季度数据）
2013全年人工费（工资＋社保）约8366042元，一季度实际发生1949364元，二季度预计发生2232676元；三季度预计发生2119619元；四季度预计发生2143191元；
差额主要在：后期预计招聘储备厂长、初级工艺工程师、高级工艺工程师、生产中心经理、副总等约5-8人，相对人工费将会有所增长。
1）6-7月份社保缴费调整（按社保局规定的最低基数缴纳，每月约增加15390元）
2）1季度工共离职员工9人，2季度预计入职5人（到岗时间4人5月，1人6月）
一季度每月实际发生人工费明细：
2. 固定费用（房租、水、电、车辆、办公费等）
2013全年固定费用12,244,543元，第一季度实际发生3,042,457元，第二季度
预计 2,859,240 元，第三季度预计2,955,740元，第四季度预计3,279,354元。
3. 资质办理费用
（1） 肃宁中持资质办理：截止到2013年4月份，所花费的费用为600元，
预计接下来的费用有：专家考察费2000元；专家招待费1000元；费
100000
200000300000400000500000600000700000800000一月份二月份三月份
700977
672180
576207
系列1
用共计3600元。
（2）沧州中持临时甲级资质将于7月份到期，再次办理则需办理乙级资质，预计费用为3000元。
4.趋势分析（管理分析）
（1）任丘今年要接手新厂，需要在任丘城东厂分流一部分人员，哪些人需
元，一季度实际发生836611.66万元，二季度预计发生936611.66 元；三季度预计发生120万元；四季度预计发生135万元；
差额主要在：后期预计招聘储备厂长、客户经理、财务经理、运营管理部经理、出纳、土建工程师、电气工程师、概预算工程师10人，还有三门峡厂站工人约20人。
1）后期预计招聘储备厂长、客户经理、财务经理、运营管理部经理、出纳、土建工程师、电气工程师、概预算工程师10人。
2）预计10月份约增加运营厂站1个，增加厂站工人约20人。
3）5月份社保补缴，下半年社保基数调整。
4）1季度工共离职员工1人，2季度离职2人；2季度增加员工1人，预计6月份增加员工6人，7月份增加员工6人，10月份增加员工22人。
一季度每月实际发生人工费明细：
1-3月份实际发生人工费数据图：
2013全年人工费（工资＋社保）约907048.86 元，一季度实际发生121609.34元，二季度预计发生351439.52元；
差额主要在：1、沁阳三污与博爱污水厂纳入焦作公司管理，后期预计招聘储备厂长、运行主管、市场人员5-8名，相对人工费将会有所增长。
2、6-7月份社保缴费调整（按社保局规定的最低基数缴纳，每月约增加20000元）
5个月每月实际发生人工费明细：
265000.00
270000.00275000.00280000.00285000.00290000.00一月份
二月份
三月份
人工费用（元）
人工费用（元）
1-5月份实际发生人工费数据图：
（三）焦作办理运营资质费用
焦作运营资质办理：截止到2013年5月份，所花费的费用为15406.08元（社保增加和培训、考试），预计接下来的费用有：招待费2000
1月
2月
3月4月5月0
20000
4000060000800001000001200001400001600001月2月3月4月5月
元；社保缴纳13610元；费用共计31016.08元。
（四）管理分析
（1）河南分公司随着业务的快速发展及支持总部的需要，需要招聘大量的工程技术人才和运营管理人才。
目前由于河南本地大型的环保公司不
多，行业高端人才大都属于在外工作多年、家在河南、现在想回河南
管理起到应有的正激励效果，我们还在摸索中。
希望总部能够提供一
些指导和建议。
（4）今年焦作要从目前两个厂站里面抽出5-8名来作为储备主管和厂长的培训，争取以后发展的厂站中层人才自给自足。
2013/5/14。